半年工作計劃集錦8篇

第頁半年工作計劃集錦8篇半年工作安排篇1

維護(hù)婦女合法權(quán)益是依法治國、維護(hù)社會穩(wěn)定及促進(jìn)社會進(jìn)步的必定要求，也是婦聯(lián)的基本職能。二○○x年維權(quán)工作是以兩規(guī)為主線，以上級《信訪維權(quán)工作目標(biāo)管理考核方法》為準(zhǔn)則，結(jié)合我區(qū)實(shí)際狀況開展的系列工作。

一、高度重視，切實(shí)將維權(quán)工作擺在議事日程。

區(qū)婦聯(lián)高度重視維權(quán)工作，始終堅持“一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán)”的工作方針，把代表維護(hù)婦女權(quán)益作為重要職責(zé)和不行替代的工作，為維權(quán)工作的正常開展和不斷創(chuàng)新供應(yīng)人、財、物的支持。

1、重視對基層婦聯(lián)維權(quán)干部的培訓(xùn)工作。俗話說：“打鐵還要自身硬”，我們認(rèn)為，要維護(hù)好婦女的合法權(quán)益，維權(quán)干部要基本通曉法律法規(guī)，才能擔(dān)當(dāng)起這一重任。因此，上半年我們共舉辦了兩期法律法規(guī)培訓(xùn)。1月4日，婦聯(lián)主辦了新一屆社區(qū)婦聯(lián)主席培訓(xùn)班，進(jìn)行《新婚姻法》輔導(dǎo)。全區(qū)共1xxxx街道、7xxxx社區(qū)、xxxx行政村15xxxx人參與了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，女律師邵燕以大量生動鮮活的案例與理論相結(jié)合，分析并指出了婦女群眾在受到外來侵害時，如何運(yùn)用法律武器愛護(hù)自己……。社區(qū)婦聯(lián)主席感到茅塞頓開且深受啟發(fā)，當(dāng)場她們就將自己日常工作中遇到的困惑、疑問提出，與律師作了溝通探討，達(dá)到了很好的效果。4月上旬，我們又與區(qū)司法局有針對性的在全區(qū)聯(lián)合舉辦了一期旨在提高婦女維權(quán)干部的維權(quán)實(shí)力培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)，使大家駕馭了不少維權(quán)學(xué)問和維權(quán)手段，為今后維權(quán)工作的開展創(chuàng)建了一個前提條件。??2、開展多項(xiàng)維權(quán)工作，使其具有針對性和實(shí)效性。2月10日，區(qū)婦聯(lián)組織并指導(dǎo)基層進(jìn)行了一萬份《婦女法》常識問卷競答，通過這種方式在全區(qū)家庭進(jìn)行了一次生動的普法教化；3月7日為提高廣闊婦女的自我維權(quán)意識，擴(kuò)大社會宣揚(yáng)面，區(qū)婦聯(lián)主動參加了省、市、區(qū)三級婦女兒童工作委員會在鼓樓廣場聯(lián)合舉辦的“宣揚(yáng)法律學(xué)問、服務(wù)婦女群眾、促進(jìn)男女同等”為主題的大型廣場宣揚(yáng)詢問服務(wù)活動；針對流淌人口增多且權(quán)益簡單受到損害的狀況，區(qū)婦聯(lián)結(jié)合本地特點(diǎn)，從基層抓起，要求居委會對每位外來務(wù)工人員進(jìn)行登記，向每位外來婦女發(fā)放維權(quán)卡并為外來婦女兒童供應(yīng)維權(quán)法律服務(wù)；為了解外來流淌女性的工作學(xué)習(xí)和生活狀況，我們在全區(qū)開展了“農(nóng)村婦女融入城市文明程度狀況”的調(diào)研。聽取了外來打工妹來南京落腳謀生、創(chuàng)業(yè)發(fā)展的酸甜苦辣，為今后更有效地對她們供應(yīng)法律服務(wù)和幫助，找到了一扇開啟之門；我們還建立了陪審員制度，全部的維權(quán)女干部都參加陪審員的工作，目的是讓她們在陪審的過程中了解狀況，針對問題找到解決的方法，同時也提高了婦女干部的維權(quán)實(shí)力和自身素養(yǎng)。

二、借助社會力氣、整合社區(qū)資源。

面對新的歷史時期婦女權(quán)益保障出現(xiàn)的新狀況和新問題，區(qū)婦聯(lián)解放思想，組織指導(dǎo)基層開展了有特色有成效的維權(quán)工作。三月份以來新街口街道、梅園街道、玄武湖街道、紅山街道為了提高維權(quán)工作中的調(diào)解實(shí)力全面構(gòu)建“大調(diào)解”機(jī)制，對社區(qū)10xxxx位人民調(diào)解員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對如何適應(yīng)新時期的人民調(diào)解工作，講授了人民調(diào)解員的工作方式、工作程序、工作制度，人民調(diào)解基本法律學(xué)問，調(diào)解過程中留意事項(xiàng)和調(diào)解技巧，以及訴訟的流程和訴狀的格式等。丹鳳街街道與南京電視臺《東升工作室》在唱經(jīng)樓小區(qū)聯(lián)合舉辦“維權(quán)社區(qū)行”活動，使維權(quán)意識和法律學(xué)問普及活動深化社區(qū)，服務(wù)基層，受到基層群眾的熱情歡迎和好評。紅山街道免費(fèi)為社區(qū)家庭聘請法律顧問、免費(fèi)為轄區(qū)內(nèi)外來人員創(chuàng)業(yè)者配備法律顧問的工作，目前已成為全市乃至全省、全國做好新時期外來人員管理服務(wù)工作的一面旗幟，首開了全國先例。為把家庭沖突等殲滅在萌芽狀態(tài)，紅山街道的維權(quán)干部們放棄全部周六晚上的休息時間，與區(qū)有關(guān)職能部門聯(lián)手開辦了“法律服務(wù)夜市”，他們提出的口號是“你下班我上班，你困難我?guī)椭?，解決了許多問題，受到了居民群眾和外來人口的一樣好評。他們?yōu)榱司S護(hù)外來務(wù)工婦女的合法權(quán)益，每年都要為流淌人口婦女進(jìn)行免費(fèi)體檢。今年上半年，又為流淌人口婦女免費(fèi)體檢112xxxx，用去檢查費(fèi)用449xxxx。后宰門街道成立了后宰門希望工程社區(qū)救濟(jì)站。救濟(jì)站的志愿者對受救濟(jì)青少年每周一次定期進(jìn)行一對一義務(wù)家教，并逐步將青少年思想道德建設(shè)、維權(quán)、心理疏導(dǎo)、文體活動、特色愛好培育等都一一列入到救濟(jì)項(xiàng)目中。鎖金村街道舉辦了法律進(jìn)社區(qū)活動并成立了“助殘法律維權(quán)工作站”。使殘疾人法律救濟(jì)走進(jìn)了家門，同時她們還利用法律詢問熱線xxxxxx開展專題法律詢問，解答殘疾人提出的有關(guān)法律問題，切實(shí)維護(hù)和保障了殘疾婦女的合法權(quán)益。

三、婦女維權(quán)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向理性

信訪統(tǒng)計顯示，今年以來，我們共受理來信、來訪、來電詢問等幾百人次(其中包括男性公民)，與去年同期相比均有所增加，尤其是電話詢問大大增加。主要緣由：一是通過近年來多種形式的宣揚(yáng)活動和培訓(xùn)，增加了婦女群眾的自我愛護(hù)意識，起先從傳統(tǒng)的委曲求全轉(zhuǎn)向理性維權(quán)，能利用法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益；二是利用電話詢問作為獲得法律幫助最便利最快捷的途徑，使須要幫助的問題能剛好有效地獲得幫助，并能最大限度地愛護(hù)個人隱私，也避開了面對面時產(chǎn)生的尷尬局面。據(jù)我們所駕馭的狀況進(jìn)行分析，在20xx年上半年受理的案件中，婚姻家庭類案件仍居首位，但案件的類型由被動地反映、哭訴為主，轉(zhuǎn)向離婚詢問、離婚后的財產(chǎn)分割及子女撫養(yǎng)等主動尋求法律幫助為主，說明婦女群眾尋求自我愛護(hù)的法律意識在逐年增加。特殊是新的《婚姻登記條例》實(shí)施后，在有關(guān)單位和新聞媒體的法制宣揚(yáng)教化力度不斷加大的狀況下，越來越多的婦女群眾意識到自己在婚姻中的合法權(quán)益，起先傾向于運(yùn)用法律手段維護(hù)自身的合法權(quán)益，能夠較理智客觀地對待離婚，懂得了要擺脫不幸的婚姻，必需通過法律渠道解決的道理。

四、下半年的主要工作

1、進(jìn)一步做好信訪接待工作，嚴(yán)格建立接待登記制度，做到真情接待、真心幫助、真正解決。

2、進(jìn)一步完善區(qū)、街、居三級維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使維權(quán)工作由原來

的上訪為主，變?yōu)橄略L為主，盡量把沖突解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

3、不定期的與有關(guān)司法部門進(jìn)行溝通，溝通狀況，使維權(quán)工作到處有人管，件件有人抓，宗宗有落實(shí)，做到疏而不漏。

4、在去年全市創(chuàng)建“零家庭暴力社區(qū)”示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，7月份在全區(qū)各街道全面推開“零家庭暴力社區(qū)”的創(chuàng)建工作，要求每個街道至少有一個社委會創(chuàng)建試點(diǎn)，做到創(chuàng)建一個成熟一個，成熟一個掛牌一個。使社區(qū)達(dá)到夫妻互愛、家庭互敬、鄰里互助、社區(qū)互幫、文明祥和這樣一種局面。

半年工作安排篇2

20xx年我們將迎來全訓(xùn)年，這是比上半學(xué)期更加激烈人心的一個學(xué)期，回顧在這近半年的時間里，我們班的同志們一起努力，取得了不錯的成果，班級內(nèi)學(xué)員彼此之間的感情也不斷加深。作為班級的班長，我決心盡我的力氣帶領(lǐng)本班的戰(zhàn)友們向更高更好的層次發(fā)展，建設(shè)一個更精彩的班集體。

20xx年我們將迎來全訓(xùn)年，這是比上半學(xué)期更加激烈人心的一個學(xué)期，回顧在這近半年的時間里，我們班的同志們一起努力，取得了不錯的成果，班級內(nèi)學(xué)員彼此之間的感情也不斷加深。作為班級的班長，我決心盡我的力氣帶領(lǐng)本班的戰(zhàn)友們向更高更好的層次發(fā)展，建設(shè)一個更精彩的班集體。

1、本人工作思想：協(xié)作好09年本隊(duì)的各項(xiàng)工作的開展，實(shí)行上級要求、指示。本學(xué)期的工作重點(diǎn)是抓好學(xué)習(xí)，尤其是外場的訓(xùn)練，并注意平安。協(xié)作好副班長搞好思想作風(fēng)建設(shè)讓同志們心思剛好回到學(xué)校，全心投入到艱苦的學(xué)習(xí)訓(xùn)練之中。提高自身修養(yǎng)，完善管理水平。

2、在學(xué)習(xí)方面,帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步!建立學(xué)習(xí)互助對子。讓學(xué)習(xí)成果較為落后的同學(xué)得到剛好的幫助，例如我班學(xué)習(xí)小教員陳以金，在上學(xué)期中幫助不會沒弄懂的同學(xué)解決難題，輔導(dǎo)他們，提高成果，完成任務(wù)。同時也能培育同學(xué)們的互助精神，增加同學(xué)間的友情。下學(xué)期應(yīng)當(dāng)接著發(fā)揚(yáng)這種好的作風(fēng)。我在學(xué)習(xí)上要堅持保持學(xué)習(xí)成果好，至少在中等偏上。

3、課堂上以身作責(zé)，保證上課率，遵守上課紀(jì)律，敬重老師勞動成果.做好帶頭作用并監(jiān)督身邊的同學(xué)遵守上課紀(jì)律.協(xié)作教員仔細(xì)完成課堂教學(xué)任務(wù)。有弄不懂的剛好發(fā)覺使問題早發(fā)覺,早解決.

4、作為班長，首要的工作就是搞好班級團(tuán)結(jié)。常常和同學(xué)溝通，只有在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍下班級才能更好的發(fā)展。下學(xué)期剛開學(xué)就要剛好使班員回來到學(xué)習(xí)訓(xùn)練狀態(tài)中，以更好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)!

5、要明確各個副班長的職責(zé)，布置好各項(xiàng)工作，分工負(fù)責(zé)明確要求，與其共同努力，管理好班級各項(xiàng)事務(wù)。

6、在自身上我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以身作則，身先士卒，起表率作用和模范帶頭作用，有肯定的影響力，不能包庇好摯友，公正嚴(yán)明。采納適當(dāng)?shù)姆绞焦芾硗瑢W(xué)與班級。要搞好與隊(duì)干部關(guān)系，使學(xué)員們與隊(duì)干部關(guān)系親密，有助于隊(duì)干部的管理。要嚴(yán)以律己，寬以待人，要運(yùn)用正值方式管理學(xué)員。要有恒心，做事要堅持下去，不能半途而廢。對學(xué)員負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。不能拿出班長的架子，要虛心接受學(xué)員們的看法。

以上為我對**年工作的安排，有不對的地方望隊(duì)干部予以指正指責(zé)。

半年工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

深化貫徹《永嘉縣老師發(fā)展中心十三五發(fā)展規(guī)劃》的'精神，以深化初中課程改革為重點(diǎn)，以“有效學(xué)習(xí)”課堂變革為核心，開展初中語文教學(xué)的實(shí)踐與探討。以提升學(xué)生語文核心素養(yǎng)為宗旨，探討語文拓展性課程設(shè)置與實(shí)施。接著推行“大閱讀”理念，豐富閱讀方式，拓展深化讀寫結(jié)合的廣度和深度。

二、工作重點(diǎn)

（一）響應(yīng)初中語文課改項(xiàng)目，開展拓展性課程的探討

接著響應(yīng)并貫徹永嘉縣初中語文“基于先行學(xué)習(xí)的課堂任務(wù)設(shè)計及實(shí)施”的課改項(xiàng)目探討，引領(lǐng)老師關(guān)注課堂教學(xué)，關(guān)注學(xué)生，關(guān)注學(xué)習(xí)。

結(jié)合“一師一優(yōu)課”相關(guān)活動，提升老師對好課的理解，以不斷變更自己的教學(xué)行為，提升教學(xué)有效性。引導(dǎo)老師探討“大閱讀”背景下讀寫結(jié)合的內(nèi)涵與方法，探討課改背景下作業(yè)的新功能?；诔踔姓Z文學(xué)科特點(diǎn)，提煉形成一系列教學(xué)策略及教學(xué)建議。

（二）推動初中語文教學(xué)新常規(guī)的實(shí)施，規(guī)范教學(xué)行為

通過條例解讀，案例分析，課堂視察，探討溝通等多種方式，學(xué)習(xí)新常規(guī)，推動新常規(guī)的實(shí)施。以單元教學(xué)為中心，重新諦視初中語文學(xué)科本質(zhì)，正視教學(xué)常規(guī)管理和執(zhí)行過程中存在的現(xiàn)象，引導(dǎo)語文老師將教學(xué)新常規(guī)的基本內(nèi)涵內(nèi)化為自覺意識，從而提高語文教學(xué)質(zhì)量。

（三）提高課堂教學(xué)效率，豐富語文教學(xué)內(nèi)涵。進(jìn)一步關(guān)注學(xué)情探討，完善對學(xué)段連接教研活動的策劃，剛好總結(jié)閱歷，開發(fā)和整理典型案例，提煉基于連接、整合的相關(guān)教學(xué)策略，引領(lǐng)語文老師真正關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，提高課堂教學(xué)效率，豐富語文教學(xué)內(nèi)涵。

（四）主動參與命題探討培訓(xùn)，提升老師命題技術(shù)與復(fù)習(xí)效果

有效開展初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試復(fù)習(xí)研討活動，幫助老師思索復(fù)習(xí)教學(xué)中存在的問題，重視基于學(xué)生實(shí)際找尋適切的問題解決途徑。

做好初中語文命題探討培訓(xùn)，通過系列化的活動激發(fā)命題愛好，豐富骨干老師的命題理論學(xué)問，提高語文老師的命題技術(shù)與實(shí)力，并以此促進(jìn)老師對語文學(xué)科本質(zhì)的理解和教學(xué)實(shí)力的提升。

（五）圍繞“小文學(xué)家”活動課程建設(shè)與探討，開展初中學(xué)段“小文學(xué)家”相關(guān)活動。

以“小文學(xué)家”活動課程建設(shè)為載體，開展本學(xué)期的“小文學(xué)家”相關(guān)活動，力求活動有安排，有實(shí)效，促進(jìn)學(xué)生語文核心素養(yǎng)的提升。

半年工作安排篇4

為了更好地貫徹和落實(shí)黨和國家的中醫(yī)藥工作政策，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢，不斷滿意人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求，優(yōu)化我院的中醫(yī)藥資源，為廣闊人民群眾供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)、價廉、便利的中醫(yī)藥服務(wù)，提升我院中藥房的服務(wù)質(zhì)量，獲得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊懀瑯淞⑽以旱牧己眯蜗?，特制訂我?0xx年下半年中藥房工作安排。

一、提升中藥房的建設(shè)，規(guī)范中藥房的管理

1、中藥房的面積應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)。

2、中藥房應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離各種污染源。中藥房應(yīng)當(dāng)寬敞、光明，地面、墻面、屋頂應(yīng)當(dāng)平整、干凈、無污染、易清潔，應(yīng)當(dāng)有有效的通風(fēng)、除塵、防積水以及消防等設(shè)施。

3、備齊藥架、除濕機(jī)、通風(fēng)設(shè)備、冷藏柜或冷庫、稱量用具(藥戥、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機(jī))、珍貴藥品柜、毒麻藥品柜。

二、制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確中藥房人員崗位職責(zé)

實(shí)行有效措施，提升對中藥房人員的管理，嚴(yán)格規(guī)范中藥品的進(jìn)銷渠道，健全藥品收貨入庫和領(lǐng)藥的監(jiān)督體制，提升中藥房人員崗位培訓(xùn)，明確中藥房人員崗位職責(zé)。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責(zé)任制、藥品選購 制度、藥品管理制度、在職人員教化培訓(xùn)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、提升中藥、飲片藥品質(zhì)量管理，實(shí)行珍貴、毒麻藥品專人管理

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系到老百姓生命平安和醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)牢靠的藥品是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的重要保證。因此，中藥房要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫，杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事務(wù)發(fā)生，珍貴、毒麻、精神的藥品實(shí)行專柜存放，專人管理。

四、強(qiáng)化勞動紀(jì)律，嚴(yán)格輪班制度

中藥房工作人員必需遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)醫(yī)院規(guī)定的作息時間按時上下班，按時簽到，接班人員須提前10分鐘到崗。有事需向院長請假，嚴(yán)禁利用工作時間從事打嬉戲、下棋、上網(wǎng)等活動。

半年工作安排篇5

在爆竹聲聲中，我們迎來了嶄新的20xx年，對于剛成立不久的我們公司，這新的一年必需做好新年的每一項(xiàng)工作；而對于投資理財部來說，擬定一個好的工作安排，制定一個明確的目標(biāo)，是每一個銷售人員必需仔細(xì)對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我，現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟，吸取不勝利的教訓(xùn)，吸納勝利的成果，對新的工作我也制定了20xx年的工作安排：

首先，做好公司新年的第一個項(xiàng)目。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下，盡量大限度的超額，爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時，也給自己帶來更多的收益。同時，也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視，每天的宣揚(yáng)工作仍舊得仔細(xì)對待。

其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是勝利的第一要素，對于每個銷售人員來說，在工作中不斷學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，總結(jié)閱歷與不足，是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中，才能夠使自己不斷的成長。同時，加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等。

特殊是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè)，加強(qiáng)其他行業(yè)學(xué)問及其理財產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn)，與我們產(chǎn)品進(jìn)行對比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然，還需加強(qiáng)與同事之間的溝通與學(xué)習(xí)，把自己以前的工作閱歷與同事們共享，同事虛心向身邊同事請教，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的缺點(diǎn)與不足，達(dá)到整個團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。

第三，工作目標(biāo)的擬定。

任何工作都是有目標(biāo)的，沒有的目標(biāo)的工作就沒有勝利的基礎(chǔ)。一個好的工作目標(biāo)就是勝利的起先，對于今年，現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下：

1、堅持每天出去發(fā)單，保證每天發(fā)單量達(dá)到101以上，能夠和10個以上客戶詳談，最少留下一個電話，保證大約有10萬左右的資金量。

2、每周完成10個左右的意向客戶，同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他將來投資客戶的緣由，是資金最近不足，還是覺得我們公司緣由，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對每一個客戶的緣由都仔細(xì)分析，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭取過來的。

3、每月完成40個左右的意向客戶，6個客戶能夠投資，20萬的資金量。

4、每季度130個左右的意向客戶，18個客戶能夠投資，101萬的資金量。

通過以上目標(biāo)的安排能夠每天保持進(jìn)步，一步一個臺階的開展業(yè)務(wù)，每年完成80個左有的客戶，資金量能夠達(dá)到400萬左右。在其他同事的共同努力之下，在自己進(jìn)步和獲得收益的同事，使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上

第四，值班。

把握好每一次值班機(jī)會，對每一個上門客戶做到仔細(xì)對待，樹立好公司形象，從內(nèi)心了解客戶的深切須要，細(xì)致對待客戶提出的建議和看法，客戶遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時，在空余時間在門口發(fā)DM單，爭取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。

第五，客戶維護(hù)和再開發(fā)。

時刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝愿等，對老客戶進(jìn)行再挖掘，盡可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)覺老客戶身邊的資源，做好“一帶十，十傳百”的聯(lián)動營銷的效果，同時這也是對公司的宣揚(yáng)方式。

每天都要對工作有個簡潔的安排支配，不能漫無目的的工作。每天根據(jù)安排，一步一步，踏踏實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù)。同時在下班前對每天工作做個小結(jié)，思索自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)接著發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)盡量改正，讓其次天的工作能夠更好的開展起來。堅持總結(jié)工作的習(xí)慣，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié)?？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，剛好改正，下次不要再犯。

我知道銷售工作一起先不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售閱歷和實(shí)力，我是能夠迎來一個不錯的將來的，我信任公司的明天肯定有屬于我的一片明媚天空！

半年工作安排篇6

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹、落實(shí)第六次全國少代會精神，充分發(fā)揮少先隊(duì)組織團(tuán)結(jié)、教化、引導(dǎo)少年兒童的核心職能，深刻相識和改選新的歷史條件下少先隊(duì)工作的根本任務(wù)；牢牢把握少先隊(duì)組織屬性，堅持以人為本，敬重少年兒童主體地位，竭誠為少年兒童健康成長服務(wù)；不斷提高工作的普遍性、適用性和針對性；主動發(fā)揮學(xué)校少先隊(duì)的主陣地作用深化爭當(dāng)“四好少年”活動努力培育德智體美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和牢靠接班人。

二、工作要點(diǎn)：

1、發(fā)揮學(xué)校少先隊(duì)的主陣地作用加強(qiáng)少先隊(duì)基層組織建設(shè)，以重大節(jié)日、紀(jì)念日和重大事務(wù)為契機(jī)，結(jié)合本校實(shí)際，通過特有的標(biāo)記禮儀、陣地、群體互動、先進(jìn)典型、組織制度和價值理念，規(guī)范建設(shè)大、中、小隊(duì)，用完善的組織覆蓋少年兒童，用常?；幕顒幽仙倌陜和?，用顯明的組織文化凝合少年兒童。

2、緊緊圍繞新的歷史條件下少先隊(duì)的根本任務(wù)開展工作，進(jìn)行少年兒童做人的基本品行、素養(yǎng)的教化，重點(diǎn)是灌輸培育少年兒童對黨和社會主義祖國的樸實(shí)感悟注意黨、團(tuán)、隊(duì)組織意識和教化內(nèi)容的連接，深化開展?fàn)幃?dāng)“四好少年”深造遵循少年兒童身心成長規(guī)律，開展分層教化。

3、主動探究少年兒童新的生活方式，發(fā)揮重要人物、文化產(chǎn)品的影響作用，充分運(yùn)用感悟信任、友情因素和情感、藝術(shù)、時尚元素，傳播重要的思想內(nèi)容，增加工作的吸引力、凝合力和影響力，引導(dǎo)少年兒童健康成長，全面發(fā)展。

三、主要工作：

（一）、加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教化，充分發(fā)揮少先隊(duì)的育人職能。

以《中小學(xué)生守則》作為日常行為規(guī)范準(zhǔn)則，發(fā)揮少先隊(duì)的育人職能，加強(qiáng)少先隊(duì)員日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教化，狠抓少先隊(duì)文明禮儀規(guī)范，強(qiáng)化行為習(xí)慣的培育，加強(qiáng)禮儀教化與訓(xùn)練。以中隊(duì)為核心，以創(chuàng)建優(yōu)秀中隊(duì)為載體，加大檢查、評比的力度，引導(dǎo)隊(duì)員在日常學(xué)習(xí)生活中養(yǎng)成良好的文明禮儀行為習(xí)慣，人人爭做講文明、有禮貌、守紀(jì)律的好學(xué)生。通過國旗下演講、班隊(duì)會、廣播、板報、隊(duì)報等形式，開展好本學(xué)期的“養(yǎng)成教化”活動。注意學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。讓全校學(xué)生養(yǎng)成良好的坐立行走姿態(tài)，不說臟話、運(yùn)用文明用語，果皮紙屑不亂扔。

（二）、加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)

1、加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)。建立好以大隊(duì)輔導(dǎo)員、中隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)委員、中小隊(duì)干部為主的少先隊(duì)組織網(wǎng)絡(luò)，明確分工和職責(zé)。定期開展輔導(dǎo)員例會，剛好改進(jìn)和反饋工作，加強(qiáng)少先隊(duì)理論的探討。促進(jìn)少先隊(duì)常規(guī)管理工作的提高，努力使少先隊(duì)工作制度化、規(guī)范化。

2、加強(qiáng)班隊(duì)建設(shè)。班隊(duì)建設(shè)是學(xué)校精神文明的縮影。各中隊(duì)班隊(duì)工作要落實(shí)四個有，即：學(xué)期初有安排，周周有支配，月月有重點(diǎn)，期末有總結(jié)。本學(xué)期接著深化開展特色中隊(duì)的創(chuàng)建工作，增加班隊(duì)集體的凝合力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)文明班風(fēng)的形成。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)基層組織建設(shè)，進(jìn)行大隊(duì)部的換屆選舉工作，健全大隊(duì)部機(jī)構(gòu)，實(shí)行“大隊(duì)委”競選制度，“中隊(duì)委”輪換制度；設(shè)立大隊(duì)委每周例會制度，加強(qiáng)對隊(duì)干部的教化和培訓(xùn)。各中隊(duì)要設(shè)立更多類型的隊(duì)干部服務(wù)崗位，并加強(qiáng)對他們的思想教化、技能培訓(xùn)。

4、進(jìn)一步規(guī)范和完善班級五項(xiàng)評比制度。對上學(xué)期各班評比狀況進(jìn)行總結(jié)，找出不足和存在的問題，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行整改，制定切實(shí)可行，科學(xué)合理的五項(xiàng)評比制度。

（三）、豐富少先隊(duì)活動

1、要擅長運(yùn)用各種活動載體，主動開展有益于學(xué)生健康成長的科技、文藝和體育等校內(nèi)文化活動。主動創(chuàng)建條件、充分運(yùn)用現(xiàn)代教化技術(shù)手段，開展生動活潑的教化活動。

2、以重大節(jié)日為契機(jī)，豐富少先隊(duì)活動。

（1）、在老師節(jié)到來之際，各中隊(duì)通過祝愿大派送”、“奇思妙想巧制作，一顆愛心獻(xiàn)園丁”等主題活動，通過對老師的祝愿，為老師制作各種小卡片等實(shí)際行動表達(dá)對老師的尊敬，增進(jìn)師生間的感情，培育少先隊(duì)員的良好品質(zhì)。

（2）、國慶之際，開展國慶愛國主義教化系列活動。開展“七個一”活動：畫一幅畫、唱一支歌、寫一篇文章、做一件好事、讀一本好書、講一個抗戰(zhàn)英雄的故事、觀看一部愛國主義教化影片。

（3）、結(jié)合建隊(duì)日，做好新隊(duì)員入隊(duì)工作，運(yùn)用各種形式引導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)一步學(xué)習(xí)隊(duì)章，隊(duì)史學(xué)問，駕馭少先隊(duì)的基本禮儀。并號召全體少先隊(duì)員向玉樹地震、舟曲特大泥石流等抗震抗洪救災(zāi)中涌現(xiàn)出來的英雄模范學(xué)習(xí)。

3、結(jié)合鎮(zhèn)江市文明城市創(chuàng)建工作開展相關(guān)的宣揚(yáng)教化活動。

（四）、加強(qiáng)平安、法制教化，提高平安意識。

1、平安教化工作是我校的主要任務(wù)之一，少先隊(duì)將協(xié)作學(xué)校各有關(guān)部門，接著做好“平安校內(nèi)”的創(chuàng)建活動，堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，做好集體活動的平安防范措施，增加學(xué)生的平安自我防范意識。

2、仔細(xì)實(shí)行教化部等四部委《關(guān)于加強(qiáng)青少年學(xué)生法制教化工作的若干看法》，加大宣揚(yáng)《未成年人犯罪法》和《學(xué)生人身損害事故處理方法》；通過板報、主題班隊(duì)會，展示專欄、講座等途徑，主動開展健康行為和衛(wèi)生學(xué)問的教化，重視法制、國防、禁毒教化，增加學(xué)生的法律意識。

四、詳細(xì)活動支配：

9月份：學(xué)規(guī)范、懂禮儀

1、健全中隊(duì)組織，制訂中隊(duì)活動安排。大隊(duì)委競選活動。

2、祝愿大派送。慶祝第25個老師節(jié)活動。

3、籌備建隊(duì)節(jié)慶祝活動。

10月份：愛祖國、孝長輩

1、開展國慶愛國主義教化系列活動。

2、慶祝建隊(duì)節(jié)61周年活動，發(fā)展新隊(duì)員，少先隊(duì)隊(duì)史學(xué)問教化。

3、結(jié)合重陽節(jié)（10.16），開展孝敬長輩活動，“孝長輩，敬他人”。

4、“我是隊(duì)旗下光榮的一員”主題隊(duì)會聯(lián)查。

11月份：比節(jié)約、愛科技

1、開展“我為校內(nèi)洗洗臉”的常規(guī)教化活動。

2、“學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)”少先隊(duì)主題教化活動

3、開展“我是節(jié)約小能手”活動。以節(jié)約“一滴水、一張紙、一粒米、一度電”為主要內(nèi)容。

12月份：迎接新一年

1、開展平安周教化活動。

2、慶祝元旦文娛活動。

20xx年1月份：我努力、我成長

1、學(xué)生評優(yōu)活動開展。

2、大隊(duì)部、各中隊(duì)本學(xué)期工作總結(jié)。

3、寒假生活支配。

4、做好學(xué)期資料積累、整理歸檔工作

半年工作安排篇7

一、XX年上半年主要工作完成狀況

20xx上半年，XX公司深化實(shí)行XX公司年度工作會議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以平安生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，堅固樹立精細(xì)化的管理理念，在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營實(shí)力、保障平安生產(chǎn)、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營完成狀況。20xx年上半年，XX公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好。XX產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢利好，XX產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;XXXX產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)銷售工作正常有序，設(shè)備運(yùn)行良好，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，市場需求旺盛，全部指標(biāo)可控在控。截止到6月底，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入XX萬元，完成X年安排XX萬元的XXX%。

(二)項(xiàng)目發(fā)展有新亮點(diǎn)。作為公司20xx年項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，XX項(xiàng)目從前期設(shè)備選購 、土建施工、設(shè)備安裝到最終單體調(diào)試和連鎖試車，均嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進(jìn)行。20xx年6月5日14點(diǎn)，XX項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)勝利，目前已步入正常運(yùn)行軌道。

(三)經(jīng)營實(shí)力得到增加。20xx年公司以加強(qiáng)品牌建設(shè)為著力點(diǎn)，創(chuàng)新營銷方式，隨時駕馭市場動向，進(jìn)一步提高分析市場、爭取市場、駕馭市場的實(shí)力，逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng)。20xx年春季公司三次實(shí)行XX品牌推介會，促進(jìn)與本地區(qū)經(jīng)銷商的溝通互信，取得良好效果。在電站服務(wù)方面，XX公司全力協(xié)作主業(yè)公司做好各項(xiàng)協(xié)助型工作，當(dāng)好乙方。

(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，以實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。二是根據(jù)精細(xì)化管理的要求，將年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解，強(qiáng)化過程分析與限制。三是進(jìn)一步理順各項(xiàng)工作流程，初步構(gòu)建起運(yùn)行順暢、連接緊密、簡約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式，激發(fā)廣闊職工工作熱忱。

(五)平安工作持續(xù)推動。公司仔細(xì)實(shí)行XX公司及XX公司安委會精神，完善“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合日常“二五”巡查制度，深化開展“春季平安大檢查”和“平安生產(chǎn)月”活動，實(shí)行有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改，保證了平安穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面。

(六)黨群工作注意實(shí)效。黨群工作以開展黨的群眾路途教化實(shí)踐活動為主線，著力構(gòu)建“大黨建”工作格局，重點(diǎn)推動標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和基層班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨、工、團(tuán)齊抓共管;黨風(fēng)廉政工作注意實(shí)效，仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，主動開展效能監(jiān)察，持續(xù)推動懲防體系建設(shè)。20xx年公司組織開展了職工輕排球競賽、“三八”節(jié)趣味運(yùn)動會等活動，并主動參與XX公司辯論賽，進(jìn)一步凝合了人心，激昂了精神。在文化建設(shè)方面，開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式，鍛造“XX精神”和核心價值觀。

二、目前存在的主要困難和問題

應(yīng)當(dāng)看到，XX公司經(jīng)過五年的發(fā)展，在取得成果的同時，影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍舊存在，甚至部分問題的解決已經(jīng)燃眉之急。

一是在生產(chǎn)經(jīng)營方面，受季節(jié)因素及XX行業(yè)民營企業(yè)、區(qū)域XX產(chǎn)量的漸漸增多影響，特殊是XX二期項(xiàng)目投產(chǎn)以后，公司銷售壓力進(jìn)一步增大，完成年度核心目標(biāo)任務(wù)任重道遠(yuǎn)。二是在管理模式仍偏粗放。XX公司由于輔業(yè)單位性質(zhì)，所面對的市場形勢困難多變，競爭對手多為個體戶，具有較大的不確定性，因此在風(fēng)險內(nèi)控管理方面存在肯定的難度，不免出現(xiàn)一些漏洞。三是在隊(duì)伍建設(shè)方面，部分中層干部的實(shí)力、素養(yǎng)同公司的快速發(fā)展要求還存在肯定差距，甚至個別中層干部立場不堅決，綜合素養(yǎng)不過關(guān)，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。四是在人才結(jié)構(gòu)方面，隨著XXXX等新建產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn)，公司技術(shù)類人員缺口較大，部分技術(shù)人員的專業(yè)水平有待提升，部分管理人員也出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。五是在宏觀政策方面，國家對建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來越高，公司受歷史、資金等方面因素限制，設(shè)備改造工作量較大，目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有肯定的差距。

三、下一步工作思路和詳細(xì)措施

針對公司發(fā)展實(shí)際和暴露出的問題，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作：

(一)創(chuàng)新思路提升競爭實(shí)力。

一是加大市場營銷力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營方式，接著推動品牌建設(shè)，加強(qiáng)市場調(diào)研，強(qiáng)化市場分析預(yù)判，實(shí)行敏捷多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。當(dāng)前要做好XX二期項(xiàng)目投產(chǎn)后的營銷打算工作，確保質(zhì)量效益雙豐收。二是深化挖潛增效，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用，實(shí)事求是地分析預(yù)算執(zhí)行狀況，查找差異緣由，抓住重點(diǎn)問題和主要沖突，落實(shí)解決措施。三是增加抵擋風(fēng)險實(shí)力，持續(xù)推動風(fēng)險管理及內(nèi)部限制體系建設(shè)，增加干部職工的風(fēng)險防范意識;要剛好開展效能監(jiān)察和專項(xiàng)審計工作，加大對審計成果的應(yīng)用，壯大監(jiān)審隊(duì)伍力氣，從嚴(yán)把關(guān)維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

(二)多措并舉實(shí)現(xiàn)管理升級。

一是持續(xù)推動基礎(chǔ)管理，對現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加大精細(xì)化管理力度，嚴(yán)格根據(jù)年初提出的“五項(xiàng)要求”，將精細(xì)化管理的理念、方法、措施等融入到各項(xiàng)工作中，堵塞管理漏洞。三是深化開展對標(biāo)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對市場狀況和同行業(yè)信息的把握，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位管理閱歷和環(huán)保閱歷，提高水平縮短差距。四是推動績效考核體系建設(shè)，建立科學(xué)的績效考評體系，完善各項(xiàng)激勵獎懲機(jī)制，剛好進(jìn)行兌現(xiàn)，提升經(jīng)營活力。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)確保平安局面。

平安工作須要常抓不懈，公司將時刻繃緊平安管理這根弦。20xx年下半年，公司將接著實(shí)行河南公司及XX公司安委會精神，以深化開展“平安生產(chǎn)月”活動為抓手，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求，進(jìn)一步推動平安責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查，實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)察關(guān)口前移，同時加大平安考核和職工平安教化活動力度;對在各項(xiàng)大檢查中發(fā)覺的平安隱患，下大力氣進(jìn)行整改，實(shí)事求是提高平安管理水平，堵塞平安漏洞，確保平安局面。

(四)狠下決心抓好隊(duì)伍建設(shè)。

中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的協(xié)助者，又是管理者和詳細(xì)的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當(dāng)前，隨著發(fā)展速度的加快，XX公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素養(yǎng)亟待提升。為此，20xx下半年，公司要將強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)，狠下決心抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一是堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持以德才素養(yǎng)和工作實(shí)績用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊６呛葑プ黠L(fēng)建設(shè)，結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部隊(duì)伍中的“四風(fēng)”問題，肅清干部隊(duì)伍風(fēng)氣，當(dāng)好廣闊職工表率。三是建立和完善中層干部考核機(jī)制，下半年要出臺XX公司中層干部責(zé)任追究制度和崗位交接