置業(yè)公司人事主管職位說明書

置業(yè)公司人事主管職位說明書職位概要描述：負(fù)責(zé)公司招聘培訓(xùn)管理，績效及薪酬管理，制定各項(xiàng)人事制度并監(jiān)督執(zhí)行，員工勞動關(guān)系的維護(hù)總經(jīng)辦主任秘書總經(jīng)辦主任秘書檔案專員法務(wù)專員IT專員前臺行政專員后勤專員司機(jī)隊(duì)長人事主管保潔員駕駛員培訓(xùn)專員人事專員工作內(nèi)容與主要職責(zé)：重要性主要職責(zé)工作任務(wù)/內(nèi)容工作權(quán)限1薪酬管理負(fù)責(zé)公司的薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，依據(jù)職位職責(zé)及能力評定確定員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，確保每個職位薪酬的公平合理性執(zhí)行建議組織編制員工薪酬表及公司薪酬臺帳，上報核準(zhǔn)。及時交至財(cái)務(wù)部執(zhí)行負(fù)責(zé)向員工解釋薪酬制度、執(zhí)行福利政策，協(xié)助處理勞資糾紛執(zhí)行收集外部標(biāo)桿企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和針對本公司有價值的信息，確保公司的薪酬體系具有競爭力執(zhí)行負(fù)責(zé)公司整體職位體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督建議負(fù)責(zé)激勵體系的落實(shí)及維護(hù)并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行改進(jìn)，并對員工進(jìn)行解釋建議2績效管理負(fù)責(zé)監(jiān)督公司中層以上職員的目標(biāo)及工作計(jì)劃落實(shí)情況，督促各部門進(jìn)行績效記錄，確保各部門績效考核工作按預(yù)期時間完成執(zhí)行組織績效考核，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)專員進(jìn)行中高層管理技能提升和績效改進(jìn)督導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方人員配合績效管理項(xiàng)目運(yùn)作，提供績效項(xiàng)目支持協(xié)調(diào)3文化引導(dǎo)及員工溝通根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，及時開發(fā)所需課程，并講授績效文化、制度相關(guān)課程審核協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行內(nèi)部變革，轉(zhuǎn)換員工觀念協(xié)助負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時了解員工的思想動態(tài)執(zhí)行針對所反映的問題，上報并通過合理渠道反饋給當(dāng)事人溝通4招聘培訓(xùn)執(zhí)行招聘工作流程，負(fù)責(zé)組織招聘、培訓(xùn)、調(diào)動、考核、轉(zhuǎn)正和各項(xiàng)人力資源工作執(zhí)行建立完善公司培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)計(jì)劃，包括員工崗前培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)計(jì)劃、移植培訓(xùn)課程進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)等培訓(xùn)組織安排員工各類內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)執(zhí)行建議5人事管理協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建立、維護(hù)人事檔案，制定檔案管理辦法，辦理和更新勞動合同及管理工作執(zhí)行建議全面監(jiān)管員工錄用、退工、社保、綜保、公積金、員工信息、員工考勤管理、員工加班管理、員工假期管理、員工檔案、員工福利等人事事務(wù)督導(dǎo)6其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職條件此職位基本/理想的學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求：基本學(xué)歷及年齡專業(yè)經(jīng)歷（或經(jīng)驗(yàn)）技能備注大專工商管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，具有地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)具備較好的人際交往能力、溝通能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力企業(yè)人力資源管理師三級服務(wù)意識強(qiáng)，保密意識強(qiáng)理想本科工商管理，人力資源管理5年人力資源工