醫(yī)院內(nèi)部緊急災(zāi)難計(jì)劃介紹

醫(yī)院內(nèi)部緊急災(zāi)難計(jì)劃介紹新光醫(yī)院陳建智醫(yī)師醫(yī)院內(nèi)部緊急災(zāi)難計(jì)劃介紹院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變處置計(jì)劃總論病患疏散計(jì)劃病患重置計(jì)劃病患接收計(jì)劃醫(yī)院孤立運(yùn)作計(jì)劃通訊設(shè)備應(yīng)變處置計(jì)劃院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變處置計(jì)劃總論前提: 針對本院可能發(fā)生的“內(nèi)部災(zāi)難”,也就是災(zāi)難發(fā)生于醫(yī)院內(nèi)部,或是外部的災(zāi)難,但是造成醫(yī)院醫(yī)療運(yùn)作的能力降低的事件,作危險(xiǎn)分析,并以醫(yī)院緊急事件指揮系統(tǒng)的原則與作法,建立理想的醫(yī)院災(zāi)難應(yīng)變摸式,以達(dá)成完善的減災(zāi)措施、災(zāi)難預(yù)備、災(zāi)難應(yīng)變及災(zāi)后恢復(fù)院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變處置計(jì)劃總論依據(jù)： 臺北巿緊急傷員救護(hù)辦法(84.8.18)醫(yī)院緊急災(zāi)害應(yīng)變措施及檢查辦法(77.1.15)醫(yī)療法第21條醫(yī)院評鑒及教學(xué)醫(yī)院評鑒標(biāo)準(zhǔn)公告(89.11)臺北巿巿政府衛(wèi)生局災(zāi)害防救措施手冊 美國災(zāi)難應(yīng)變機(jī)構(gòu)之災(zāi)難現(xiàn)場管理系統(tǒng) 院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變處置計(jì)劃總論目的: 有效因應(yīng)及處置火災(zāi)、震災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、大量傷員等各項(xiàng)相關(guān)緊急災(zāi)害防救之應(yīng)變處置事宜院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變處置計(jì)劃總論權(quán)責(zé)劃分、實(shí)施程序暨流程(I)衛(wèi)生局:緊急救護(hù)之協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)及大災(zāi)害或意外事故之通知與協(xié)調(diào)支持事宜消防局(救災(zāi)救護(hù)指揮中心):傷員之救護(hù)及輸運(yùn)、傷情通報(bào)及指揮地區(qū)災(zāi)難指揮中心(中央指示成立):人力及物資供應(yīng)等支持事宜

院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變處置計(jì)劃總論權(quán)責(zé)劃分、實(shí)施程序暨流程(II)本院負(fù)責(zé)任區(qū)內(nèi)災(zāi)難現(xiàn)場救護(hù)及醫(yī)院救護(hù)應(yīng)變處置事宜組織圖指揮中心職掌(確認(rèn)人力、物資、聯(lián)系、通訊;決定、簡報(bào))指揮中心啟動原則:執(zhí)行部門或計(jì)劃部門回報(bào),由指揮官啟動外部災(zāi)難指揮中心的職責(zé)內(nèi)部災(zāi)難時的職責(zé) 院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變處置計(jì)劃總論院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變體系各部門職掌各部門職掌執(zhí)行層級:輕、中、重級危害身份區(qū)分:執(zhí)行(紅)、財(cái)務(wù)(綠)、計(jì)劃(藍(lán))、后勤(黃) 應(yīng)變處置程序:人員召集、時機(jī)、時限、方式;通報(bào)程序;通報(bào)代號;救災(zāi)工作 災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分析: 院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變處置計(jì)劃總論災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分析 1.依據(jù):院內(nèi)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估專家會議結(jié)果(91.3.20)2.風(fēng)險(xiǎn)分析: 醫(yī)院內(nèi)部緊急災(zāi)難計(jì)劃介紹院內(nèi)災(zāi)難及緊急應(yīng)變處置計(jì)劃總論病患疏散計(jì)劃病患重置計(jì)劃病患接收計(jì)劃醫(yī)院孤立運(yùn)作計(jì)劃通訊設(shè)備應(yīng)變處置計(jì)劃財(cái)團(tuán)法人新新光吳火獅獅紀(jì)念醫(yī)院院病患疏散散計(jì)劃目的:確保本院就就醫(yī)民眾,在本院發(fā)生生緊急災(zāi)害害時,得以順利脫脫困狀況區(qū)分:緊急疏散、、預(yù)警疏散散緊急疏散:現(xiàn)場、平移移、垂直直、機(jī)構(gòu)空空間間疏散(I):住院區(qū)督導(dǎo)導(dǎo)依執(zhí)行處處處長指揮揮統(tǒng)籌,分由外科組組、婦幼組組、重癥組組、一般護(hù)護(hù)理組、門門診組各組組長負(fù)責(zé)計(jì)計(jì)劃擬定與與執(zhí)行財(cái)團(tuán)團(tuán)法法人人新新光光吳吳火火獅獅紀(jì)紀(jì)念念醫(yī)醫(yī)院院病病患患疏疏散散計(jì)計(jì)劃劃空間間疏疏散散(II):原則則說說明明:(1)房間間疏疏散散(6)疏散散處處置置(2)房間間凈凈空空(7)其它它的的考考慮慮(3)樓梯梯與與走走道道(8)重置置計(jì)計(jì)劃劃(4)暫時時留留置置區(qū)區(qū)(9)后勤勤支支持持(5)人員員處處理理財(cái)團(tuán)團(tuán)法法人人新新光光吳吳火火獅獅紀(jì)紀(jì)念念醫(yī)醫(yī)院院病病患患疏疏散散計(jì)計(jì)劃劃預(yù)警警疏疏散散:病患患分分類類運(yùn)輸輸機(jī)機(jī)制制救護(hù)護(hù)車車:急診診處處大大門門出出口口為為停停放放疏疏散散區(qū)區(qū)私人人車車:門診診大大廳廳大大門門出出口口為為停停放放疏疏散散區(qū)區(qū)接駁駁車車:門診診大大廳廳大大門門出出口口為為停停放放疏疏散散區(qū)區(qū)財(cái)團(tuán)團(tuán)法法人人新新光光吳吳火火獅獅紀(jì)紀(jì)念念醫(yī)醫(yī)院院病病患患疏疏散散計(jì)計(jì)劃劃病患患疏疏散散及及再再住住院院的的共共識識(I)病患患疏疏散散能能量量:各單單位位需需先先務(wù)務(wù)實(shí)實(shí)評評估估各各類類病病患患人人數(shù)數(shù),及對對固固定定的的工工作作人人員員情情況況下下,最大大疏疏散散病病患患數(shù)數(shù)量量,由狀狀況況分分析析組組組組長長依依計(jì)計(jì)劃劃處處處處長長指指揮揮統(tǒng)統(tǒng)籌籌擬擬定定相相關(guān)關(guān)評評估估計(jì)計(jì)劃劃,協(xié)同同住住院院區(qū)區(qū)督督導(dǎo)導(dǎo)依依執(zhí)執(zhí)行行處處處處長長指指揮揮統(tǒng)統(tǒng)籌籌,分由由外外科科組組、、婦婦幼幼組組、、重重癥癥組組、、一一般般護(hù)護(hù)理理組組、、門門診診組組各各組組長長負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)執(zhí)行行財(cái)團(tuán)團(tuán)法法人人新新光光吳吳火火獅獅紀(jì)紀(jì)念念醫(yī)醫(yī)院院病病患患疏疏散散計(jì)計(jì)劃劃病患患疏疏散散及及再再住住院院的的共共識識(II)轉(zhuǎn)院院協(xié)協(xié)定定:社會會服服務(wù)務(wù)主主任任與與各各院院簽簽訂訂之之緊緊急急協(xié)協(xié)議議本院院內(nèi)內(nèi)部部災(zāi)災(zāi)難難:北榮榮、、臺臺北北馬馬偕偕、、振振興興、、陽陽明明醫(yī)醫(yī)院院士林林區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域性性災(zāi)災(zāi)難難:臺大大、、淡淡馬馬財(cái)團(tuán)團(tuán)法法人人新新光光吳吳火火獅獅紀(jì)紀(jì)念念醫(yī)醫(yī)院院病病患患疏疏散散計(jì)計(jì)劃劃提早早出出院院:減少少轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)病病患患轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)病病患患與與提提早早出出院院病病患患區(qū)區(qū)隔隔轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)病病患患:急診診門門口口提早早出出院院病病患患:大廳廳財(cái)團(tuán)團(tuán)法法人人新新光光吳吳火火獅獅紀(jì)紀(jì)念念醫(yī)醫(yī)院院病病患患疏疏散散計(jì)計(jì)劃劃后勤勤相相關(guān)關(guān)資資料料(I):病患患紀(jì)紀(jì)錄錄:疏散散病病患患的的護(hù)護(hù)理理人人員員須須確確認(rèn)認(rèn)病病患患的的記記錄錄(病歷歷)有無無隨隨著著病病患患移移出出藥物物:足夠夠量量的的藥藥物物、、靜靜脈脈輸輸液液或或是是血血液液制制品品最最好好與與病病患患一一起起運(yùn)運(yùn)送送到到重重置置區(qū)區(qū)或或接接收收醫(yī)醫(yī)院院文件件紀(jì)紀(jì)錄錄:姓名名、、病病歷歷號號、、病病房房及及疾疾病病分分類類、、接接收收的的醫(yī)醫(yī)院院、、運(yùn)運(yùn)送送的的車車輛輛資資料料、、病病歷歷及及藥藥品品有有無無隨隨同同運(yùn)運(yùn)送送、、車車輛輛上上工工作作人人員員相相關(guān)關(guān)資資料料財(cái)團(tuán)團(tuán)法法人人新新光光吳吳火火獅獅紀(jì)紀(jì)念念醫(yī)醫(yī)院院病病患患疏疏散散計(jì)計(jì)劃劃后勤勤相相關(guān)關(guān)資資料料(II):血液液制制品品:配對對好好的的隨隨病病人人運(yùn)運(yùn)送送,其它它的的通通知知地地區(qū)區(qū)損損血血中中心心或或其其它它醫(yī)醫(yī)院院接接收收,由實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)診診斷斷組組組組長長統(tǒng)統(tǒng)籌籌指指揮揮處處理理運(yùn)輸輸?shù)牡奶靥厥馐饪伎紤]慮:3-6輛救護(hù)車結(jié)隊(duì)隊(duì)成行疏散與否考慮慮:根據(jù)威脅的程程度、后果與與病患疏散時時可能產(chǎn)生不不良影響等二二者之間去權(quán)權(quán)衡輕重醫(yī)院內(nèi)部緊急急災(zāi)難計(jì)劃介介紹院內(nèi)災(zāi)難及緊緊急應(yīng)變處置置計(jì)劃總論病患疏散計(jì)劃劃病患重置計(jì)劃劃病患接收計(jì)劃劃醫(yī)院孤立運(yùn)作作計(jì)劃通訊設(shè)備應(yīng)變變處置計(jì)劃財(cái)團(tuán)法人新光光吳火獅紀(jì)念念醫(yī)院病患緊緊急重置計(jì)劃劃前提:當(dāng)病患必須疏疏散時,其醫(yī)療處置及及行為,需持續(xù)維持,方能保護(hù)病患患生命安全,因此需配合相相關(guān)重置措施施,以確保病患之之生命安全無無虞財(cái)團(tuán)法人新光光吳火獅紀(jì)念念醫(yī)院病患緊緊急重置計(jì)劃劃目的:為確保本院就就醫(yī)之民眾,在本院發(fā)生緊緊急災(zāi)害時,緊急疏散后得得以順利脫困困并獲得適當(dāng)當(dāng)之醫(yī)療照護(hù)護(hù)財(cái)團(tuán)法人新光光吳火獅紀(jì)念念醫(yī)院病患緊緊急重置計(jì)劃劃執(zhí)行程序(I):病患轉(zhuǎn)院相關(guān)關(guān)措施(I):轉(zhuǎn)院協(xié)定:社會服務(wù)主任任與各院簽訂訂緊急協(xié)議連絡(luò)管道:控制病床的協(xié)協(xié)調(diào)者:本院病本的協(xié)協(xié)調(diào)者為聯(lián)絡(luò)絡(luò)官,配合執(zhí)行處處處長指揮醫(yī)療療照顧主任暨暨動向管理組組組長作業(yè)運(yùn)送病人的方方式及交通工工具的安排:執(zhí)行部門之醫(yī)醫(yī)護(hù)人員判斷斷財(cái)團(tuán)法人新光光吳火獅紀(jì)念念醫(yī)院病患緊緊急重置計(jì)劃劃執(zhí)行程序(II):病患轉(zhuǎn)院相關(guān)關(guān)措施(II):病患動向的登登錄:由醫(yī)療動向管管理組組長依依醫(yī)療照顧主主任指示負(fù)責(zé)責(zé)病患動向之之登錄病患相關(guān)物資資轉(zhuǎn)送:由運(yùn)輸組組長長依后勤處處處長指示統(tǒng)籌籌病患原先相相關(guān)物資(病歷、資料料)轉(zhuǎn)送病患轉(zhuǎn)院安置置:由工作人員支支持組組長依依社會服務(wù)主主任及醫(yī)事人人員主任指示示,統(tǒng)籌協(xié)助病患家屬通知知:由家屬工作組組組長依社會會服務(wù)主任及及醫(yī)事人員主主任指示依病患特性安安排重置床位位財(cái)團(tuán)法人新光光吳火獅紀(jì)念念醫(yī)院病患緊緊急重置計(jì)劃劃執(zhí)行程序(III):確認(rèn)轉(zhuǎn)送病人人接收醫(yī)院的的共識:原則說明:由醫(yī)療動向管管理組組長視視病患實(shí)際狀狀況,與聯(lián)絡(luò)官及通通訊組組長協(xié)協(xié)調(diào),確定接收醫(yī)院院可容納病人人數(shù)轉(zhuǎn)送病患照顧顧先遣措施:醫(yī)事人員主任任和工作人員員支持組指示示建立聯(lián)系的管管道提供原先醫(yī)療療紀(jì)錄及病患患相關(guān)數(shù)據(jù)確保藥物及醫(yī)醫(yī)衛(wèi)材補(bǔ)給的的供應(yīng)無缺財(cái)團(tuán)法人新光光吳火獅紀(jì)念念醫(yī)院病患緊緊急重置計(jì)劃劃執(zhí)行程序(IV):病患臨時出院院安排:原則說明:病病患之情況確確實(shí)可以出院院,短期內(nèi)不不會產(chǎn)生不良良變化,且有有親近的家屬屬可照顧,而而醫(yī)院本身必必需安排后續(xù)續(xù)追蹤及訪視視病患評作業(yè)要要點(diǎn):經(jīng)醫(yī)師評估后后即可出院者者需由醫(yī)師仔細(xì)細(xì)評估,才能能決定是否出出院者不能出院的病病患財(cái)團(tuán)法人新光光吳火獅紀(jì)念念醫(yī)院病患緊緊急重置計(jì)劃劃執(zhí)行程序(V):基本醫(yī)療供應(yīng)應(yīng)品及藥品運(yùn)運(yùn)送原則說明:緊緊急運(yùn)送時,醫(yī)療供應(yīng)品品按其重要及及急迫的程度度分批運(yùn)送,相關(guān)的醫(yī)囑囑單及病歷記記錄和藥品是是最優(yōu)先的,其次為病人人的私人物品品,最后才是是病床相關(guān)的的設(shè)備物資運(yùn)送作業(yè)業(yè)要點(diǎn):管制藥品需密密封并上鎖準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)谋肀砀窕蚴論?jù),當(dāng)面點(diǎn)交醫(yī)院內(nèi)部緊急急災(zāi)難計(jì)劃介介紹院內(nèi)災(zāi)難及緊緊急應(yīng)變處置置計(jì)劃總論病患疏散計(jì)劃劃病患重置計(jì)劃劃病患接收計(jì)劃劃醫(yī)院孤立運(yùn)作作計(jì)劃通訊設(shè)備應(yīng)變變處置計(jì)劃財(cái)團(tuán)法人新光光吳火獅紀(jì)念念醫(yī)院緊急病病患接收計(jì)劃劃目的:在延續(xù)緊急轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送病患之原原有照顧,而非啟動新的的醫(yī)療,藉此提供病患患完善的緊急急醫(yī)療轉(zhuǎn)送照照護(hù)財(cái)團(tuán)法人新光光吳火獅紀(jì)念念醫(yī)院緊急病病患接收計(jì)劃劃執(zhí)行程序(I):專人指揮:醫(yī)療照顧主任任依執(zhí)行處處處長指揮,初期由醫(yī)療照照顧主任指揮揮,啟動后由執(zhí)行行處處長指揮揮單一窗口,病患區(qū)隔:緊急接收之病病患均由急診診門口進(jìn)入,由醫(yī)療照顧主主任指派人員員擔(dān)任病患分分類工作,分為等候區(qū)及及處置區(qū)病患動向管理理:姓名、病歷號號碼、位置、、送出的醫(yī)院院、醫(yī)療給給藥記錄財(cái)團(tuán)法人新光光吳火獅紀(jì)念念醫(yī)院緊急病病患接收計(jì)劃劃執(zhí)行程序(II):病床管理原則則:醫(yī)療動動向管管理組組組長長依醫(yī)醫(yī)療照照顧主主任指指示,統(tǒng)籌全全院相相關(guān)空空床使使用收容病病床:90年度總總床數(shù)數(shù)733(扣除急急診占占留床床、手手術(shù)床床、恢恢復(fù)床床及洗洗腎床床),其占床床率為為79.4%,本院接接收病病患適適宜容容量為為100床(ICU:5;一般:95),最大容容量為為120床(ICU:5;一般:115),緊急時時以本本院急急診外外空地地為第第一暫暫時收收容所所,適合容容量15人,最大容容量為為20人醫(yī)院內(nèi)內(nèi)部緊緊急災(zāi)災(zāi)難計(jì)計(jì)劃介介紹院內(nèi)災(zāi)災(zāi)難及及緊急急應(yīng)變變處置置計(jì)劃劃總論論病患疏疏散計(jì)計(jì)劃病患重重置計(jì)計(jì)劃病患接接收計(jì)計(jì)劃醫(yī)院孤孤立運(yùn)運(yùn)作計(jì)計(jì)劃通訊設(shè)設(shè)備應(yīng)應(yīng)變處處置計(jì)計(jì)劃財(cái)團(tuán)法法人新新光吳吳火獅獅紀(jì)念念醫(yī)院院孤立立運(yùn)作作計(jì)劃劃目的:在本院院因外外部環(huán)環(huán)境的的災(zāi)難難或交交通的的阻絕絕,使本院院與外外界交交流斷斷絕,院方需需使用用現(xiàn)有有的人人力與與物力力資源源去維維持醫(yī)醫(yī)療運(yùn)運(yùn)作,確保本本院相相關(guān)人人員之之生命命安全全財(cái)團(tuán)法法人新新光吳吳火獅獅紀(jì)念念醫(yī)院院孤立立運(yùn)作作計(jì)劃劃計(jì)劃原原則及及執(zhí)行行策劃劃部門門:空調(diào):設(shè)施組組組長長依后后勤處處處長長指揮揮統(tǒng)籌籌規(guī)劃劃水:設(shè)施組組組長長依后后勤處處處長長指揮揮統(tǒng)籌籌規(guī)劃劃電力:設(shè)施組組組長長依后后勤處處處長長指揮揮統(tǒng)籌籌規(guī)劃劃食物、、藥品品、血血庫等等的冷冷凍及及保存存:營養(yǎng)供供應(yīng)組組組長長依后后勤處處處長長與藥藥品組組組長長、實(shí)實(shí)驗(yàn)診診斷組組組長長依執(zhí)執(zhí)行處處處長長指揮揮,三者協(xié)協(xié)調(diào)統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃相相關(guān)事事宜人力:人力資資源組組長依依計(jì)劃劃處處處長指指揮統(tǒng)統(tǒng)籌消耗品品:物資供供應(yīng)組組長依依后勤勤處處處長指指揮統(tǒng)統(tǒng)籌床單和和工作作服:物資供供應(yīng)組組長依依后勤勤處處處長指指揮統(tǒng)統(tǒng)籌財(cái)團(tuán)法法人新新光吳吳火獅獅紀(jì)念念醫(yī)院院孤立立運(yùn)作作計(jì)劃劃耐震強(qiáng)強(qiáng)度:相當(dāng)七七級儲水量量:兩天;醫(yī)院周周邊五五十公公尺消消防栓栓數(shù)量量有三三具電力:有不斷斷電設(shè)設(shè)備;發(fā)電機(jī)機(jī)(3臺,1000KW);發(fā)電機(jī)機(jī)油量量(5500GL);可供使使用天天數(shù)一一天藥品:本院衛(wèi)衛(wèi)材倉倉庫及及藥庫庫未遭遭波及及,尚有21到24日之藥藥品可可供使使用飲食:病人的的飲食食可供供應(yīng)七七日財(cái)團(tuán)法法人新新光吳吳火獅獅紀(jì)念念醫(yī)院院孤立立運(yùn)作作計(jì)劃劃狀況評評估:機(jī)構(gòu)的的地理理位置置及建建筑種種類事件的的種類類最近可可以取取得物物資補(bǔ)補(bǔ)充的的地方方財(cái)團(tuán)法法人新新光吳吳火獅獅紀(jì)念念醫(yī)院院孤立立運(yùn)作作計(jì)劃劃其它相相關(guān)應(yīng)應(yīng)變措措施:食物供供應(yīng):由營養(yǎng)養(yǎng)供應(yīng)應(yīng)組組組長依依后勤勤處處處長指指揮,計(jì)劃節(jié)節(jié)省食食物的的浪費(fèi)費(fèi),用餐需需求調(diào)調(diào)度原原則醫(yī)療相相關(guān)的的廢棄棄物處處理:由環(huán)境境衛(wèi)生生官依依設(shè)施施組組組長及及后勤勤處處處長指指揮統(tǒng)統(tǒng)籌安安置相相關(guān)醫(yī)醫(yī)療廢廢棄物物人力的的調(diào)度度:由醫(yī)師師人力力管理理組組組長依依計(jì)劃劃處處處長指指揮規(guī)規(guī)劃,調(diào)性班班表及及延長長值班班等事事宜醫(yī)院內(nèi)內(nèi)部緊緊急災(zāi)災(zāi)難計(jì)計(jì)劃介介紹院內(nèi)災(zāi)災(zāi)難及及緊急急應(yīng)變變處置置計(jì)劃劃總論論病患疏疏散計(jì)計(jì)劃病患重重置計(jì)計(jì)劃病患接接收計(jì)計(jì)劃醫(yī)院孤孤立運(yùn)運(yùn)作計(jì)計(jì)劃通訊設(shè)設(shè)備應(yīng)應(yīng)變處處置計(jì)計(jì)劃財(cái)團(tuán)法法人新新光吳吳火獅獅紀(jì)念念醫(yī)院院通訊訊設(shè)備備應(yīng)變變處置置計(jì)劃劃依據(jù)規(guī)規(guī)定:醫(yī)院緊緊急災(zāi)災(zāi)害應(yīng)應(yīng)變措措施及及檢查查辨法法(77.1.15)北巿衛(wèi)衛(wèi)三字字號函(91.2.27)目的:有效因因應(yīng)及及處置置災(zāi)害害時通通訊設(shè)設(shè)備相相關(guān)之之應(yīng)變變處置置事宜宜確保本本院災(zāi)災(zāi)害發(fā)發(fā)生時時,通訊維維持正正常運(yùn)運(yùn)作及及內(nèi)外外相關(guān)關(guān)聯(lián)系系財(cái)團(tuán)法法人新新光吳吳火獅獅紀(jì)念念醫(yī)院院通訊訊設(shè)備備應(yīng)變變處置置計(jì)劃劃本院相相關(guān)通通訊措措施及及準(zhǔn)備備(I)電話:151外線線線路;1480分機(jī)線線路;一支專專線電電話(5555);災(zāi)難發(fā)發(fā)生時時可實(shí)實(shí)時在在指揮揮中心心(一樓服服務(wù)臺臺)設(shè)立兩兩組分分機(jī)(2998;2999)公共電電話:33門號行動電電話:PHS大眾手手機(jī)廣播裝裝置:(本本院災(zāi)災(zāi)害代代碼表表)傳真機(jī)機(jī):14條條線路路(一一樓住住院柜柜臺28377090;急診診28389495為為災(zāi)難難發(fā)生生時使使用)財(cái)團(tuán)法法人新新光吳吳火獅獅紀(jì)念念醫(yī)院院通訊訊設(shè)備備應(yīng)變變處置置計(jì)劃劃本院相相關(guān)通通訊措措施及及準(zhǔn)備備(II)無線電電系統(tǒng)統(tǒng):二二座座配置置于急急診室室,一一為臺臺北巿巿緊急急醫(yī)療療網(wǎng)責(zé)責(zé)任醫(yī)醫(yī)院配配置之之無線線電系系統(tǒng),可供供緊急急災(zāi)害害發(fā)生生時與與臺北北巿政政府衛(wèi)衛(wèi)生局局聯(lián)系系,另另一套套為消消防局局所架架設(shè)之之無線線電系系統(tǒng),本院院備有有無線線電對對講機(jī)機(jī)共6座;警警衛(wèi)配配置無無線電電對講講手機(jī)機(jī)共18座座呼叫器器:530個門門號(有不不斷電電系統(tǒng)統(tǒng))緊急人人員召召回:oncall主管管及值值班人人員名名冊財(cái)團(tuán)法法人新新光吳吳火獅獅紀(jì)念念醫(yī)院院通訊訊設(shè)備備應(yīng)變變處置置計(jì)劃劃本院通通訊設(shè)設(shè)備中中斷處處理程程序:局部受受損時時:電話交交換機(jī)機(jī)發(fā)生生當(dāng)機(jī)機(jī)時:通知廠廠商搶搶修;廣播系系統(tǒng)無線電電發(fā)生生當(dāng)機(jī)機(jī)時:通知廠廠商搶搶修電話交交換機(jī)機(jī),無線電電呼叫叫系統(tǒng)統(tǒng)同時時發(fā)生生當(dāng)機(jī)機(jī):廣播下班時時段及及假日日:通知工工程師師搶修修全面受受損停停擺時時:召集全全體工工作同同仁到到院應(yīng)應(yīng)變分分工,各司其其職通知廠廠商搶搶修尚有一一套緊緊急供供話系系統(tǒng)與與一般般無線線呼叫叫系統(tǒng)統(tǒng)(大眾電電信若若停機(jī)機(jī),則無法法使用用)9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。04:56:4604:56:4604:5612/31/20224:56:46AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2204:56:4604:56Dec-2231-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。04:56:4604:56:4604:56Saturday,December31,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2204:56:4704:56:47December31,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。31十十二二月月20224:56:47上上午午04:56:4712月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月224:56上午午12月-2204:56December31,202216、行動動出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/314:56:4704:56:4731December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。4:56:47上上午4:56上上午04:56:4712月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。04:56:4704:56:4704:5612/31/20224:56:47AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2204:56:4704:56Dec-2231-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。04:56:4704:56:4704:56Saturday,December31,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2204:56:4704:56:47December31,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。31十二二月20224:56:47上上午04:56:4712月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接