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經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除,謝謝!范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)講師評(píng)定資格與績(jī)效考核方案(草案)一、目的:為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,特建立內(nèi)部培訓(xùn)講師資格評(píng)定制度。二、評(píng)定委員會(huì)組長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、委秘書:推動(dòng)公司內(nèi)訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化。三、申報(bào)內(nèi)部培訓(xùn)講師條件6一級(jí)崗位處于領(lǐng)先地位。講專業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。3.具有大?;蛞陨蠈W(xué)歷,專業(yè)技術(shù)等特殊培訓(xùn)崗位可以放低為中?;蛘?guī)高中學(xué)歷。四、申請(qǐng)內(nèi)部培訓(xùn)講師流程1.報(bào)名:填寫《培訓(xùn)講師評(píng)定資格申請(qǐng)表》報(bào)名。凡公司伙伴均可經(jīng)部門或上級(jí)同意,個(gè)人上報(bào)申報(bào)材料,包括申報(bào)課程名稱、教材大綱、講義節(jié)選。2.申請(qǐng):提交申請(qǐng)表到內(nèi)部培訓(xùn)講師評(píng)定委員會(huì)進(jìn)行初審,符合基本條件并且申報(bào)材料合格的伙伴,可以參加試講。項(xiàng)目。由認(rèn)證評(píng)委打分,滿分為100分。4.考察:凡是通過初審的人員,參加正式的培訓(xùn)授課,由評(píng)定委員會(huì)參與考察評(píng)定。word版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)5.定等:按照內(nèi)部培訓(xùn)講師的評(píng)定準(zhǔn)則確定級(jí)別,參考培訓(xùn)學(xué)員滿意度調(diào)查和培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果、培訓(xùn)學(xué)時(shí)進(jìn)行綜合考評(píng),確定為講師的級(jí)別。6.晉級(jí):培訓(xùn)講師必須從最低級(jí)別逐級(jí)考核,兩個(gè)季度考核一次,符合條件者晉升一級(jí),依此類推,同時(shí)享受相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)待遇。講師方可進(jìn)行員工培訓(xùn)。五、內(nèi)部培訓(xùn)講師的評(píng)定及級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)中級(jí)講師培訓(xùn)目的性明主題鮮明,課程內(nèi)容豐富,有深度,針對(duì)性強(qiáng),順,精煉,容易晰,內(nèi)容安排合具有新穎性,超能夠理論聯(lián)系實(shí)理解能系統(tǒng)地講授一能承擔(dān)公司的某至兩門課程類專題培訓(xùn)培訓(xùn)課題類型培訓(xùn)課題類型達(dá)到三種以上,能夠輔導(dǎo)內(nèi)部講師授課時(shí)數(shù)800小時(shí)以上以上節(jié)以上平均分值超過75分評(píng)估平均分值超過80分在某一方面有一親自撰寫教案撰寫教案及講義有較強(qiáng)的科研能力和水平,對(duì)理論和實(shí)際問題有深刻的分析能力2、內(nèi)部培訓(xùn)講師評(píng)定不能跳級(jí)評(píng)定,要按照以上級(jí)別進(jìn)行依次評(píng)定,4小時(shí)間為1課節(jié)。word版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)六、講師的授課補(bǔ)貼核發(fā)級(jí)注:培訓(xùn)課時(shí)以正常上班時(shí)間計(jì)算。七、內(nèi)部培訓(xùn)講師福利項(xiàng)目(1)優(yōu)秀講師且在公司服務(wù)滿一年,可享受公司提供外訓(xùn)機(jī)會(huì),具體培訓(xùn)時(shí)間有公司安排。(2)每年度評(píng)選出1-2優(yōu)秀培訓(xùn)師,給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。理。八、內(nèi)部講師外訓(xùn)管理辦法1.講師可以按公司統(tǒng)一安排外出受訓(xùn)。如有特殊需要時(shí),事先納入計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)。2.外出參加培訓(xùn)要遵守培訓(xùn)紀(jì)律,注意個(gè)人言談舉止,樹立企業(yè)良好形象。3.訓(xùn)后總結(jié):參加外訓(xùn)人員回來五天內(nèi),將培訓(xùn)感受和在實(shí)際工作中應(yīng)用效果,要寫出《參加九、培訓(xùn)講師紀(jì)律1.努力提供自身業(yè)務(wù)素質(zhì),尤其是熟練掌握培訓(xùn)技術(shù)和崗位行業(yè)信息。2.注意不同培訓(xùn)人群的特點(diǎn),尊重參訓(xùn)學(xué)員,熱情認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。3.第二次降低培訓(xùn)師等級(jí)一級(jí)。4.不論何種原因不能完成既定的培訓(xùn)任務(wù),未提前通知培訓(xùn)部而造成培訓(xùn)工作被動(dòng)局面或不能5.刻保證教學(xué)的科學(xué)性和先進(jìn)性。十、培訓(xùn)評(píng)估其他細(xì)則word版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)1.每次培訓(xùn)任務(wù)結(jié)束后,對(duì)其培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,并將培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果與培訓(xùn)講師的級(jí)別評(píng)定相掛鉤。2.講師評(píng)定按考核表確定級(jí)別,晉升、不變、降級(jí)等。十一、薪酬待遇、業(yè)績(jī)提成、績(jī)效考核細(xì)則(需補(bǔ)充完善)1、薪酬待遇明細(xì)破紀(jì)錄獎(jiǎng)勵(lì)初級(jí)講師中級(jí)講師高級(jí)講師明星講師附表:1、《培訓(xùn)講師評(píng)定資格申請(qǐng)表》word版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)填表日期:年月日師word版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)講師姓名:稱:培訓(xùn)課程名課程時(shí)間:項(xiàng)目5不同意見予以接納課堂的互動(dòng)能力和感染力能夠完成課程和目標(biāo)5講義內(nèi)容是否以聽講者能夠接受的程度為準(zhǔn)提供案例分析并有效的與講義內(nèi)容相結(jié)合講義完成的及時(shí)性合計(jì):分word版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)講師年/季度考核表被考核講師口高年/季度受訓(xùn)總?cè)藬?shù)參考內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)考核要素時(shí)計(jì)算時(shí)計(jì)算。小時(shí)計(jì)算。積極改革、更新、吸收培訓(xùn)課程的新知識(shí),新成果,注意能力培養(yǎng),善于因材施教,根據(jù)課程特點(diǎn),善于利用各種培訓(xùn)方法培訓(xùn)教學(xué)情況較能吸收培訓(xùn)課程新知識(shí),能因材施教,較培訓(xùn)內(nèi)容/注重能力培養(yǎng),能利用各種培訓(xùn)方法培訓(xùn)手段培訓(xùn)課程的新知識(shí)不夠,部分內(nèi)容陳舊,尚能因材施教,尚能注重能力培養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)容缺乏,方法呆板,不能因材施教,不注重能力培養(yǎng),缺少利用各種培訓(xùn)方法學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程興趣濃厚,能通過培訓(xùn)正確理解、掌握內(nèi)容、能力顯著提高,全面實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的word版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果興趣/水平/能力學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程有興趣,能通過培訓(xùn)正確理解、掌握內(nèi)容、能力有較大提高,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程無興趣,掌握內(nèi)容不牢固、能力成績(jī)無明顯提高,未能實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的形式多樣,對(duì)于培訓(xùn)工作有很高的指導(dǎo)作用有很高的保存價(jià)值較積極撰寫培訓(xùn)講義,且內(nèi)容詳細(xì),編寫完有較高的保存價(jià)值能撰寫培訓(xùn)講義,內(nèi)容形式基本符合要求,可配合完成培訓(xùn)工作,有一定的保存價(jià)值雖撰寫完成培訓(xùn)講義,但不夠積極主動(dòng),編但效果不佳培訓(xùn)課程對(duì)于實(shí)踐的指導(dǎo)非常強(qiáng),可完全應(yīng)用到實(shí)踐中培訓(xùn)課程對(duì)于實(shí)踐的指導(dǎo)作用比較強(qiáng),可較好應(yīng)用到實(shí)踐中指導(dǎo)實(shí)踐作用培訓(xùn)課程對(duì)實(shí)際工作有一定的指導(dǎo)作用,部分培訓(xùn)內(nèi)容可應(yīng)用到實(shí)踐中培訓(xùn)課程對(duì)于實(shí)際工作的指導(dǎo)作用一般,能應(yīng)用到工作實(shí)踐中的內(nèi)容比較少按時(shí)提交月培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)總結(jié);按要求提交每次培訓(xùn)報(bào)告;按時(shí)完成公司各項(xiàng)要
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