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《市場營銷策劃》項目三品牌策略策劃項目三品牌策略策劃教材分析學情分析教學目標教法學法教材處理過程設計教學反思以實際工作任務為引領地位作用以學生自主學習為中心實務型教材以職業(yè)能力為導向品牌知識結(jié)構實訓任務品牌策略策劃《市場營銷策劃》是由高等教育出版社出版,普通高等教育“十一五”國家規(guī)劃教材教材分析項目三品牌策略策劃教材分析學情分析教學目標教法學法教材處理過程設計教學反思學情分析認知基礎生活消費中,接觸多樣營銷活動。電子商務專業(yè);具備一定理論基礎。對實踐性強的內(nèi)容充滿好奇和向往,忽略理論的重要指導作用。搭建理論聯(lián)系實踐的橋梁,激發(fā)學生學習積極性、創(chuàng)新意識。實踐基礎心理狀態(tài)課程期待項目三品牌策略策劃教材分析學情分析教學目標教法學法教材處理過程設計教學反思教學目標知識技能目標了解品牌的定義、特征理解品牌策略策劃中品牌命名策略和技巧掌握品牌策略設計選擇方法過程方法目標學會運用所學理論知識,發(fā)揮創(chuàng)意學會品牌策略策劃的技巧,具有產(chǎn)品品牌上市推廣的策劃能力。情感價值目標樹立自身品牌觀念培養(yǎng)學生的觀察、思考和分析能力增強學生學習興趣、溝通能力與協(xié)作能力重難點確立重點:理解品牌策略策劃中品牌命名策略和技巧難點:掌握品牌策略設計選擇方法項目三品牌策略策劃教材分析學情分析教學目標教法學法教材處理過程設計教學反思教材處理選什么教:整合書本案例教什么最好:補充地方特色案例資源整合教什么:突出實用性內(nèi)容項目三品牌策略策劃教材分析學情分析教學目標教法學法教材處理過程設計教學反思教法學法情境教學案例教學小組討論用現(xiàn)代信息技術手段進行教學,在課件中廣泛應用多媒體技術和素材。教學手段實訓任務項目總結(jié)作業(yè)布置項目三品牌策略策劃教材分析學情分析教學目標教材處理過程設計教學反思過程設計教法學法情境導入合作探究重點點撥教學流程情境一2015年第一季度中國品牌智能手機市占排名:華為第一

市調(diào)機構TrendForce近日公布了2015年第一季度中國品牌智能手機發(fā)展報告,相信大家最關心的還是誰拿到了第一吧。問題1:如果你選購手機,你會選擇哪個品牌?情境二京東商城品牌建設

京東將服務視為品牌建設的根本,通過誠信、低價、配送速度快來創(chuàng)建品牌的核心價值。在B2C電子商務企業(yè)燒錢、價格混戰(zhàn)的市場環(huán)境下,可以說京東選擇的品牌之路是值得借鑒和學習的。情境導入重點點撥合作探究實訓任務項目總結(jié)作業(yè)布置情境教學以熟促思教學片斷展示·品牌策略策劃(一)品牌命名結(jié)合案例講解:長虹品牌命名及標志提案報告

1、命名原則

2、命名步驟

3、命名要求策劃游戲:產(chǎn)品品牌賣點尋求(二)品牌標志設計情境導入重點點撥合作探究實訓任務項目總結(jié)作業(yè)布置重點案例教學法寓教于樂自主探究學習·品牌策略策劃(三)品牌策略1、品牌化策略。舉例:寶潔公司;提問:你能說出寶潔公司的個別品牌名稱嗎?2、品牌所有權策略。舉例:英國食品連鎖店桑寶利3、產(chǎn)品線擴展策略。提問:產(chǎn)品線擴展策略有風險嗎?4、品牌延伸策略。舉例:寶潔公司5、多品牌策略。舉例:科龍集團6、品牌再定位策略。提問:如果競爭者的品牌定位接近本企業(yè),企業(yè)應采取什么樣的品牌策略?情境導入重點點撥合作探究實訓任務項目總結(jié)作業(yè)布置難點案例教學法+小組討論法·分組協(xié)作

將學生分為若干小組并以品牌策劃公司的形式加以人事任命,如項目經(jīng)理、市場調(diào)研和消費調(diào)研組、VI設計組、文案策劃組、品牌推廣組等等。合作探究試舉一或兩個中外經(jīng)典品牌命名策劃案例,各小組按照部門職責分類,重新演繹品牌策略策劃流程。

情境導入重點點撥合作探究實訓任務項目總結(jié)作業(yè)布置·實訓任務以小組為單位,為淮安當?shù)仉娮由虅掌髽I(yè)——小優(yōu)小惠公司,提出適合其產(chǎn)品發(fā)展的品牌策略,在學習任務單中完成。情境導入重點點撥合作探究實訓任務項目總結(jié)作業(yè)布置項目總結(jié)1、利用多媒體課件,對本項目重難點進行總結(jié),學生對知識點進行整理,歸納。2、邀請企業(yè)專家結(jié)合企業(yè)實際用人需求,對本次課程內(nèi)容、效果,進行評價,讓學生了解行業(yè)發(fā)展動態(tài),激勵學生不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。情境導入重點點撥合作探究實訓任務項目總結(jié)作業(yè)布置作業(yè)布置總結(jié)本單元各項目的實訓任務,將其匯成書面材料上交。情境導入合作探究重點點撥實訓任務項目總結(jié)作業(yè)布置板書設計項目三品牌策略策劃一、品牌(一)定義(二)品牌特征:二、品牌策略策劃(一)品牌命名(二)品牌標志設計(三)品牌策略實訓任務1、品牌化策略。2、品牌所有權策略。3、產(chǎn)品線擴展策略4、品牌延伸策略。5、多品牌策略。6、品牌再定位策略。項目

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