《春運(yùn)組織管理問題研究開題報告文獻(xiàn)綜述》_第1頁
《春運(yùn)組織管理問題研究開題報告文獻(xiàn)綜述》_第2頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

春運(yùn)客運(yùn)組織優(yōu)化研究一、文獻(xiàn)綜述1.國外研究現(xiàn)狀國外學(xué)者關(guān)于城市軌道交通客運(yùn)組織方面的研究起步較早,在研究的過程中,積累了不少的研究成果,主要的研究成果如下:學(xué)者Sigurd在城市軌道交通管理理論的基礎(chǔ)上,以美國紐約城市火車項目為研究案例,系統(tǒng)地分析了紐約城市火車的發(fā)展歷史、紐約城市火車發(fā)展的路網(wǎng)基礎(chǔ)、并對紐約城市軌道交通經(jīng)營發(fā)展的可行性進(jìn)行分析論證。通過分析紐約城市火車的運(yùn)營組織與城市軌道交通系統(tǒng)進(jìn)行有效的結(jié)合論證,形成了具有紐約城市特色的軌道交通管理理論體系。Casteili(2004)針對城市軌道交通客流量這一特征進(jìn)行了較為深入的研究,研究結(jié)果顯示,城市軌道交通線網(wǎng)中客流量、客流時間及方向特征之間存在著密切的聯(lián)系,基于這一特點,他設(shè)計了適合多線路客流特征的列車時刻優(yōu)化方法。Assis依據(jù)城市軌道交通線路各要素隨時間變化的趨勢和乘客候車、乘車所需的時間等因素,設(shè)計了適合當(dāng)?shù)亟煌?的列車時刻優(yōu)化排列方法,有效地滿足了地區(qū)居民的乘車需求。Mignone等人在保持列車時刻表穩(wěn)定這一前提下,通過建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型,計算不同跨站組合下車輛的運(yùn)載能力,并求出滿足沿線截斷面不均衡的旅客乘坐量,為軌道交通的優(yōu)化設(shè)計打下了良好的基礎(chǔ)。Kenneth(2000)在其著作中提出,共有10方面的因素會影響乘客對軌道交通服務(wù)質(zhì)量的滿意程度,同時基于這一理論,設(shè)計了乘客滿意度結(jié)構(gòu)方程,旨在提高軌道交通服務(wù)的質(zhì)量。2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀我國學(xué)者關(guān)于城市軌道交通客運(yùn)組織問題的研究起步較晚,這主要是因為我國城市軌道交通出現(xiàn)的時間晚于國外地區(qū),城市軌道交通的發(fā)展程度也不如國外地區(qū)成熟,學(xué)者關(guān)于這方面的研究自然也較晚,但即使如此,相關(guān)的研究也在不斷完善和豐富,具有代表性的研究成果如下:宋先道等學(xué)者(2002)在現(xiàn)有的研究成果基礎(chǔ)上分析了我國城市軌道交通客戶滿意度情況,在評價客戶滿意度方面,采取的是企業(yè)客戶滿意度評測體系,但認(rèn)為這一軟件在利用的過程中還存在一些問題,于是在分析這些問題并指出原因的基礎(chǔ)上提出了優(yōu)化客戶滿意度評測體系的方法,那就是利用卡爾曼濾波方法來確定指標(biāo)權(quán)重,對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行修成,可以有效提高測評結(jié)果的正確性。毛保華等人(2006)研究了軌道交通系統(tǒng)的管理模式、運(yùn)輸計劃、經(jīng)濟(jì)效益等內(nèi)容,并利用列車運(yùn)行過程的仿真軟件模擬了列車運(yùn)行情況,從而提出了幾點可以提升列車實際運(yùn)行效率與過程控制精度的軌道交通管理對策,這可以為我國城市軌道交通的發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。陸奕婧,鄒曉磊(2009)認(rèn)為,車站是城市軌道交通運(yùn)輸生產(chǎn)的基層生產(chǎn)單位,對外承擔(dān)大量乘客售檢票、乘降、換乘等客運(yùn)作業(yè)。車站客運(yùn)組織的效果影響著正常運(yùn)營情況下乘客群體的舒適和安全,以及緊急情況下客流的迅速疏散。為全面反映車站客運(yùn)組織水平,提出客運(yùn)組織評價指標(biāo)概念及其理論計算方法,以期為車站客運(yùn)組織評價進(jìn)一步計算奠定一定的理論基礎(chǔ),從而為改善軌道交通車站客運(yùn)組織方案和優(yōu)化布局提供一定指導(dǎo)。朱然(2018)指出,城市軌道交通車站客運(yùn)組織管理水平會影響到乘客出行的安全性、舒適度及準(zhǔn)點率等,以及緊急情況發(fā)生時乘客是否能第一時間得以疏散,并且保障廣大乘客的生命財產(chǎn)安全免受傷害。因此,城市軌道交通車站客運(yùn)組織管理工作在城市軌道交通的運(yùn)行中顯得至關(guān)重要,其分析了正常狀態(tài)下及緊急狀況下車站的客運(yùn)組織現(xiàn)狀,并指出了其中存在的問題,認(rèn)為要想解決這些問題,就需要從加強(qiáng)車站設(shè)備設(shè)施的管理與控制、加強(qiáng)大客流客運(yùn)組織管理等方面出發(fā)來提升城市軌道交通車站客運(yùn)組織的整體管理水平。禹志杰(2019)從火車車站大客流的種類進(jìn)行了概述;然后選取長沙火車五一廣場站“五一”期間大客流為研究對象,分析了該站背景情況及本次大客流的特征,結(jié)合該站實際情況,制定了五一廣場站大客流的運(yùn)營組織推薦方案。潘夢夢(2020)認(rèn)為,軌道交通項目的完善可以顯著提升居民出行效率,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展,緩解日益擁堵的城市地面交通,減少污染和汽車尾氣的排放,城市軌道交通工程己經(jīng)成為一個城市的名片,對軌道交通工程項目進(jìn)行有效的管理和組織,提高其運(yùn)行效率減少安全事故的發(fā)生,對提升城市居民的生活幸福指數(shù),維護(hù)社會穩(wěn)定快速發(fā)展具有十分重要的意義。。二、選題的目的和意義本文旨在以石家莊站為對象,對其客運(yùn)組織現(xiàn)狀進(jìn)行分析,了解其客流構(gòu)成及其客流特征,并分析其客流組織服務(wù)存在的問題,最后結(jié)合該火車的實際,提出幾點針對性的客流組織優(yōu)化的對策,包括使用隔離桿引導(dǎo)、增加工作人員數(shù)量、提升專業(yè)能力、合理設(shè)置出入口等,希望可以促進(jìn)該軌道交通客流組織能力的提升。三、研究方案(框架)為更加全面分析我國城市軌道交通客運(yùn)組織的管理情況以及做出科學(xué)的優(yōu)化方案,本文將本次研究主要內(nèi)容分為六個部分:第l部分:緒論。主要闡述研究背景及意義,從城市軌道交通客運(yùn)組織的服務(wù)質(zhì)量測評以及服務(wù)優(yōu)化兩個方面進(jìn)行國內(nèi)外研究綜述,并對本文研究意義、研究內(nèi)容和研究方法等內(nèi)容進(jìn)行闡述。第2部分:石家莊站客流現(xiàn)狀及特征分析。在參考大量現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,從現(xiàn)狀客流分析和客流構(gòu)成分析兩個方面對石家莊站進(jìn)行客流現(xiàn)狀分析,同時從客流時間分布特征、車站客流特征和換乘站客流特征三個方面綜合進(jìn)行9號線客流特征分析。第3部分:石家莊站北京西站客運(yùn)組織的現(xiàn)狀分析,先指出其客運(yùn)組織的現(xiàn)狀,然后分析其客運(yùn)組織存在的問題。第4部分:石家莊站客運(yùn)組織優(yōu)化對策,針對石家莊站的客流量情況,并在分析石家莊站北京西站客運(yùn)組織問題的基礎(chǔ)上,提出了幾點針對性的石家莊站北京西站客運(yùn)組織的對策,包括使用隔離桿引導(dǎo),監(jiān)控通道人流量;增加工作人員數(shù)量,提升專業(yè)能力以及合理設(shè)置出入口等。第5部分:結(jié)論。對本次研究的成果進(jìn)行總結(jié),同時指出本次研究存在的不足,并對’以后研究提出展望。四

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論