助理的工作計(jì)劃錦集九篇

第頁助理的工作計(jì)劃錦集九篇助理的工作安排篇1

在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地根據(jù)主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、主動主動、創(chuàng)建性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作安排如下：

一、人力資源：

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1、幫助主任-調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置狀況，為聘請、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等供應(yīng)依據(jù)。

2、依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，依據(jù)公司實(shí)際狀況而定）

（二）聘請與配置：

1、幫助主任建立特別人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機(jī)制及長期聘請渠道。

2、安排與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名聘請網(wǎng)站的人才信息。

4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工聘請操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、幫助各部門實(shí)施聘請。

6、建立聘請檔案。

（三）培訓(xùn)：

1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教化管理方法》、流程及相關(guān)表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

4、建立培訓(xùn)檔案。

5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)實(shí)際工作須要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)安排、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

（四）績效考核：

1、幫助主任制定績效考核管理方法，為績效考核工作的詳細(xì)實(shí)施供應(yīng)依據(jù)。

2、幫助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、接著做好績效考核的，請保留此標(biāo)記他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。

（五）勞動關(guān)系管理

1、退休

（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

（2）幫助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項(xiàng)供應(yīng)依據(jù)。

2、辭職

（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

（2）幫助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)供應(yīng)依據(jù)。

（3）詳細(xì)執(zhí)行工作。

二、行政事務(wù)。

（一）車輛管理

幫助主任開展相關(guān)工作。

（二）公章管理

1、幫助主任做好相關(guān)審核工作。

2、制作公章管理登記薄。

（三）會議支配

幫助主任支配會議議程及相關(guān)打算工作。

（四）公司大型活動的組織策劃。

幫助主任策劃方案，并做好詳細(xì)實(shí)施的相關(guān)工作。

（五）公司郵箱管理。

三點(diǎn)原則：

1、按時(shí)收取郵件；

2、妥當(dāng)處理郵件；

3、慎重對待重要郵件。

（六）部門預(yù)算。

精確、具體登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。

（七）宿舍管理

1、剛好收取、交納每月宿舍費(fèi)用。

2、合理進(jìn)行衛(wèi)生支配，確保宿舍干凈舒適。

三、對外事務(wù)：

（一）證照的申辦、年審。

幫助主任進(jìn)行資料打算及提交工作。

（二）政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。

幫助主任開展相關(guān)工作。

（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

幫助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。

四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

四點(diǎn)原則：

（一）主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。

（二）董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理（或辦理后知會主任）。

（三）其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請示主任，征得同意后再辦理。

（四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請示主任，同意后再辦理。

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長，而且勝利地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從今，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)呈現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

助理的工作安排篇2

金虎辭舊歲，玉兔迎新春。20xx年是我們風(fēng)馳公司發(fā)展道路上關(guān)鍵的一年，公司將會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的狀況下，根據(jù)“發(fā)展中不忘穩(wěn)健，穩(wěn)健中求發(fā)展。小處著眼，大處著手，立足深圳，扎根廣東，面對全國，走向世界，立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面?！钡钠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文化，我們將會以創(chuàng)新取勝，以服務(wù)取勝，以速度取勝。在管理創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新上發(fā)揮聰慧才智，營銷部將從整體管理水平和銷售業(yè)績提升到一個(gè)新的高度。

現(xiàn)在將我20xx年的工作重點(diǎn)歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：

一、日常工作的開展

1、做好部門文件的接收、執(zhí)行及存檔工作，營銷部文件資料在相關(guān)部門的分發(fā)與簽收，且確保各類重要文件及資料精確與剛好地流通，起到溝通的剛好有效性；

2、做好部門內(nèi)部及與部門間的溝通，協(xié)調(diào)處理日常中的各項(xiàng)工作。如營銷部內(nèi)部的信息流通，發(fā)覺問題剛好向上級反應(yīng)，提出解決方案，其它相應(yīng)問題跟各銷售區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理剛好取得聯(lián)系并求得最終的結(jié)果，關(guān)于客訴客退問題、客戶來司考察、到期應(yīng)收貨項(xiàng)的核實(shí)等各類事務(wù)都應(yīng)與相應(yīng)的部門做好有效溝通，保障日常工作的正常開展；

3、每月定期匯總整理營銷部銷售相關(guān)的數(shù)據(jù)與圖表，保證內(nèi)容的精確性與剛好性，便利上級及營銷部全體人員能夠清楚明確的望見每周/月/年的相應(yīng)數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)員之間起到一個(gè)對比效應(yīng)，以不斷提升自己的業(yè)績與工作實(shí)力；

4、與財(cái)務(wù)做好溝通，定期與財(cái)務(wù)核對相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)，且統(tǒng)計(jì)到期應(yīng)

收款并做好貨款的跟蹤工作，保障公司流淌資金的回籠和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、收集競爭對手的信息，上對方公司網(wǎng)站了解對方，還可通過電話或業(yè)務(wù)員對其進(jìn)行相應(yīng)的了解，另外上特地的工程網(wǎng)查詢行業(yè)信息，且?guī)椭袌霾孔龊檬袌鲂畔⒄{(diào)查和反饋；

6、剛好做好部門的人才儲備工作，協(xié)作公司培育有工作閱歷、實(shí)力好的人才進(jìn)行儲備，做好營銷部的人力資源工作。

7，營銷總監(jiān)20xx年可能赴市場前線，在公司時(shí)間較少，所以我必需擔(dān)當(dāng)起營銷部的日常工作的順當(dāng)開展，使自己能對營銷部內(nèi)務(wù)事的獨(dú)檔一面，在前期可能須要肯定的時(shí)間進(jìn)行合理的支配與調(diào)整，分清輕重緩急，遇到問題和重大事務(wù)剛好跟營銷總監(jiān)溝通匯報(bào)。

二、做好服務(wù)工作

在我的工作當(dāng)中，不免會與各個(gè)部門或與各種不同性格的人打交道，要時(shí)刻理性的對待任何一件事，做到不心情化，即便對待不理性的人也應(yīng)保持一顆主動的心態(tài)，最終把工作做到位。從自身角度動身，服務(wù)可涉及三個(gè)方面：

一）是對客戶服務(wù)，客戶是上帝，我們肯定要服務(wù)維護(hù)好客戶，對于營銷部有客戶來訪時(shí)，跟各相關(guān)部門部溝通協(xié)調(diào)做好款待工作；

二）是對營銷部人員的服務(wù)，與部門員工做好日常的溝通，協(xié)調(diào)處理與它部門的溝通聯(lián)系，全力支持部門業(yè)務(wù)工作的開展；

三）是對營銷總監(jiān)的服務(wù)，幫助營銷總監(jiān)做好助理應(yīng)盡的義務(wù)與職責(zé)。

四）是對各部門與公司的服務(wù)。

三、幫助商務(wù)部的各項(xiàng)工作開展

營銷部現(xiàn)依據(jù)20xx年的規(guī)劃以及現(xiàn)有業(yè)務(wù)量的不斷上升，人力需求

極大，我需兼商務(wù)組的管理工作，幫助銷售部工作的順當(dāng)開展，以達(dá)成20xx年的銷售目標(biāo)。

以下是個(gè)人對于商務(wù)組管理工作的幾點(diǎn)想法：

1、加強(qiáng)對商務(wù)助理的培訓(xùn)工作，包括個(gè)人素養(yǎng)，職業(yè)修養(yǎng)，商務(wù)禮儀及專業(yè)學(xué)問等并進(jìn)行演練和考核。

2、規(guī)范商務(wù)助理的工作職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度。把售前最主要的電話營銷工作進(jìn)行量化，把售中與客戶和區(qū)域經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)工作協(xié)作扎實(shí)，把售后的發(fā)貨跟進(jìn)和售后維護(hù)工作做到敏捷應(yīng)變，把客戶資料的歸檔整理規(guī)范模板，定期檢查漏洞。

3、加強(qiáng)商務(wù)助理的營銷渠道管理及服務(wù)實(shí)力?？蛻糍Y源是全公司至關(guān)重要的資源，要提高商務(wù)助理全面供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)特性化、多樣化的服務(wù)。

4、要著重培育商務(wù)助理的溝通技巧和工作中應(yīng)急的協(xié)調(diào)實(shí)力，力爭多培育一些工作自覺主動，能獨(dú)擋一面的優(yōu)秀商務(wù)助理。

5、要定期對每個(gè)的商務(wù)助理進(jìn)行思想溝通，了解她們的思想動態(tài)，主動引導(dǎo)她們主動樂觀的工作看法。

以上，是我對20xx年的一些想法及設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。展望20xx年，我會更加踏實(shí)努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一件事，用良好的心態(tài)去迎接新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，與營銷部的同仁一起創(chuàng)建更輝煌的風(fēng)馳！

助理的工作安排篇3

xx年已經(jīng)來了，作為公司銷售助理的我，有許多的工作須要我去做。在總結(jié)了自己在年的工作后，我發(fā)覺了自己不足之處，我想我在年的工作中會努力的改正的，不過現(xiàn)在的狀況是這樣的，即使不能夠全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我會接著不斷的努力工作，信任我在年會做的更好!

產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整齊規(guī)范。這個(gè)問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以便利清晰的知道哪些庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會剛好每月請點(diǎn)一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會剛好與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想方法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭取在第一時(shí)間知道，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己實(shí)力的問題。我會虛心討教，自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)熬煉，讓自己自身的實(shí)力得到提高。素養(yǎng)也能夠進(jìn)一步提高!

我的安排主要分為兩大部分：

1)財(cái)務(wù)方面。

1、接著做好我每天的日常工作，手工帳跟電腦帳，

2、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴(yán)，盡量的避開風(fēng)險(xiǎn)。

3、剛好精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。

4、做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。

另外，我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在準(zhǔn)備報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下，到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話，我也會買一些書來自己自習(xí)!

2)倉庫的治理。

剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然，有了幾個(gè)月的熬煉，雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善，下一年：

1、我將做到剛好填寫建立產(chǎn)品分類帳，核準(zhǔn)產(chǎn)品等，做到帳目清晰，可查。發(fā)覺問題剛好匯報(bào)，改正。達(dá)到了帳物一樣。

2、庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因?yàn)槌３Ｓ锌蛻舴从澄覀兛偸侨必?，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商，避開缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

3、仔細(xì)登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量，避開庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理閱歷。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠協(xié)作我。共同把北京辦事處做好!我主要的安排就這些。另外我還會幫助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。

回顧年還存在的問題，有以下5點(diǎn):

1、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒洽談好。

2、自己的實(shí)力跟素養(yǎng)不夠高。

3、倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全精確的對上數(shù)。

4、返修貨的處理還不得當(dāng)，常常拖欠客戶的，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。

5、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品。

對于這5點(diǎn)存在問題，將會在下一年安排盡快解決，對于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問題，我會采納”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問題，返修貨問題，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談，盡快將這個(gè)問題落實(shí)解決!

xx年其實(shí)并不好過，公司的發(fā)展受到了很大的限制，公司的業(yè)務(wù)也不是很好了，這些都是存在的現(xiàn)實(shí)問題。在今年的工作中，我會努力協(xié)作好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系，肯定要做的更好，這些都是作為助理的我應(yīng)當(dāng)做到了，我信任年我會工作的更好!

助理的工作安排篇4

助理輔導(dǎo)員是幫助輔導(dǎo)員老師做好學(xué)生管理工作、學(xué)生思想政治工作、學(xué)習(xí)顧問工作、集體活動的組織工作以及各種評優(yōu)工作，幫助處理學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中的詳細(xì)問題的在校高年級學(xué)生，助理輔導(dǎo)員工作安排。而新生輔導(dǎo)員面對的是剛從中學(xué)升入高校的新生，他們的思維、學(xué)習(xí)、生活方式還帶有明顯的中學(xué)痕跡，加上大一新生大都第一次離家獨(dú)立過集體生活，這些特點(diǎn)都確定了新生輔導(dǎo)員工作有著特別性。良好的開端是勝利的一半，助理輔導(dǎo)員做好新生工作，無論對于大一新生盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，走上良性發(fā)展軌道，還是對于輔導(dǎo)員以后的工作和助理輔導(dǎo)員自身，都有著非常重要的意義。

（一）開學(xué)初期基本工作

1、新生報(bào)到期間：

(1)注冊前幫助輔導(dǎo)員做好打算工作，隨時(shí)了解本班同學(xué)提前來校狀況，并做出妥當(dāng)支配。

(2)注冊當(dāng)天負(fù)責(zé)接待家長與新生，并且要主動向他們介紹學(xué)校、院系及專業(yè)的一些基本狀況。

(3)根據(jù)學(xué)院要求向新生介紹入學(xué)后各項(xiàng)基本活動支配。督促新生根據(jù)學(xué)校以及學(xué)院的統(tǒng)一支配行動。

(4)剛好駕馭新生的基本信息，建立有效、暢通的聯(lián)系方法。剛好將新生的各種問題向輔導(dǎo)員反映。

2、新生入學(xué)教化期間：

(1)統(tǒng)一根據(jù)學(xué)校以及學(xué)院支配組織學(xué)生按時(shí)參與各項(xiàng)活動，做好活動中的組織工作。

(2)主動主動地走訪新生宿舍，了解有關(guān)思想動態(tài)，解決一些生活與思想上的問題。主動了解新生的特長和愛好，盡快了解新生的特點(diǎn)。

(3)組織班級活動，增進(jìn)新生之間的了解及班級的團(tuán)結(jié)，并幫助新生熟識校內(nèi)各類環(huán)境。

(4)與入學(xué)教化相協(xié)作，幫助入學(xué)教化工作。

(5)協(xié)作輔導(dǎo)員選配臨時(shí)班干部，并組織臨時(shí)班干部做好初期的班級建設(shè)工作。組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)文件，引導(dǎo)學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律，建立起良好的課堂教學(xué)秩序。

（二）常規(guī)學(xué)習(xí)期間工作

(1)剛好了解班級學(xué)生的思想動態(tài)、綜合狀況，并將信息反饋給輔導(dǎo)員。

(2)與輔導(dǎo)員保持親密聯(lián)系，駕馭學(xué)校、探討生學(xué)院重要工作精神和詳細(xì)部署，以便剛好貫徹實(shí)施。

(3)激勵班級同學(xué)主動參與探討生會和社團(tuán)等組織，豐富學(xué)習(xí)生活。

(4)指導(dǎo)班級同學(xué)主動參與院、校開展的各項(xiàng)活動，如運(yùn)動會、文藝晚會等；幫助學(xué)生干部拓寬視野，指導(dǎo)學(xué)生組織開展有特色的班級活動。

(5)幫助輔導(dǎo)員進(jìn)行各種評優(yōu)工作，指導(dǎo)班干部開展工作，參加學(xué)生干部的選拔和培育，指導(dǎo)學(xué)生建立好黨、團(tuán)組織；在此過程中，要做到公正嚴(yán)明，主要起指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。

(6)幫助輔導(dǎo)員對班級學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)看法、學(xué)習(xí)方法和專業(yè)思想等方面的引導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生有安排、有目的地開展學(xué)習(xí)溝通活動，培育良好的學(xué)風(fēng)

經(jīng)多助理輔導(dǎo)員培訓(xùn)并了解學(xué)習(xí)其他高校助理輔導(dǎo)員工作后，我認(rèn)為對于助理輔導(dǎo)員工作一些細(xì)微環(huán)節(jié)工作須做好：

見好第一面。依據(jù)心理學(xué)的首因效應(yīng)，報(bào)到的第一天對于大一新生來說是終身難忘的，助理輔導(dǎo)員在接新生時(shí)給他們的第一印象也是難以磨滅的。因此，助理輔導(dǎo)員要高度重視見好第一面，無論是穿著裝扮，還是言談舉止，都要留意給新生留下良好的第一印象，要讓第一次遠(yuǎn)離家人的新生感覺到輔導(dǎo)員就像親人一樣。因?yàn)槭孪纫呀?jīng)熟識了新生的檔案，所以報(bào)到當(dāng)天，助理輔導(dǎo)員最好能熟識地叫出每一個(gè)新生的名字，并能關(guān)切提及其家人、家鄉(xiāng)、旅途等話題。譬如，我去年入校時(shí)，在火車站迎新的輔導(dǎo)員中有一位是老鄉(xiāng)，他在幫我拿行李時(shí)很關(guān)切地問起：“次列車這趟車況還不錯吧，5個(gè)多個(gè)小時(shí)的旅途還輕松吧？”我當(dāng)時(shí)特殊驚異輔導(dǎo)員這么熟識我，一下子來到新學(xué)校與新老師接觸的拘束、羞澀都沒有了，很快主動和他聊起來，并留下了聯(lián)系方式，再后來，在我適應(yīng)高校生活的那一階段，他又給了我很大幫助。在班級新生全部入學(xué)報(bào)到的當(dāng)天晚上，召集全體新生開第一次班會，這對助理輔導(dǎo)員和全班同學(xué)來說，是彼此正式的第一面，必需需重視。除了新生自我介紹、告知接下來的入學(xué)教化支配和填寫相關(guān)表格等常規(guī)任務(wù)外，還應(yīng)讓新生了解助理輔導(dǎo)員的角色與職責(zé)，并對新生明確提出今后的發(fā)展方向和要求。

助理的工作安排篇5

輔導(dǎo)員助理是幫助輔導(dǎo)員老師做好學(xué)生管理工作、學(xué)生思想工作、學(xué)生顧問工作以及幫助處理學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中詳細(xì)問題的.在校高年級學(xué)生。剛?cè)雽W(xué)的新生，他們的思維、學(xué)習(xí)、生活方式都還不能適應(yīng)高校，這些特點(diǎn)確定了新生輔導(dǎo)員