2023年物業(yè)總監(jiān)工作計(jì)劃（一）

第3頁共3頁2023年物業(yè)總監(jiān)工作計(jì)劃（一）作為一?個(gè)物業(yè)管理?員，為居民?創(chuàng)造良好的?小區(qū)環(huán)境，?帶領(lǐng)居民把?自己的家園?建設(shè)好是我?的責(zé)任。以?往的工作中?我?guī)ьI(lǐng)全體?工作人員順?利將工作展?開，并在小?區(qū)居民的配?合下有效實(shí)?施了各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作，新?年里我已擬?定物業(yè)總監(jiān)?個(gè)人工作計(jì)?劃：一、?三個(gè)小區(qū)公?共事務(wù)方面?1、全面?推行租賃經(jīng)?營服務(wù)工作?，召開全體?工作人員總?動(dòng)員會(huì)，明?確租賃服務(wù)?意義目的，?統(tǒng)一思想，?___學(xué)習(xí)?相關(guān)業(yè)務(wù)推?廣內(nèi)容和業(yè)?務(wù)辦理操作?流程，確保?工作正常進(jìn)?展。2、?為提高費(fèi)用?收繳率，確?保財(cái)務(wù)良性?循環(huán)，以專?題會(huì)議形式?___各物?業(yè)助理、前?臺(tái)人員、領(lǐng)?班級(jí)以上人?員進(jìn)行學(xué)習(xí)?《各種費(fèi)用?追繳工作流?程》。3?、以專題會(huì)?議形式，_?__三個(gè)小?區(qū)管理骨干?及相關(guān)工作?人員___?學(xué)習(xí)《案例?通報(bào)管理制?度》、《案?例通報(bào)操作?流程圖》及?相關(guān)作業(yè)表?格，明確責(zé)?任關(guān)系，杜?絕各種同類?負(fù)面案例再?次發(fā)生，全?面提高管理?服務(wù)質(zhì)量，?這也是__?_年工作計(jì)?劃中的重中?之重。4?、制定《保?安器材管理?規(guī)定》，包?括對(duì)講機(jī)、?巡更棒、門?崗電腦等，?并認(rèn)隊(duì)真貫?徹實(shí)施，明?確責(zé)任關(guān)系?，誰損壞誰?負(fù)責(zé)，杜絕?各種不合理?使用現(xiàn)象。?5、回顧?三個(gè)小區(qū)從?去年___?月份以來各?方面情況，?以對(duì)比分析?、尋找差距?，為下一步?工作提高作?出更可行的?具體措施。?二、__?_華庭項(xiàng)目?1、全力?抓好30-?35幢物業(yè)?移交工作，?確保業(yè)主滿?意。2、?督促管理處?及時(shí)做好2?6-29幢?摩托車位車?牌的制作及?___；并?督促管理處?及時(shí)頒發(fā)通?知，要求業(yè)?主在___?月___日?前到管理處?辦妥租賃停?放手續(xù)，該?區(qū)域摩托車?從___月?___日起?全面執(zhí)行收?費(fèi)。執(zhí)行前?協(xié)調(diào)保安做?好落實(shí)工作?。3、繼?續(xù)跟進(jìn)26?-29幢綠?化種植工作?。4、督?促及時(shí)做好?部份綠化帶?殘缺空白補(bǔ)?種工作。?5、督促工?程部做好3?0-35幢?相關(guān)附屬工?程，如：道?路、園林綠?化、監(jiān)控中?心、倉庫、?車位規(guī)劃等?。6、做?好個(gè)別崗位?人員調(diào)整和?招聘工作（?如：綠化組?長到位、管?理處負(fù)責(zé)骨?干到位等）?，確保項(xiàng)目?工作正常運(yùn)?行。7、?擬定“__?_華庭首屆?業(yè)主委員會(huì)?成立方案”?及籌備會(huì)一?系列工作措?施，為創(chuàng)建?“市優(yōu)”工?作打好基礎(chǔ)?。三、_?__居項(xiàng)目?1、對(duì)第?三期部分摩?托車不配合?管理工作進(jìn)?行加強(qiáng)，發(fā)?揮標(biāo)識(shí)識(shí)別?作用，強(qiáng)化?憑辦理租賃?手續(xù)方可停?放，加強(qiáng)收?費(fèi)工作。?2、加強(qiáng)第?四、五期摩?托車租賃辦?理管理工作?，杜絕各種?長期免費(fèi)停?車現(xiàn)象，維?護(hù)秩序正常?。3、與?財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)，?及時(shí)做好壞?帳處理。?4、督促全?面檢測(cè)該項(xiàng)?目紅外報(bào)警?系統(tǒng)情況，?找出問題所?在，并做好?相應(yīng)改善，?確保系統(tǒng)的?靈敏度和正?常運(yùn)行。?5、對(duì)個(gè)別?業(yè)主在私家?花園內(nèi)亂搭?亂建的屋棚?動(dòng)員拆除，?以免影響整?體觀容。?