年終總結(jié)通訊稿

第年終總結(jié)通訊稿年終總結(jié)通訊稿1尊敬的**局長、同志們：

在新春佳節(jié)即將來臨之際，今天公司隆重召開年度總結(jié)表彰大會。首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎縣****局*局長，蒞臨大會指導(dǎo)，并對新一年工作做重要指示。在各部門認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司集體研究意見，下面我從三個方面進(jìn)行總結(jié)：

一、充分肯定成績，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，奮力開創(chuàng)供水工作新局面

過去的一年，我們認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定和狠剎四風(fēng)要求，按照全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，在城管局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司全體職工團(tuán)結(jié)務(wù)實，緊緊圍繞全年各項目標(biāo)任務(wù)，以確保安全、優(yōu)質(zhì)供水為中心，以創(chuàng)新管理為手段；以真抓實干，狠抓落實，提高效益為目標(biāo)，以黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)為保證，全體員工凝心聚力抓效益，上下一心謀發(fā)展，合力創(chuàng)建求改變，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，克難奮進(jìn)，公司發(fā)展實現(xiàn)了五個歷史性突破，一是全年水費收入718.19萬元，同比增收96.69萬元；二是安裝服務(wù)費304.94萬元，同比增收178.74萬元；三是校表收入18.84萬元；四是綜合收入1041.97萬元，跨入了年收入過千萬的規(guī)模企業(yè)行列。五是全年上繳稅費73萬元，與去年同比多繳稅費17萬元，公司全年實現(xiàn)利潤201萬元。黨風(fēng)廉政建設(shè)，精神文明建設(shè)，綜合治理、工會工作等經(jīng)考核全面完成目標(biāo)任務(wù)。

上述成績的取得，離不開縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開縣城管局的大力支持，離不開公司班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使，更是公司全體中層干部和全體職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實工作的結(jié)果。在此，我代表公司向一年來辛勤工作的公司全體干部職工表示衷心的感謝！

我們之所以取得全面發(fā)展，經(jīng)過公司認(rèn)真分析，主要在三個堅持，三個充分發(fā)揮上不斷完善管理。三個堅持就是堅持制度管人，堅持務(wù)實作風(fēng)，堅持規(guī)范管理；三個充分發(fā)揮就是充分發(fā)揮黨支部核心作用，充分發(fā)揮職代會作用，充分發(fā)揮公司法人民主管理、民主決策作用。這三個堅持，三個充分發(fā)揮是公司經(jīng)過歷屆干部職工認(rèn)真總結(jié)和結(jié)合實際摸索后形成的，現(xiàn)在已經(jīng)形成了全體干部職工的自覺行動，也是公司取得歷史性突破的關(guān)鍵。

一是堅持制度管人、管事。

通過集思廣益，

。濾池及濾料的清洗、蜂窩斜管的更換和所有設(shè)備的安裝及調(diào)試等工作。工程計劃在20__年元月下旬完工。在該工程實施過程中，我們看到有的同志責(zé)任心極強(qiáng)，像生技科的劉軍同志，每天帶病堅守在工地上，班子成員田振華、胡凡豐、經(jīng)理助理鄧生偉，他們除日常工作外，每天都要到工地巡查，提出了很多的合理化建議，促使了工程的順利進(jìn)行。三萬活動的開展得到了向田振華、羅建國、胡立平這樣的老同志的大力支持，他們顧全大局、服從安排。三是堅持規(guī)范管理。

為了規(guī)范管理，公司班子和全體職工代表認(rèn)真討論研究，對公司的管理制度進(jìn)行了重新修訂，制定出了一系列切合工作實際的崗位責(zé)任制和管理制度，做到了有章可循，有規(guī)可依。從制度上規(guī)范工作程序。認(rèn)真落實了班子分工負(fù)責(zé)制，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，各負(fù)其責(zé)，做到了大事有人抓，小事有人管，明確了工作職責(zé)，提高了辦事效率，杜絕了工作中相互依賴和推諉扯皮現(xiàn)象。實行工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任管理，制定了詳細(xì)具體，操作性強(qiáng)的目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行考核，年終算總賬，極大地調(diào)動了職工的工作積極性，促進(jìn)了各項任務(wù)的完成。同時，還制定和完善了自來水立戶審批、停水審批等制度，各審批部門互相牽制，互相推動，相輔相成，環(huán)環(huán)相扣，形成了一條良性循環(huán)，管理嚴(yán)格，推動企業(yè)發(fā)展

的金鏈條，為企業(yè)的增效創(chuàng)收奠定了良好的基矗特別是營業(yè)所的同志，嚴(yán)格執(zhí)行了用戶立戶制度，安裝服務(wù)費收入全年累計達(dá)304.94萬元，與去年同比增收178.74萬元，由此數(shù)據(jù)看出，營業(yè)所的幾位所長在工作中不徇私情、秉公辦事的良好工作態(tài)度，為公司實現(xiàn)盈利打下了堅實的基矗

同樣，公司其他部門的表現(xiàn)也很優(yōu)秀：辦公室克服人員少，工作雜、任務(wù)重等不利因素，圓滿完成了檔案升級、文明單位創(chuàng)建等重要工作，還抓好了公司的日常宣傳、部門協(xié)調(diào)和制度落實、檢查督辦等工作；安裝公司和生技科不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，管道安裝和維修質(zhì)量進(jìn)一步提升，任勞任怨，經(jīng)常通夜加班搶修受損管道，全力維護(hù)縣城供水管網(wǎng)的正常運行。校表稽查科不但超額完成到期輪換水表數(shù)量，還對縣城近600戶用戶的用水性質(zhì)分類和水價執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了稽查。一、二水廠和水質(zhì)檢測化驗中心按照飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制水工藝和程序，不斷完善廠區(qū)設(shè)備兩小時巡檢制度，全年縣城供水水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)，沒有出現(xiàn)較大的停水事故。財務(wù)科認(rèn)真做好財務(wù)統(tǒng)計、分析和監(jiān)督工作，按標(biāo)準(zhǔn)按時，準(zhǔn)確發(fā)放工資和福利，為職工繳納五險一金等。所以，有了公司全體干部職工的辛勤工作，部門之間的良好合作，公司才能夠在20__年里呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭和取得綜合收入過千萬元的歷史最好成績。四是在三個充分發(fā)揮上公司通過塑精神，抓文化，精神文明建設(shè)成效顯著

1、積極參加了全州住建杯男子籃球比賽，組織召開了“慶國慶”職工運動會，全年先后多次在縣電視臺、咸豐新聞網(wǎng)等媒體宣傳報道。公司還積極支持和幫助扶貧聯(lián)系點大路壩區(qū)荊竹坪村，為扶貧聯(lián)系村黨員群眾服務(wù)中心贈送了價值兩萬多元的辦公桌椅和用具。

2、在國家、盛州、縣不斷規(guī)范單位津補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍的大環(huán)境下，公司提前謀劃，在合法合規(guī)的前提下通過召開班子會和職代會討論，將原來發(fā)放的節(jié)假日津補(bǔ)貼、年終獎、績效獎、超產(chǎn)獎等納入公司管理制度，并報經(jīng)主管局、人社局和國資局批準(zhǔn)執(zhí)行。同時，為提高職工待遇，公司還啟動了檔案規(guī)范化管理2a級的申報工作，投資近15萬元整修了檔案室，購買了密集架、除濕機(jī)、防磁柜等設(shè)施，邀請檔案局的專業(yè)人員對公司歷年的檔案進(jìn)行整理歸檔。還啟動了縣級文明單位的創(chuàng)建和申報工作。目前，檔案規(guī)范化管理2a級和縣級文明單位創(chuàng)建申報工作都已經(jīng)通過上級驗收，按規(guī)定可以向每位職工多發(fā)兩個月檔案工資。通過公司采取的這些措施，不僅提高了職工待遇不降，也體現(xiàn)了公司貫徹落實以人為本，構(gòu)建和諧公司的企業(yè)理念，有力地維護(hù)了職工隊伍的穩(wěn)定。

3、工、青、婦等群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)健全。認(rèn)真履行職責(zé)，及時參與公司重大問題的協(xié)商、決策，進(jìn)一步完善了廠務(wù)公開制度，使單位決策民主、科學(xué)，透明度更高，職工的主人翁意識、集體主義意識不斷增高，廣大干部職工的合力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，職業(yè)素養(yǎng)、工作責(zé)任心進(jìn)一步提高。

4、綜治、計生、安全生產(chǎn)工作扎實細(xì)致，效果突出。堅持從小事入手，管好自己的人，看好自己的門，對職工經(jīng)常進(jìn)行法律法規(guī)和安全教育，規(guī)范了8小時以外的管理，全方位綜合整治，使單位秩序良好，無違法違紀(jì)事件和不安全事故發(fā)生。計劃生育工作嚴(yán)守政策界限，各種卡、表、簿、冊齊全，內(nèi)容與實際相符，達(dá)到了動態(tài)管理的要求。各項工作經(jīng)城中社區(qū)年終考核，均達(dá)到優(yōu)秀。

4、改善辦公環(huán)境。20__年來公司裝修了大會議室，對辦公樓衛(wèi)生間進(jìn)行簡單裝修，為各科室配置了景觀植物，以此不斷提高職工工作舒適度，成功創(chuàng)建為全州“百佳窗口”單位。

二、清醒認(rèn)識存在的問題，堅定信心和決心，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。

在肯定取得的成績同時，我們清醒的認(rèn)識到公司目前存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，清醒地認(rèn)識到發(fā)展中存在的矛盾和問題。

（一）干部職工工作作風(fēng)與縣委、縣政府和主管局的要求及廣大用水戶的期望還有差距。具體表現(xiàn)在：五個字上“守、驕、散、懶、庸”，一是“守”少數(shù)員工創(chuàng)新精神不夠，習(xí)慣于用老眼光看待新事物，用老經(jīng)驗處理新問題，用老態(tài)度對待新規(guī)定。一些部門和個人遇到問題

繞道走，對責(zé)任和風(fēng)險缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，不敢?fù)責(zé)。二是“驕”，有的同志工作取得一點成績就驕傲自滿。極少數(shù)人把工作當(dāng)作利益交換的條件，事情不做先談條件，不滿足要求就什么事也不干。在這里特別強(qiáng)調(diào)的是，為了積極鼓勵職工參與管理，公司通過征集廣大職工對20__年經(jīng)營管理和制度建設(shè)上的意見和建議，大多數(shù)職工都提出了很多好的意見和建議，也有少數(shù)職工只提待遇，在公司管理上沒有提出意見，我們在經(jīng)營管理過程中不是什么都做的非常好，所以要求職工參與建言獻(xiàn)策。經(jīng)過班子會議集體研究，認(rèn)為丁亞雄、覃紅、楊蓉、丁一、胡立平、姚森垚、馮正瓊、劉開竣劉斌、戴雪峰、牟翔、鐘華這12名同志，提出了不少好的意見和建議，決定對以上12名同志每人給予200元的獎勵。

三是“散”。仍有少數(shù)員工把上班當(dāng)作副業(yè)，想干就干，不想干就走，甚至脫崗。甚至還有好人怕壞人、老實人被欺負(fù)的局面。因此，要求我們的班子成員和經(jīng)理助理，做人做事要帶頭，要讓大部分職工相信你、支持你，遇到困難想到你。

四是“懶”。有的同志干工作吃不得苦，上進(jìn)心不強(qiáng)，辦事拖拉，對工作差距無動于衷，對落后局面麻木不仁，缺乏應(yīng)有的危機(jī)感和緊迫感。五是“庸”。有的同志得過且過，不求有功但求無過，干什么事都不動腦子，平庸無聊。

有的同志自己不干事，還躲到后面說風(fēng)涼話，說三道四，說長論短。。

（二）、清醒地認(rèn)識到部門協(xié)調(diào)不夠，制度貫徹不夠徹底。公司各項工作安排、制度出臺不是針對某一個人，而是針對存在的某種現(xiàn)象，因此在執(zhí)行時就必須貫徹落實到位。企業(yè)靠人才，人才靠管理，管理靠執(zhí)行，執(zhí)行靠貫徹。比如日常查崗和檢查衛(wèi)生，值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員就應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)，不講人情，只有這樣才能公平對待，才能提高整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。因此公司要求值周領(lǐng)導(dǎo)必須負(fù)起責(zé)來，明年班子成員的績效獎考核以查崗的情況進(jìn)行兌現(xiàn)，目的就是杜絕講人情。

為了兌現(xiàn)20__年度超產(chǎn)獎，公司寫了專題報告到主管局審批和到紀(jì)工委備案，為職工爭取到20__元的超產(chǎn)獎。年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，年終必須兌現(xiàn)。在政策允許的條件下我們會千方百計的提高職工福利待遇，因此就要求我們?nèi)w職工在工作上要積極認(rèn)真負(fù)責(zé)。。

3、看到責(zé)任心不強(qiáng)的問題。20__年公司提倡的團(tuán)結(jié)基本做到，20__年提倡的是責(zé)任，目前未盡到責(zé)任的還有少數(shù)，缺乏主人翁意識，甚至極少數(shù)沒有責(zé)任心。年終總結(jié)通訊稿2

__年1月19日，洛陽公司20__年度工作總結(jié)大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經(jīng)理劉永彬，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理中心總監(jiān)郇慶明出席會議。

會議首先聽取了公司各部門20__年度的工作匯報，總經(jīng)理李道斌代表洛陽公司做了公司年度工作總結(jié)報告，并對__年工作進(jìn)行了部署。李總指出，__年，洛陽公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20__年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。會議還對洛陽公司20__年度涌現(xiàn)出來的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場表彰。

中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經(jīng)進(jìn)入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機(jī)制。總公司副總經(jīng)理劉永彬指出，洛陽公司實現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍。年終總結(jié)通訊稿3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！

展望新一年我們意氣風(fēng)發(fā)。20__年12月31日，中山市大同社會工作服務(wù)中心的年度總結(jié)大會在黃圃鎮(zhèn)社工綜合服務(wù)中心拉開了帷幕。屆時，中山市民政局社工科科長王少江、黃圃鎮(zhèn)人民政府社會事務(wù)局局長吳銳林、港口鎮(zhèn)人民政府社會事務(wù)局局長吳少瓊、東鳳鎮(zhèn)人民政府社會事務(wù)局局長李仕標(biāo)、社工科科員葉劍榮、中山市大同社會工作服務(wù)中心總干事王斯維及全體同工出席了此次會議，會議由港口鎮(zhèn)社工綜合服務(wù)中心主任梁秋霞主持。

首先，會議在機(jī)構(gòu)一年的活動總結(jié)視頻中拉開了帷幕，全體與會人員伴隨著柔和而向上的背景音樂及真實生動的活動畫面似乎將大家又一次重返到了當(dāng)日我們開展活動的現(xiàn)場，通過這個視頻的觀看讓我們也回顧了這一年服務(wù)開展的歷程，背后的辛勤付出與用心努力讓我們換來了服務(wù)對象感動的淚水、溫暖的關(guān)心以及對我們社工的接納認(rèn)可；接著，中心總干事王斯維作20__年度工作總結(jié)匯報及20__年工作計劃，其中20__年的工作總結(jié)匯報以“感謝·感動·感恩”為主題，具體分享了機(jī)構(gòu)一年以來的工作成效及遇到的困難，并鼓勵大家踏上社工這條漫漫長路，將來不管遇到什么我們同工要心懷“信·望·愛”來開展社工服務(wù)；緊接著，由中山市民政局社工科科長王少江為本年度總結(jié)大會致辭，王科長向與會人員總結(jié)分享了目前中山社工發(fā)展總體情況，并緊緊圍繞“危機(jī)意識”、“競爭力”、“感謝”三個主題詞語重心長地對社工給予了鼓勵與教導(dǎo)，且對機(jī)構(gòu)今后工作作出了方向性的指導(dǎo)并寄予了希望；隨后，為了進(jìn)一步促進(jìn)社工與出席此次會議的購買方領(lǐng)導(dǎo)的溝通與互動，我們在活動主持人黃圃鎮(zhèn)社工綜合服務(wù)中心副主任葉旺娟的組織下進(jìn)行了互動游戲環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)將本年度大會推向了最高潮；在激烈的互動游戲環(huán)節(jié)過后，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)表彰頒獎環(huán)節(jié)，經(jīng)過民主投票分別評選出了本年度的1個優(yōu)秀項目管理者、1支優(yōu)秀項目團(tuán)隊及2名優(yōu)秀社工；最后是合影留念，整個年度大會最后在一幅美好和諧的畫面中落下了帷幕。

此次年終大會是我機(jī)構(gòu)同工一年辛苦工作付出達(dá)成一定服務(wù)成效的展現(xiàn)與分享，同時也為機(jī)構(gòu)未來的服務(wù)設(shè)計與工作指出明確的方向。年終總結(jié)通訊稿4尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！

首先，我代表全休員工，對年終總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在20__年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

20__年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首__公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和__公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓__公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對20__年度工作作出幾點總結(jié)：

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。

在上半年，__公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的__科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20__年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6S”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問》。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說20__年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步！”

4、提高團(tuán)隊的凝聚力，打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊、有激情的團(tuán)隊、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

在座的每一位都是__公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是__這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機(jī)會，在這里我們要感謝__公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重！因為有他們的努力成立了__這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機(jī)會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團(tuán)隊是很有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是__的一個整體，只有聚集每個人的力量團(tuán)結(jié)起來，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績；我相信，20__年的__將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。

5、安全意識加強(qiáng)了，有明顯的提高。

從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況；現(xiàn)在不同了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望20__年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。

6、各部門職責(zé)分明，分工合理，相互配合默契，團(tuán)隊意識強(qiáng)。

但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好！

最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康年終總結(jié)通訊稿5

今晚我們在學(xué)院103舉行了我們本屆的總結(jié)大會。本次會議的主題是：精彩回顧，華麗交接。不僅針對過去工作進(jìn)行批判性總結(jié)，同時將在活動過程中動員青協(xié)換屆事宜，公布下屆各職位成員名單、舉行交接儀式并鼓勵下屆成員做好下一年度的工作，更好的為青協(xié)的發(fā)展作出努力。

大會上，會長總結(jié)了協(xié)會上一年工作及對下一年發(fā)展的'展望，各部門的部長總結(jié)自己部門上一年的工作及部門主要情況。在會長部長的講話中，讓我們回憶起了過去一年難忘的經(jīng)歷。會議中間穿插著輕松快樂的小游戲，調(diào)和了現(xiàn)場的氣氛，參與大會的所有成員積極參與，樂在其中。游戲環(huán)節(jié)獎品答派送，豐厚的獎品更是迎來一陣又一陣的激情參與。

接著公布了各部門的部長以及主席團(tuán)的成員，舉行了交接工作。各部門的部長與干事輪流拍照，盡顯部門的和諧氛圍。

會議的最后，所有青協(xié)成員手牽手一起唱了青協(xié)的會歌，深情合唱，道盡這一年來彼此之間深深的感情。讓淚水奔騰吧，我們會幫你擦干淚水，讓我們的心靠得更近，然后一起攜手共創(chuàng)青協(xié)美好的未來！

教育信息技術(shù)學(xué)院青年志愿者協(xié)會在一年來成長很多，總結(jié)過去，展望未來。為了更好的弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，讓青年志愿者精神對中華民族奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)社會，尊老愛幼，互助互愛等傳統(tǒng)美德更好地繼承和發(fā)展，以更好地弘揚(yáng)時代新風(fēng)，獻(xiàn)人間真情。年終總結(jié)通訊稿6

__年1月11日，測量技術(shù)研發(fā)部（以下稱量儀部）__年度工作總結(jié)大會在公司視頻會議室勝利召開。部門全體員工共計50余人參加了會議，公司黨委書記、董事長王陸洲同志出席。

會議開始，按照部長趙國慶同志的要求，各小組組長對__年度本小組的相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)，并就20__年的工作提出了計劃。接下來，部門領(lǐng)導(dǎo)趙國慶、梁軍、鄧尚同志分別做了講話。趙部長結(jié)合各位組長的發(fā)言，對部門去年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)；并就在各項工作中出現(xiàn)的問題做了深入的分析；同時對新一年的工作進(jìn)行了科學(xué)的部署。趙部長用各項數(shù)據(jù)為大家呈現(xiàn)出了一個充滿活力的、大有作為的量儀部，在讓廣大職工們對部門未來充滿了信心的同時，更加堅定了他們努力奮斗、共創(chuàng)未來的決心。

會議最后，公司黨委書記、董事長王陸洲同志做了重要講話。王書記充分肯定了量儀部在__年度里取得的驕人成績，并對量儀部今后的工作提出了寶貴的意見和建議。他強(qiáng)調(diào)，量儀部在我公司的發(fā)展歷程中起到了不可忽視的作用，它的發(fā)展?fàn)縿恿嗣恳粋€工研人的心。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識到在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中科研成果與規(guī)?；a(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)。那就是只有當(dāng)科學(xué)研究建立在規(guī)?；a(chǎn)的基礎(chǔ)之上，我們的企業(yè)才能在殘酷的企業(yè)市場競爭中脫穎而出，成為一個當(dāng)之無愧的現(xiàn)代化企業(yè)。

本次大會