創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程評選實施細(xì)則

創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程評選實施細(xì)則（2020年修訂版）1總則1.1為貫徹落實公司《工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯管理辦法》、《質(zhì)量控制管理辦法》，引導(dǎo)和激勵項目經(jīng)理部提高建設(shè)工程質(zhì)量，向社會提供質(zhì)量可靠、用戶滿意的結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，現(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定本實施細(xì)則。1.2本實施細(xì)則適用于公司所承建的新建結(jié)構(gòu)工程評審。1.3公司項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照公司年度工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)開展工作，被確定為爭創(chuàng)省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的，必須按照公司結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程評審標(biāo)準(zhǔn)進行評審，評審達(dá)標(biāo)后方可獲得相應(yīng)獎勵；評審未達(dá)標(biāo)的，將得到相應(yīng)的處罰。1.4結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程為公司建設(shè)工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量最高榮譽獎。1.5評審標(biāo)準(zhǔn)總分為100分，創(chuàng)優(yōu)評審小組根據(jù)《結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程評價項目權(quán)重值分配表》進行審查，總得分85及以上的，可評定為公司結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程評價項目權(quán)重值分配表序號2結(jié)果評價人員：評價項目20規(guī)范配置10分強度評定及混凝土試40件強度試驗報告結(jié)構(gòu)工程3mm。20分20分混凝土試件年月日。5mm現(xiàn)澆板水平度允許偏差：10分10軸線位置允許偏差：5mm。11分10于平水梁底于小度：等分1010mm。判定結(jié)果12序號檢查項目應(yīng)得分注備實得分85﹪﹪010﹪70模板支撐方法及掃地桿搭分2013設(shè)是否符合方案及安全要求。二次構(gòu)造是結(jié)果是否符合要求，16否符合要求。檢查結(jié)果15=實得分／應(yīng)得分×模板分項工程評分=日月年評價人員：層厚度（板墻）允許6偏差：±分梁板底不得有漏筋或有銹渣現(xiàn)象。受力鋼筋保護求。2012分。權(quán)重值15應(yīng)得分合計：實得分合計：15=鋼筋安裝分項工程評分=實得分／應(yīng)得分×檢查結(jié)果日6觀感質(zhì)量：裂縫。應(yīng)得實得分檢測數(shù)據(jù)備注序號檢查項目評價人員：年月現(xiàn)澆板混凝土表面平整度允1410分8mm許偏差：?，F(xiàn)澆樓板水平度：小于等于分1015mm。分。25權(quán)重值檢查應(yīng)得分合計：結(jié)實得混凝土澆筑分項工程評分=實得分／應(yīng)得分×25=果評價人員：年．58-12mm。6序15分合計：日月號無混砌現(xiàn)象。7連墻鋼筋的設(shè)置。89錯縫搭砌。10馬牙槎留設(shè)。后塞口的砌筑觀感質(zhì)量。11分20權(quán)重值25分。應(yīng)得分合計：檢實得分合計：查填充墻砌筑分項工程評分=實得分／應(yīng)得分×25=結(jié)評價人員：果年月日施工試驗砌體2結(jié)構(gòu)施工40砂漿試件強度評定及砂漿試件強試驗度試驗報告3100工序報驗、工作整改、工作處罰分。權(quán)重值20檢應(yīng)得分合計：實得分合計：查實得分結(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件評分=×20=日應(yīng)得分果評價人員：13施工組織設(shè)計、施工方案510mm±綁扎箍筋、橫向鋼筋施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件25分10間距允許偏7差：±觀感質(zhì)量：外形缺陷。7砂漿飽滿度：20mm。10分80％。20分鋼筋連接試驗報年月。10分10分≥告2每層柱、剪力墻的垂直度6箍筋彎后平直長度：88觀感模板安裝分項工程質(zhì)量10分應(yīng)大于等于箍15分質(zhì)量：外表缺陷。材料合及格證10分10分判定結(jié)果水泥、外加劑、砌塊等材料合格證34允許偏差：相鄰權(quán)重值15筋直徑的梁柱節(jié)點混凝土實鋼筋安裝分項工程質(zhì)量質(zhì)量目標(biāo)及措施2515分實得分﹪70體的觀感9質(zhì)量。驗進場5mm。偏允許低面兩板高分。倍。10判定結(jié)果分10分得應(yīng)檢查項目100﹪﹪8530、進場驗收記錄（出廠檢驗報告）及水泥、砌塊復(fù)試報告4權(quán)重值7差：3mm序號樓梯踏步混凝土實體的觀感收混凝土澆筑分項工程質(zhì)量分。10分10。檢25分實得分﹪70查項目應(yīng)得分85﹪100﹪5應(yīng)得分合計：實得分合計：預(yù)留洞中心線位置允許偏8應(yīng)填充墻砌體分項工程質(zhì)量記錄10分不宜20分砌筑砂漿使用施工記錄25分得分合計：同一縱向受力鋼筋接頭設(shè)置：9設(shè)置兩個或兩分20分10個以上接頭。10質(zhì)量。610mm差：現(xiàn)澆板鋼筋馬凳的設(shè)置：10不易被踩踏，馬凳應(yīng)與鋼筋綁10分質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗收資料。保證負(fù)筋分2010分20分20分30檢驗批、分項、分部（子5mm。漏設(shè)或者長度不滿足設(shè)計要牢。現(xiàn)澆板板面觀感質(zhì)量。11板面不同標(biāo)高處的觀感質(zhì)量。12施工記錄合計實得分檢施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件評分=×10=應(yīng)得分查）（預(yù)留洞尺寸偏差：+10,0分109mm。表面平整度：實得分合計：不應(yīng)有鋼筋是否按照設(shè)計圖安裝：20分11少設(shè)、混凝土構(gòu)件養(yǎng)護質(zhì)量。2013分部）工分100分20砂漿配合比試驗報告評審組評價細(xì)則22.1評價工作組織綜合評價由公司總過程評價由投資集團工程部經(jīng)理組織并負(fù)責(zé)具體的工作。2.1.12.1.2個專業(yè)技術(shù)人員進行評價。,工辦總工擔(dān)任組長公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，組織3-5綜合評價由評審組現(xiàn)場隨機綜合評價占總評602.1.3過程評價占總評％分值。40％分值，對于申報工程的最終評審結(jié)果由評審組負(fù)責(zé)，工程部協(xié)助完成確定部位進行評價。2.1.4相關(guān)工作。2.2過程評價施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件、質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗收資料在基礎(chǔ)完成時評價一次。單2.2.1評價得分×項評價得分=％。60模板安裝、鋼筋安裝、混凝土澆筑工程在基礎(chǔ)完成時評價一次，主體每完成五層檢2.2.2最后以加權(quán)平均的方法主體完工時評價一次；二次構(gòu)造每五層檢查評價一次，查評價一次，計算評審得分。單項評價得分=（各次評價得分之和÷評價次數(shù)）×60％。2.2.3填充墻砌筑（含二次構(gòu)造）每完成五層評價一次，屋面工程單獨評價一次。單項評價得分=（各次評價得分之和÷評價次數(shù)）×60％。2.3綜合評價施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件、模板安裝工程、鋼筋安裝工程、混凝土澆筑工程、填充墻砌筑工程及質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗收資料的綜合評價：2.3.1高層建筑：主體中間驗收及主體最后驗收階段分別評價一次。單項綜合評價得分=（兩次評價得分之和÷2次）×40%。2.3.2多層建筑：在主體最后驗收階段評價一次。單項綜合評價得分=綜合評價得分×40％。3結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評價3.1施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件評價3.1.1施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件檢查評價項目1.施工現(xiàn)場應(yīng)具備基本的質(zhì)量管理及質(zhì)量責(zé)任制度。（1）現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機構(gòu)健全，建立質(zhì)量保證體系并有效運行；（2）材料、構(gòu)件、設(shè)備的進場驗收制度和抽樣檢驗制度；（3）崗位責(zé)任制度及獎懲制度。2.施工現(xiàn)場應(yīng)配制基本的施工操作標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗收規(guī)范。（1）建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的配制；（2）施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程）的配置。3.施工前應(yīng)制定較完善的施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分部分項施工方案（或?qū)ｍ検┕し桨福?.施工前應(yīng)制定質(zhì)量目標(biāo)及保證措施。3.1.2施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件檢查評價方法1.項目部質(zhì)量管理及責(zé)任制度健全，能很好落實的為一檔，取100％的標(biāo)準(zhǔn)分值；項目部質(zhì)量管理及責(zé)任制度健全，能落實的為二檔，取85％的標(biāo)準(zhǔn)分值；項目部有主要質(zhì)量管理及責(zé)任制度，能基本落實的為三檔，取70％的標(biāo)準(zhǔn)分值。2.施工操作標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗收規(guī)范配置，項目部工程所需的工程質(zhì)量驗收規(guī)范齊全、按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程）嚴(yán)格執(zhí)行的為一檔，取100％的標(biāo)準(zhǔn)分值；項目部工程所需的工程質(zhì)量驗收規(guī)范齊全、一半及其以上主要工序按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程）執(zhí)行的為二檔，取85％的標(biāo)準(zhǔn)分值；項目部主要項目有相應(yīng)的工程質(zhì)量驗收規(guī)范為三檔，取70％的標(biāo)準(zhǔn)分值。3.施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分部分項施工方案（或?qū)ｍ検┕し桨福┚幹茖徟掷m(xù)齊全、可操作性好、針對性強，并認(rèn)真落實的為一檔，取100％的標(biāo)準(zhǔn)分值；施分部分項施工方案（或?qū)ｍ検┕し桨福┚幹茖徟謫挝还こ淌┕そM織設(shè)計、工組織總設(shè)計、．續(xù)齊全，可操作性、針對性較好，并落實的為二檔，取85％的標(biāo)準(zhǔn)分值；施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分部分項施工方案（或?qū)ｍ検┕し桨福┚幹茖徟掷m(xù)齊全，并基本