住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)匯報課件

培養(yǎng)醫(yī)學(xué)精英引領(lǐng)健康未來住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)匯報培養(yǎng)醫(yī)學(xué)精英引領(lǐng)健康未來住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)匯報匯報提要醫(yī)院概況基地建設(shè)學(xué)科簡介匯報提要醫(yī)院概況

第一部分醫(yī)院概況第一部分醫(yī)院概況醫(yī)院文化把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。醫(yī)院文化把每一件簡單的事做好就是不簡單；醫(yī)院文化越界思維！創(chuàng)新團隊合作打破“思維定勢”綠色通道以人為本醫(yī)院文化越界思維！創(chuàng)新團隊合作打破“思維定勢”綠色通道醫(yī)院發(fā)展歷程誕生于1959年1994年：二級甲等2005年：三級乙等2007年：..名院2004年：國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、首批省綠色醫(yī)院2008年：大學(xué)附屬醫(yī)院2010年三級甲等醫(yī)院發(fā)展歷程誕生于1959年1994年：二級甲等2005年：萬（人次）16.8%年增長率：13.4%門診人次快速增長23.1%門診人次增長率萬（人次）16.8%年增長率：13.4%門診人次快速增長23萬（人次）住院、手術(shù)人次增長住院、手術(shù)人次增長顯著萬（人次）住院、手術(shù)人次增長住院、手術(shù)人次增長顯著2002-2010年醫(yī)院收入及資產(chǎn)變化億（元）收入資產(chǎn)快速提升2002-2010年醫(yī)院收入及資產(chǎn)變化億（元）收入資產(chǎn)快速提西藥、成藥占總收入的比例控制在30%2002-2010年醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化西藥、成藥占總收入的比例控制在30%2002-2010年醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)：MRI、DR、CT、CR、DSA介入彩超、動態(tài)血壓、肺功能、腦電圖、肌電圖、動態(tài)血糖、胰島素泵…冰凍切片…顯微手術(shù)器械、腹腔鏡、宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡…準(zhǔn)分子激光、超乳波切、角膜內(nèi)皮細(xì)胞計數(shù)儀、OCT…全自動生化儀、尿液分析儀、血球分析儀。。。血透儀、血液凈化…多頻穩(wěn)態(tài)聽力系統(tǒng)…設(shè)備資產(chǎn)：MRI、DR、CT、CR、DSA介入彩超、動態(tài)血壓近5年科研概況近5年科研概況教學(xué)培訓(xùn)概況近5年舉辦省級以上繼教項目：？項承擔(dān)醫(yī)學(xué)院臨床本科課間教學(xué)每年接受各類實習(xí)生？人；進修生？人教學(xué)培訓(xùn)概況近5年舉辦省級以上繼教項目：？項醫(yī)院發(fā)展方向醫(yī)院發(fā)展方向

第二部分基地建設(shè)第二部分基地建設(shè)組織管理規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)范化培訓(xùn)辦公室（科教科）規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)科工作小組組織管理規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)范化培訓(xùn)辦公室（科教科）規(guī)范化培住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.制定規(guī)范化培訓(xùn)的政策，準(zhǔn)則與規(guī)范。2.確定住院醫(yī)師補貼發(fā)放額度。3.領(lǐng)導(dǎo)各培訓(xùn)基地學(xué)科工作小組工作。4.監(jiān)督工作時間、工作制度的落實。5.確保對住院醫(yī)師的合理監(jiān)督。6.確保各培訓(xùn)基地提供培訓(xùn)課程與評價系統(tǒng)。7.建立選拔、評分、晉升和處分開除規(guī)則。8.討論來自學(xué)科工作小組的評估結(jié)果與建議。9.指導(dǎo)內(nèi)部評估。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.制定規(guī)范化培訓(xùn)的政培訓(xùn)基地學(xué)科工作小組職責(zé)制訂本?？谱≡横t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實施細(xì)則。制定不同年級住院醫(yī)師的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容。配合科教科對學(xué)員進行管理，督促指導(dǎo)老師對學(xué)員進行態(tài)度、技能、理論、情感等各方面的全面培養(yǎng)。指定指導(dǎo)老師名單，做好輪轉(zhuǎn)安排，組織備課。按計劃落實崗前培訓(xùn)、病例討論、教學(xué)查房、小講課、技能訓(xùn)練。組織教學(xué)評估（教師與學(xué)生互評）。落實階段考核、出科考核。組織好考試命題、監(jiān)考、閱卷，并對成績、試卷分析。建立并完善專科考核題庫。負(fù)責(zé)本?？平虒W(xué)檔案的管理。完成教學(xué)總結(jié)，并報科教科。培訓(xùn)基地學(xué)科工作小組職責(zé)制訂本?？谱≡横t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實施細(xì)則指導(dǎo)老師職責(zé)1、承擔(dān)學(xué)科分配的培訓(xùn)工作，注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，做到言傳身教。2、全面熟悉本科病人的病情，掌握近期演變情況。依據(jù)學(xué)員能力調(diào)整管床人數(shù)及分管疾病嚴(yán)重程度。3、掌握熟悉學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)要求，重視基礎(chǔ)理論知識、技能培養(yǎng)。4、按時檢查批改學(xué)員的病歷，與學(xué)員溝通討論，及時簽名。4、指導(dǎo)學(xué)員的臨床操作，督促學(xué)員操作規(guī)范，手法、順序正確。5、能結(jié)合病例展開深入討論，正確分析診治計劃。6、正確引導(dǎo)學(xué)員進行科學(xué)的臨床思維、耐心解答有關(guān)問題。追蹤?？蒲芯口厔菖c現(xiàn)況，及時為學(xué)員提供新進展、新知識。7、組織病例討論、小講課或?qū)ｎ}講座。8、注意學(xué)員思想狀況，出現(xiàn)異常者應(yīng)主動予以輔導(dǎo)，并聯(lián)系科教科。9、培訓(xùn)結(jié)束對學(xué)員進行考核及綜合評定。10、收集學(xué)員對學(xué)科培訓(xùn)的建議，并作為臨床教學(xué)改進的依據(jù)。指導(dǎo)老師職責(zé)1、承擔(dān)學(xué)科分配的培訓(xùn)工作，注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育經(jīng)費保障指導(dǎo)老師待遇教學(xué)津貼；講課費；評優(yōu)；輪轉(zhuǎn)醫(yī)生待遇本科畢業(yè)未取得醫(yī)師執(zhí)照前：研究生畢業(yè)未取得醫(yī)師執(zhí)照前：夜班費：經(jīng)費保障指導(dǎo)老師待遇教學(xué)條件現(xiàn)有學(xué)術(shù)報告廳兩個，總面積300m2教學(xué)條件現(xiàn)有學(xué)術(shù)報告廳兩個，總面積300m2教學(xué)設(shè)施學(xué)術(shù)報告廳內(nèi)均設(shè)有手術(shù)攝像轉(zhuǎn)播系統(tǒng)；開展實況手術(shù)轉(zhuǎn)播教學(xué)教學(xué)設(shè)施學(xué)術(shù)報告廳內(nèi)均設(shè)有手術(shù)攝像轉(zhuǎn)播系統(tǒng)；開展實況手術(shù)轉(zhuǎn)播各科示教室各科示教室圖書館占地面積200m2圖書館占地面積200m2其它支撐條件及培訓(xùn)基礎(chǔ)提供學(xué)員宿舍，新安裝空調(diào)；由科教科統(tǒng)一組織參加醫(yī)師資格考試，辦理醫(yī)師注冊；近三年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格率90%以上；有題庫考試系統(tǒng)；內(nèi)外網(wǎng)期刊數(shù)字圖書館；新擴建臨床技能訓(xùn)練中心……其它支撐條件及培訓(xùn)基礎(chǔ)提供學(xué)員宿舍，新安裝空調(diào)；

第三部分學(xué)科簡介第三部分學(xué)科簡介醫(yī)院臨床學(xué)科群普外科泌尿外科燒傷科神經(jīng)外科肝膽外科肛腸科創(chuàng)傷科骨傷科皮膚科呼吸內(nèi)科心血管內(nèi)科腎內(nèi)科、風(fēng)濕免疫科內(nèi)分泌科、血液科消化科老年康復(fù)科神經(jīng)內(nèi)科眼科兒科婦科耳鼻喉科口腔科……急診ICU麻醉科醫(yī)學(xué)影像醫(yī)學(xué)檢驗醫(yī)院臨床學(xué)科群普外科呼吸內(nèi)科眼科急診ICU麻醉科醫(yī)學(xué)影像醫(yī)學(xué)申報培訓(xùn)基地外科醫(yī)學(xué)影像科兒科麻醉科急診科內(nèi)科眼科醫(yī)學(xué)檢驗科申報培訓(xùn)基地外科醫(yī)學(xué)影像科兒科麻醉科急診科內(nèi)科眼科醫(yī)學(xué)檢驗科*科概況？張住院床位，另開設(shè)日間病房年住院？？人年門診？？萬？個亞?？?科概況？張住院床位，另開設(shè)日間病房*科發(fā)展簡史1994年：中心掛靠單位1989年：牽頭單位1996年：市低康復(fù)工作先進單位2000年：醫(yī)療中心2007年：省重點學(xué)科建設(shè)市重點學(xué)科建設(shè)2008年：“十一五”重點專科建設(shè)2010年：省重點學(xué)科驗收通過掛牌市重點學(xué)科驗收通過掛牌*科發(fā)展簡史1994年：中心掛靠單位1989年：牽頭單位*科人才梯隊12

3720省主委1人碩士生導(dǎo)師2人碩士研究生7人臨床醫(yī)師20人主任醫(yī)師3人*科人才梯隊123720外科概況5個病區(qū)8個?？颇曜?？人次年手術(shù)？例次平均住院日6.7天外科概況5個病區(qū)外科?？萍夹g(shù)水平燒傷科：骨傷科：泌尿外科：腹腔鏡下腎臟腫瘤切除術(shù)、腎癌根治、腎上腺腫瘤切除肛腸科：全國肛腸診療分中心，開展PPH手術(shù)、生物反饋治療便秘普外科：良惡性腫瘤介入治療；腹腔鏡聯(lián)合膽道鏡膽總管切開取石；保膽取石術(shù)神經(jīng)外科：鎖孔高血壓病腦內(nèi)血腫清除術(shù)、經(jīng)鼻蝶入路顯微鏡下垂體瘤切除術(shù)創(chuàng)傷外科、胸外科：胸腔鏡下肺大泡切除、心臟破裂修補術(shù)、支氣管橫斷修補術(shù)外科?？萍夹g(shù)水平燒傷科：骨傷科：泌尿外科：腹腔鏡下腎臟腫瘤切外科人才梯隊碩導(dǎo)2人博士2人主任醫(yī)師4人副主任醫(yī)師14人臨床指導(dǎo)老師34人外科人才梯隊碩導(dǎo)2人博士2人主任醫(yī)師4人副主任醫(yī)師14人臨床內(nèi)科概況？個病區(qū)？個專科年住院？人次年門診？萬人次平均住院日？天內(nèi)科概況？個病區(qū)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)水平呼吸內(nèi)科：纖支鏡下肺組織活檢心血管內(nèi)科：冠脈造影術(shù)、PTCA、冠脈支架植入術(shù)消化內(nèi)科：ERCP、內(nèi)鏡下治療腎內(nèi)科：血透、腹透、血液灌流、血液濾過、血液免疫吸附糖尿病科:市重點?？骑L(fēng)濕科、血液科：?？撇》?、專科醫(yī)生內(nèi)科專業(yè)技術(shù)水平呼吸內(nèi)科：纖支鏡下肺組織活檢心血管內(nèi)科：冠脈內(nèi)科人才梯隊碩導(dǎo)：1人正高：6人副高：7人正高職稱副高職稱中級職稱初級職稱內(nèi)科人才梯隊正高職稱副高職稱中級職稱初級職稱兒科省重點?？剖兄攸c學(xué)科年門診？萬人次年住院？人次兒科省重點專科兒科設(shè)備、亞?？苾嚎圃O(shè)備、亞?？萍痹\科為市內(nèi)綜合性的急救中心之一急危重病人搶救成功率達(dá)95％以上技術(shù)水平達(dá)到同類三級醫(yī)院先進近三年獲得科研成果兩項在市現(xiàn)場救護講課競賽中獲團體成績第一急診科為市內(nèi)綜合性的急救中心之一事件在多次重大事件中展示了出色的急診搶救能力事件在多次重大事件中展示了出色的急診搶救能力急診室環(huán)境舒適服務(wù)質(zhì)量受到病人贊譽住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)匯報課件面向未來，培養(yǎng)醫(yī)學(xué)精英，我們一起努力！面向未來，培養(yǎng)醫(yī)學(xué)精英，

謝謝.

謝謝.培養(yǎng)醫(yī)學(xué)精英引領(lǐng)健康未來住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)匯報培養(yǎng)醫(yī)學(xué)精英引領(lǐng)健康未來住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)匯報匯報提要醫(yī)院概況基地建設(shè)學(xué)科簡介匯報提要醫(yī)院概況

第一部分醫(yī)院概況第一部分醫(yī)院概況醫(yī)院文化把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。醫(yī)院文化把每一件簡單的事做好就是不簡單；醫(yī)院文化越界思維！創(chuàng)新團隊合作打破“思維定勢”綠色通道以人為本醫(yī)院文化越界思維！創(chuàng)新團隊合作打破“思維定勢”綠色通道醫(yī)院發(fā)展歷程誕生于1959年1994年：二級甲等2005年：三級乙等2007年：..名院2004年：國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、首批省綠色醫(yī)院2008年：大學(xué)附屬醫(yī)院2010年三級甲等醫(yī)院發(fā)展歷程誕生于1959年1994年：二級甲等2005年：萬（人次）16.8%年增長率：13.4%門診人次快速增長23.1%門診人次增長率萬（人次）16.8%年增長率：13.4%門診人次快速增長23萬（人次）住院、手術(shù)人次增長住院、手術(shù)人次增長顯著萬（人次）住院、手術(shù)人次增長住院、手術(shù)人次增長顯著2002-2010年醫(yī)院收入及資產(chǎn)變化億（元）收入資產(chǎn)快速提升2002-2010年醫(yī)院收入及資產(chǎn)變化億（元）收入資產(chǎn)快速提西藥、成藥占總收入的比例控制在30%2002-2010年醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化西藥、成藥占總收入的比例控制在30%2002-2010年醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)：MRI、DR、CT、CR、DSA介入彩超、動態(tài)血壓、肺功能、腦電圖、肌電圖、動態(tài)血糖、胰島素泵…冰凍切片…顯微手術(shù)器械、腹腔鏡、宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡…準(zhǔn)分子激光、超乳波切、角膜內(nèi)皮細(xì)胞計數(shù)儀、OCT…全自動生化儀、尿液分析儀、血球分析儀。。。血透儀、血液凈化…多頻穩(wěn)態(tài)聽力系統(tǒng)…設(shè)備資產(chǎn)：MRI、DR、CT、CR、DSA介入彩超、動態(tài)血壓近5年科研概況近5年科研概況教學(xué)培訓(xùn)概況近5年舉辦省級以上繼教項目：？項承擔(dān)醫(yī)學(xué)院臨床本科課間教學(xué)每年接受各類實習(xí)生？人；進修生？人教學(xué)培訓(xùn)概況近5年舉辦省級以上繼教項目：？項醫(yī)院發(fā)展方向醫(yī)院發(fā)展方向

第二部分基地建設(shè)第二部分基地建設(shè)組織管理規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)范化培訓(xùn)辦公室（科教科）規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)科工作小組組織管理規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)范化培訓(xùn)辦公室（科教科）規(guī)范化培住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.制定規(guī)范化培訓(xùn)的政策，準(zhǔn)則與規(guī)范。2.確定住院醫(yī)師補貼發(fā)放額度。3.領(lǐng)導(dǎo)各培訓(xùn)基地學(xué)科工作小組工作。4.監(jiān)督工作時間、工作制度的落實。5.確保對住院醫(yī)師的合理監(jiān)督。6.確保各培訓(xùn)基地提供培訓(xùn)課程與評價系統(tǒng)。7.建立選拔、評分、晉升和處分開除規(guī)則。8.討論來自學(xué)科工作小組的評估結(jié)果與建議。9.指導(dǎo)內(nèi)部評估。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.制定規(guī)范化培訓(xùn)的政培訓(xùn)基地學(xué)科工作小組職責(zé)制訂本?？谱≡横t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實施細(xì)則。制定不同年級住院醫(yī)師的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容。配合科教科對學(xué)員進行管理，督促指導(dǎo)老師對學(xué)員進行態(tài)度、技能、理論、情感等各方面的全面培養(yǎng)。指定指導(dǎo)老師名單，做好輪轉(zhuǎn)安排，組織備課。按計劃落實崗前培訓(xùn)、病例討論、教學(xué)查房、小講課、技能訓(xùn)練。組織教學(xué)評估（教師與學(xué)生互評）。落實階段考核、出科考核。組織好考試命題、監(jiān)考、閱卷，并對成績、試卷分析。建立并完善專科考核題庫。負(fù)責(zé)本?？平虒W(xué)檔案的管理。完成教學(xué)總結(jié)，并報科教科。培訓(xùn)基地學(xué)科工作小組職責(zé)制訂本?？谱≡横t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實施細(xì)則指導(dǎo)老師職責(zé)1、承擔(dān)學(xué)科分配的培訓(xùn)工作，注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，做到言傳身教。2、全面熟悉本科病人的病情，掌握近期演變情況。依據(jù)學(xué)員能力調(diào)整管床人數(shù)及分管疾病嚴(yán)重程度。3、掌握熟悉學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)要求，重視基礎(chǔ)理論知識、技能培養(yǎng)。4、按時檢查批改學(xué)員的病歷，與學(xué)員溝通討論，及時簽名。4、指導(dǎo)學(xué)員的臨床操作，督促學(xué)員操作規(guī)范，手法、順序正確。5、能結(jié)合病例展開深入討論，正確分析診治計劃。6、正確引導(dǎo)學(xué)員進行科學(xué)的臨床思維、耐心解答有關(guān)問題。追蹤?？蒲芯口厔菖c現(xiàn)況，及時為學(xué)員提供新進展、新知識。7、組織病例討論、小講課或?qū)ｎ}講座。8、注意學(xué)員思想狀況，出現(xiàn)異常者應(yīng)主動予以輔導(dǎo)，并聯(lián)系科教科。9、培訓(xùn)結(jié)束對學(xué)員進行考核及綜合評定。10、收集學(xué)員對學(xué)科培訓(xùn)的建議，并作為臨床教學(xué)改進的依據(jù)。指導(dǎo)老師職責(zé)1、承擔(dān)學(xué)科分配的培訓(xùn)工作，注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育經(jīng)費保障指導(dǎo)老師待遇教學(xué)津貼；講課費；評優(yōu)；輪轉(zhuǎn)醫(yī)生待遇本科畢業(yè)未取得醫(yī)師執(zhí)照前：研究生畢業(yè)未取得醫(yī)師執(zhí)照前：夜班費：經(jīng)費保障指導(dǎo)老師待遇教學(xué)條件現(xiàn)有學(xué)術(shù)報告廳兩個，總面積300m2教學(xué)條件現(xiàn)有學(xué)術(shù)報告廳兩個，總面積300m2教學(xué)設(shè)施學(xué)術(shù)報告廳內(nèi)均設(shè)有手術(shù)攝像轉(zhuǎn)播系統(tǒng)；開展實況手術(shù)轉(zhuǎn)播教學(xué)教學(xué)設(shè)施學(xué)術(shù)報告廳內(nèi)均設(shè)有手術(shù)攝像轉(zhuǎn)播系統(tǒng)；開展實況手術(shù)轉(zhuǎn)播各科示教室各科示教室圖書館占地面積200m2圖書館占地面積200m2其它支撐條件及培訓(xùn)基礎(chǔ)提供學(xué)員宿舍，新安裝空調(diào)；由科教科統(tǒng)一組織參加醫(yī)師資格考試，辦理醫(yī)師注冊；近三年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格率90%以上；有題庫考試系統(tǒng)；內(nèi)外網(wǎng)期刊數(shù)字圖書館；新擴建臨床技能訓(xùn)練中心……其它支撐條件及培訓(xùn)基礎(chǔ)提供學(xué)員宿舍，新安裝空調(diào)；

第三部分學(xué)科簡介第三部分學(xué)科簡介醫(yī)院臨床學(xué)科群普外科泌尿外科燒傷科神經(jīng)外科肝膽外科肛腸科創(chuàng)傷科骨傷科皮膚科呼吸內(nèi)科心血管內(nèi)科腎內(nèi)科、風(fēng)濕免疫科內(nèi)分泌科、血液科消化科老年康復(fù)科神經(jīng)內(nèi)科眼科兒科婦科耳鼻喉科口腔科……急診ICU麻醉科醫(yī)學(xué)影像醫(yī)學(xué)檢驗醫(yī)院臨床學(xué)科群普外科呼吸內(nèi)科眼科急診ICU麻醉科醫(yī)學(xué)影像醫(yī)學(xué)申報培訓(xùn)基地外科醫(yī)學(xué)影像科兒科麻醉科急診科內(nèi)科眼科醫(yī)學(xué)檢驗科申報培訓(xùn)基地外科醫(yī)學(xué)影像科兒科麻醉科急診科內(nèi)科眼科醫(yī)學(xué)檢驗科*科概況？張住院床位，另開設(shè)日間病房年住院？？人年門診？？萬？個亞?？?科概況？張住院床位，另開設(shè)日間病房*科發(fā)展簡史1994年：中心掛靠單位1989年：牽頭單位1996年：市低康復(fù)工作先進單位2000年：醫(yī)療中心2007年：省重點學(xué)科建設(shè)市重點學(xué)科建設(shè)2008年：“十一五”重點?？平ㄔO(shè)2010年：省重點學(xué)科驗收通過掛牌市重點學(xué)科驗收通過掛牌*科發(fā)展簡史1994年：中心掛靠單位1989年：牽頭單位*科人才梯隊12

3720省主委1人碩士生導(dǎo)師2人碩士研究生7人臨床醫(yī)師20人主任醫(yī)師3人*科人才梯隊123720外科概況5個病區(qū)8個?？颇曜。咳舜文晔中g(shù)？例次平均住院日6.7天外科概況5個病區(qū)外科專科技術(shù)水平燒傷科：骨傷科：泌尿外科：腹腔鏡下腎臟腫瘤切除術(shù)、腎癌根治、腎上腺腫瘤切除肛腸科：全國肛腸診療分中心，開展PPH手術(shù)、生物反饋治療便秘普外科：良惡性腫瘤介入治療；腹腔鏡聯(lián)合膽道鏡膽總管切開取石；保膽取石術(shù)神經(jīng)外科：鎖孔高血壓病腦內(nèi)血