企業(yè)安全運行工作計劃范文

第64頁共64頁企業(yè)平安運行工作方案范文一、指導(dǎo)思想：堅持平安第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安消費法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費，建立平安長效機制，確保企業(yè)平安長效運行。二、控制目的：1.輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi);2.職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內(nèi);3.重大責(zé)任事故為零;4.杜絕死亡事故。三、工作平安(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費，施行裝置和過程的平安性配置改造，進(jìn)步年度平安程度1.進(jìn)一步完善工藝措施平安性，尤其是在停水、停電狀況下引起的平安問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。2.探究化學(xué)反響形式的系統(tǒng)改良、進(jìn)步化學(xué)反響的平安性，減少消費過程中的危險因素，不斷進(jìn)步年度平安程度。3.九月初由技術(shù)部組織完成《平安自動化控制系統(tǒng)方案》，逐步實現(xiàn)消費裝置的自動化控制，確保消費運行平安。4.通過工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險。將化工過程的工藝余熱回收利用，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5.著力抓好危化品的管理，完善重大危險的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位施行錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強監(jiān)管。6.制造部對設(shè)備及其平安附件按期進(jìn)展檢驗，對檢驗有缺陷的設(shè)備要及時停用，或降級監(jiān)護(hù)使用，并有方案的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修方案上報大修時的備件。八月份完成全公司各消費裝置的大修工作，并對大修工作進(jìn)展平安考評。7.加強廠區(qū)道路管理，在各危險區(qū)域做好戒備和綠色通道標(biāo)志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志，并用探頭和測速儀對在消費區(qū)域的車輛運行情況和平安行駛情況進(jìn)展實時監(jiān)控。8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)展勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。(二)推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任、化平安管理，并保障有效施行。.層層鑒定平安目的責(zé)任制。員工每月的績效工資與平安考核相掛鉤，真正形成一種“平安消費，人人有責(zé)”的平安氣氛。.施行全過程風(fēng)險管理。實在落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)安康平安管理體系評審，實現(xiàn)管理承諾。.認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化活動。對照浙江?；窂臉I(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級平安管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復(fù)審驗收。.強化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)所有危險作業(yè)(動火、登高、進(jìn)入有限空間)都必須經(jīng)安環(huán)部審批答應(yīng)。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀(jì)律管理，根據(jù)公司處分制度，對違紀(jì)行為進(jìn)展及時制止和處分，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書。.嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核。.對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程中的平安加強監(jiān)管。(三)1.加強全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化的建立實在做好三級教育工作(見平安活動記錄本)，加強新進(jìn)廠員工的教育。2.抓好?；窂臉I(yè)人員的平安培訓(xùn)、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的平安培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。3.通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè)，進(jìn)步員工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律的自覺性。(四)1.進(jìn)步平安消費應(yīng)急才能確?，F(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場應(yīng)急塔、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備。2.完善應(yīng)急管理體系，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)應(yīng)急才能，補充、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應(yīng)急演練，以進(jìn)步各級組織及人員的應(yīng)急處置和自救才能。(五)1.做好職業(yè)病防治、保證員工安康平安認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。2.3.有方案的對職工進(jìn)展職業(yè)安康檢查，保證職工的安康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的方案、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、催促員工按要求穿戴、使用。同時，公司根據(jù)平安工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補充、調(diào)整、完善以上的各項工作，確保公司平安工作平穩(wěn)、有序的開展。企業(yè)平安運行年度工作方案一、指導(dǎo)思想：堅持平安第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安消費法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費，建立平安長效機制，確保企業(yè)平安長效運行。二、控制目的：1.輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi)；2.職業(yè)病發(fā)病率：控制在2以內(nèi)；3.重大責(zé)任事故為零；4.杜絕死亡事故。三、工作平安〔一〕通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費，施行裝置和過程的平安性配置改造，進(jìn)步年度平安程度1.進(jìn)一步完善工藝措施平安性，尤其是在停水、停電狀況下引起的平安問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。2.探究化學(xué)反響形式的系統(tǒng)改良、進(jìn)步化學(xué)反響的平安性，減少消費過程中的危險因素，不斷進(jìn)步年度平安程度。3.九月初由技術(shù)部組織完成《平安自動化控制系統(tǒng)方案》，逐步實現(xiàn)消費裝置的自動化控制，確保消費運行平安。4.通過工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險。將化工過程的工藝余熱回收利用，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5.著力抓好危化品的管理，完善重大危險的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位施行錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強監(jiān)管。6.制造部對設(shè)備及其平安附件按期進(jìn)展檢驗，對檢驗有缺陷的設(shè)備要及時停用，或降級監(jiān)護(hù)使用，并有方案的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修方案上報大修時的備件。八月份完成全公司各消費裝置的大修工作，并對大修工作進(jìn)展平安考評。7.加強廠區(qū)道路管理，在各危險區(qū)域做好戒備和綠色通道標(biāo)志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志，并用探頭和測速儀對在消費區(qū)域的車輛運行情況和平安行駛情況進(jìn)展實時監(jiān)控。8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)展勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作?！捕惩七M(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任、化平安管理，并保障有效施行。．層層鑒定平安目的責(zé)任制。員工每月的績效工資與平安考核相掛鉤，真正形成一種“平安消費，人人有責(zé)”的平安氣氛。．施行全過程風(fēng)險管理。實在落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)安康平安管理體系評審，實現(xiàn)管理承諾。．認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化活動。對照浙江?；窂臉I(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級平安管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復(fù)審驗收。．強化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)所有危險作業(yè)〔動火、登高、進(jìn)入有限空間〕都必須經(jīng)安環(huán)部審批答應(yīng)。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀(jì)律管理，根據(jù)公司處分制度，對違紀(jì)行為進(jìn)展及時制止和處分，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書。．嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核。．對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程中的平安加強監(jiān)管。〔三〕1.加強全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化的建立實在做好三級教育工作〔見平安活動記錄本〕，加強新進(jìn)廠員工的教育。2.抓好?；窂臉I(yè)人員的平安培訓(xùn)、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的平安培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。3.通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè)，進(jìn)步員工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律的自覺性?！菜摹?.進(jìn)步平安消費應(yīng)急才能確保現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場應(yīng)急塔、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備。2.完善應(yīng)急管理體系，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)應(yīng)急才能，補充、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應(yīng)急演練，以進(jìn)步各級組織及人員的應(yīng)急處置和自救才能?！参濉?.做好職業(yè)病防治、保證員工安康平安認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。2.3.有方案的對職工進(jìn)展職業(yè)安康檢查，保證職工的安康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的方案、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、催促員工按要求穿戴、使用。同時，公司根據(jù)平安工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補充、調(diào)整、完善以上的各項工作，確保公司平安工作平穩(wěn)、有序的開展。2023企業(yè)平安運行年度工作方案范文一、指導(dǎo)思想：堅持平安第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安消費法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費，建立平安長效機制，確保企業(yè)平安長效運行。二、控制目的：1.輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi)；2.職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內(nèi)；3.重大責(zé)任事故為零；4.杜絕死亡事故。三、工作平安〔一〕通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費，施行裝置和過程的平安性配置改造，進(jìn)步年度平安程度1.進(jìn)一步完善工藝措施平安性，尤其是在停水、停電狀況下引起的平安問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。2.探究化學(xué)反響形式的系統(tǒng)改良、進(jìn)步化學(xué)反響的平安性，減少消費過程中的危險因素，不斷進(jìn)步年度平安程度。3.九月初由技術(shù)部組織完成《平安自動化控制系統(tǒng)方案》，逐步實現(xiàn)消費裝置的自動化控制，確保消費運行平安。4.通過工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險。將化工過程的工藝余熱回收利用，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5.著力抓好?；返墓芾恚晟浦卮笪ｋU的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位施行錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強監(jiān)管。6.制造部對設(shè)備及其平安附件按期進(jìn)展檢驗，對檢驗有缺陷的設(shè)備要及時停用，或降級監(jiān)護(hù)使用，并有方案的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修方案上報大修時的備件。八月份完成全公司各消費裝置的大修工作，并對大修工作進(jìn)展平安考評。7.加強廠區(qū)道路管理，在各危險區(qū)域做好戒備和綠色通道標(biāo)志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志，并用探頭和測速儀對在消費區(qū)域的車輛運行情況和平安行駛情況進(jìn)展實時監(jiān)控。8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)展勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作?！捕惩七M(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任、化平安管理，并保障有效施行。．層層鑒定平安目的責(zé)任制。員工每月的績效工資與平安考核相掛鉤，真正形成一種“平安消費，人人有責(zé)”的平安氣氛。．施行全過程風(fēng)險管理。實在落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)安康平安管理體系評審，實現(xiàn)管理承諾。．認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化活動。對照浙江危化品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級平安管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復(fù)審驗收。．強化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)所有危險作業(yè)〔動火、登高、進(jìn)入有限空間〕都必須經(jīng)安環(huán)部審批答應(yīng)。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀(jì)律管理，根據(jù)公司處分制度，對違紀(jì)行為進(jìn)展及時制止和處分，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書。．嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核。．對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程中的平安加強監(jiān)管。〔三〕1.加強全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化的建立實在做好三級教育工作〔見平安活動記錄本〕，加強新進(jìn)廠員工的教育。2.抓好?；窂臉I(yè)人員的平安培訓(xùn)、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的平安培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。3.通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè)，進(jìn)步員工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律的自覺性?！菜摹?.進(jìn)步平安消費應(yīng)急才能確保現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場應(yīng)急塔、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備。2.完善應(yīng)急管理體系，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)應(yīng)急才能，補充、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應(yīng)急演練，以進(jìn)步各級組織及人員的應(yīng)急處置和自救才能。〔五〕1.做好職業(yè)病防治、保證員工安康平安認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。2.3.有方案的對職工進(jìn)展職業(yè)安康檢查，保證職工的安康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的方案、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、催促員工按要求穿戴、使用。同時，公司根據(jù)平安工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補充、調(diào)整、完善以上的各項工作，確保公司平安工作平穩(wěn)、有序的開展。企業(yè)平安工作方案范文企業(yè)平安工作方案范文一：企業(yè)平安工作方案1.加強平安監(jiān)管，扎實抓好煤礦平安消費工作。加強煤礦平安監(jiān)管體系建立，健全考核獎罰機制，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的煤礦平安監(jiān)管考核制度，采取日常檢查、巡查和互查等多種形式，認(rèn)真落實上級有關(guān)主管部門的各項監(jiān)察監(jiān)管指令和國家平安消費法律法規(guī)，用鐵的手腕實在加強平安監(jiān)管和執(zhí)法檢查，將工作重點從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移，采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，多管齊下，多項并舉，從重、從嚴(yán)、從快查處煤礦違法違規(guī)行為，及時排查和整改平安隱患，確保全縣煤礦平安消費平穩(wěn)運行。2.加強隊伍建立，提升煤礦平安消費監(jiān)管程度。一是加強局機關(guān)監(jiān)管隊伍建立。實現(xiàn)競聘上崗，要求局監(jiān)管人員實在做到“作風(fēng)要正、知識要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實”。二是加強安監(jiān)員隊伍建立。對才能差、責(zé)任心不強、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退，健全能進(jìn)能出的管理機制。三是加強監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實在建立完善煤礦平安監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，采取請進(jìn)來、走出去的方式，有方案、有重點地選派參加各類培訓(xùn)，增強全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)才能。四是加強監(jiān)管隊伍作風(fēng)建立，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建立各項規(guī)定，杜絕濫用x權(quán)、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生。3.全力以赴，扎實抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作。嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神，扎實推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作，進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，實現(xiàn)規(guī)?；⒓s化開采，進(jìn)步辦礦規(guī)模和平安、裝備、技術(shù)治理程度，從頭上減少和控制煤礦平安事故。同時，加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的平安監(jiān)管，嚴(yán)防違法違規(guī)組織消費，杜絕平安事故，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)平安安康開展。4.加大投入，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立。要結(jié)合整頓關(guān)閉、資整合、技術(shù)改造等工作，逐步改善辦礦條件;實行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度，確保嚴(yán)格按設(shè)計批復(fù)施工;對確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立示范礦和樣板礦的，要按照要求認(rèn)真整改，抓好地面設(shè)施建立和“采、掘、機、運”的各項達(dá)標(biāo)。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，建立平安型礦井，實現(xiàn)全縣煤礦平安消費狀況根本好轉(zhuǎn)。5.嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加快煤礦技改擴能工作進(jìn)度。按照上級xx號文件的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年9月底完成并提出開工驗收申請，目前，我縣需要技改擴能的煤礦有53個，只有24個完成了技改初步設(shè)計，17個完成了平安專篇，未同時獲得技改初步設(shè)計和平安專篇的有36個，任務(wù)比擬艱巨。為強力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴能工作，明年必須采取過硬措施。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦，職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片的方式，催促煤礦緊急行動起來，辦理相關(guān)手續(xù)，并明確采礦答應(yīng)證、初步設(shè)計、平安專篇、開工驗收完成時間，對于在規(guī)定時間，無特殊原因不能完成相關(guān)工程手續(xù)的，責(zé)令煤礦停工整頓;對不聽勸告的，通報公安部門停供火工產(chǎn)品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求，對已獲得初步設(shè)計和平安專篇的煤礦，必須按設(shè)計要求抓緊施工，在施工區(qū)域不準(zhǔn)消費出煤;對非施工區(qū)域且符合平安消費條件的，允許布置消費工作面進(jìn)展消費。三是要催促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計進(jìn)展施工，確需要變更設(shè)計的，必須由煤礦企業(yè)申報，經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意，經(jīng)原設(shè)計單位修改并按程序報批，經(jīng)批準(zhǔn)前方可按批準(zhǔn)的修改設(shè)計組織施工。6.加大培訓(xùn)力度，全面進(jìn)步煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對煤礦平安管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，平安意識淡薄，特殊工種人員操作技能差，流動性大的特點，明年我們繼續(xù)本著缺什么補什么、干什么學(xué)什么的原那么，采取分期分工種辦班的方式，認(rèn)真開展平安教育培訓(xùn)活動，不斷進(jìn)步煤礦平安管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。加大對煤礦企業(yè)平安培訓(xùn)工作的檢查力度，建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序，嚴(yán)格落實全員培訓(xùn)制度，實行全員掛牌上崗。企業(yè)平安工作方案范文二：企業(yè)平安工作方案根據(jù)**集團(tuán)“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原那么，以及縣平安管理部門**年平安消費工作安排部署，為確保公司全年無重大事故平安消費，實現(xiàn)公司董事會下達(dá)的平安消費指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的平安消費工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負(fù)重自強，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，根據(jù)**集團(tuán)下達(dá)的《平安承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展平安消費管理、公司平安消費工作方案范文監(jiān)視和考核等工作，并力爭在消費平安、交通平安、人身財產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大打破。使環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系正常有效運行，**年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目的1、以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，用平安開展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)平安消費的法律法規(guī)和強迫性標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)和加強平安消費的監(jiān)視管理考核力度，不斷進(jìn)步自身管理程度，結(jié)實樹立“生命、安康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為公司穩(wěn)定開展效勞。**年我們工作的原那么是：“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管”。2、平安目的a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件。b、千人重傷率：≤0.15‰c、千人負(fù)傷率：≤2‰d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安消費現(xiàn)場二、完善管理制度，健全安保體系1、完善平安消費責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和消費過程中的平安職責(zé)，是平安消費工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安消費的根底。2、完善平安教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的平安教育提出了新的要求，對平安教育培訓(xùn)制度進(jìn)展必要的調(diào)整，使之更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，以進(jìn)步全體人員的平安意識和平安消費管理程度，也是企業(yè)長期開展的需要。3、完善平安消費獎罰方法。制定合理的獎罰方法是為了更好地落實平安消費責(zé)任制，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司消費平安事故的報告制度和處理方法。5、充實加強平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項平安管理工作，裝備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)視檢查管理工作，平安重點部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。三、加強學(xué)習(xí)宣傳，全面進(jìn)步認(rèn)識1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國平安消費法》和《平安消費管理條例》等國家有關(guān)平安消費的法律、法規(guī)和強迫性標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)步認(rèn)識，在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)平安消費的法律、法規(guī)和強迫性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。3、各崗位員工要理解平安消費的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，進(jìn)步平安意識，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、開展好“安康杯”平安競賽活動和“平安消費宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識教育等活動，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識，努力營造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命”的氣氛。四、搞好教育培訓(xùn)，進(jìn)步員工素質(zhì)1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的平安職責(zé)，制定培訓(xùn)方案，并適時組織施行。2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安消費法》和《平安消費管理條例》等國家有關(guān)平安消費的法律、法規(guī)和強迫性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款，以便明確職責(zé)。3、各部門今年平安工作的重點內(nèi)容是：健全完善平安管理制度，落實平安責(zé)任，加強對員工的平安知識培訓(xùn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行《平安消費管理條例》第三十七條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)承受平安消費教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。五、加強監(jiān)視管理，減少事故發(fā)生1、建立健全平安消費管理機構(gòu)，落實平安消費責(zé)任制度。制定平安消費獎懲方法是監(jiān)視管理的根底;裝備高素質(zhì)的專職平安管理人員，是國家的要求，也是加強監(jiān)視管理，落實各項平安消費規(guī)章制度的重要保證。2、公司平安監(jiān)視管理的重點是消費過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等工程，監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身平安。3、各部門特別消費、物資部門應(yīng)加大對自管工程監(jiān)視檢查的力度，遏止平安事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時上報平安月報表。六、加強自身建立，不斷持續(xù)改良1、重視完善平安消費管理機構(gòu)的設(shè)置和專職平安消費管理人員隊伍的建立，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強、具有一定專業(yè)知識的平安管理干部。2、按公司消費要求和開展的需要，有方案，有步驟地進(jìn)展平安人力資的裝備。3、建立平安管理信息反響制度，虛心承受改良意見，及時總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，認(rèn)真催促落實整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理理論中，不斷進(jìn)步平安管理程度，更好地為公司的開展效勞。平安消費工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更清醒地認(rèn)識到“隱患險于明火，責(zé)任重于泰山”，一定要用心抓好抓實平安工作，不斷增強平安保障才能，努力實現(xiàn)平安消費與開展。企業(yè)平安的工作方案范文平安目的：堅持“我要平安”理念，強化“我會平安”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。平安方案：1、認(rèn)真貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的根本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安消費第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對平安消費工作的投入，進(jìn)一步強化公司對平安消費工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強對平安消費工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司平安消費各項工作，落實消費本公司平安消費主體責(zé)任，大力推進(jìn)平安消費全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅持每周一平安消費綜合檢查機制，以探究經(jīng)歷建立平安消費排查隱患長效機制。2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，消費班組負(fù)責(zé)人每天對班組平安工作進(jìn)展檢查并做好記錄。3、平安目的分解到部門：消費技術(shù)部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。為實現(xiàn)20xx年的平安目的，重點要抓好以下幾個方面的工作：1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深化理解“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的根本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動，開展無“三違”、無事故平安標(biāo)兵等活動，引導(dǎo)職工提升平安消費認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在理論中得到鍛煉進(jìn)步，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。2.“五個一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。3、“五賽”即：(1)賽思想。要求職工加強政治理論學(xué)習(xí)，堅決對黨、對企業(yè)的信念，增強主人翁責(zé)任感，不斷進(jìn)步思想政治覺悟。(2)賽消費。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的消費指標(biāo)，大力進(jìn)步勞動消費率。(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能純熟掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的才能，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。(4)賽質(zhì)量。要求職工結(jié)實樹立“質(zhì)量第一”的觀念，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。(5)賽平安。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不平安因素，熟知平安知識，按章操作，杜絕事故。4、通過強化平安宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到平安消費是實現(xiàn)企業(yè)開展、職工富裕的根底，平安責(zé)任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行平安職責(zé)。5、加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的消費過程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)展培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)消費理論。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不標(biāo)準(zhǔn)操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、消費任務(wù)、平安技能上進(jìn)展現(xiàn)場考核打分，按平安管理制度進(jìn)展獎罰，以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強平安意識和管理意識，樹立“我要平安”理念，強化“我會平安”技能，標(biāo)準(zhǔn)操作，主動排除各種平安隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的平安管理方法和平安消費技術(shù)，努力實現(xiàn)本公司平安消費狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故?！逼髽I(yè)宿舍平安工作方案范文為了維護(hù)本單位內(nèi)部的治安秩序，保護(hù)集體財產(chǎn)和職工的人身平安，確保企業(yè)消費、管理等工作的順利進(jìn)展，特制定如下平安保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急處置工作預(yù)案。1、本單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。在主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，下設(shè)保衛(wèi)負(fù)責(zé)人1名、保衛(wèi)人員假設(shè)干名，詳細(xì)負(fù)責(zé)本單位的值班看守、巡查等內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。2、本單位領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常性地對本單位員工進(jìn)展遵紀(jì)守法和社會公德教育，要求每位員工必須熟悉本單位的各項規(guī)章制度。對新招收和調(diào)入本單位的員工，要進(jìn)展法制、廠規(guī)和平安消費教育，必須先學(xué)習(xí)后上崗。3、值班看守人員要牢記自己的職責(zé)，嚴(yán)守崗位，擅長發(fā)現(xiàn)可疑情況，嚴(yán)禁在值班巡邏時睡覺、脫崗及其他違法、違紀(jì)行為。4、以防盜為中心，以防火為重點做好“四防”工作，各部門所管轄的消費工作場所，必須落實治安保衛(wèi)詳細(xì)措施，要將防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故工作納入日常工作的議事日程，要把責(zé)任落到詳細(xì)崗位人員，要在重點部位安裝必要的技防器材。5、要實在加強消費工作崗位(特別是易燃易爆和劇毒化學(xué)品崗位)的平安防范工作，及時消除治安災(zāi)害隱患。要嚴(yán)格控制火，對消防重點部位和禁火區(qū)域要嚴(yán)禁吸煙。6、加強值班巡邏，巡邏時要重點檢查：有可無可疑情況和人員;辦公場所內(nèi)的報警、消防、電等設(shè)施是否完好;治安保衛(wèi)重點要害部位的門窗是否完好;消防重點部位的設(shè)施以及工作區(qū)內(nèi)的消防器材配置是否完好;動火作業(yè)現(xiàn)場是否按規(guī)定動火等等。7、對巡邏檢查發(fā)現(xiàn)的不平安因素，要及時催促整改。發(fā)現(xiàn)異常情況，要先進(jìn)展現(xiàn)場處置，在處置的同時要立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo);發(fā)生治安、刑事案件及各類事故時，在立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)的同時，還要報告當(dāng)?shù)嘏沙鏊蛳嚓P(guān)職能部門，并保護(hù)好現(xiàn)場，詳細(xì)記錄異常和處置情況。8、對節(jié)日期間歇業(yè)的，必須加強值班看守力量，要認(rèn)真落實不連續(xù)看守，確保平安。9、由于值班巡邏不到位，發(fā)生治安、刑事案件或各類事故的，根據(jù)性質(zhì)輕重按廠規(guī)處理，觸犯法律的移交司法機關(guān)依法處理。10、入侵和盜竊事件應(yīng)急處置工作預(yù)案(1)處置程序：①當(dāng)保安值班人員接到入侵報警：核實。值班人員要立即進(jìn)展現(xiàn)場核查。報告。假設(shè)確認(rèn)為盜警時，應(yīng)立即向“110”報警，同時向保安部門領(lǐng)導(dǎo)報告并通知其他執(zhí)勤人員。抓捕。接報后，執(zhí)勤人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，配合公安機關(guān)施行抓捕，并與報警部門和人員進(jìn)展現(xiàn)場查實。②當(dāng)巡查、巡更人員發(fā)現(xiàn)異常：報告。當(dāng)巡查、巡更人員發(fā)現(xiàn)門、窗、護(hù)欄、等設(shè)施被破壞或確認(rèn)發(fā)生異常時，要立即向保安部值班領(lǐng)導(dǎo)報告。守候。此時，巡查、巡更人員不要分開，在增援人員未到達(dá)之前守候，注意事態(tài)的開展。博弈。假設(shè)確認(rèn)有人正在施行盜竊時，要立即報警(110)并向保安部值班領(lǐng)導(dǎo)報告，同時堵住出口。假設(shè)準(zhǔn)備逃跑時，要英勇地通過各種方法與進(jìn)展周旋，并呼叫求得增援，爭取將其抓獲。保護(hù)。假設(shè)已逃跑，注意保護(hù)現(xiàn)場，在公安機關(guān)到達(dá)之前方可入內(nèi)，以防破壞痕跡物證。11、火警事件應(yīng)急處置工作預(yù)案(1)發(fā)生火警時現(xiàn)場消防平安及電力保障組工作人員立即撥消除防報警“119”，利用就近滅火器材展開撲救。任何人員都要為火災(zāi)報警提供便利，不得以任何借口阻攔報警。(2)單位的員工如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，應(yīng)立即及時報警，并就近攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場及時撲救，將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。(3)所有工作人員應(yīng)維護(hù)火場秩序，保證消防通道的暢通，對搶救出來的貴重物品進(jìn)展看護(hù)。(4)單位領(lǐng)導(dǎo)接到報警后，應(yīng)及時、有效組織疏散工作，嚴(yán)格按照應(yīng)急疏散的方法將人群帶至平安區(qū)(5)火警災(zāi)撲救后，對火場現(xiàn)場進(jìn)展保護(hù)，承受消防主管部門的調(diào)查。電網(wǎng)調(diào)度運行工作方案范文1、適應(yīng)形式需求，增強全局觀念，加強調(diào)度紀(jì)律，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行。調(diào)度運行系統(tǒng)成員要清醒的認(rèn)識所擔(dān)負(fù)的電網(wǎng)平安責(zé)任，以高度的責(zé)任感和使命感突出抓電網(wǎng)的平安管理，全力以赴保證電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運行，結(jié)合電網(wǎng)運行情況，制定并貫徹施行實在可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施，嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項規(guī)章制度，實在履行好職責(zé)。調(diào)度人員、變電運行人員、各設(shè)備線路維護(hù)部門要以高、精、細(xì)、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持事故料想天天做，每季度堅持開展反事故演習(xí)，根據(jù)不同季節(jié)，不同情況，積極合理有效地開展工作，保證電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行。2、強調(diào)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，高度重視運行分析^p，努力進(jìn)步電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行程度。對于經(jīng)濟(jì)調(diào)度重點落實電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟(jì)運行理論計算分析^p，加強對電網(wǎng)的實時監(jiān)控，堅持開展負(fù)荷預(yù)測，總結(jié)負(fù)荷變化規(guī)律特點，結(jié)合潮流分布，以及經(jīng)濟(jì)運行理論計算數(shù)值，及時調(diào)整運行方式；并且要建立相應(yīng)的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度，強調(diào)目的責(zé)任的落實，努力進(jìn)步電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行程度。3、加強對繼電保護(hù)定值的校驗工作，要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)構(gòu)造及電網(wǎng)運行方式的改變，及時對系統(tǒng)進(jìn)展短路電流計算，保護(hù)定值校核；突出抓好繼電保護(hù)和平安自動裝置的根底管理，進(jìn)一步完善電網(wǎng)平安自動裝置，杜絕繼電保護(hù)“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生，實在落實繼電保護(hù)“反措”，以滿足電網(wǎng)運行的平安性需求。4、以年度運行方式為指導(dǎo)，認(rèn)真分析^p研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強設(shè)備預(yù)防性試驗和設(shè)備缺陷管理，推行以狀態(tài)檢修為根底的動態(tài)檢修，進(jìn)步設(shè)備安康程度。要認(rèn)真準(zhǔn)備，做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準(zhǔn)備工作，及時消除電網(wǎng)、設(shè)備隱患。5、加強檢修的組織管理。定檢必須根據(jù)修必修好的原那么按方案嚴(yán)格落實，嚴(yán)格控制臨檢，推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀根據(jù)對停電方案進(jìn)展測算考核，實行“先測算后停電”，合理制定檢修停電方案，嚴(yán)格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時，加強各檢修單位的配合和聯(lián)絡(luò)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，嚴(yán)格控制停電時間；檢修單位要有工作方案，優(yōu)化施工方案，落實工作措施，減少工作時間；停送電管理實行預(yù)報告制度，積極推行對檢修、調(diào)度、運行操作部門停送電時間分級考核制度，減少設(shè)備在非檢修狀態(tài)的停電時間，杜絕設(shè)備停電等人現(xiàn)象，努力進(jìn)步電網(wǎng)安康程度和供電可靠性。6、加快農(nóng)網(wǎng)建立改造及各變電站設(shè)備的技改步伐，積極推行技術(shù)進(jìn)步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)構(gòu)造，按照電網(wǎng)規(guī)劃，優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量進(jìn)步電網(wǎng)平安和供電質(zhì)量的工程，改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況，增強供電設(shè)備供電才能。7、高度重視無功管理，按照無功平衡的原那么和有關(guān)導(dǎo)那么規(guī)定，作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作，同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與部分平衡相結(jié)合，以部分為主；電力部門補償與用戶補償相結(jié)合；分散補償與集中補償相結(jié)合，以分散為主；降損與調(diào)壓相結(jié)合，以降損為主等幾項原那么，加大管理和宣傳力度，進(jìn)步各級管理人員和用戶對無功的重視程度，使無功管理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。8、加快通信及調(diào)度自動化系統(tǒng)建立改造步伐。按照二期農(nóng)網(wǎng)結(jié)余資金和三期農(nóng)網(wǎng)通信及調(diào)度自動化建立規(guī)劃，爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程，加快調(diào)度主站系統(tǒng)改造，以開發(fā)高級應(yīng)用為主導(dǎo)，不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標(biāo)，爭取早日實現(xiàn)調(diào)度自動化實用化達(dá)標(biāo)。9、以人為本，加強隊伍建立，進(jìn)步整體素質(zhì)。電網(wǎng)運行管理對人員的技術(shù)素質(zhì)要求比擬高，在XX年年，要堅持以進(jìn)步人員素質(zhì)為根本，充分發(fā)揮人的主觀能動性，實現(xiàn)打破創(chuàng)新和開展壯大。首先是完善各項管理制度，并嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行，從加強迫度管理上標(biāo)準(zhǔn)人。其次是以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機去塑造人，有方案、有針對性的開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以多種多樣的形式進(jìn)步人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和樹立敬業(yè)愛崗的品質(zhì)。企業(yè)平安消費工作方案范文為進(jìn)一步貫徹落實平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安消費方針，強化平安消費目的管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安消費實際，特制定2023年平安消費工作方案，將平安消費工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行全面、全員、全過程和全天候的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化貫徹落實各項平安消費規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈，為實現(xiàn)2023年公司平安消費目的管理而努力奮斗!一、全年平安消費方針和目的平安消費方針：平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改良。平安消費目的：1.消費平安死亡和14級工傷事故為零事故。2.消費設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3.環(huán)保責(zé)任零事故。4.隱患整改率為100%。二、提升平安管理程度，完善平安管理根底根據(jù)XX辦【2023】04號、06號文件精神和公司2023年平安消費目的管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。為原那么，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為打破口，落實各項規(guī)章制度和平安責(zé)任，創(chuàng)始平安工作新場面，實現(xiàn)公司平安消費根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實樹立平安第一生命至上的平安思想意識各單位部門要高度重視平安消費工作，把平安消費工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步增強平安消費意識，出實招、使真勁，把平安第一的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善平安消費責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安消費工作列入重要議事日程，擺到第一的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位;才能深化落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)和管消費必須管平安的原那么，確保公司平安消費。四、深化開展好平安消費專項整治工作根據(jù)公司一年來的平安消費現(xiàn)狀，確定出2023年平安消費工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《平安消費法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。1.認(rèn)真開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進(jìn)展一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查，。2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司消費工作正常運行。4.對查出的事故隱患，要按照三定四不推原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作進(jìn)步全員平安綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷進(jìn)步職工的平安修養(yǎng)，改良其平安意識和行為，營造平安消費的良好環(huán)境氣氛，實現(xiàn)從要我平安到我要平安、我會平安的轉(zhuǎn)變，進(jìn)步工作主動性，彌補平安消費被動管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費管理程度的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的進(jìn)步，提升企業(yè)平安管理程度。1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。2.催促部門、班組開好平安會;適時提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷進(jìn)步和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。3.繼續(xù)辦好《平安消費宣傳欄》和平安消費圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。4.加強對員工的平安消費教育，進(jìn)步員工的平安消費知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費法規(guī)、法律及平安消費知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，進(jìn)步員工平安消費意識和自我保護(hù)才能，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)展專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于平安消費的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強化平安消費宣傳工作。6.深化開展好平安月和平安消費競賽活動。充分利用好6月份的全國平安消費月活動，通過粘貼平安消費標(biāo)語、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。進(jìn)步員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強平安意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責(zé)任;將平安消費與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴(yán)密結(jié)合起來，做到平安消費警鐘長鳴。六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作強化基層平安管理和平安績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除平安破綻。我們要細(xì)化平安績效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化平安鼓勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。1.簽訂平安消費責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司2023年平安目的管理工作要求，要做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，把平安消費責(zé)任實在落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理實行平安消費目的管理一級保一級的層層簽訂平安消費責(zé)任書，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。2.建立完善各級平安消費績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在2023年元月5日前全部完成部門(車間)和班組兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。3.各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安消費規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安消費工作實際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安消費目的管理為核心，建立健全符合本單位平安消費要求的部門(車間)和班組兩級平安消費管理制度及操作規(guī)程。公司平安部2023年平安消費工作將繼續(xù)本著平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。的方針，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原那么，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司開展的大局出發(fā)，保持深化消費一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安消費工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把平安消費工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)開展做大做強做出新的奉獻(xiàn)。消費企業(yè)平安工作方案范文過去的一年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過分公司全體員工的共同努力，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實干，根本實現(xiàn)了年初制定的平安消費管理目辬，全年未發(fā)生較大平安事故。平安消費管理程度得到了進(jìn)一步提升。一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關(guān)平安消費規(guī)定和平安文化理念，創(chuàng)新思路、標(biāo)準(zhǔn)管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實根底，狠抓"雙基"和平安辬準(zhǔn)化建立，建立平安消費長效機制，打造本質(zhì)平安型企業(yè)，再創(chuàng)平安工作新場面。二、緊緊圍繞平安消費目辬(三杜絕、一控制)，狠抓落實。三、認(rèn)清嚴(yán)峻平安形勢，強化平安意識四、夯實平安管理根底，強化責(zé)任落實，完善和量化平安責(zé)任體系。逐級量化分解平安消費責(zé)任，明確每個崗位、每名職工的平安工作任務(wù)，量化指辬，明確辬準(zhǔn)要求，層層簽訂平安目辬責(zé)任書，實在把無形的平安責(zé)任量化為詳細(xì)的考核指辬，真正做到責(zé)任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責(zé)任制邊界"零錯位"、責(zé)任制落實"零缺位"和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動性。五、深化和完善"雙基"考核機制。完善"雙基"檢查考核的方法和流程?？己朔秶?，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕"老好人"和不作為思想，增考核的公正性。考核方法法上，采取抓平常、平常抓，擴大覆蓋面，實現(xiàn)考核動態(tài)化;日常考核、綜合考核相結(jié)合，實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點，表達(dá)考核11的精細(xì)化?？己霜剳蜕希鸩酵瓿梢粤P為主向以獎為主轉(zhuǎn)變，力爭在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍，進(jìn)步考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動力，真正形成平安長效鼓勵機制。六、強化現(xiàn)場超前防范機制，提升專業(yè)平安管理程度以檢維修、重大危險、平安措施、平安確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點，堅持"以嚴(yán)促安"，突出超前防范，提升管理程度，堅決不移地抓好現(xiàn)場管理。七、加大平安投入力度，提升科技興安程度八、強化員工平安培訓(xùn)，提升員工平安素質(zhì)，促使員工做到崗位知識"零破綻";崗位技能"零缺陷"，崗位操作"零失誤"，真正成為本質(zhì)平安型員工。九、狠抓隱患排查治理，嚴(yán)格平安責(zé)任追究十、加強應(yīng)急管理，進(jìn)步應(yīng)急救援才能，確保遇到險情或突發(fā)事故可以緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。為加強平安消費基層根底建立，預(yù)防和減少各類事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)平安，促進(jìn)社會安定穩(wěn)定，根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于進(jìn)一步深化推進(jìn)平安社區(qū)建立的通知》〔安委辦〔20xx〕38號〕、《XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX市開展創(chuàng)立平安社區(qū)活動施行方案的通知》〔泉政文〔20xx〕31號〕和泉洛政辦〔20xx〕69號文件精神要求，為確保辦事處創(chuàng)立平安社區(qū)活動的順利開展，按照區(qū)委區(qū)政府有關(guān)要求，20xx年將正式驗收xx區(qū)平安社區(qū)，因此，這一年必是創(chuàng)立工作非常關(guān)鍵的一年，為全面做好平安社區(qū)創(chuàng)立工作，特制定本年度工作方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，倡導(dǎo)“資整合全員參與持續(xù)改良”的理念，求真務(wù)實，用于創(chuàng)新，結(jié)合轄區(qū)的實際，不斷探究、不斷深化、不斷開展，深化開展和推動平安社區(qū)建立，促進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作平安開展、和諧開展。二、工作目的以創(chuàng)立區(qū)平安社區(qū)為總目的，不斷完善平安促進(jìn)、傷害預(yù)防和工程干預(yù)的創(chuàng)立機制，努力營造一個宜居宜業(yè)、平安和諧的生活環(huán)境，打造現(xiàn)代化人文社區(qū)。三、工作重點〔一〕進(jìn)一步進(jìn)步轄區(qū)居民的平安意識、應(yīng)急技能，變居民承受教育為自覺參與創(chuàng)立，形成人人關(guān)注平安的良好氣氛。一是加大宣傳力度，進(jìn)步居民的平安知識。通過發(fā)放平安教育宣傳品，進(jìn)步居民的平安意識和對創(chuàng)立平安社區(qū)的知曉率。通過平安消費活動月、愛國衛(wèi)生月等為契機開展多種形式的宣傳活動，增強居民對平安知識、應(yīng)急技能的儲藏，讓平安知識、應(yīng)急技能入腦入心，全面提升居民群眾的平安素質(zhì)。二是加強培訓(xùn)、演練，進(jìn)步居民的應(yīng)急技能。結(jié)合消防中隊、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心等跨界組織深化社區(qū)，針對老年人、兒童、建筑工人、殘疾人、外來人員等，開展多層次多主題的平安知識講座、培訓(xùn)、應(yīng)急演練，覆蓋不同性別、不同年齡的人員和各種環(huán)境狀況，運用案例及實際操作演練，提醒居民注重生活中的平安細(xì)節(jié)，注重平時平安知識的積累，增強突發(fā)事件應(yīng)急技能，確保自身平安、家庭平安、社區(qū)平安。三是營造平安氣氛，進(jìn)步居民的共建意識。利用街道和社區(qū)宣傳欄的宣傳標(biāo)語，在居民集中的地方懸掛宣傳橫幅和張貼宣傳版面等方法進(jìn)展戶外宣傳，在全街區(qū)域范圍內(nèi)積極營造平安社區(qū)創(chuàng)立的氣氛，隨時提醒著人們注意平安，進(jìn)步居民平安共建的意識。〔二〕進(jìn)一步推進(jìn)平安樓院試點建立，加強平安社區(qū)建立新思想、新理念的交流，開拓工作思路。一是廣泛參加市、區(qū)平安社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的交流活動。加強信息交流是平安社區(qū)建立標(biāo)準(zhǔn)一條重要要求，且平安社區(qū)建立的專業(yè)技術(shù)性、標(biāo)準(zhǔn)性較強，為了使平安社區(qū)建立工作不偏離標(biāo)準(zhǔn)，我們通過“走出去，請進(jìn)來”兩種方式不斷增長知識面，開拓平安社區(qū)建立的工作思路。通過積極參加國內(nèi)外組織的培訓(xùn)、考察、交流活動、專家指導(dǎo)，增強對平安社區(qū)理念和平安社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵的理解，明確創(chuàng)立步驟和建立方法，學(xué)習(xí)好的做法和經(jīng)歷。〔二〕進(jìn)一步挖掘轄區(qū)資，引領(lǐng)創(chuàng)立工作向縱深開展，把各個平安促進(jìn)工程做深做細(xì)。20xx年我們將在建立落實20xx年干預(yù)措施長效機制的根底上不斷深化各個平安干預(yù)工程，由“抓重點”向“抓細(xì)節(jié)”轉(zhuǎn)化。1、工程籌劃工作組：①詳細(xì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平安社區(qū)創(chuàng)立工作的開展；②會同社區(qū)衛(wèi)生效勞中心建立傷害記錄制度，分析^p傷害種類、頻次等，建立定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報的制度；③組織施行社區(qū)傷害流行現(xiàn)狀調(diào)查工作；④根據(jù)社區(qū)傷害流行現(xiàn)狀報告，協(xié)同各專業(yè)工作組分別對各類傷害原因及危險因素進(jìn)展評估，并籌劃干預(yù)工程；⑤定期向平安社區(qū)周刊和平安社區(qū)有關(guān)刊物、網(wǎng)絡(luò)投稿，宣傳創(chuàng)立工作的開展情況；⑥與各級安監(jiān)部門保持聯(lián)絡(luò)，并積極參加國內(nèi)外平安社區(qū)網(wǎng)絡(luò)成員的活動，交流創(chuàng)立成果；⑦負(fù)責(zé)對平安社區(qū)創(chuàng)立資料的管理。2、交通平安工作組：①負(fù)責(zé)制定交通平安相關(guān)施行細(xì)那么；②做好交通平安進(jìn)社區(qū)工作；③建立社區(qū)交通事故與傷害分析^p工作，確定社區(qū)平安促進(jìn)干預(yù)的工程以及施行工作。3、消防平安工作組：①負(fù)責(zé)制定社區(qū)相關(guān)消防平安施行細(xì)那么；②組織開展防火防災(zāi)教育和演練；③加強消防設(shè)施的檢查和維護(hù)，制定應(yīng)對措施，確保消防平安。4、消費平安工作組：①負(fù)責(zé)食品、環(huán)境衛(wèi)生等方面的平安、制定消費平安相關(guān)施行細(xì)那么；②加強平安隱患排查，保證鎮(zhèn)所屬企事業(yè)單位消費平安活動正常開展；③建立消費性企事業(yè)單位事故與傷害分析^p工作，確定平安促進(jìn)干預(yù)的工程以及施行工作。5、社會平安工作組：①強化治安網(wǎng)絡(luò)和體系建立，逐步進(jìn)步居民參與治安防范控制的技能和程度；②②加強社區(qū)治安隊伍建立，建立社區(qū)群防群治隊伍，實行全天候執(zhí)勤；③做好轄區(qū)公共場所平安工作。6、學(xué)校平安工作組：①加強與轄區(qū)各中、小學(xué)及幼兒園的溝通聯(lián)絡(luò)；②負(fù)責(zé)制定學(xué)校平安相關(guān)施行細(xì)那么，做好社區(qū)學(xué)校的各項平安工作；③做好學(xué)校各類平安事故與傷害監(jiān)測、統(tǒng)計工作。7、居家平安工作組：①負(fù)責(zé)制定居家平安相關(guān)施行細(xì)那么；②做好社區(qū)平安防范，減少事故與傷害，確保社區(qū)以老年人、兒童和殘疾人為重點對象的家庭居住平安。③做好社區(qū)居家平安事故與傷害監(jiān)測、統(tǒng)計工作。8、宣傳推廣工作組：①編制社區(qū)平安促進(jìn)教育培訓(xùn)材料；②配合工程籌劃工作組對社區(qū)、學(xué)校、工廠等場所，開展不同層次的全員平安促進(jìn)培訓(xùn)、教育和宣傳，進(jìn)步社區(qū)居民“平安、安康、文化”的理念；③負(fù)責(zé)發(fā)動社區(qū)居民全民參與平安社區(qū)創(chuàng)立；④負(fù)責(zé)社區(qū)宣傳欄的設(shè)置、管理和宣傳內(nèi)容的更新；⑤配合上級有關(guān)部門和媒體開展平安社區(qū)創(chuàng)立工作宣傳推廣。四、工作方案和時間節(jié)點1、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備和啟動階段〔20xx年9月～20xx年10月〕〔1〕在社區(qū)內(nèi)廣泛征求意見，制定創(chuàng)立平安社區(qū)工作規(guī)劃?！?〕組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員進(jìn)展考察、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，借鑒平安社區(qū)創(chuàng)立工作的成功經(jīng)歷和先進(jìn)理念。〔3〕成立辦事處平安社區(qū)創(chuàng)立工作委員會，設(shè)立平安社區(qū)創(chuàng)立辦公室，召創(chuàng)始立工作發(fā)動大會。成立各工程工作組和社區(qū)創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定施行目的，落實工作任務(wù)。〔4〕舉行雙陽街道平安社區(qū)創(chuàng)立啟動儀式。〔5〕開展平安現(xiàn)狀調(diào)查，進(jìn)展現(xiàn)有規(guī)章制度、平安需求、傷害檢測點排摸，建立傷害監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。2、全面推進(jìn)施行階段〔20xx年11月～20xx年2月〕〔1〕根據(jù)平安現(xiàn)狀調(diào)查，邀請有關(guān)專家，開展干預(yù)工程情況調(diào)查、傷害數(shù)據(jù)搜集、危險辨識，形成統(tǒng)計、評價工作機制?！?〕確定重點平安促進(jìn)工程，制訂相應(yīng)目的、施行方案和方案，分階段推進(jìn)?！?〕根據(jù)工作實際情況，對施行意見進(jìn)展進(jìn)一步完善。〔4〕持續(xù)整改薄弱環(huán)節(jié)，降低傷害?！?〕利用宣傳牌、宣傳欄、宣傳橫幅宣傳平安社區(qū)工作，把各干預(yù)工程工作全面引向深化，從而構(gòu)成“政府主導(dǎo)、部門合作、社會參與”的工作格局。〔6〕定期召開工作委員會成員及工作組會議，制定階段性詳細(xì)工作施行方案?！?〕對推進(jìn)工程分析^p評估，數(shù)據(jù)搜集、分析^p、建立好根底資料。3、持續(xù)改良階段〔20xx年3月～5月〕〔1〕把傷害監(jiān)測與評審貫穿始終，完善傷害監(jiān)測體系。〔2〕進(jìn)一步組織運行、施行、檢查和糾正，持續(xù)改良?！?〕推進(jìn)所有工程分析^p評估總結(jié)。4、申報創(chuàng)立，迎接驗收〔20xx年6月〕〔1〕總結(jié)近年來平安社區(qū)創(chuàng)立成果?！?〕對近年來干預(yù)工程進(jìn)展評估?！?〕搜集整理材料，撰寫匯報書。在區(qū)安委會指導(dǎo)下，承受區(qū)級驗收。企業(yè)平安工作方案一、指導(dǎo)思想：堅持平安第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安消費法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)XX年平安環(huán)保工作要點的通知》〔渝化醫(yī)司[XX]____號文〕以及上級部門有關(guān)平安消費規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費，進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。二、控制目的：無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災(zāi)或爆炸事故；無重大特種設(shè)備事故；無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故；無重傷事故；一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失40元／百萬元產(chǎn)值〔現(xiàn)價〕；千人輕傷率控制在0.5〔月均〕以下。三、工作要點：〔一〕通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費，施行裝置和過程的平安性配置改造，進(jìn)步本質(zhì)平安程度。1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)展改良。2、繼續(xù)探究化學(xué)反響形式的系統(tǒng)改良，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，進(jìn)步化學(xué)反響的平安性，優(yōu)化工藝過程，減少消費過程中的危險因素，不斷進(jìn)步本質(zhì)平安程度。3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建立工程平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保工程建立、運行平安。4、繼續(xù)深化以消滅危險為目的，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運行與平安運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反響熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備〔鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等〕及其平安附件按期進(jìn)展檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險的監(jiān)控措施，在重大危險及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸平安。7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及標(biāo)準(zhǔn)管理，加強惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理?！捕惩七M(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任，強化平安管理，并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費的目的責(zé)任制管理，完善風(fēng)險獎勵金制度。進(jìn)一步細(xì)化平安目的考核方法〔分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核方法中〕，層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。2、施行全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，實在落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減方案并予以落實〔過程改良〕，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。3、認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要按照標(biāo)準(zhǔn)及《平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》〔重長風(fēng)化[XX]104號文〕要求，按時完成、改良各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗收。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品平安管理制度》，實在加強消費、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品平安管理的長效機制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險平安平穩(wěn)運行。并深化繼續(xù)開展消除危險的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費責(zé)任制》，落實平安責(zé)任，保證平安所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。7、強化現(xiàn)場平安管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。8、合理進(jìn)展工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動時段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強檢修管理，中、夜班原那么上不安排檢修，特殊情況如涉及平安而進(jìn)展的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、消費副廠長〔廠長助理〕到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。10、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患工程，并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安消費條款和責(zé)任，并加強監(jiān)視?！踩臣訌娙珕T平安技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1、加強新進(jìn)廠職工〔包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等〕廠級平安教育，各單位實在搞好“二、三級”平安教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之掌握根本平安消費技能，合格上崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，進(jìn)步人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100％有效持證上崗。明年4月份，分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局培訓(xùn)中心聯(lián)絡(luò)，爭取在3月份請培訓(xùn)中心教師到廠里進(jìn)展復(fù)訓(xùn)；6月份，分別有37人、2人、15人的?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審，方案在5月份進(jìn)展復(fù)訓(xùn)，并對因工作變動和新進(jìn)廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)展培訓(xùn)取證；12月份有198個危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，方案在11月份進(jìn)展復(fù)訓(xùn)。4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，開展各級管理人員的平安培訓(xùn)工作。5、組織開展班組平安活動，抓好平安消費有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增強平安意識，進(jìn)步平安技能，提升管理程度。6、組織開展“平安消費月”活動。通過“平安消費月”，不斷進(jìn)步企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。7、開展“平安員業(yè)務(wù)競賽”活動以及“安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家平安消費法律法規(guī)，增強做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，進(jìn)步職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、進(jìn)步操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣平安消費先進(jìn)經(jīng)歷，確保企業(yè)長周期平安運行。8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生?！菜摹尺M(jìn)步平安消費應(yīng)急救援才能和環(huán)境平安程度。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，認(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn)，加大消費過程監(jiān)控力度，加強防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。2、加強有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控，每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)展試車。3、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣〔空氣〕呼吸器等應(yīng)急設(shè)備〔施〕維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。4、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)才能。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點部位應(yīng)急預(yù)，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進(jìn)展一次應(yīng)急演練，進(jìn)步各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救才能。(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作，保障職工平安安康。1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進(jìn)展監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。4、有方案地對職工進(jìn)展職業(yè)安康檢查，保障職工的安康。〔六〕本平安工作方案中的各項事項納入企業(yè)《二○○七年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、平安風(fēng)險金獎勵、“安康杯競賽”考核方法中進(jìn)展考核。2023企業(yè)平安工作方案范文一、指導(dǎo)思想堅持平安第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安消費法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)2023年平安環(huán)保工作要點的通知》〔渝化醫(yī)司[2023]____號文〕以及上級部門有關(guān)平安消費規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費，進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。二、控制目的無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災(zāi)或爆炸事故；無重大特種設(shè)備事故；無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故；無重傷事故；一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值〔現(xiàn)價〕；千人輕傷率控制在0.5‰〔月均〕以下。三、工作要點㈠通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費，施行裝置和過程的平安性配置改造，進(jìn)步本質(zhì)平安程度。1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)展改良。2、繼續(xù)探究化學(xué)反響形式的系統(tǒng)改良，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，進(jìn)步化學(xué)反響的平安性，優(yōu)化工藝過程，減少消費過程中的危險因素，不斷進(jìn)步本質(zhì)平安程度。3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建立工程平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保工程建立、運行平安。4、繼續(xù)深化以消滅危險為目的，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運行與平安運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反響熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備〔鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等〕及其平安附件按期進(jìn)展檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險的監(jiān)控措施，在重大危險及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及標(biāo)準(zhǔn)管理，加強惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。㈡推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任，強化平安管理，并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費的目的責(zé)任制管理，完善風(fēng)險獎勵金制度。進(jìn)一步細(xì)化平安目的考核方法〔分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核方法中〕，層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。2、施行全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，實在落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減方案并予以落實〔過程改良〕，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。3、認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要按照標(biāo)準(zhǔn)及《平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》〔重長風(fēng)化[2023]104號文〕要求，按時完成、改良各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗收。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品平安管理制度》，實在加強消費、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品平安管理的長效機制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險平安平穩(wěn)運行。并深化繼續(xù)開展消除危險的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費責(zé)任制》，落實平安責(zé)任，保證平安所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。7、強化現(xiàn)場平安管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。企業(yè)平安環(huán)保工作方案范文【篇一】20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅持平安開展理念，加強煤礦平安日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦平安事故為工作重點，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快開展?，F(xiàn)將20xx年煤礦平安消費工作方案如下。貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)平安消費工作精神，圍繞平安工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的平安消費主體責(zé)任，抓好基層和根底工作。結(jié)合煤礦平安消費的實際，制定詳細(xì)措施方案，抓好貫徹落實，推動平安消費工作再上新臺階?！惨弧?、完善平安監(jiān)管組織、機制和保障體系一、公司將成立區(qū)煤礦平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安消費工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定平安監(jiān)管方案、方案和措施，組織平安監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并施行平安考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位平安消費責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)展登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的三定原那么逐條催促限期整改，實行隱患整改追蹤、反響和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位?！捕?、積極推進(jìn)平安機制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及平安消費條件、管理程度的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管方法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進(jìn)展重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)〔自燃〕威脅區(qū)域，追蹤催促落實整改。全面安裝使用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進(jìn)應(yīng)用煤礦平安消費風(fēng)險管理系統(tǒng)〔msrms〕，努力進(jìn)步公司煤礦風(fēng)險管理和平安監(jiān)控科技程度?！踩?、強化煤礦企業(yè)平安消費主體責(zé)任一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場平安消費8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次平安消費檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患進(jìn)展分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)根底工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理方案》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井平安消費。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長〔井長〕每月下井不少于20天，礦井平安消費管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深化重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安消費各項措施落實到區(qū)隊和班組。〔四〕、繼續(xù)推進(jìn)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的經(jīng)歷與做法，查找差距和缺乏，按照公司煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立三年