商場樓層管理員工作總結(jié)

第47頁共47頁商場樓層管理員工作總結(jié)商場樓層管理員工作總結(jié)。時間過得好快！不知不覺中參加三分部這個團隊工作已經(jīng)一個多月了，暮然回首，有失落時的茫然，也有遇到困難和挫折時的惆悵，不過這一切都過去了！我明白自己從一個普通的防損員能到分部工作，對我來說這是一個難得的歷練時機，所以我一定要好好把握這個時機，我要在工作理論中不斷的磨練自己，做一名優(yōu)秀的樓層管理員，在這里我要感謝在我失落與茫然的時候給予我支持和鼓勵的領(lǐng)導及同事們！1、關(guān)于調(diào)整心態(tài)方面：在前月工作中我經(jīng)常會因為自己沒能及時完成上級交付的工作任務(wù)而懊惱，有時候甚至看不起自己，對自己沒信心！工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對我來說是一種磨練，在今后的工作中我一定要學會調(diào)整自己的心態(tài)，盡快適應(yīng)三分部這個工作環(huán)境，用積極的心態(tài)去克制工作中遇到的種種困難，我要讓自己成為一個嶄新的人：在實戰(zhàn)中不斷的提升自己，在挫折中不斷的成長，用一顆積極的心態(tài)去學習，為我能更好的完成下一個工作任務(wù)做好前期準備！作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項工作任務(wù)！2、關(guān)于團隊合作方面：在團隊合作方面我做得不是很出色，剛到分部工作.因為忙，亂，一心只想著趕緊完成自己的工作任務(wù)，所以沒把團隊合作才能發(fā)揮到極致！我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個大家庭里去！和同事們一起并肩作戰(zhàn)，一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗，一個人的成績是渺小的，團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目的，因此在日后的工作中，我一定要把自己徹底的融入到三分部這個團隊中去，一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗。3、關(guān)于現(xiàn)場管理方面：現(xiàn)場管理一直是我最頭疼的問題！商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點，有時當我在巡場中遇到個別態(tài)度極其惡劣的專柜員工，明明她正在違紀了可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞。有時難免會立即火冒三丈！與此同時我會想到此時此刻的我是一名樓層管理者我要堅持我的原那么，我有責任和義務(wù)去監(jiān)視每個專柜的員工，因為她的行為正影響著整個商場的形像，只有堅持原那么落實制度才能進步商場形像！專柜員工是終端銷售人員，也是跟顧客交流的第一橋梁，所以在今后的工作中除了完成上級交付的工作任務(wù)外還要加強與專柜員工之間溝通，堅持原那么，公平處理每件事情，真正做到以理服人！4、關(guān)于銷售問題：銷售業(yè)績問題是我心里的一大塊心病，也是最重要的一點！因前月忙于新柜裝修及學習分部工作相關(guān)流程等事宜，忽略了銷售業(yè)績，導致沒能完成當月銷售任務(wù)目的！接下來的工作中我將虛心向各樓層領(lǐng)導同事請教與學習，探究銷售良方，取長補短，通過對影響業(yè)績因素的客觀分析^p，開掘影響銷售業(yè)績的潛在因素，克制銷售難題，挖掘?qū)９窠?jīng)營潛質(zhì)，尋找品類銷售亮點，提升專柜員工素質(zhì)，鼓勵員工斗志，堅決員工銷售信心，結(jié)合供給商，把握最正確銷售時機，待時機成熟，主動出擊，通過終端促銷在銷售中打破自我，打一場銷售硬戰(zhàn)！以上想法純屬個人愚見，缺乏之處還望領(lǐng)導批評指正！今后我一定加倍努力工作，盡心盡責，格守不拋棄不放棄的個人理念，至始至終為嘉興天虹奉獻出自己一份微缺乏道的力量【以下為贈送相關(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀商場管理員工作總結(jié)2篇XX年快完畢了，回首XX年營管工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的XX年隨著新年伊始即將臨近，本人自五月份參加到營管部，融為這個集體的一份之以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認真學習的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個營管工作，充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)才能，回憶歷程，收獲和感觸頗多，主要有一下幾方面；1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。營管工作本來就是一份兼職的工作，我從一個普通的導購員到實戰(zhàn)營管工作，不斷學習日常事務(wù)，從中明白要做一個有責任感的人，在做一名優(yōu)秀導購員的根底上再做一名合格的營管員，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵的人。2只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點，而我的工作就是要在這樣一個地方管好所有勞動紀律，要求每個員工做到不準在營業(yè)場所吃零食，看書報，玩手機，干私活，捧茶杯，柜臺就餐，不準穿拖鞋上班，不準隨意打鬧，不準擅自分開工作崗位等等要管好每個員工很難，要搞好各商場的關(guān)系更是難上加難。因為涉及范圍較廣，只要你一不小心就會得罪很多人，到時商場的人都會指責你，領(lǐng)導會質(zhì)疑你的才能，有的導購還會嘲笑你，可見公平處事是何等的重要。3只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。在同一時間即要做導購又要做營管員是一件很容易出錯的事，因為做營管員是建立在導購員的根底上的，在我們心中導購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行，當你在做導購的同時往往會忽略你的營管工作，導致有的員工紀律下降，這也是我在以后的時間里應(yīng)該努力改良的環(huán)節(jié)。4只有堅持原那么落實制度才能進步商場形像。有時當我在巡場中遇到極其難搞的導購，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞，或許你還會恩賜到一頓痛罵。雖然有時我的心里存在害怕，但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名營管員，我要堅持我的原那么，我有責任和義務(wù)去監(jiān)視她，因為她的行為正影響著整個購物中心形像。5只有樹立效勞意識觀加強團隊協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好。營管部好比是一個充滿激情的團隊，雖然大家工作都很忙，但我們每個人都沒忘自己是一個時刻準備為購物中心效勞的人。從不理解到一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我們在一次次的挫折中不斷的成長，我們都在積極的去學習，并渴求進步，當然這些都是為了我們能更好的完成下一個任務(wù)做好前期準備，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗，更要感謝領(lǐng)導對我們的指導和教育，使我們將做得更自信和出色，有那么一個口號超越自我勇做第一除了感謝，我們還明白一個人的成績是微博的，團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目的，因此在日后的營管工作中，我們將更重視團隊建立，一起為進步購物中心的勞動紀律而奮斗。經(jīng)過這樣緊張有序的半年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，根本上做到忙而不亂，進而不散，最主要的是經(jīng)過我們這段時間的努力，大家的勞動紀律有了明顯進步，這是值得我們驕傲的，從中我也明白了一個道理；一個良好的心態(tài)一份對工作的熱誠相形之下的責任是很重要的。我從無限繁忙中走進這半年又從無限快樂中走出這半年，接觸了許多新穎事也解決了不少事但還是存在一些問題需要我們在以后的工作中改良；比方像個別員工驕傲的情緒，反常的態(tài)度，比方像玩手機打發(fā)上班時間的事件，比方像在工作場所就餐問題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所減少但某些員工還存有幸運心理，為了進一步進步營管工作質(zhì)量完善購物中心形象，在以后的工作中我們要更加團結(jié)，因為只有團結(jié)才有力量，我們要更加合作，也因為只有合作才能成功。假如購物中心是天上的月亮那么營管員就是天上的星星我相信，在不久的將來，月亮將以星星的存在變得更加嘹亮商場管理員工作總結(jié)〔2〕：一年以來，在各位同志的親密配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守。對于商場的管理從不敢馬忽，以下就本年度的工作整理商場管理員工作總結(jié)。一、一年來的工作表現(xiàn)〔一〕強化形象，進步自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作那么，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講進步。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我們在工作上獲得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探究中使自身在文字材料上有所進步?！捕硣烙诼梢?，不斷加強作風建立。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、務(wù)實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司良好形象?！踩硰娀毮?，做好效勞工作。工作中，我們注重把握根本，努力進步效勞程度。所里人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。二、工作中的缺乏與今后的努力方向一年來的工作雖然獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，〔一〕發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱辛環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干?！捕嘲l(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于理論，博覽群書，在向書本學習的同時注意搜集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，進步學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。2023年終商場管理員工作總結(jié)XX年快完畢了，回首XX年營管工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的XX年隨著新年伊始即將臨近，本人自五月份參加到營管部，融為這個集體的一份之以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認真學習的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個營管工作，充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)才能，回憶歷程，收獲和感觸頗多，主要有一下幾方面；1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。營管工作本來就是一份兼職的工作，我從一個普通的導購員到實戰(zhàn)營管工作，不斷學習日常事務(wù)，從中明白要做一個有責任感的人，在做一名優(yōu)秀導購員的根底上再做一名合格的營管員，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵的人。2只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點，而我的工作就是要在這樣一個地方管好所有勞動紀律，要求每個員工做到不準在營業(yè)場所吃零食，看書報，玩手機，干私活，捧茶杯，柜臺就餐，不準穿拖鞋上班，不準隨意打鬧，不準擅自分開工作崗位等等要管好每個員工很難，要搞好各商場的關(guān)系更是難上加難。因為涉及范圍較廣，只要你一不小心就會得罪很多人，到時商場的人都會指責你，領(lǐng)導會質(zhì)疑你的才能，有的導購還會嘲笑你，可見公平處事是何等的重要。3只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。在同一時間即要做導購又要做營管員是一件很容易出錯的事，因為做營管員是建立在導購員的根底上的，在我們心中導購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行，當你在做導購的同時往往會忽略你的營管工作，導致有的員工紀律下降，這也是我在以后的時間里應(yīng)該努力改良的環(huán)節(jié)。4只有堅持原那么落實制度才能進步商場形像。有時當我在巡場中遇到極其難搞的導購，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞，或許你還會恩賜到一頓痛罵。雖然有時我的心里存在害怕，但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名營管員，我要堅持我的原那么，我有責任和義務(wù)去監(jiān)視她，因為她的行為正影響著整個購物中心形像。5只有樹立效勞意識觀加強團隊協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好。營管部好比是一個充滿激情的團隊，雖然大家工作都很忙，但我們每個人都沒忘自己是一個時刻準備為購物中心效勞的人。從不理解到一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我們在一次次的挫折中不斷的成長，我們都在積極的去學習，并渴求進步，當然這些都是為了我們能更好的完成下一個任務(wù)做好前期準備，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗，更要感謝領(lǐng)導對我們的指導和教育，使我們將做得更自信和出色，有那么一個口號‘超越自我勇做第一’除了感謝，我們還明白一個人的成績是微博的，團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目的，因此在日后的營管工作中，我們將更重視團隊建立，一起為進步購物中心的勞動紀律而奮斗。經(jīng)過這樣緊張有序的半年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，根本上做到忙而不亂，進而不散，最主要的是經(jīng)過我們這段時間的努力，大家的勞動紀律有了明顯進步，這是值得我們驕傲的，從中我也明白了一個道理；一個良好的心態(tài)一份對工作的熱誠相形之下的責任是很重要的。我從無限繁忙中走進這半年又從無限快樂中走出這半年，接觸了許多新穎事也解決了不少事但還是存在一些問題需要我們在以后的工作中改良；比方像個別員工驕傲的情緒，反常的態(tài)度，比方像玩手機打發(fā)上班時間的事件，比方像在工作場所就餐問題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所減少但某些員工還存有幸運心理，為了進一步進步營管工作質(zhì)量完善購物中心形象，在以后的工作中我們要更加團結(jié)，因為只有團結(jié)才有力量，我們要更加合作，也因為只有合作才能成功。假如購物中心是天上的’月亮‘那么營管員就是天上的’星星’我相信，在不久的將來，月亮將以星星的存在變得更加嘹亮2023年終商場管理員工作總結(jié)XX年終商場管理員工作總結(jié)XX年快完畢了，回首XX年營管工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的XX年隨著新年伊始即將臨近，本人自五月份參加到營管部，融為這個集體的一份之以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認真學習的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個營管工作，充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)才能，回憶歷程，收獲和感觸頗多，主要有一下幾方面；1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。營管工作本來就是一份兼職的工作，我從一個普通的導購員到實戰(zhàn)營管工作，不斷學習日常事務(wù)，從中明白要做一個有責任感的人，在做一名優(yōu)秀導購員的根底上再做一名合格的營管員，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵的人。2只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點，而我的工作就是要在這樣一個地方管好所有勞動紀律，要求每個員工做到不準在營業(yè)場所吃零食，看書報，玩手機，干私活，捧茶杯，柜臺就餐，不準穿拖鞋上班，不準隨意打鬧，不準擅自分開工作崗位等等要管好每個員工很難，要搞好各商場的關(guān)系更是難上加難。因為涉及范圍較廣，只要你一不小心就會得罪很多人，到時商場的人都會指責你，領(lǐng)導會質(zhì)疑你的才能，有的導購還會嘲笑你，可見公平處事是何等的重要。3只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。在同一時間即要做導購又要做營管員是一件很容易出錯的事，因為做營管員是建立在導購員的根底上的，在我們心中導購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行，當你在做導購的同時往往會忽略你的營管工作，導致有的員工紀律下降，這也是我在以后的時間里應(yīng)該努力改良的環(huán)節(jié)。4只有堅持原那么落實制度才能進步商場形像。有時當我在巡場中遇到極其難搞的導購，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞，或許你還會恩賜到一頓痛罵。雖然有時我的心里存在害怕，但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名營管員，我要堅持我的原那么，我有責任和義務(wù)去監(jiān)視她，因為她的行為正影響著整個購物中心形像。5只有樹立效勞意識觀加強團隊協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好。營管部好比是一個充滿激情的團隊，雖然大家工作都很忙，但我們每個人都沒忘自己是一個時刻準備為購物中心效勞的人。從不理解到一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我們在一次次的挫折中不斷的成長，我們都在積極的去學習，并渴求進步，當然這些都是為了我們能更好的完成下一個任務(wù)做好前期準備，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗，更要感謝領(lǐng)導對我們的指導和教育，使我們將做得更自信和出色，有那么一個口號‘超越自我勇做第一’除了感謝，我們還明白一個人的成績是微博的，團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目的，因此在日后的營管工作中，我們將更重視團隊建立，一起為進步購物中心的勞動紀律而奮斗。經(jīng)過這樣緊張有序的半年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，根本上做到忙而不亂，進而不散，最主要的是經(jīng)過我們這段時間的努力，大家的勞動紀律有了明顯進步，這是值得我們驕傲的，從中我也明白了一個道理；一個良好的心態(tài)一份對工作的熱誠相形之下的責任是很重要的。我從無限繁忙中走進這半年又從無限快樂中走出這半年，接觸了許多新穎事也解決了不少事但還是存在一些問題需要我們在以后的工作中改良；比方像個別員工驕傲的情緒，反常的態(tài)度，比方像玩手機打發(fā)上班時間的事件，比方像在工作場所就餐問題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所減少但某些員工還存有幸運心理，為了進一步進步營管工作質(zhì)量完善購物中心形象，在以后的工作中我們要更加團結(jié)，因為只有團結(jié)才有力量，我們要更加合作，也因為只有合作才能成功。假如購物中心是天上的’月亮‘那么營管員就是天上的’星星’我相信，在不久的將來，月亮將以星星的存在變得更加嘹亮商場管理員年終工作總結(jié)一年以來，在各位同志的親密配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務(wù)實，思想堅決，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回憶如下：一、一年來的工作表現(xiàn)〔一〕強化形象，進步自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作那么，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講進步。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我們在工作上獲得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探究中使自身在文字材料上有所進步?！捕硣烙诼梢?，不斷加強作風建立。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、務(wù)實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司良好形象?！踩硰娀毮?，做好效勞工作。工作中，我們注重把握根本，努力進步效勞程度。所里人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。二、工作中的缺乏與今后的努力方向一年來的工作雖然獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，〔一〕發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱辛環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干?！捕嘲l(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于，博覽群書，在向書本學習的同時注意搜集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，進步學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。商場樓層主管工作總結(jié)工作職責1、組織本樓層工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用；2、認真協(xié)助營運經(jīng)理工作，落實每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正；3、理解部門人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決；4、嚴格落實部門員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度，培養(yǎng)員工高度的責任感和工作熱情。5、熟悉本部門員工的工作狀況，分析^p容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的根本要領(lǐng)；6、不定時巡視各崗位，指導員工工作并催促完成；7、宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力；8、組織市場調(diào)查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進展總結(jié)報告；9、負責安排和調(diào)整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權(quán)；10、努力學習有關(guān)知識，對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個細節(jié)，對員工能采用不同的領(lǐng)導方式和督導方式；11、組織并參與籌劃有利于公司開展的促銷活動；12、主持部門會議，分析^p工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決方法，明確工作目的；13、解決問題要有章可循，注重個人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象；14、承當本區(qū)域的銷售任務(wù)；15、完成上級領(lǐng)導下達的其他工作任務(wù)；計量管理員工作總結(jié)一、努力做好為節(jié)能減排大局效勞工作節(jié)能降耗是我國的一項根本國策，各級政府高度重視。能計量是實現(xiàn)節(jié)能降耗的重要技術(shù)保障，也是推動節(jié)能降耗的一個有效科學手段。學會積極響應(yīng)市政府節(jié)能降耗的總體部署，結(jié)合企業(yè)的實際需求，配合局計量處系統(tǒng)地開展了全市重點用能單位能計量管理員備案工作。施行能計量管理人員資格備案制度，這是我市計量工作歷史上的第一次，在全省工作中也是首開先河。我學會承當起市局委托的培訓、考核任務(wù)，對學會來說更是第一次，遇到的是新任務(wù),工作量大、涉及面廣、時間緊、擔子重，由于學會經(jīng)歷缺乏，我們提早進展了相關(guān)的準備工作：組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員赴上海江蘇廣東等省市調(diào)研、取經(jīng)，到企業(yè)理解、掌握實際情況，結(jié)合寧波實際，汲取各地長處，反復(fù)研討教學大綱，在此根底上編寫了《能計量管理人員培訓講義》和《能計量資料選編》，為重點用能單位能計量管理員培養(yǎng)創(chuàng)造了根本根底；研定了課程教學內(nèi)容和教學安排，選聘了系統(tǒng)內(nèi)、外和企業(yè)的各類老師，進展了精心備課；接著舉辦了五期能計量管理員培訓班，其中第五期與市石化行業(yè)協(xié)會結(jié)合，專門面向我市石化企業(yè)舉辦，積極創(chuàng)造條件，讓學員們到我國最大的石化企業(yè)—鎮(zhèn)海煉化現(xiàn)場授課，可以更好地學習他們的能計量數(shù)據(jù)采集應(yīng)用和能計量管理先進經(jīng)歷；為了進步教學質(zhì)量和教學效果，我們還向每位學員發(fā)放了征請教學意見表，誠摯地希望學員們提出教學中的缺乏之處以及改正的意見和建議，并及時地予以汲取、完善。從學員們反應(yīng)的意見來看，大家認為這次培訓的教學內(nèi)容豐富多樣，貼近工作實際，實用性較強，企業(yè)的工作經(jīng)歷介紹很有借鑒作用，老師們教學態(tài)度認真負責，學到了許多有用的知識，對將來工作很有必要也很有幫助，對這次培訓的結(jié)果是比擬滿意的。這樣，通過我們緊張而又辛勤的努力，一大批經(jīng)過培訓取證的能計量管理員，將在各自的能計量崗位上發(fā)揮他們應(yīng)有的作用，對做好全市能計量工作為節(jié)能減排大局效勞提供了相應(yīng)的人才根底。在工作中，我們還對企事業(yè)單位遇到的能計量工作疑難點熱心地予以答疑解難，共同商討符合企業(yè)實際的解決方法，同時深化企業(yè)現(xiàn)場共同商量討論。這種實實在在的效勞既進步了企業(yè)能計量工作的積極性和工作程度，又促進了企業(yè)能計量工作的進展，為全市節(jié)能減排大局作出了有益的奉獻。二、積極做好為企業(yè)效勞工作XX年，在寧波社會經(jīng)濟開展歷史中，是一個復(fù)蘇、開展的好年景，學會身處這樣的經(jīng)濟大環(huán)境中，依托擁有的人才技術(shù)優(yōu)勢，下力氣在技術(shù)培訓和計量檢測體系建立等方面積極做好效勞工作。技術(shù)培訓工作繼續(xù)貫徹提質(zhì)、拓類、擴量的根本思路。今年在市局計量處主持下，從教學方案、教材、老師隊伍、試題庫等方面抓完善、抓落實。堅持做到年度培訓方案早編制早公布，并在市局網(wǎng)站上可以及時查閱和下載報名表格。目前可以通過現(xiàn)場、、、郵寄、____等報名方式，即可方便地完成報名手續(xù)。這些措施的施行極大地方便了企業(yè)，也擴大了培訓信息的廣泛傳播。近幾年堅持的結(jié)果徹底改變了以往的歷史狀況，進步了學會的工作透明度、信譽度和知名度。學會考慮到有相當數(shù)量的企業(yè)對參培學員工作時間安排緊，學員學習時間少，導致學習效果差的狀況，實行可以預(yù)先報名、預(yù)領(lǐng)教材、預(yù)先預(yù)習的方法，努力使學員實際學習效果得到進步，盡快盡好地在企業(yè)消費中發(fā)揮作用，這樣的便民措施受到了學員們的歡送。配合計量處召開任課老師工作座談會，要求相關(guān)專業(yè)老師完善專業(yè)教材編寫工作，提供給學員的不僅僅是一份《檢定規(guī)程》，而是包括《計量根底知識》、《專業(yè)教材》和《檢定規(guī)程》在內(nèi)的完好的學習資料，改變了多年來缺少《專業(yè)教材》的現(xiàn)象，為今后學員的學習打下了良好的根底。與此同時，專業(yè)任課老師通過編寫教材，進一步系統(tǒng)地溫故知新，對提練授課重點要點，進步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和講課質(zhì)量都帶來了好處。與此同時，學會配合計量處完成了計量檢定人員考試試題庫的初步建立，隨著試題庫的建成和應(yīng)用，必將有力地促進老師教學質(zhì)量的進步。學會每年舉辦的計量管理函授，計量體系內(nèi)審，各類專業(yè)計量檢定人員和各類檢定規(guī)程及技術(shù)標準的宣傳培訓，滿足了全市企事業(yè)單位的需求。隨著企業(yè)規(guī)模擴大、素質(zhì)提升的需要和能計量管理、名牌產(chǎn)品評比、計量器具消費答應(yīng)證考核等工作的推進，企業(yè)建立和施行計量檢測體系的需求有所增加，我們對計量檢測體系工作的指導思想是：夯實根底，循序漸進，提升素質(zhì)，效勞開展。主要施行措施有以下四點：一是積極推進和幫助量大面廣的中小企業(yè)普及根底知識，因地制宜地開展《中小企業(yè)計量測檢保證標準》確實認。二是積極開展宣傳新的國家標準gb/t19032－XX/iso10012：XX《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》和jjf1112－XX《計量檢測體系確認標準》，使企業(yè)盡快掌握新標準和體系確認標準，并使一些大中型企業(yè)能先行一步。三是幫助有才能的企業(yè)按照新的國家標準和確認標準的要求來編制計量體系文件，做好按新標準評審的準備工作。四是幫助企業(yè)建立一支計量管理和內(nèi)審員隊伍，為體系正常運行創(chuàng)造條件。這些工作的開展既保護企業(yè)開展體系確認的積極性，不斷進步企業(yè)計量管理程度，又使新標準能比擬扎實地在企業(yè)中施行，收到體系確認提升企業(yè)計量管理素質(zhì)和管理層次的成效。針對企業(yè)計量管理根底普遍比擬薄弱、計量體系專業(yè)性強、知曉度低的現(xiàn)狀，學會在日常的體系評審工作中，既盡力當好工作隊，又爭取當好宣傳隊。面對計量管理根底薄弱的企業(yè)，不厭其煩地幫助其從根底工作做起，耐心指導企業(yè)編制體系文件，建立和完善進步計量保證體系，協(xié)助其裝備必要的計量檢測設(shè)備，建立系統(tǒng)的管理制度，催促其安康運行。同時，我們不以是否列入科協(xié)的“廠會協(xié)作”工程，有沒有補助經(jīng)費為出發(fā)點，而是一如既往地按既定的“廠會協(xié)作”目的，幫助企業(yè)做好體系確認工作，進步企業(yè)計量管理素質(zhì)，進步市場競爭力。在工作中我們積極普及有關(guān)計量知識，計量法律法規(guī)和計量行政標準，在體系評審的首次會議、領(lǐng)導層座談會、末次會議中不失時機地宣傳建立計量體系對防范和降低企業(yè)測量風險，保證產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗，消除平安隱患，進步企業(yè)管理程度等方面所起的作用，努力進步企業(yè)領(lǐng)導、干部、職工對計量體系的認識，消除局部企業(yè)為了領(lǐng)證書、得名氣的急功近利想法，鼓勵企業(yè)計量職能部門的同志消除無所作為和難以作為的顧慮，樹立在自身崗位上積極進取觀念，上下齊努力，共同促進企業(yè)計量管理工作程度的進步，為企業(yè)開展效勞。學會誠心盡責的幫助和標準，細致踏實的工作作風也贏得了企業(yè)的一致好評。三、聯(lián)絡(luò)會員，開展學術(shù)交流和科普宣傳活動學會是科技人員與會員之家，黨和政府賦予了聯(lián)絡(luò)科技工作者的橋梁和紐帶職責，竭盡所能努力為會員和廣闊科技工作者效勞是我們應(yīng)盡的義務(wù)。學會注意加強與會員之間的聯(lián)絡(luò)和感情交流，特別注意與團體會員的聯(lián)絡(luò)，一是多通一些信息。當國家計量法規(guī)、標準有所變化時我們就及時告知有關(guān)企業(yè)，涉及面較大時我們盡量適時舉辦培訓班，使企業(yè)掌握運用新知識；二是多幫助解決一些實際困難。在下廠、下站時注意多理解情況，無論他們在消費、技術(shù)上遇到什么困難，學會都會努力幫助解決；三是發(fā)揮學會作為平臺的溝通作用。對于一些事情，企業(yè)、會員愿意與我們溝通的我們會仔細聽取，誠心講清道理，解釋原因，消除誤會，使學會工作得以完善。學會積極促進開展學術(shù)交流活動，今年來，已發(fā)表論文8篇，錄用2篇。在《XX年海峽能計量與產(chǎn)業(yè)開展論壇》交流論文2篇，在《XX中國城鎮(zhèn)供水/城市燃氣智能計量技術(shù)、自動抄表和智能網(wǎng)開展國際論壇暨展會》交流論文1篇。國家總局科技工程1項、省局科技工程1項。獲得國家實用新型專利1項。學會還積極配合市局、市科協(xié)開展計量日宣傳和科普知識宣傳活動。四、加強學會自身建立，進步隊伍素質(zhì)學會在開展社會技術(shù)效勞的同時，亦注重自身技術(shù)程度的進步。積極參加國家及省、市舉辦的各類學習班，及時理解、學習最新的計量開展動態(tài)及技術(shù)知識。除此之外，學會還努力做好信息工作，完善學會的四大數(shù)據(jù)庫建立，注重數(shù)據(jù)積累，實時更新，為行政管理提供完好的信息。為跟進信息開展的需要，學會籌建網(wǎng)站工作根本就緒，待科協(xié)網(wǎng)站改版完善后即可輸入材料，以方便各企事業(yè)單位和計量工作者能快速、全面搜索和理解學會和計量知識。同時進一步做好學會辦事機構(gòu)的標準化管理，調(diào)動學會學員和工作人員的積極能動性。回憶過去的一年，學會工作盡管獲得了一定成績，但與寧波經(jīng)濟開展的需要和上級要求相比還存在不少差距，主要是：換屆工作進展緩慢，學組活動不夠正常，學術(shù)氣氛在全體會員中還不夠濃，學會辦事機構(gòu)工作人員忙于業(yè)務(wù)，無暇顧及社會事務(wù)，人員素質(zhì)還不能跟上工作拓展的需要等。這些問題都有待于在今后加以改正和解決。XX年是我們國家“xx”規(guī)劃的開局之年，也是寧波經(jīng)濟社會開展的又一大好時期，在新的一年里，我們努力抓好以下幾項工作：一、更好地為當?shù)亟?jīng)濟開展效勞，特別是深化做好能計量為全市節(jié)能降耗大局效勞的工作。二、繼續(xù)堅持做好為企業(yè)效勞的兩大優(yōu)勢工作。三、推進學組活動，增強學術(shù)氣氛、促進學術(shù)交流，熱心科普活動。四、按上級要求認真做好換屆選舉準備工作。五、開展兄弟學會之間的交流學習活動，不斷汲取兄弟學會的先進經(jīng)歷。六、不斷加強學會辦事機構(gòu)的自身建立。資產(chǎn)管理員工作總結(jié)財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議，方勇同志作了發(fā)動，學院資產(chǎn)清查工作正式開場。資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要局部，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按方案在XX年5月22日前完成對帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。根據(jù)學院XX年本科教學程度評估的要求，部署了學院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時間安排等，并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進展了調(diào)整。按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表，各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)絡(luò)提交審核，根本上做到了與方案同步。從部門來看，截止到5月8日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進展的提交有12部門;沒有完成對帳和進展的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。從總金額及數(shù)量來看，截止到XX年5月8日，學院除房屋、土地及圖書和局部辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元，6000余臺(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完，進展不到一半。資產(chǎn)清查的前半程工作量比擬大，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進的過程。但是在清查工作進展中確實還存在一些問題：有少數(shù)部門領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個別部門至今無動于衷，造成不能及時提交，影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致，提交后審核不能通過，反復(fù)屢次導致效率低下。如今離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間，提請各部門領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對帳和提交審核進度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預(yù)定的時間內(nèi)完本錢次資產(chǎn)清查工作，積極響應(yīng)學院提出的以評促建，以評促改，以評促管的號召，為學院在本科教學程度評估獲得良好成績打下必要的根底。食堂管理員工作總結(jié)光陰飛逝新的一年即將到來，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。職校食堂，作為一個集體食堂它承當著物業(yè)分公司員工培訓部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù)，以及員工培訓班用餐，公司中小型會議用餐，公司活動用餐。從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐效勞；優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境，追求讓每位員工吃著舒心；吃的放心；吃著滿意的目的有了明顯成效。一年的時間已經(jīng)過去，新的開場新的挑戰(zhàn)即將降臨。為了___年的職工就餐任務(wù)完成的更完美，我總結(jié)了XX年工作上的成果與缺乏。XX年工作成果：〔1〕與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂，克制了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確，個人工作混亂，職工就餐滿意度下降的難題?！?〕對于職工提出就餐效勞方面的缺乏，就餐菜品問題，在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進展責任到人的細化?！?〕按照領(lǐng)導指示對所有職工進展食品平安法規(guī)法律和行業(yè)準那么方面知識學習培訓。〔4〕緊抓食堂進貨渠道，嚴格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生答應(yīng)證檢驗檢疫合格證。〔5〕職工所用餐具做到餐后消毒，加工間；菜案；炒菜間；面案間指定衛(wèi)生到人，定時定期食堂大掃除所有職工參加?！?〕圍繞“降本錢，保質(zhì)量”這個原那么，在大家吃好吃滿意的前提下，節(jié)約附帶開銷。領(lǐng)導所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習慣，開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。〔7〕圓滿完成了公司接待任務(wù)，其中包括：物業(yè)分公司職工代表會；建安分公司職工代表會；唱紅歌頌黨恩歌詠比賽；和諧杯廚藝大賽；大小員工培訓班近〔〕期次?！?〕調(diào)動所有食堂員工的工作激情，在任務(wù)重就餐培訓班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓班人員認可?！?〕為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù)，秋菜儲藏期間組織員工腌制各種咸菜并儲藏了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等?！?0〕在食堂開展主人翁精神建立，使員工團結(jié)互助在完成個人工作的前提下還可以幫助同事。進步了工作效率，增進了互相理解互相輔助的工作氣氛。當然我個人管理缺乏的地方還很多如：操作間外人進入的問題，我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但仍然難以制止。員工在長期無節(jié)假日工作，接待公司培訓班任務(wù)期間積極性不高當時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差。一年的工作在緊張繁忙的氣氛中即將畫上句號，我個人在管理方面的缺乏之處還需要在領(lǐng)導的指導下盡快改善。我也會積極學習相關(guān)餐飲業(yè)管理知識，使食堂每位員工都能運用個人擅長技能，讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好進步效勞水準進步菜品認可度的重要性。管理員工作總結(jié)范文光陰荏苒，202_年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下就是本人的年度：非常感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的開展更上一個臺階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱辛樸素、節(jié)儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司iso9001的實行，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的奉獻。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及各部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開微笑效勞工作，在緊張的微笑效勞工作之余，我們管理處在今年五月份組織的，不僅加強團隊建立,而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承當工作。一、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷進步自身綜合素質(zhì)重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能中，成績還算理想，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷進步自身綜合素質(zhì)程度。認真學習工作業(yè)務(wù)知識，重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進展學習，不斷進步自己的辦公室業(yè)務(wù)工作才能。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅持學習和操作，并將學習的結(jié)果一步一步指導票管進展操作，如今我們大家已經(jīng)純熟操作系統(tǒng)。二、努力工作，按時完成工作任務(wù)一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力理論公司各工程標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細工作中，為所長當好參謀助手：(1)認真分析^p各種數(shù)據(jù)，全面、準確地理解和掌握車流量情況，分析^p工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)歷，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地理解和掌握最近所內(nèi)的實際情況。(2)領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項效勞工作圓滿的完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導和同事的肯定?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步，但我也認識到自己的缺乏之處，理論知識程度還比擬低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克制缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)視之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理人員!實驗管理員工作總結(jié)在上級教育行政部門的指導下，在學校的領(lǐng)導下，本期的教育教學工作已經(jīng)完畢?，F(xiàn)將本期的實驗室工作作如下總結(jié)。一、實驗室和儀器室的管理工作方面：本期中，根據(jù)普實工作的相關(guān)安排，實驗室管理和使用已經(jīng)到達標準化，所有的科學〔自然〕教學均在實驗室完成。在教學中，能做的實驗必須做，條件不具備的實驗，老師通過自制簡易教具也盡可能做，使學校的實驗實充分發(fā)揮了其自身作用。儀器室管理方面，每周對實驗器材進展一次清理，出現(xiàn)損壞及時查明原因并按規(guī)定進展賠償。對損壞的物品及時報損并入帳，做到帳上日清月結(jié)，使教學儀器的使用監(jiān)視常規(guī)化。對所缺物品及時和學校及相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，通過匹配和購進保證了實驗教學的正常開展。二、實驗室的檔案搜集和歸檔工作方面：本期中，是我校迎接省市驗收普實工作年。在上期檔案整理的根底上，重新按照省培訓要求對檔案重新標準。按省檢查驗收的歸檔要求進展歸檔。促進了實驗教學工作的連續(xù)性，同時也為保證實驗教學的正常開展提供根據(jù)。在本期的省市普實驗收工作中，我校的檔案管理得到了檢查組的好評。三、儀器借用和管理方面：儀器借用是保證實驗教學開展的前提，本期中，通過學校會議及教研會議，要求老師只要學校有的都盡可能借用。在借用過程中，對老師借出的食品及時進展登記，根據(jù)教學中的使用情況，催促老師及時歸還。完善相關(guān)的借用手續(xù)，對于人為損壞的，及時報告學校并按規(guī)定進展賠償，并做到全天候向師生開放。四、危險藥品管理方面：本期中的好幾個實驗均用到危險藥品。在使用過程中，均嚴格按照《危險藥品管理標準》執(zhí)行，在校長同意后才予以領(lǐng)用。對未用完的藥品，根據(jù)情況進展合理處理或回收。在本期中，我校未發(fā)生過危險藥品平安事故。五、學生課外實驗活動的開展方面：本期中，學校組建了各種實驗，在實驗老師及實驗室管理人員的指導下開展課外觀察和課外調(diào)查。獲得了一定的效果。對于學生在課堂上未能做好的實驗，學生到實驗室主動實驗的人數(shù)增多，效果也較上期的所進步。在課外活動管理方面嚴格要求，未發(fā)生過一起學生傷害。六、實驗教學的研討工作方面：在實驗教學工作中，出現(xiàn)一些問題，實驗室總是及時對存在的問題進展討論。本期中就二氧化碳制法及改良進展過兩次討論，并在實驗中檢驗，獲得了較好的效果，除此之處，還對其它的一些方面也進展過討論，保證了實驗教學的進一步改良和進步。七、實驗室文化建立方面：為了營造良好的育人氣氛，本期中，我校通過多方面投入，在實驗實布置了標語，實驗演示流程圖和儀器圖標等內(nèi)容，使我校的實驗室形成了良好的育人氣氛。走進實驗室就好似置身于實驗之中。八、存在的問題及打算在本期的實驗教學中，雖然獲得了一定的成績，但也存在著不少問題，主要表如今以下幾個方面：1、儀器借用還不充分，還有待加強。2、課外活動開展的條件還有待改善，特別是相關(guān)器材還需要購進，保證課外實驗順利開展。3、實驗教研還有待加強，讓教研為教學效勞的意識缺乏，存在著為研而研，理論缺乏的弊病。4、老師培訓中的自我培訓意識有待加強。5、儀器維修作為實驗室管理人員來說還需要加強學習。6、實驗教學就和其它學科進展優(yōu)化整合，讓其它學科促進實驗教學，也讓實驗教學促進其它學科的教學?？傊?，實驗室工作還有不盡人意的地方，在今后的工作中，要注意查缺補漏，標準管理，積極宣傳，進步自身的效勞意識，讓我校的實驗教學能上一個新臺階。房產(chǎn)管理員工作總結(jié)一、租金征收工作租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟來之一，我經(jīng)營部緊緊圍繞這一主題，想方設(shè)法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟效益，我們對“必保、超收、奉獻”三個指標進展了適當?shù)恼{(diào)整，經(jīng)上半年各單位完成情況來看，下半年又對各單位的指標進展了調(diào)整，五個管房單位全部同公司簽訂了“奉獻”指標，同時在今年年初，集團總公司在全市范圍內(nèi)進展換發(fā)房屋租賃證，由于時間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面，為了加強這方面的管理，堵塞破綻，針對我公司的實際情況，我們下發(fā)了“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個有關(guān)問題的規(guī)定”，文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺帳核兌的問題進展了嚴格、細致的規(guī)定，堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作破綻，促進了租金征收工作，并對租金征收起到了積極的促進作用。為增強房產(chǎn)管理及租金征收的透明度，更加充分調(diào)動全體房管人員的工作熱情，我們每月及時通報各公司的征收進度及完成租金征收情況，每月10號左右召開一次主管經(jīng)理睬議，下發(fā)一次通報，通報各單位租金完成情況，研究分析^p和解決存在的問題，介紹好的經(jīng)歷?？傊曜饨鹫魇展ぷ饕殉~完成了年初制定的工作目的，全公司實際完成租金萬元，占預(yù)收額%，超年初方案%，與去年同期相比進步了%；陳欠租金方案完成萬元，實際完成萬元，超年初方案萬元。隨著房改不斷深化，物業(yè)費、二次加壓供水費在我公司主要經(jīng)濟指標中所占的比重逐年增加，這引起了公司領(lǐng)導的高度重視，為此，我們對這兩費進展了普查、摸清了底數(shù)后，經(jīng)過認真分析^p、研究將物業(yè)費、二次加壓供水費與租金持鉤，同管房單位領(lǐng)導班子集體簽訂征收指標。全年公司物業(yè)費實際完成萬元，占預(yù)收額的%，超方案%，二次加壓供水費實際完成萬元，占預(yù)收額的%，超方案%。二、房管內(nèi)業(yè)建立〔一〕加強房管人員的業(yè)務(wù)學習為了加強房產(chǎn)管理工作，不斷進步房管人員的政策、業(yè)務(wù)程度，進步效勞質(zhì)量，集團總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學習班，利用二天時間，重點學習了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識，各級領(lǐng)導對這次學習非常重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶著有關(guān)人員親臨現(xiàn)場，各管房單位領(lǐng)導積極組織，參加學習的房管人員認真準備，因此，在全集團考試中，我公司獲得了第一名的好成績，得到了領(lǐng)導的好評。為了使全體房管人員可以及時、準確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在詳細的工作中加以運用，研究分析^p解決工作中出現(xiàn)的各種問題，我科經(jīng)常深化基層理解掌握房管人員的學習情況，今年下半年，我公司接收了太平黎華、宏偉兩個住宅小區(qū)，建筑面積達45萬余平方米，為管理好這兩個物業(yè)小區(qū)，為業(yè)主提供平安、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的效勞，我科配合安松分公司對聘用的房管物業(yè)人員進展了培訓，進步了他們的業(yè)務(wù)和效勞程度，為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了根底。〔二〕標準承租名義變更手續(xù)為防止換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不標準引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問題，我們要求各單位要嚴格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變更審批管理方法》和《哈爾濱市公有住房延續(xù)性承租名義變更和承租證分戶的規(guī)定》精神辦理，同時對房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、延續(xù)性承租名義變更、工商用房更名、上級批轉(zhuǎn)的內(nèi)調(diào)手續(xù)等進展了嚴格規(guī)定。交要求各單位繼續(xù)嚴格執(zhí)行“關(guān)于標準房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時原承租人必需到場，親自簽字蓋章，主要家庭成員必須簽字蓋章的規(guī)定?！踩撤慨a(chǎn)檔案管理針對近兩年來，我公司接收了大量的住宅小區(qū)，房管人員增減變動較大，同時，由于過去大修、翻修、墊修、火災(zāi)止租的房屋較多，幾經(jīng)調(diào)動房管人員，存在不按時起租的現(xiàn)象，時間較長后，臺帳與檔案不相符，為了加強房產(chǎn)管理，堵塞破綻，我們對臺帳、檔案各項數(shù)據(jù)進展核兌，統(tǒng)一了各項數(shù)據(jù)。三、物業(yè)管理為了貫徹市政府提出的開展“綠色樓道”工程，落實好市政府“綠色樓道”工程行動方案，同時為了進一步加強我公司物業(yè)管理工作的力度，營造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，我們根據(jù)市政府全面施行“綠色樓道”工程的要求，通過整治樓道衛(wèi)生，確保20%以上的社區(qū)、小區(qū)居民樓道到達“凈化、美化、亮化、文化”的標準，結(jié)合我公司實際下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《開展綠色樓道工程活動施行方案》的通知，并對清掃樓道、清理屋面、清理小區(qū)庭院、維修水落管等進展了嚴格的規(guī)定，全公司粉刷單元291個，受益戶數(shù)為5436戶。四、房屋接收近年來，隨著我公司事轉(zhuǎn)企步伐的加快以及公房大量出售，企業(yè)收入銳減，為了使我公司可以在將來的現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)競爭中立于不敗之地，同時為完成集團總公司下達的新接收15萬平方米物業(yè)小區(qū)的指標，我們積極配合各分公司實地考察、協(xié)商、洽談，全年已接收房屋建筑面積62萬平方米，為今后企業(yè)的競爭、開展打下堅實的根底。五、“110”效勞、四項承諾效勞我公司組建房產(chǎn)維修“110”效勞中心已三年多的時間，在全體干部職工的共同努力下，為廣闊住戶解決了許多住房的急、難、險問題，得到了廣闊住戶的好評。這對我們在各項效勞工作中均起到了促進和推動作用。1、我科室根據(jù)《四項承諾制》的要求，強化了效勞意識和效勞質(zhì)量，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)效勞活動，并根據(jù)哈房辦發(fā)《哈爾濱市房產(chǎn)管理局辦公室關(guān)于印發(fā)局長____考核施行細那么的通知》精神，結(jié)合我公司的實際情況，制定并下發(fā)了《房產(chǎn)“110”效勞管理方法》，提出了詳細要求，收到了一定的效