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工程技術(shù)主管崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)及驗(yàn)證,送樣2)擬定產(chǎn)品的開發(fā)作業(yè)流程3)擬定有關(guān)原物料之使用清單(BOMList)及料號(hào)編碼作業(yè)并通知企劃單位進(jìn)4)擬定包裝規(guī)范5)相關(guān)工程規(guī)范及藍(lán)圖等文件的制定,管控6)負(fù)責(zé)制程設(shè)計(jì)開發(fā)及工程文件管控7)擬定有關(guān)制造之作業(yè)規(guī)范8)有關(guān)生產(chǎn)制工具的設(shè)計(jì)與開發(fā),保養(yǎng)、維護(hù)及維修9)制程問題的分析與改善,卻保生產(chǎn)作業(yè)順利運(yùn)作10)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)之推動(dòng)與執(zhí)行必要之維修作業(yè)工程技術(shù)主管崗位職責(zé)(二)1、精通綠化,熟悉土建、機(jī)電相關(guān)方面的管理及協(xié)調(diào)工作,必須持有高級(jí)工程師證書(專業(yè)要求:園林、園林綠化、園林風(fēng)景、林業(yè)、植保、風(fēng)景設(shè)計(jì)均可);2、園林綠化、建筑類等相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷;3、____年以上綠化行業(yè)工程管理工作經(jīng)驗(yàn);4、精通CAD制圖,熟練操作相關(guān)辦公軟件;5、熟悉國(guó)家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范;6、熟悉綠化工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容、流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);7、良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,思維敏捷、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng);8、成本控制意識(shí)強(qiáng),有良好的現(xiàn)場(chǎng)組織、調(diào)度能力及其他相關(guān)管理能力;9、具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、開拓創(chuàng)新精神、高度敬業(yè)、責(zé)任感強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng);工程技術(shù)主管崗位職責(zé)(三)第1頁(yè)共6頁(yè)1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理、整改;2、明確本部門的各項(xiàng)工作,制定計(jì)劃,組織落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)處理工程維修與保養(yǎng)工作中出現(xiàn)的問題,組織維修保養(yǎng)的回訪工作,加強(qiáng)與業(yè)戶的溝通。4、負(fù)責(zé)編制管理區(qū)域內(nèi)的工程管理的應(yīng)急預(yù)案,掌握維修人員工作狀況和設(shè)備的分布情況,熟悉各種水電管線(網(wǎng))圖紙,建立完善的設(shè)備檔案,做好巡回檢查。5、指導(dǎo)維修人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和安全措施,確保維修施工質(zhì)量和安全。樹立服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,關(guān)心維修人員的思想和生活。6、負(fù)責(zé)巡視設(shè)備房、監(jiān)控室、電梯的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)重大隱患與不安全因素或問題及時(shí)處理解決。工程技術(shù)主管崗位職責(zé)(四)1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)備的維修以及保養(yǎng);2.負(fù)責(zé)維修人員的作息、內(nèi)務(wù)、考評(píng)等工作;3.負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施、落實(shí)檢修計(jì)劃;4.建立健全設(shè)備管理制度,做好固定資產(chǎn)及設(shè)備技術(shù)資料的整理、歸檔工作;____組織處理設(shè)備事故和故障,組織并參加設(shè)備事故和故障分析,提出處理意見;6.合理控制自用品、員工工時(shí)等費(fèi)用于預(yù)算內(nèi)以節(jié)省成本;____組織員工活動(dòng),在部門內(nèi)營(yíng)造公平透明的溝通氛圍,實(shí)踐公仆領(lǐng)導(dǎo),不斷提高員工士氣,實(shí)施和監(jiān)督人員發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃,以滿足公司擴(kuò)張和發(fā)展的人員需求;第2頁(yè)共6頁(yè)8.根據(jù)會(huì)員服務(wù)政策,及時(shí)有效處理會(huì)員投訴問題。工程技術(shù)主管崗位職責(zé)(五)1.接到工作單后能及時(shí)、迅速、保質(zhì)保量、不留問題的完成工作任務(wù),并將維修結(jié)果回復(fù)。2.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及安全責(zé)任制,確保人身和設(shè)備安全。3.負(fù)責(zé)酒店由配電室出線的380V和220V電力線路及附屬設(shè)備的安全運(yùn)行;4.負(fù)責(zé)各類排送風(fēng)機(jī)和制冷設(shè)備及其附屬用電設(shè)備的電源供給及控制設(shè)備的電氣維修;5.負(fù)責(zé)用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及樓層配電間的運(yùn)行管理;6.負(fù)責(zé)酒店公共場(chǎng)所的照明和節(jié)日彩燈的安裝和編排。7.遵守員工守則和本部各項(xiàng)規(guī)章制度、操作技術(shù)規(guī)程。8.準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位,不擅自離崗,服從上級(jí)的調(diào)度和工作安排。9.負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)、電話、電視等設(shè)備運(yùn)行操作、維護(hù)保養(yǎng),執(zhí)行酒店有關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)定。工程技術(shù)主管崗位職責(zé)(六)1、熟悉自動(dòng)華設(shè)備原理及維護(hù)改造;2、熟悉辦公軟件并按要求對(duì)設(shè)備及備品備件進(jìn)行歸檔管理;3、能制定年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施;4、熟悉食品生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備優(yōu)先考慮。工程技術(shù)主管崗位職責(zé)(七)1、熟悉國(guó)家的建筑、工程方面法律、法規(guī)及地方的政策,掌握工程管理、造價(jià)分析和建筑行業(yè)的相關(guān)知識(shí),精通施工現(xiàn)場(chǎng)管理、控制工程成本。第3頁(yè)共6頁(yè)2、對(duì)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程有關(guān)問題具有綜合評(píng)價(jià)能力,能組織協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理方、工程勞務(wù)隊(duì)伍之間,與公司其他各部門間的關(guān)系,保證工作順利開展。3、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制等工作進(jìn)行直接監(jiān)控,負(fù)責(zé)審核各工程項(xiàng)目產(chǎn)值完成情況,工程費(fèi)用支付情況,全面管理工程的設(shè)計(jì)變更、簽證、核定工作。4、對(duì)整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力。工程技術(shù)主管崗位職責(zé)(八)1.全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù),對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)全面負(fù)責(zé);2.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動(dòng)力,材料等平衡調(diào)度,完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃;3.責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、抄平復(fù)核及各項(xiàng)技術(shù)交底和施工記錄,抓好各工程崗位責(zé)任制和貫徹實(shí)施,做到文明施工;4.經(jīng)濟(jì)核算,堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn);5.技術(shù)人員及時(shí)編制月、年度生產(chǎn)計(jì)劃,機(jī)具材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃;6.貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程,不違章指揮;7.和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施,定期向職工報(bào)告本工程的安全生產(chǎn)情況;8.地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育;9.本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時(shí)定人進(jìn)行整改,消除隱患;工程技術(shù)主管崗位職責(zé)(九)第4頁(yè)共6頁(yè)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目管理工作;2、負(fù)責(zé)工藝流程的制定、工藝評(píng)審以及作業(yè)指導(dǎo)書的編制;3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目實(shí)施過程中預(yù)算及決算初稿的編制;4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程圖紙的審閱、工程量計(jì)算、工程材料統(tǒng)計(jì)等工作;5、負(fù)責(zé)工程施工中一般性技術(shù)管理、指導(dǎo)工作;6、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)、維修及改進(jìn)的計(jì)劃;7、本崗位為培養(yǎng)公司后備技術(shù)骨干力量,具備較大升職提升空間;8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的工作。工程技術(shù)主管崗位職責(zé)(十)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)安排與管理、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé),執(zhí)行工程項(xiàng)目的具體實(shí)施方案;2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案,組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總,核對(duì)《工程量清單》。3、監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題;組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范和操作規(guī)程。4、原材料的報(bào)檢、材料計(jì)劃。5、對(duì)工程施工過程中的問題,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及業(yè)主進(jìn)行溝通。6、其他相關(guān)工作。工程技術(shù)主管崗位職責(zé)(十一)1、負(fù)責(zé)裝飾工程施工工藝的編制;2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷案例的分析和解決措施;3、負(fù)責(zé)新工藝新技術(shù)的開發(fā)及引用;第5頁(yè)共6頁(yè)4、負(fù)責(zé)新開項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)及交底;5、牽頭組織各區(qū)域項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)討論會(huì)議。工程技術(shù)主管崗位職責(zé)(十二)1、區(qū)域市場(chǎng)的技術(shù)部門負(fù)責(zé)人2、本區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目管理,含售前、實(shí)施、售后全過程3、本區(qū)域技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理,人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)4、配合業(yè)務(wù)部門了解用戶需求,組織技術(shù)推廣、技術(shù)交流、編制技術(shù)方案與建議工程技術(shù)主管崗位職責(zé)(十三)熟悉工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及燃?xì)夤艿朗┕ひ?guī)范,能熟練使用繪圖軟件;具有豐富的工程技術(shù)相關(guān)知識(shí)及實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);能獨(dú)立編寫施工組織方案和施工計(jì)劃;具有
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