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第七章流水線生產(chǎn)組織第一節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第二節(jié)流水線的組織設(shè)計(jì)
一、單一品種流水線的設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)第三節(jié)裝配線平衡第四節(jié)生產(chǎn)平準(zhǔn)化與混流生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1.在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工作場(chǎng)所的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法,建立了傳送帶式的流水生產(chǎn)線。第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)內(nèi)容和形式上的變化:內(nèi)容上:產(chǎn)品的裝配、零件的機(jī)械加工、鍛壓、鑄造、熱處理、電鍍、焊接、油漆以及包裝等。形式上:?jiǎn)我划a(chǎn)品流水線----可變流水線----混合流水線----成組流水線----半自動(dòng)化線----自動(dòng)化線二、流水線生產(chǎn)的特征和形式
1、定義:流水線是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線順序的通過(guò)各個(gè)工作地,并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過(guò)程。
(將對(duì)象專業(yè)化和平行移動(dòng)方式結(jié)合起來(lái))
第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)2、流水線具有以下特征:1。工作地的專業(yè)化程度高2。具有明顯的節(jié)奏性3。各工序的生產(chǎn)能力平衡或成比例4。產(chǎn)品按工藝路線單向移動(dòng)5。具有高度的連續(xù)性
3。流水線的分類:
1)按生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式:固定流水線和移動(dòng)流水線
第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)132第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)2)按生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目:?jiǎn)我黄贩N流水線和多品種流水線多品種流水線按產(chǎn)品的輪換方式:可變流水線和混合流水線可變流水線:AAAAAABBBBCCCCCAAAAAABBBB…….混合流水線:AABCCAABCCAABCC…….
3。流水線的分類:3)按連續(xù)程度:連續(xù)流水線和間斷流水線4)按節(jié)奏性程度:強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線5)按機(jī)械化程度:手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)線6)按作業(yè)內(nèi)容:分裝配流水線、加工流水線第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)3、流水線的分類:三、流水線的經(jīng)濟(jì)效益和缺點(diǎn)1、流水線的經(jīng)濟(jì)效益1).具有交高的經(jīng)濟(jì)效益2).縮短生產(chǎn)周期,加速資金流動(dòng)周轉(zhuǎn)3).減少在制品量,降低了生產(chǎn)成本4).保證和提高了加工質(zhì)量5).便于生產(chǎn)管理第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)三、流水線的的經(jīng)濟(jì)效益和和缺點(diǎn)2、流水線的的缺點(diǎn)1).易使工工人產(chǎn)生單調(diào)調(diào)感和厭倦情情緒2).缺乏柔柔性,對(duì)品種種變更的適應(yīng)應(yīng)能力較差3).流水線線對(duì)環(huán)境條件件的變化反映映敏感4).組織流流水線一次性性投資較大第一節(jié)、流水水生產(chǎn)的形式式和特點(diǎn)技術(shù)設(shè)計(jì):被稱為流水線線的“硬件””設(shè)計(jì)。包括括:工藝路線線、工藝規(guī)程程的制定,專專用設(shè)備的設(shè)設(shè)計(jì),設(shè)備改改裝設(shè)計(jì),專專用卡具的設(shè)設(shè)計(jì),運(yùn)輸裝裝置的設(shè)計(jì)等等等。技術(shù)設(shè)計(jì)和組組織設(shè)計(jì)第二節(jié)、流水水線的組織設(shè)設(shè)計(jì)二、流水生產(chǎn)產(chǎn)概念及特點(diǎn)點(diǎn)概念:流水線是指加工對(duì)象象按照一定的的工藝路線、、有規(guī)律地從從前道工序流流到后道工序序加工,并按按照一定的生生產(chǎn)速度(節(jié)節(jié)拍)連續(xù)完完成工序作業(yè)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程程。特點(diǎn):流水線上固定定生產(chǎn)一種或或少數(shù)幾種產(chǎn)產(chǎn)品(零件)),工作地專業(yè)化化程度高流水線上每個(gè)個(gè)工作地按照照產(chǎn)品工藝過(guò)過(guò)程(零件))順序安排,,產(chǎn)品按單向運(yùn)運(yùn)輸路線移動(dòng)動(dòng)特點(diǎn):工藝過(guò)程是封封閉的,工作地按工工藝順序安排排為索鏈形式式,勞動(dòng)對(duì)象象在工序間作作單向流動(dòng),,自成系統(tǒng),,便于管理和和控制生產(chǎn)具有明顯顯的節(jié)奏性生產(chǎn)具有較高高連續(xù)性流水線上各工序之間的生生產(chǎn)能力是平平衡的,成比比例的優(yōu)點(diǎn):產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)過(guò)程較好地符符合連續(xù)性、、平行性、比比例性以及均均衡性要求;;生產(chǎn)率較高縮短生產(chǎn)周期期,減少在制制品的占用量量和運(yùn)輸工作作量,加速資資金周轉(zhuǎn);簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理理工作缺點(diǎn):柔性差工人工作單調(diào)調(diào)、緊張、易易疲勞,不利利于提高工人人生產(chǎn)技術(shù)水水平三、流水線的的分類分類標(biāo)志對(duì)象移動(dòng)方式式對(duì)象數(shù)目對(duì)象輪換方式式連續(xù)程度節(jié)奏化機(jī)械化程度流水線固定流水線移動(dòng)流水線單一對(duì)象流水水線多對(duì)象流水線線不變流水線可變流水線成組流水線連續(xù)流水線間斷流水線強(qiáng)制節(jié)拍流水水線自由節(jié)拍流水水線粗略節(jié)拍流水水線自動(dòng)生產(chǎn)線機(jī)械化流水線線手工流水線混合流水線按生產(chǎn)對(duì)象的的移動(dòng)方式:固定流水線線和移動(dòng)流水水線固定流水線::是指生產(chǎn)對(duì)象象位置固定,生產(chǎn)工人攜攜帶工具沿著著順序排列的的生產(chǎn)對(duì)象移移動(dòng).主要用用于不便運(yùn)輸輸?shù)拇笮椭破菲返纳a(chǎn),如如重型機(jī)械、、飛機(jī)、船舶舶等的裝配。。移動(dòng)流水線::生產(chǎn)對(duì)象移動(dòng)動(dòng),工人和設(shè)設(shè)備及工具位位置固定的流流水線。這是是常用的流水水線的組織方方式。132固定流水線移動(dòng)流水線按生產(chǎn)對(duì)象的的數(shù)目:?jiǎn)纹贩N流水水線和多品種種流水線單品種流水線線:又稱不變流水水線,是指流流水線上只固固定生產(chǎn)一種制品。要求制制品的數(shù)量足足夠大,以保保證流水線上上的設(shè)備有足足夠的負(fù)荷多品種流水線線:將結(jié)構(gòu)、工藝藝相似的兩種種以上制品,,統(tǒng)一組織到到一條流水線線上生產(chǎn)。按產(chǎn)品的輪換方式:可變流水線線、成組流水水線和混合流流水線可變流水線::集中輪番地生生產(chǎn)固定在流流水線上的幾幾個(gè)對(duì)象,當(dāng)當(dāng)某一制品的的批制造任務(wù)務(wù)完成后,相相應(yīng)地調(diào)整設(shè)設(shè)備和工藝裝裝備,然后再再開(kāi)始另一種種制品的生產(chǎn)產(chǎn)。成組流水線::固定在流水線線上的幾種制制品不是成批批輪番地生產(chǎn)產(chǎn),而是在一一定時(shí)間內(nèi)同同時(shí)或順序地地進(jìn)行生產(chǎn),,在變換品種種時(shí)基本上不不需要重新調(diào)調(diào)整設(shè)備和工工藝裝備?;旌狭魉€::是在流水線上上同時(shí)生產(chǎn)多多個(gè)品種,各各品種均勻混混合流送,組組織相間性的的投產(chǎn)。一般般多用于裝配配階段生產(chǎn)。。按連續(xù)程度:連續(xù)流水線線和間斷流水水線連續(xù)流水線::制品從投入到到產(chǎn)出在工序序間是連續(xù)進(jìn)進(jìn)行的沒(méi)有等等待和間斷時(shí)時(shí)間。間斷流水線::由于各道工序序的勞動(dòng)量不不等或不成整整數(shù)倍關(guān)系,,生產(chǎn)對(duì)象在在工序間會(huì)出出現(xiàn)等待停歇歇現(xiàn)象,生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程是不完完全連續(xù)的。。按節(jié)奏性程度:強(qiáng)制節(jié)拍流流水線、自由由節(jié)拍流水線線和粗略節(jié)拍拍流水線強(qiáng)制節(jié)拍流水水線:要求準(zhǔn)確地按按節(jié)拍出產(chǎn)制制品.自由節(jié)拍流水水線:不嚴(yán)格要求按按節(jié)拍出產(chǎn)制制品,但要求求工作地在規(guī)規(guī)定的時(shí)間間間隔內(nèi)的生產(chǎn)產(chǎn)率應(yīng)符合節(jié)節(jié)拍要求.粗略節(jié)拍流水水線:各個(gè)工序的加加工時(shí)間與節(jié)節(jié)拍相差很大大,為充分地地利用人力、、物力,只要要求流水線每每經(jīng)過(guò)一個(gè)合合理的時(shí)間間間隔,生產(chǎn)等等量的制品,,而每道工序序并不按節(jié)拍拍進(jìn)行生產(chǎn)。。按機(jī)械化程度:手工流水線線、機(jī)械化流流水線和自動(dòng)動(dòng)線四、流水線的的組織條件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工工藝穩(wěn)定,便便于采用專用用設(shè)備和工具具;產(chǎn)品的產(chǎn)量足足夠大,長(zhǎng)期供貨,單單位勞動(dòng)量大大,以保證設(shè)備足夠負(fù)荷荷;原材料、協(xié)作作件必須是標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的且能能按時(shí)供應(yīng);;工藝過(guò)程既可可劃分為簡(jiǎn)單單的工序,又又可以相互合合并;產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)茉谠诹魉€上進(jìn)進(jìn)行;廠房和生產(chǎn)面面積適合安裝裝流水線。技術(shù)設(shè)計(jì):是指工藝規(guī)程程的制定、專專用設(shè)備的設(shè)設(shè)計(jì)、設(shè)備改改裝設(shè)計(jì)、專專用工夾具的的設(shè)計(jì)、運(yùn)輸輸傳送裝置的的設(shè)計(jì)等等。。這是流水線的““硬件”設(shè)計(jì)計(jì)。組織設(shè)計(jì):是指流水線節(jié)節(jié)拍的確定、、設(shè)備需要量量和設(shè)備負(fù)荷荷系數(shù)的計(jì)算算、工序同期期化工作、人人員配備、生生產(chǎn)對(duì)象傳送送方式的設(shè)計(jì)計(jì)、流水線平平面布置設(shè)計(jì)計(jì)、流水線工工作制度、服服務(wù)組織和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖表表的制定等等等。這是流水線的““軟件”設(shè)計(jì)計(jì)。技術(shù)設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)流水線的設(shè)計(jì)計(jì):組織設(shè)計(jì)是技技術(shù)設(shè)計(jì)的前前提和條件;;技術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)應(yīng)當(dāng)保證組織織設(shè)計(jì)各項(xiàng)指指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);;組織設(shè)計(jì)要要考慮技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的可可能性第二節(jié)流流水線的組織織設(shè)計(jì)一、流水線組組織設(shè)計(jì)的主主要內(nèi)容計(jì)算流水線的的節(jié)拍進(jìn)行工序同期期化計(jì)算設(shè)備需要要量和負(fù)荷計(jì)算工人需要要量運(yùn)輸裝置的選選擇和計(jì)算進(jìn)行流水線平平面布置制定標(biāo)準(zhǔn)工作作指示圖表確定節(jié)拍的性性質(zhì)(一)單一品品種流水線設(shè)設(shè)計(jì)節(jié)拍——流水線上上順序出產(chǎn)兩件相同制品的時(shí)時(shí)間間隔,是是流水線最重重要的工作參參數(shù)。它表明明流水線生產(chǎn)產(chǎn)效率的高低低。1、計(jì)算流水水線的節(jié)拍其中:r——流水線線的節(jié)拍(min/件))F——計(jì)劃期期內(nèi)有效工作作時(shí)間(min)N——計(jì)劃期期的產(chǎn)品產(chǎn)量量(件)(除計(jì)劃中規(guī)規(guī)定的任務(wù)外外,還包括不不可避免的廢廢品)(1)計(jì)劃期期有效工作時(shí)時(shí)間F(考慮設(shè)備修修理停歇時(shí)間間和操作者必必要的工間休休息時(shí)間)其中:k———時(shí)間利用系系數(shù)F0——計(jì)劃期內(nèi)內(nèi)制度工作時(shí)時(shí)間(min)F0=全年制度工工作日數(shù)×班班次×每班工工作時(shí)間例:計(jì)劃期為為3周,每周周工作5天,,每天工作8小時(shí)(2)計(jì)劃期期產(chǎn)品產(chǎn)量N(合格品++廢品)(考慮生產(chǎn)中中不可避免的的廢品數(shù)量))其中:N0——生產(chǎn)計(jì)劃劃大綱中規(guī)定定的計(jì)劃期出出產(chǎn)量α——允許的工工藝廢品率例題某流水線本計(jì)計(jì)劃期計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量為4000件,本計(jì)計(jì)劃期為4周周時(shí)間,每周周工作5天,,兩班制,每每班工作8小小時(shí),已知流流水線上廢品品率為2%,,流水線停工工檢修率為5%,試計(jì)算算流水線節(jié)拍拍。解::計(jì)劃劃期期有有效效工工作作時(shí)時(shí)間間計(jì)劃劃期期產(chǎn)產(chǎn)品品產(chǎn)產(chǎn)量量((合合格格品品++廢廢品品))節(jié)拍拍(3))如如果果計(jì)計(jì)算算出出來(lái)來(lái)的的節(jié)節(jié)拍拍數(shù)數(shù)值值很很小小,,同同時(shí)時(shí)制制品品的的體體積積、、重重量量也也很很小小,,不不適適合合按按件件傳傳遞遞時(shí)時(shí),,則則實(shí)實(shí)行行成成批批運(yùn)運(yùn)送送。。這這時(shí)時(shí),,順順序序出出產(chǎn)產(chǎn)兩兩批批相相同同制制品品之之間間的的時(shí)時(shí)間間間間隔隔稱稱為為節(jié)奏奏或或運(yùn)運(yùn)輸輸批批節(jié)節(jié)拍拍,它它等等于于節(jié)節(jié)拍拍與與運(yùn)運(yùn)輸輸批批量量的的乘乘積積。。用用公公式式表表示示::其中中::rg———流流水水線線節(jié)節(jié)奏奏((min/批批))QN———運(yùn)運(yùn)輸輸批批量量課堂堂練練習(xí)習(xí)某流流水水線線本本計(jì)計(jì)劃劃期期產(chǎn)產(chǎn)量量為為6000件件,,本本計(jì)計(jì)劃劃期期為為5周周時(shí)時(shí)間間,,每每周周工工作作5天天,,兩兩班班制制,,每每班班工工作作8小小時(shí)時(shí),,已已知知流流水水線線上上廢廢品品率率為為5%%,,流流水水線線停停工工檢檢修修率率為為6%%。。試試計(jì)計(jì)算算流流水水線線節(jié)節(jié)拍拍。。2、、計(jì)計(jì)算算設(shè)設(shè)備備((工工作作地地))數(shù)數(shù)和和設(shè)設(shè)備備負(fù)負(fù)荷荷系系數(shù)數(shù)(1))流流水水線線上上各各道道工工序序的的設(shè)設(shè)備備需需要要量量其中中::ti———第第i道道工工序序的的單單件件時(shí)時(shí)間間定定額額si———第第i道道工工序序理理論論推推算算所所需需設(shè)設(shè)備備臺(tái)臺(tái)數(shù)數(shù)當(dāng)計(jì)計(jì)算算所所得得的的工工作作地地?cái)?shù)數(shù)不不是是整整數(shù)數(shù)時(shí)時(shí),,實(shí)實(shí)際際采采用用的的工工作作地地?cái)?shù)數(shù)應(yīng)應(yīng)取取大大于于或或等等于于計(jì)計(jì)算算值值的的最最小小整整數(shù)數(shù)。。即:Sei=[Si](2))每每道道工工序序的的設(shè)設(shè)備備負(fù)負(fù)荷荷系系數(shù)數(shù)工序序數(shù)數(shù)為為m的的流流水水線線平平均均負(fù)負(fù)荷荷系系數(shù)數(shù)((總總負(fù)負(fù)荷荷系系數(shù)數(shù)))計(jì)算算所所得得工工作作地地?cái)?shù)數(shù)與與實(shí)實(shí)際際采采用用的的工工作作地地?cái)?shù)數(shù)的的比比值值稱稱工工作作地地負(fù)負(fù)荷荷系系數(shù)數(shù),,表表明明該該工工作作地地的的負(fù)負(fù)荷荷程程度度。。流水水線線設(shè)設(shè)備備負(fù)負(fù)荷荷系系數(shù)數(shù)應(yīng)應(yīng)在在0.755~~11.0055內(nèi);;流水水線線平平均均負(fù)負(fù)荷荷率率越越高高,,生生產(chǎn)產(chǎn)的的連連續(xù)續(xù)性性就就越越好好;;3、、工工序序同同期期化化所謂謂工工序序同同期期化化,,就就是是通通過(guò)過(guò)各各種種技技術(shù)術(shù)組組織織措措施施來(lái)來(lái)調(diào)調(diào)整整流流水水線線各各道道工工序序的的時(shí)時(shí)間間,,使使它它們們等等于于流流水水線線節(jié)節(jié)拍拍或或與與節(jié)節(jié)拍拍成成整整數(shù)數(shù)倍倍關(guān)關(guān)系系。。工序序同同期期化化是是連連續(xù)續(xù)流流水水線線的的必必要要條條件件,,工工序序同同期期化化程程度度高高,,流流水水線線設(shè)設(shè)備備負(fù)負(fù)荷荷也也高高,,有有利利于于提提高高勞勞動(dòng)動(dòng)生生產(chǎn)產(chǎn)率率和和縮縮短短生生產(chǎn)產(chǎn)周周期期。。工序序同同期期化化的的主主要要措措施施提高高設(shè)設(shè)備備的的生生產(chǎn)產(chǎn)效效率率————采采用用新新設(shè)設(shè)備備、、改改造造舊舊設(shè)設(shè)備備;;改進(jìn)進(jìn)工工藝藝裝裝備備————如如采采用用快快速速安安裝裝的的夾夾具具;;改進(jìn)進(jìn)工工作作地地布布置置;;提高高工工人人的的技技術(shù)術(shù)熟熟練練程程度度,,改改進(jìn)進(jìn)操操作作方方法法;;詳細(xì)細(xì)地地進(jìn)進(jìn)行行工工序序的的分分解解與與合合并并————實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工工序序同同期期化化的的基基本本方方法法。。工序序分分解解———將將較較大大的的工工序序分分為為若若干干較較小小的的工工序序((或或叫叫工工步步))大大工工序序劃劃小小工序序合合并并———把把若若干干有有聯(lián)聯(lián)系系的的小小工工序序合合并并為為較較大大的的工工序序小小工工序序并并大大每道道工工序序加加工工時(shí)時(shí)間間==節(jié)節(jié)拍拍或或其其整整數(shù)數(shù)倍倍這種種方方法法在在手手工工操操作作為為主主的的裝裝配配流流水水線線上上比比較較容容易易實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。。經(jīng)過(guò)過(guò)工工序序同同期期化化之之后后::Y值值在在0.85~~1之間間時(shí)時(shí),,可可組組織織連續(xù)續(xù)流流水水線線;Y值值在在0.75~~0.85之間間時(shí)時(shí),,可可組組織織間斷斷流流水水線線;Y值值低低于于0.75時(shí)時(shí),,則則需需再再對(duì)對(duì)流流水水線線進(jìn)進(jìn)行行工工序序同同期期化化;;[例]假設(shè)某某流水水線的的節(jié)拍拍為8分鐘鐘/件件,由由13道小小工序序組成成,單單位產(chǎn)產(chǎn)品的的總裝裝配時(shí)時(shí)間為為44分鐘鐘,各各工序序之間間的裝裝配順順序和和每道道工序序的單單件作作業(yè)時(shí)時(shí)間如如圖。。112410911853137622582327243123[解](1))計(jì)算算裝配配流水水線上上的最最少工工作地地?cái)?shù)SmiQ=[T/R]=[44/8]=[5.5]=6(2))工序序同期期化,,由此此確定定流水水線上上實(shí)際際采用用的工工作地地?cái)?shù)工序同同期化化通過(guò)過(guò)合并并工步步進(jìn)行行,即即將工工步分分配到到工作作地為工作作地分分配工工步需需滿足足的條條件::①保證證各工工序之之間的的先后后順序序。②每個(gè)個(gè)工作作地的的作業(yè)業(yè)時(shí)間間不能能大于于節(jié)拍拍。③每個(gè)個(gè)工作作地的的作業(yè)業(yè)時(shí)間間應(yīng)盡盡量相相等和和接近近節(jié)拍拍。④應(yīng)使使工作作地的的數(shù)目目最少少。分配和和平衡衡方法法:列舉——消去去法(3))計(jì)算算裝配配流水水線負(fù)負(fù)荷系系數(shù)Ki=Si/Sei=5.5/6=0.92可以組組織連連續(xù)裝裝配流流水線線工作地順序號(hào)工序號(hào)工序單件作業(yè)時(shí)間工作地單件作業(yè)時(shí)間工作地空閑時(shí)間1122578–7=123888–8=0345822488–8=0410778–7=1567932388–8=0611121312368–6=24、計(jì)計(jì)算工工人需需要量量(1)以以手工工勞動(dòng)動(dòng)和使使用手手工工工具為為主的的流水水線,不需需考慮慮后備備工人人,故故整條條流水水線所所需工工人總總數(shù)為為各工工序工工人人人數(shù)之之和。。第i道道工序序工人人人數(shù)數(shù)所所需需工人人總數(shù)數(shù)其中::g——日日工作作班次次(班班)si——第第i道道工序序工作作地?cái)?shù)數(shù)(臺(tái)臺(tái))wi——每一個(gè)個(gè)工作作地同同時(shí)工工作人人數(shù)((人/臺(tái)··班))(2))以設(shè)設(shè)備加加工為為主的的流水水線工工人需需要量量為流水水線配配備工工人時(shí)時(shí),要要保證證各工工作地地都能能正常常工作作,還還要考考慮缺缺勤率率(病病、事事假等等),,為流流水線線準(zhǔn)備備一部部分后后備工工人。。其中::b——后后備工工人百百分比比f(wàn)i——第第i道道工序序每個(gè)個(gè)工人人的設(shè)設(shè)備看看管定定額((臺(tái)/人))5、確確定流流水線線節(jié)拍拍的性性質(zhì)流水線線采用用什么么樣的的節(jié)拍拍,主主要根根據(jù)工工序同同期化化的程程度和和加工工對(duì)象象的重重量、、體積積、精精度、、工藝藝性等等特征征決定定。在連續(xù)續(xù)流水水線上上,當(dāng)當(dāng)工序序同期期化程程度很很高,,工藝藝性良良好,,制品品的重重量、、精度度和其其他條條件要要求容容許嚴(yán)嚴(yán)格地地按節(jié)節(jié)拍出出產(chǎn)制制品時(shí)時(shí),應(yīng)應(yīng)采用用強(qiáng)制制節(jié)拍拍,否否則就就用自自由節(jié)節(jié)拍。。在間斷斷流水水線上上,采采用自自由節(jié)節(jié)拍或或粗略略節(jié)拍拍。6、設(shè)設(shè)計(jì)運(yùn)運(yùn)輸裝裝置流水線線節(jié)拍拍的性性質(zhì)決決定了了流水水線采采用運(yùn)運(yùn)輸裝裝置的的種類類(1))強(qiáng)制制節(jié)拍拍流水水線,,由于于連續(xù)續(xù)程度度較高高,一一般采采用傳傳送帶帶等機(jī)機(jī)械化化的運(yùn)運(yùn)輸裝裝置,,有連連續(xù)式式或間間歇式式傳送送帶。。[傳送送帶參參數(shù)確確定]①分區(qū)區(qū)單位位長(zhǎng)度度或跨跨步::連連續(xù)流流水線線的傳傳送帶帶上兩兩相鄰鄰制品品中心心之間間的距距離((L0)。。②工作作地長(zhǎng)長(zhǎng)度::一一般情情況下下,工工作地地長(zhǎng)度度Li=L0·(ti/R)③傳送送帶速速度::傳送送帶速速度=相鄰鄰兩工工作地地中心心距/節(jié)拍拍(節(jié)節(jié)奏))V=L0/R④傳送送帶工工作部部分的的總長(zhǎng)長(zhǎng)度::L=∑∑Li+Lg(Lg是是后備備長(zhǎng)度度)(2))自由由節(jié)拍拍流水水線采采用分分配式式傳送送帶、、滾道道、滑滑道等等運(yùn)輸輸工具具裝置置。分配式式傳送送帶——工工人從從傳送送帶上上取下下加工工對(duì)象象到工工作臺(tái)臺(tái)上加加工,,然后后將完完工的的制品品放回回傳送送帶。。傳送送帶通通過(guò)連連續(xù)或或間歇歇運(yùn)動(dòng)動(dòng)按照照自由由節(jié)拍拍所要要求的的平均均速度度轉(zhuǎn)移移制品品。(3))粗略略節(jié)拍拍流水水線或或間斷斷流水水線,,由于于連續(xù)續(xù)程度度低,,節(jié)拍拍由工工人自自己保保證。。不要要求運(yùn)運(yùn)輸裝裝置保保持嚴(yán)嚴(yán)格速速度,,常用用滾道道、重重力滑滑道、、手推推車、、叉車車、吊吊車等等運(yùn)輸輸工具具。7、流流水線線的平平面布布置保證零零件的的運(yùn)輸輸路線線最短短;工工人操操作方方便;;輔助助服務(wù)務(wù)部門門工作作便利利;能能最有有效地地利用用生產(chǎn)產(chǎn)面積積;流流水線線間銜銜接合合理。。(1))流水水線布布置的的形狀狀,一般般有直直線形形、直直角形形、SS形、、O形形、UU形和和其他他不規(guī)規(guī)則形形狀等等。直線形直角形S形O形U形山字形(2))流水水線內(nèi)內(nèi)工作作地的的排列列單列式式:是將將工作作地布布置在在傳送送帶的的一側(cè)側(cè)。工工序、、工作作地少少雙列式式:是將將工作作地布布置在在傳送送帶的的兩側(cè)側(cè)。工工序、、工作作地?cái)?shù)數(shù)目多多,車車間面面積小小(3))流水水線的的銜接接應(yīng)根據(jù)據(jù)加工工、部部件裝裝配及及總裝裝配所所要求求的順順序進(jìn)進(jìn)行安安排,,整個(gè)個(gè)布置置符合合產(chǎn)品品的總總流向向,以以縮短短運(yùn)輸輸路線線,減減少運(yùn)運(yùn)輸工工作量量。(二)多品品種流流水線線設(shè)計(jì)計(jì)1.多品種種可變變流水水線的組織織設(shè)計(jì)計(jì)多品種種可變變流水水線的的特征征:①成批批輪番番生產(chǎn)產(chǎn)多種種產(chǎn)品品,更更換產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)時(shí),需需調(diào)整整,但但調(diào)整整不大大。②每種種產(chǎn)品品在流流水線線所有有工序序上的的設(shè)備備負(fù)荷荷系數(shù)數(shù)應(yīng)大大致相相同。。③整個(gè)個(gè)計(jì)劃劃期內(nèi)內(nèi)成批批輪番番的生生產(chǎn)多多種制制品,,但在在計(jì)劃劃期的的各段段時(shí)間間內(nèi)只只生產(chǎn)產(chǎn)一種種制品品。(1)可變變流水水線節(jié)節(jié)拍的的計(jì)算算:可變變流水水線節(jié)節(jié)拍應(yīng)應(yīng)分別別按每每種制制品計(jì)計(jì)算。。設(shè)某種種可變變流水水線加加工A、B、C三種種零件件,其其計(jì)劃劃年產(chǎn)產(chǎn)量分分別為為QA、QB、QC;流水水線上上加工工各零零件的的單件件時(shí)間間定額額為TA、TB、TC。有兩種種方法計(jì)計(jì)算節(jié)拍拍:①代表產(chǎn)產(chǎn)品法::在流水線線所生產(chǎn)產(chǎn)的制品品中選擇擇一種產(chǎn)產(chǎn)量大、、勞動(dòng)量量大、工工藝過(guò)程程復(fù)雜的的制品為為代表產(chǎn)產(chǎn)品,將將其它產(chǎn)產(chǎn)品按勞勞動(dòng)量換換算為代代表產(chǎn)品品的產(chǎn)量量,爾后后以代表表產(chǎn)品來(lái)來(lái)計(jì)算節(jié)節(jié)拍。假設(shè)A為為代表產(chǎn)產(chǎn)品,則則:換算算后的總總產(chǎn)量為為Q=QA+QBB+QCC其中:B=TB/TA,C=TC/TA則各零件件的節(jié)拍拍為:RA=T效/Q=T效/(QA+QBB+QCC)RB=RABRC=RAC②勞動(dòng)量量比重法法:按各種制制品在流流水線上上總勞動(dòng)動(dòng)量中所所占的比比重來(lái)分分配有效效工作時(shí)時(shí)間,然然后據(jù)以以計(jì)算各各制品的的節(jié)拍。。設(shè)ABC的加工工勞動(dòng)量量在總勞勞動(dòng)量中中的比重重分別為為αA、αB、αC,則:αA=QATA/(QATA+QBTB+QCTC)αB=QBTB/(QATA+QBTB+QCTC)αC=QCTC/(QATA+QBTB+QCTC)三種零件件的節(jié)拍拍分別為為:RA=αAT效/QARB=αBT效/QBRC=αCT效/QC(2)計(jì)計(jì)算設(shè)備備需要量量及要求求分別按不不同的制制品計(jì)算算各工序序的設(shè)備備需要量量,公式式和前面面單一品品種流水水線一樣樣。Si=Ti/R,,算出SAi、SBi、Sci要求:SAi=SBi=SCi[例]設(shè)可變流流水線加加工A、、B、C三種零零件,其其計(jì)劃月月產(chǎn)量分分別為2000、1875、、1857件;;每種產(chǎn)產(chǎn)品在流流水線上上各工序序單件作作業(yè)時(shí)間間之和分分別為40、32、28分鐘鐘。流水水線按兩兩班制生生產(chǎn),每每月有效效工作時(shí)時(shí)間為24000分鐘鐘。用代代表產(chǎn)品品法和勞勞動(dòng)量比比例法計(jì)計(jì)算每種種產(chǎn)品的的節(jié)拍。。解:①代表產(chǎn)產(chǎn)品法選A為代代表產(chǎn)品品,用A表示的的計(jì)劃期期總產(chǎn)量量:Q=QA+QBB+QCC=2000+1875×32/40+1857×28/40=2000+1500+1300=4800(件)代表產(chǎn)品品A的節(jié)節(jié)拍:RA=T效/Q=24000/4800=5(分/件件)產(chǎn)品B的的節(jié)拍:RB=RAB=5×32/40=4(分分/件)產(chǎn)品C的的節(jié)拍:RC=RAC=5××28/40=3.5(分/件)②勞動(dòng)量量比重法法產(chǎn)品A勞勞動(dòng)量占占總勞動(dòng)動(dòng)量的比比重:αA=QATA/(QATA+QBTB+QCTC)=產(chǎn)品B勞勞動(dòng)量占占總勞動(dòng)動(dòng)量的比比重:αB=QBTB/(QATA+QBTB+QCTC)=產(chǎn)品C勞勞動(dòng)量占占總勞動(dòng)動(dòng)量的比比重:αC=QCTC/(QATA+QBTB+QCTC)=根據(jù)各種種產(chǎn)品的的勞動(dòng)量量比重,分配計(jì)計(jì)劃期的的有效工工作時(shí)間間,并計(jì)計(jì)算節(jié)拍拍.產(chǎn)品A的的節(jié)拍:RA=αAT效/QA=24000×41.67%/2000=5(分/件件)產(chǎn)品B的的節(jié)拍:RB=αBT效/QB=24000×31.25%/1875=4(分/件件)產(chǎn)品C的的節(jié)拍:RC=αCT效/QC=24000×27.08%/1857=3.5(分分/件)2000×402000×40+1875××32+1857×28=41.67%=31.25%=27.08%2000×40+1875××32+1857×282000×40+1875××32+1857×281875×321857×282、多品種混混合流水水線的組織設(shè)設(shè)計(jì)定義:是是將工藝藝流程、、生產(chǎn)作作業(yè)方法法基本相相同的若若干個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品品種種,在一一條流水水線上科科學(xué)地編編排投產(chǎn)產(chǎn)順序,,實(shí)行有有節(jié)奏、、按比例例地混合合連續(xù)流流水生產(chǎn)產(chǎn),并以以品種、、產(chǎn)量、、工時(shí)、、設(shè)備負(fù)負(fù)荷全面面均衡為為前提的的生產(chǎn)方方式。多品種混混合流水水線的特特點(diǎn):①成組移移動(dòng)②組內(nèi)順順序加工工③零件轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換不需需設(shè)備調(diào)調(diào)整(1)確確定零件件組的節(jié)節(jié)拍Rg=T效/Qg其中:Qg——零零件組數(shù)數(shù)量,即即各制品品計(jì)劃期期產(chǎn)量之之和(2)計(jì)計(jì)算流水水線上最最少工作作地?cái)?shù)Si=[](3)零零件組的的構(gòu)成及及組內(nèi)排排序(生生產(chǎn)比倒倒數(shù)法))∑QiTiRg×∑Qi[例]設(shè)某混合合流水線線成組地地生產(chǎn)A、B、、C三種種產(chǎn)品,,計(jì)劃產(chǎn)量分別別為3000、、2000、1000件。1.確確定生產(chǎn)產(chǎn)比和構(gòu)構(gòu)成找出三種種產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量的最大公約約數(shù),最大公公約數(shù)即即為零件件組的組組數(shù)。本本例為1000。然后后用組數(shù)數(shù)去除各各產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量,得得生產(chǎn)比比。即::XA=3000/1000=3;XB=2000/1000=2;XC=1000/1000=1。。這樣即可可確定一一個(gè)零件件組有6件產(chǎn)品品,其中中有3個(gè)個(gè)A產(chǎn)品品,2個(gè)個(gè)B產(chǎn)品品,1個(gè)個(gè)C產(chǎn)品品。2.計(jì)計(jì)算生產(chǎn)產(chǎn)比倒數(shù)數(shù)MA=1/XA=1/3,MB=1/XB=1/2,MC=1/XC=13.確確定組內(nèi)內(nèi)產(chǎn)品順順序遵循的規(guī)規(guī)則:規(guī)則1::從全部部品種中中,選出出生產(chǎn)比比倒數(shù)最最小的品品種,在在被選出出的品種種Mi上上標(biāo)上※※并更新新Mi值值,即在在所選定定的產(chǎn)品品的Mi上再加加上Mi直到Mi等于于1為止止;規(guī)則2::在具有有最小值值的品種種有多個(gè)個(gè)的情況況下,選選擇品種種識(shí)別記記號(hào)較晚晚的一個(gè)個(gè);規(guī)則3::當(dāng)按規(guī)規(guī)則2進(jìn)進(jìn)行而連連續(xù)為同同一品種種時(shí),則則選擇倒倒數(shù)第二二個(gè)識(shí)別別記號(hào)較較晚的品品種。按上述規(guī)規(guī)則重復(fù)復(fù)直到連連鎖種各各品種的的數(shù)目分分別等于于它們的的生產(chǎn)比比為止。。過(guò)程產(chǎn)品品種順序備注ABC11/3*1/21A22/31/2*1AB32/3*11ABA411*1ABAB規(guī)則351*——1ABABA規(guī)則26————1*ABABAC1、某產(chǎn)產(chǎn)品流水水生產(chǎn),,計(jì)劃日日產(chǎn)量為為150件,兩兩班生產(chǎn)產(chǎn),每班班規(guī)定有有12分分鐘停歇歇時(shí)間,,計(jì)劃廢廢品率為為5%,,計(jì)算該該產(chǎn)品生生產(chǎn)的節(jié)節(jié)拍。2、某流流水線上上計(jì)劃生生產(chǎn)甲乙乙丙丁四四種產(chǎn)品品。其計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量量分別為為3000、2500、2400、、2200。每每種產(chǎn)品品在流水水線上各各工序單單件作業(yè)業(yè)時(shí)間之之和分別別為50、45、45、40miQ。流水水線按兩兩班制生生產(chǎn),每每月有效效工作時(shí)時(shí)間為24000miQ。試試分別按按代表產(chǎn)產(chǎn)品法和和勞動(dòng)量量比例法法計(jì)算每每種產(chǎn)品品的節(jié)拍拍。3、某混混合流水水線A,B,C三種產(chǎn)產(chǎn)品,它它們的計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量量分別為為12000,9000,3000,試用用生產(chǎn)比比例數(shù)法法確定這這些產(chǎn)品品的投產(chǎn)產(chǎn)順序。。練習(xí)題裝配線平平衡又稱工序同期期化,就是根根據(jù)流水水線節(jié)拍拍的要求求,采取取各種技技術(shù)、組組織的措措施來(lái)調(diào)調(diào)整各工工作地的的單件作作業(yè)時(shí)間間,使它它們等于于節(jié)拍或或節(jié)拍的的整數(shù)倍倍。對(duì)裝配線線實(shí)行平平衡技術(shù)術(shù),其目的是使所設(shè)設(shè)計(jì)的裝裝配線所所需工作作地?cái)?shù)最最少,同同時(shí)使各各工作地地作業(yè)間間盡可能能接近節(jié)節(jié)拍,減減少忙閑閑不均的的現(xiàn)象,,并符合合高效率率和按節(jié)節(jié)奏生產(chǎn)產(chǎn)的要求求。第三節(jié)裝裝配配線平衡衡一、為什什么要進(jìn)進(jìn)行裝配配線時(shí)間間平衡例:某裝配線線有6道道工序,,其作業(yè)業(yè)順序和和工序時(shí)時(shí)間如下下:((節(jié)拍為5分鐘/件)3③①②④⑤⑥232.81.51缺點(diǎn):1浪費(fèi)費(fèi)了時(shí)間間資源。。2出現(xiàn)現(xiàn)了忙閑閑不均的的現(xiàn)象。。3浪費(fèi)費(fèi)了人力力資源。。為了解決決以上問(wèn)問(wèn)題,必必須對(duì)裝裝配線的的工作進(jìn)進(jìn)行新的的組合分分析,重重新組合合工作地地。二、進(jìn)進(jìn)行裝裝配線平平衡的內(nèi)內(nèi)容(原原則)1按工工序先后后順序,,合理地地把作業(yè)業(yè)分配給給每一個(gè)個(gè)工作地地;2每個(gè)個(gè)工作地地綜合作作業(yè)時(shí)間間要盡量量接近節(jié)節(jié)拍,并并使裝配配線所所設(shè)計(jì)工工作地最最少3各工工作地空空閑時(shí)間間要少,,工作地地之間負(fù)負(fù)荷均勻勻,以保保證流水水線時(shí)間間損失最最低3③①②④⑤⑥232.81.51重新組合合后只有有三個(gè)工工作地::Ⅰ①①②4.8分分鐘Ⅱ③③⑤4.5分分鐘Ⅲ④④⑥4分鐘三、裝裝配流流水線節(jié)節(jié)拍節(jié)拍:流水線上上連續(xù)出出產(chǎn)兩件件相同制制品的時(shí)時(shí)間間隔隔,一般般用r表示。r==計(jì)劃期有效工作時(shí)間計(jì)劃期內(nèi)計(jì)劃產(chǎn)量 FeN例:某流流水線計(jì)計(jì)劃日產(chǎn)產(chǎn)量為150件件,采用用兩班制制生產(chǎn),,每班規(guī)規(guī)定有21分鐘鐘停歇時(shí)時(shí)間,計(jì)計(jì)劃不合合格品率率為2%,計(jì)算算流水線線節(jié)拍。。r=FeN=8*2*60-(21*2)150*(1+2%)=6(分/件)四、進(jìn)進(jìn)行裝裝配線平平衡的步步驟1。確定裝裝配流水線線節(jié)拍,2。計(jì)算裝裝配線需要要的最少工工作地?cái)?shù)Smin,,設(shè)ti為為工序I的的工作時(shí)間間。3。組織織工作地。。(1)保證證各工序之之間的先后后順序(2)每個(gè)個(gè)工作地的工工序時(shí)間之之和(Tei))不能大于于節(jié)拍(Tei<r)(3)各工工作地的時(shí)時(shí)間盡量接接近或等于于節(jié)拍(Tei→r)(4)應(yīng)使使工作地?cái)?shù)數(shù)目最少Smin=∑tir四、進(jìn)進(jìn)行裝配線線平衡的步步驟對(duì)裝配線進(jìn)進(jìn)行平衡,,要使時(shí)間間損失系數(shù)數(shù)盡可能小小。
4。計(jì)算工作地時(shí)間損失系數(shù)時(shí)間損失示示意圖工作地時(shí)間節(jié)拍12453五、裝裝配線平衡衡的方法1。試湊法法對(duì)于工藝過(guò)過(guò)程比較簡(jiǎn)簡(jiǎn)單,裝配配關(guān)系不復(fù)復(fù)雜的裝配配線,可以以直觀判斷斷,組合工工作地。2。穆迪-揚(yáng)法(Moodie-Young))(1)試試湊組合工工作地,使使工作地的工工序時(shí)間之之和:Tei→→max,Tei≤≤r,工作地?cái)?shù)Sij→min(2)在在不違反工工序優(yōu)先順順序的前提提下,找出出Temax中與Temin中單個(gè)工工序之間的的所有可能能的交換,,并使Temax的的減少和Temin的增加均均小于(Temax-Temin)(3)重復(fù)復(fù)步驟(2)裝配線平衡衡例子例:有一裝裝配線由12道工序序組成,節(jié)節(jié)拍為10分鐘/件件,試進(jìn)行行裝配線平平衡。②5①③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑾⑿33465261447工作地工序Tei差1①②822④⑤913③⑥914⑦⑩⑾1005⑧⑨736⑿73試湊損失系數(shù)和和平滑系數(shù)數(shù)計(jì)算:=(60-50)/60*100%=16.7%=4.89②5①③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑾⑿33465261447工作地工序Tei差1①②822④⑤913③⑥914⑦⑩⑾1005⑧⑨736⑿73工作地工序Tei差1①②812④⑤903③⑥904⑩⑾815⑦⑧⑨906⑿72調(diào)整1:試湊1:試湊1的結(jié)結(jié)果:損失系數(shù)和和平滑系數(shù)數(shù)計(jì)算:=(60-50)/60*100%=16.7%=2.45②5①③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑾⑿33465261447工作地工序Tei差1①②812④⑤903③⑥904⑩⑾815⑦⑧⑨906(12)72工作地工序Tei差1①②812④⑤903③⑥904⑩⑾815⑦⑧816⑨(12)81調(diào)整2:調(diào)整1:試湊2:損失系數(shù)和和平滑系數(shù)數(shù)計(jì)算:=(60-50)/60*100%=16.7%=2所以,可以以提高節(jié)拍拍至:9分分鐘/件損失系數(shù)可可降低到::=(54-50)/54*100%=7.4%試湊2的結(jié)結(jié)果:節(jié)拍由原來(lái)來(lái)的10分分/件降為為9分/件件,提高效效率10%;選擇6各工工作地。即即:裝配線平衡衡表最終選擇試試湊2的結(jié)結(jié)果平衡后工作地123456平衡前工作地1,24,53,610,117,89,12裝配線平衡衡方法3。分支支定界法它是運(yùn)用分分支定界并并尋求最新新活動(dòng)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的原理,,先求出可可行的工序序組合方案案,然后一一面依靠返返回檢查,,消除明顯顯的不良工工序組合方方案,一面面求出能使使裝配工序序數(shù)為最少少的工序組組合方案。。3。分支支定界法步驟①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575641步驟1列出所有可可能作為第第一工作地地的工序組組合方案。。例:裝配關(guān)關(guān)系如圖節(jié)拍r=16分鐘方案1-1:①②②③,Te11=15min方案1-2:①②②④,Te12=16min最少工作地地?cái)?shù):Smin=[T/r]=33。分支支定界法步驟2求出第一工工作地各編編組方案對(duì)對(duì)裝配線所所需最少工工作地?cái)?shù),,公式為::式中:Sij----根據(jù)第第i個(gè)工工作地中第第j個(gè)編編組方案計(jì)計(jì)算的所需需最少工作作地.Teij----已已分配和和正在分配配編組的各各工序定額額時(shí)間.T------所有有工序定額額時(shí)間之和和。本例中:T=48,r=16Te11=15Te12=16S11=1+[]=448--1516S12=1+[]=3=Smin48--1616步驟3從各編組方方案中,找找出Sij最小的值值,該值所所在的編組組方案即為為分支點(diǎn)。。當(dāng)各方方案的Sij相等時(shí)時(shí),選取Teij較較大的編組組方案作為為分支點(diǎn)。。本例中中,取方案案2。步驟4順序進(jìn)行第第二個(gè)工作作地編組,,重復(fù)上述述步驟。方案2-1:③⑤,Te21=16min方案2-2:③⑥⑨⑨,Te22=15min①②③④⑤⑥⑦⑧⑨46105756413。分支支定界法本例中:T=48,r=16Te21=16Te22=15S21=2+[]=3=Smin48--(16+16)16S21=2+[]=448--(16+15)163。分支支定界法根據(jù)以上原原則,應(yīng)取取方案1。。接著進(jìn)行第第三工作地地的組合,,剩余的工工序只有一一個(gè)方案組組合。即方方案3-1:⑥⑥⑦⑧⑨①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575641Te31=16S31=3+[]=348-(16+16+16)16步驟5檢查:由最最后一道工工序,按編編組過(guò)程反反方向檢查查每一工作作地,用于于尋找本分分支節(jié)點(diǎn)上上是否存在在Sij<S’(分分支定界數(shù)數(shù)3)的節(jié)節(jié)點(diǎn)。若沒(méi)沒(méi)有,則::S’為最最優(yōu),否則則再重新從從Sij節(jié)節(jié)點(diǎn)上分支支。本例不存在在Sij<S’的的節(jié)點(diǎn),所所以S’=3就是最最優(yōu)方案。。最終結(jié)果是是:故此例中::Ⅰ①②④④T1=16工作地為ⅡⅡ③⑤T2=16Ⅲ⑥⑦⑦⑧⑨T3=16=0%損失系數(shù)::例2::J型玩具馬馬車要在一一個(gè)傳送帶帶上組裝,,每天需生生產(chǎn)500輛。每天天的生產(chǎn)時(shí)時(shí)間為420分鐘,,表2中列列出了玩具具馬車的組組裝步驟及及其時(shí)間。。請(qǐng)根據(jù)節(jié)節(jié)拍和作業(yè)業(yè)次序的限限制,求使使工作站數(shù)數(shù)量最少的的平衡方式式J型玩具馬馬車的裝配配步驟及時(shí)時(shí)間作業(yè)秒/件描述必須提前的作業(yè)A45安裝后軸支架,擰緊四個(gè)螺母—B11插入后軸AC9擰緊后軸支架螺栓BD50安裝前軸,用手?jǐn)Q緊四個(gè)螺母—E15擰緊前軸螺母DF12安裝1#后車輪,擰緊輪軸蓋CG12安裝2#后車輪,擰緊輪軸蓋CH12安裝1#前車輪,擰緊輪軸蓋EI12安裝2#前車輪,擰緊輪軸蓋EJ8安裝前軸上的車把手,擰緊螺栓和螺釘F,G,H,IK9上緊全部螺栓和螺釘195解(1)畫畫出流程圖圖。ADBCFGEHIJK45秒50秒11秒15秒9秒12秒12秒12秒12秒8秒9秒(2)計(jì)算算節(jié)拍。必必須把時(shí)間間單位換算算為秒,因因?yàn)樽鳂I(yè)時(shí)時(shí)間是以秒秒表示的。。r=每天的的工作時(shí)間間/每天的的產(chǎn)量=60(秒秒)×420/500(輛))=50.4秒/輛(3)工作作站數(shù)量的的理論最小小值(實(shí)際際可能大些些)Smin=[T/r]=195秒/50.4秒秒=[3.87]=4(取整整)ADBCFGEHIJK45秒50秒11秒15秒9秒12秒12秒12秒12秒8秒9秒(4)法1:分支定定界法進(jìn)行行裝配線平平衡1234第一一個(gè)個(gè)工工作作地地可可能能工工序序組組合合方方案案1方方案案::A2方方案案::D45秒50秒第一一個(gè)個(gè)工工作作地地個(gè)個(gè)可可能能方方案案對(duì)對(duì)裝裝配配線線是是所所需需最最少少工工作作地地?cái)?shù)數(shù)::第二二個(gè)個(gè)工工作作地地可可能能工工序序組組合合方方案案1方方案案::A::2方方案案::E、、H、、I::45秒39秒第二二個(gè)個(gè)工工作作地地個(gè)個(gè)可可能能方方案案對(duì)對(duì)裝裝配配線線是是所所需需最最少少工工作作地地?cái)?shù)數(shù)::第三三個(gè)個(gè)工工作作地地可可能能工工序序組組合合方方案案1方方案案::B、、C、、F、、E::2方方案案::B、、E、、H、、I::47秒50秒第三三個(gè)個(gè)工工作作地地個(gè)個(gè)可可能能方方案案對(duì)對(duì)裝裝配配線線是是所所需需最最少少工工作作地地?cái)?shù)數(shù)::第四四個(gè)個(gè)工工作作地地可可能能工工序序組組合合方方案案1方方案案::C、、F、、G、、J、、K::第四四個(gè)個(gè)工工作作地地個(gè)個(gè)可可能能方方案案對(duì)對(duì)裝裝配配線線是是所所需需最最少少工工作作地地?cái)?shù)數(shù)::檢查查::由最最后后一一道道工工序序,,按按編編組組過(guò)過(guò)程程反反方方向向檢檢查查每每一一工工作作地地,,用用于于尋尋找找本本分分支支節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)上上是是否否存存在在Sij<S’’(分分支支定定界界數(shù)數(shù)4))的的節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)。。本本問(wèn)問(wèn)題題不不存存在在Sij<S’’的的節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn),,則則::S’’為為最最優(yōu)優(yōu),,即即節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)數(shù)為為4。。另外外::節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)數(shù)=Sij=4所以以S’’=4就就是是最最優(yōu)優(yōu)方方案案。。(5))裝裝配配線線平平衡衡情情況況ADBCFGEHIJK45秒50秒11秒15秒9秒12秒12秒12秒12秒8秒9秒1234工作地原工序1234DAB、E、H、IC、F、G、J、K504550500500=3.3%損失失系系數(shù)數(shù)::(6))調(diào)調(diào)節(jié)節(jié)裝裝配配線線節(jié)節(jié)拍拍損失失系系數(shù)數(shù)::=2.5%法2::用用穆穆迪迪-楊楊方方法法求求解解::利用用最最大大選選擇擇準(zhǔn)準(zhǔn)則則。。結(jié)結(jié)果果為為::新工作地原工序TeiTmax-Tei1234ADB,E,H,IC,F,G,J,K455050505000=3.3%損失失系系數(shù)數(shù)::習(xí)題題:表列列作作業(yè)業(yè)必必須須按按給給定定時(shí)時(shí)間間和和次次序序在在裝裝配配線線上上完完成成。。作業(yè)作業(yè)時(shí)間/秒緊前作業(yè)A50-B40-C20AD45CE20CF25DG10EH35B,F(xiàn),G請(qǐng)::((1))畫畫出出流流程程圖圖;;(2))求求8小小時(shí)時(shí)工工作作日日生生產(chǎn)產(chǎn)400單單位位產(chǎn)產(chǎn)品品D的的節(jié)節(jié)拍拍和和所所需需最最少少的的工工作作站站數(shù)數(shù)量量的的理理論論值值:(3))使使用用穆迪迪-楊楊方方法法平衡衡裝裝配配線線最最少少的的工工作作地地?cái)?shù)數(shù)。。(4)計(jì)算算損損失失系系數(shù)數(shù)習(xí)題題解解::(1))畫畫出出流流程程圖圖;;ACDEFGBH50秒20秒45秒25秒35秒10秒20秒40秒(2))求求8小小時(shí)時(shí)工工作作日日生生產(chǎn)產(chǎn)400單單位位產(chǎn)產(chǎn)品品所所需需最最少少的的工工作作站站數(shù)數(shù)量量的的理理論論值值節(jié)拍拍::r=8*60*60/400=72((秒秒))單件件加加工工時(shí)時(shí)間間T=245秒秒需最最少少的的工工作作站站數(shù)數(shù)量量的的理理論論值值Smin=[T/r]=[3.4]=4(3))使使用用穆迪迪-楊楊方方法法求求最少少的的工工作作站站數(shù)數(shù)量量并并平平衡衡裝裝配配線線節(jié)拍拍r=72秒秒按穆迪迪-楊楊方方法法安排排作作業(yè)業(yè)ACDEFGBH50秒20秒45秒25秒35秒10秒20秒40秒1243其結(jié)結(jié)果果為為::新工作地原工序TeiTmax-Tei1234A、CD、FE、G、BH7070703500025該生生產(chǎn)產(chǎn)線線宜宜組組織織流流水水線線。。節(jié)節(jié)拍拍從從72調(diào)調(diào)到到70,,生生產(chǎn)產(chǎn)率率可可提提高高2.8%=14.93%損失失系系數(shù)數(shù)::=12.5%作業(yè)業(yè)題題::1.一一產(chǎn)產(chǎn)品品裝裝配配線線計(jì)計(jì)劃劃每每小小時(shí)時(shí)出出產(chǎn)產(chǎn)300件件產(chǎn)產(chǎn)品品,,每每小小時(shí)時(shí)用用于于生生產(chǎn)產(chǎn)的的時(shí)時(shí)間間是是50分分鐘鐘。。下下表表5-3是是裝裝配配工工序序、、每每道道工工序序的的作作業(yè)業(yè)時(shí)時(shí)間間及及緊緊前前工工序序等等信信息息。。請(qǐng)(1)畫出出裝配線工序序先后順序圖圖;(2)該裝配配線的節(jié)拍是是多少?(3)計(jì)算每每小時(shí)裝配300件產(chǎn)品品的最小工作作地?cái)?shù)。表7-3裝配配線工序及作作業(yè)時(shí)間工序工序作業(yè)時(shí)間(分鐘)緊前工序A0.69——B0.55AC0.21BD0.59BE0.70BF1.10BG0.75C,D,EH0.43G,F(xiàn)I0.29K2.一裝配線線計(jì)劃每小時(shí)時(shí)裝配200件產(chǎn)品,每每小時(shí)用于生生產(chǎn)的時(shí)間是是50分鐘。。表5-4是是裝配工序、、每道工序的的作業(yè)時(shí)間及及緊前工序等等信息。請(qǐng)(1)畫出出裝配線工序序先后順序圖圖;(2)該裝配配線的節(jié)拍是是多少?(3)計(jì)算每每小時(shí)裝配200件產(chǎn)品品的最小工作作地?cái)?shù);(4)進(jìn)行裝裝配線平衡,,使時(shí)間損失失最小。表7-4裝配配線工序及作作業(yè)時(shí)間工序工序作業(yè)時(shí)間(分鐘)緊前工序A0.20——B0.05——C0.15——D0.06——E0.03A,BF0.08C,DG0.12E,F(xiàn)H0.05——I0.05——J0.12H,I,GK0.15JL0.08K第四節(jié)生生產(chǎn)平準(zhǔn)化與與混流生產(chǎn)組組織混合流水線::是一種實(shí)現(xiàn)現(xiàn)多品種同時(shí)時(shí)連續(xù)進(jìn)行的的流水作業(yè)生生產(chǎn)方式。與與可變流水線線不同的是它它不是成批地地生產(chǎn)完一種種產(chǎn)品后再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)另一一種產(chǎn)品,而而是要組織各各個(gè)品種相互互交替生產(chǎn),,從而相間地地出產(chǎn)各種產(chǎn)產(chǎn)品。------------------------------------ABC---ABC---ABC---ABC---ABC---ABC(1)可變流水線(2)混合流水線時(shí)間時(shí)間一、生產(chǎn)平準(zhǔn)準(zhǔn)化的概念和和特點(diǎn)多品種混流生生產(chǎn)關(guān)鍵———是要實(shí)現(xiàn)““生產(chǎn)平準(zhǔn)化化”。生產(chǎn)平準(zhǔn)化核核心——是實(shí)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)順序序的最優(yōu)化。。平準(zhǔn)化:指在在同一條流水水線上,相間間地制造多種種產(chǎn)品,并作作到產(chǎn)量、工工時(shí)上的均衡衡。組織平準(zhǔn)化生生產(chǎn)的要求::當(dāng)各種產(chǎn)品的產(chǎn)產(chǎn)量相同時(shí),每一產(chǎn)品應(yīng)有有規(guī)律地相間間性投產(chǎn);當(dāng)幾種產(chǎn)品的的產(chǎn)量不相同時(shí)時(shí),每一產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)根據(jù)按一定定邏輯規(guī)律所制制訂的投產(chǎn)順序投產(chǎn);不同產(chǎn)品在坐坐標(biāo)圖上的投產(chǎn)順序折線線,應(yīng)以最小小的幅度有規(guī)規(guī)律地沿平準(zhǔn)準(zhǔn)線波動(dòng),以實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)產(chǎn)順序的優(yōu)化化。例如:某廠在在一定時(shí)期內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,,各生產(chǎn)10臺(tái),在安排排生產(chǎn)時(shí)組織織混流生產(chǎn)。??捎邢铝腥N投產(chǎn)順序序:AAA….ABBB….B(1)10臺(tái)10臺(tái)(2)AAAAABBBBBAAAAABBBBB5臺(tái)5臺(tái)5臺(tái)5臺(tái)ABABABABABABABABABAB(3)20臺(tái)10A產(chǎn)品B產(chǎn)品10M10A產(chǎn)品B產(chǎn)品10M10A產(chǎn)品B產(chǎn)品10M平準(zhǔn)線理想的平準(zhǔn)化化生產(chǎn)狀態(tài)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的的意義隨時(shí)向用戶提提供所需要的的產(chǎn)品,及時(shí)時(shí)滿足市場(chǎng)需需求,使企業(yè)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)高高柔性化。使產(chǎn)品、品種種、工時(shí)和負(fù)負(fù)荷均衡,減減少這制品,,節(jié)約人力和和資金。多品種混合流流水線的特點(diǎn)點(diǎn):(1)成組移移動(dòng)(2)組內(nèi)順順序加工(3)零件轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換不需設(shè)備備調(diào)整二、多品種混混合流水線的的組織設(shè)計(jì)1、多品種混混合流水線的的特點(diǎn):(1)成組移移
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