物業(yè)電梯維修保養(yǎng)的6點技巧

本文格式為Word版，下載可任意編輯——物業(yè)電梯維修保養(yǎng)的6點技巧一幢大樓電梯運行是否舒適正常，很大程度地表達了大樓物業(yè)設(shè)備管理水平的上下。電梯作為一種特殊設(shè)備，其維護保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護保養(yǎng)公司舉行，但電梯的運行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對業(yè)主負責，物業(yè)公司電梯設(shè)備管理人員擔負著確保電梯正常運行的重要職責。

維護與監(jiān)管、專業(yè)與非專業(yè)，怎樣調(diào)和二者之間的沖突，確保電梯運行的質(zhì)量?作為電梯設(shè)備管理人員，怎樣抓住電梯維保管理的切入點，提高自己的業(yè)務水平?以下六點心得體會供大家參考。

一、以誠相待、共同參與

業(yè)內(nèi)會有這樣一種看法：物業(yè)所轄電梯已與電梯維保公司簽訂了維保合同，涉及電梯的任何問題都是電梯維保公司的問題，物業(yè)公司電梯維保管理人員的責任就是電梯有問題時即時通知電梯維保公司。也有少數(shù)物業(yè)公司認為，電梯維保公司與物業(yè)公司就是附屬關(guān)系，電梯維保公司的工作一切都應當聽從物業(yè)公司的。這些不正確的觀點都會直接或間接地影響到物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員的關(guān)系。

曾看到過這樣一幕：公司電梯設(shè)備管理人員和電梯維保公司修理人員因電梯問題發(fā)生爭執(zhí)--一段時期該公司所管理大樓貨梯門回路頻頻展現(xiàn)故障，給業(yè)主正常貨物運輸帶來不便，業(yè)主屢屢投訴。物業(yè)公司電梯管理人員認為電梯維保公司修理人員沒找到電梯門回路故障頻發(fā)的真正理由，沒做好維保工作，拿錢不干事;電梯公司維保人員指責物業(yè)電梯管理人員沒有做好電梯的日常管理，運貨小車經(jīng)常撞擊轎門，是電梯門回路屢屢出問題的直接理由。顧及與物業(yè)公司關(guān)系，維保人員沒多少底氣，但掩不住一肚子怨氣。

那么，物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員應當保持怎樣一種關(guān)系才利于電梯的維保及正常運作呢?雙方應當秉持以誠相待、共同參與的精神，確認各自由電梯維保及日常管理中的位置，相互崇敬、目標一致，不相互角力，這樣才能齊心協(xié)力確保電梯運轉(zhuǎn)正常。

二、制定籌劃、有的放矢

電梯維保公司都有自己的電梯保養(yǎng)作業(yè)流程和相應的作業(yè)報告(作業(yè)單)，由于該作業(yè)流程是針對全體電梯客戶，具有其普遍性，但對特定電梯的保養(yǎng)維護缺乏針對性。那么，如何確保電梯維保工作的質(zhì)量呢?有針對性地編制物業(yè)公司修理部的電梯日常巡檢表及維?；I劃和作業(yè)表是一條重要途徑。

在日常巡檢表中，要求電梯維保管理人員加強對電梯設(shè)施的監(jiān)管，采用“望、聞、問、聽”的手段，實時了解電梯的運行質(zhì)量。“望”即對電梯機房、轎廂等部位的設(shè)備是否奇怪舉行肉眼判斷;“聞”即對關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵部位(更加是電氣設(shè)備)是否有異味舉行確認;“問”是了解乘梯人員的感受;“聽”是在機房或乘坐電梯時感受是否有異響處境存在。察覺有異聲、異響、異味及乘梯人員反映的奇怪處境，電梯管理人員就要實時對處境舉行性質(zhì)認定，做好相關(guān)記錄，并根據(jù)性質(zhì)處境抉擇是否采取停梯并通知電梯維保人員。

在維保籌劃和作業(yè)表方面，首先應參照電梯維保的相關(guān)資料，與維保公司緊密溝通，根據(jù)電梯概括處境制定電梯的中、長期維?；I劃。其次是匯總電梯日常巡檢表所列問題，按輕重緩急列入電梯作業(yè)表中，以此對電梯維保公司的維?；顒犹岢龈爬ㄒ?。這樣，維保公司的日常維?；顒泳屯耆{入了物業(yè)公司的掌控之中，做到目標明確，有的放矢。

三、不斷學習、胸有成竹

不斷學習和掌管電梯維保的相關(guān)專業(yè)學識是做好電梯維保管理工作的根基，也只有對電梯運行原理和維保技術(shù)特點有了確定的了解，電梯維保管理人員才能真正做好電梯的維保管理工作，做到胸有成竹。

電梯維保管理人員對電梯相關(guān)學識的學習和了解應側(cè)重三個方面：

1、掌管電梯運行原理和系統(tǒng)分類。對電梯運行原理的掌管會在維保管理人員的頭腦中形成一個“活生生”的電梯，使電梯維保管理人員在電梯展現(xiàn)故障時，在第一時間對問題舉行性質(zhì)區(qū)分。掌管電梯的系統(tǒng)分類，能扶助電梯維保人員明確故障范圍。

2、了解電梯常規(guī)保養(yǎng)內(nèi)容和常見故障的常規(guī)處理方法。電梯作為一種常用的技術(shù)對比成熟的特種設(shè)備，其保養(yǎng)和維護也都有章可循，有矩可蹈。了解和熟諳相關(guān)學識，才能掌控電梯維保的方向和進度，做到操之在我。

3、對特定部件、構(gòu)件有確定的認知。電梯包含一些特有的部件、構(gòu)件，例如曳引機、速斷開關(guān)、安好鉗、旋轉(zhuǎn)編碼器等。特定部、構(gòu)件處于電梯一些特定的位置，擔負著重要的作用，是電梯正常運行的必要保障，對特定部件、構(gòu)件有確定的認知，才能在電梯的維保管理中突出重點，抓住重心。

四、緊抓維保重點、做好旁站管理

電梯公司的維保人員和物業(yè)公司的設(shè)備管理人員代表著各自公司的利益，在電梯維保作業(yè)中，難免公司利益之間相互沖突;同時維保人員良莠不齊，也不能擯棄個別維保人員業(yè)務才能較差和職業(yè)道德低下。因此，在崇敬維保人員的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)的前提下，緊抓維保重點，更加是重點部位、關(guān)鍵問題處理時的旁站管理，顯得尤為重要。

五、提防細節(jié)、富于創(chuàng)造

幾部電梯轎門的光幕開關(guān)養(yǎng)護膜片松動，在電梯運行中總是發(fā)出細小不絕的哆嗦聲。怎樣解決?維保方提出更換膜片，但是除了膜片與膜片框合作間隙過大外并無其他影響使用的問題，更換理由鮮明不充分。使用玻璃膠粘接可否解決這個問題呢?但不能確保玻璃膠對膜片不夠成腐蝕且不影響紅外對射。在雙方人員屢屢議論后，結(jié)果大膽提出用煮熟的糯米粘接。理由有二：1、煮熟的糯米不具有腐蝕性;2、煮熟的糯米在光幕維護中便于除掉。這一大膽帶有創(chuàng)造性的方法結(jié)果被表明效果良好，既在確定時間內(nèi)解決了光膜膜片的哆嗦，又可以反復使用。

六、知己知彼、百戰(zhàn)不殆

在與電梯維保公司互動中，由于雙方利益點不一致，沖突在所難免，甚至“短兵”相接，這時對設(shè)備的熟諳程度和對維保工藝的了解程度是抉擇雙方“輸贏”的關(guān)鍵。

物業(yè)電梯設(shè)備管理作為物業(yè)設(shè)備管理中極為重要的一環(huán)，需要物業(yè)設(shè)備管理人員在現(xiàn)實工作中舉行長期不斷的探索和實踐。同時，物業(yè)設(shè)備中的特種設(shè)備種類繁多，做好電梯特種設(shè)備的維保管理工作，相信也會對其他特種設(shè)備維保管理工作帶來有益啟發(fā)和扶助。

篇2：物業(yè)公司電梯修理保養(yǎng)方案

電梯修理保養(yǎng)服務方案

青島金鑫物業(yè)管理有限公司學院東路西班牙莊園小區(qū)，型號西子OTIS5100電梯的維保要求，我公司專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)資格才能已能得志?，F(xiàn)將人員配備、24小時故障處理、巡檢點檢、維護保養(yǎng)、運行保障、年季質(zhì)量檢查、文明安好作業(yè)、零配件供給保證、減輕物業(yè)本金措施、服務承諾等內(nèi)容逐一安置如下：

1.人員配備、時間安置

1.1人員配備：

為確保青島金鑫物業(yè)管理有限公司西班牙莊園小區(qū)電梯設(shè)備的安好、正常運行，我司派出執(zhí)證專業(yè)員工，以確保現(xiàn)場電梯24小時能舉行應急修理，實時處理電梯故障。對技監(jiān)局年檢等重大工作，公司根據(jù)現(xiàn)場保養(yǎng)工作量和工程修理內(nèi)容，另增派人員加強維保工作。

1.2時間安置：

現(xiàn)場24小時不中斷急修服務。在法定工作時間舉行保養(yǎng)工作，保養(yǎng)時間安置以有利于物業(yè)管理與服務的日期、時段舉行，概括保養(yǎng)時間雙方協(xié)商確定。除處理和舉行故障檢修、保養(yǎng)工作外，現(xiàn)場員工還要做好電梯每周不少于1次的日常巡檢點檢工作。

2.24小時故障處理

2.1普遍故障處理

任何時間段電梯一旦有故障發(fā)生時，維保人員應在1小時內(nèi)趕赴，實時處理電梯故障。修理完成后填寫“急修及處理紀錄”（附件）。如發(fā)生更換零部件，填寫“零部件更換紀錄表”（附件），并由貴公司指定人員核查簽認，如急修工作發(fā)生在深夜不便當簽證，應在次日辦理上述有關(guān)手續(xù)。

2.2特殊故障處理

現(xiàn)場發(fā)生特殊故障，現(xiàn)場修理人員短時無法解決，將通知公司工程部，由工程部另行派遣技術(shù)人員赴現(xiàn)場處理，以盡快擯棄故障，恢復電梯正常運行。如發(fā)生重大故障，那么立刻啟動公司應急預案組織人員舉行搶修。

搶修終止后填寫“急修及處理紀錄”并查明和分析事故理由，提出相應提升措施。

2.3關(guān)人故障處理

當發(fā)生關(guān)人故障時，現(xiàn)場維保人員立刻舉行緊急放人操作，并查明故障產(chǎn)生理由，消除故障防止同一故障的再次發(fā)生。

3.巡檢點檢

現(xiàn)場駐點維保人員每周1次對電梯舉行巡檢、點檢，電梯運行處境實行經(jīng)常性監(jiān)控，實時察覺電梯維保工作中存在的缺陷，乘客安好乘梯是否存在問題，業(yè)主管理中和設(shè)備運行環(huán)境是否存在問題，及早察覺并采取措施，或與管理單位協(xié)商解決問題的手段，使電梯的故障率降至最低，并做好相關(guān)記錄。

4.維護保養(yǎng)

按照我公司編制的“電梯修理保養(yǎng)技術(shù)工藝規(guī)程”（略）的技術(shù)工藝要求，對金帝華庭小區(qū)電梯舉行維護保養(yǎng)。每月例行保養(yǎng)次數(shù)不少于二次，間隙時間不大于15天。每次保養(yǎng)終止，將保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、梯號等相關(guān)紀錄填入“電梯修理保養(yǎng)紀錄”，由業(yè)主管理方指定人員核查或簽認。

我公司對西班牙莊園小區(qū)電梯建立電梯檔案卡，實行一梯一檔管理，見“電（扶）梯檔案卡”（附件）。

5.運行保障

接到貴公司有要客服務的通知后，現(xiàn)場維保人員提前到達維?，F(xiàn)場，檢查設(shè)備運行處境，確保電梯設(shè)備安好運行。對業(yè)主管理方要求的如緊急救援、消防迫降、消防演習等活動，及早派人合作操作。

6.年季質(zhì)量檢查

公司質(zhì)檢部門每年不少于1次對電梯抽檢，填寫公司電梯修理保養(yǎng)自檢報告（附件）。

班組每月舉行一次安好檢查，對查出的擔心全隱患和公司質(zhì)檢人員查出的不合格項，公司責成工程部及現(xiàn)場維保小組實時整改。涉及到設(shè)備理由一時無法整改的，由公司與青島金鑫物業(yè)管理有限公司電梯主管部門協(xié)調(diào)解決手段。

我公司確保西班牙莊園電梯維保工作通過市技術(shù)監(jiān)視局的年度安好檢驗，并取得檢驗合格證。如一次檢驗未能通過，相關(guān)人員按我公司扣罰機制處置。

7.文明、安好作業(yè)

我公司嚴格遵守國家各項特種設(shè)備安好管理條例和修理模范（國務院令第549號、國家質(zhì)檢總局TSGT5001－2022《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)矩》、GB/T18775、GB7588、GB10060、GB16899）等。

修理人員嚴格遵守并執(zhí)行青島金鑫物業(yè)管理有限公司各項規(guī)章制度和管理條例，嚴格遵守并執(zhí)行我司“駐點人員管理規(guī)定”（見附件）。如遇苦難性天氣，根據(jù)應急預案合作西班牙莊園小區(qū)做好相關(guān)工作。

員工實行安好教導制度，每一員工務必采納三級教導后，才能舉行上崗作業(yè)。現(xiàn)場安好教導由班組長負責舉行，每月二次安好教導學習，學習內(nèi)容紀錄在“安好教導學習紀錄表”內(nèi)（略）。

修理人員做到文明用語、統(tǒng)一著裝、文明施工、安好作業(yè)，見公司“電梯修理安好操作規(guī)程”（略），“電梯保養(yǎng)安好操作規(guī)程”（略）。

8.零配件供給保證

為確保電梯的正常使用，確保電梯備品配件的正常供給，公司工程科負誹謗、配件總需求籌劃的編制，技術(shù)科負誹謗、配件技術(shù)參數(shù)的審核，庫房負誹謗、配件的集中管理、籌劃購買和供給，財務會計科負誹謗、配件的核價和定價，各保養(yǎng)組負誹謗、配件籌劃編制、申領(lǐng)、現(xiàn)場保管和使用，質(zhì)量科負責在產(chǎn)品修理過程中備、配件的處理及備、配件在實際使用中的質(zhì)量信息反應。公司在保養(yǎng)點設(shè)立備、配件存儲，便于管理，便當使用。

西班牙莊園維保組內(nèi)常備部份電梯的易損件，以便電梯故障時損壞部件的實時更換。

公司備、配件倉庫品種齊備，庫存?zhèn)洹⑴浼坏┒倘?，實時補充確保電梯備、配件的供給。

9.減輕物業(yè)本金的措施

9.1電子板修理措施

電梯電子板的損壞更換是電梯維護本金的重要部份，各電梯維保單位均是在損壞后購買換新。我公司對在使用中自然損壞或非正常（如跑水、過電壓、雷擊等）損壞的電子板，有較強的常年的電子板修理才能，其修理后本金一般僅是換新的30－40％左右，我司建議修理后持續(xù)使用，可大大降低維護成夲。

9.2巡檢點檢中的察覺預報措施。

加強電梯的巡檢點檢，將實時察覺的非正常因素：如非正常的使用，意外的事故，人為的損傷，管理方的欠缺等做到早察覺，早報告，早采取防救措施和預防的措施，以裁減損失降低維護本金。

9.3合作物業(yè)保險索賠的措施

輔助物業(yè)辦理電梯設(shè)備（設(shè)備險）和第三方安好責任保險。對因意外造成的電梯損壞，如跑水、過電壓、高溫、雷擊等理由致使電梯故障需花費較大的修理費用，我司輔助和合作物業(yè)舉行商業(yè)保險索賠，以裁減或完全回避損失降低維護本金。

10.其它服務承諾

10.1電梯困人時維保工趕赴故障電梯時間一般不超過30分鐘。

10.2現(xiàn)場派駐人員保持通訊暢通。

10.4當物業(yè)舉行消防等工程檢測時，實時派人員予以合作。

10.5派駐服務現(xiàn)場的維保人員，除遵守本公司的各項制度外，同時遵守用戶單位的有關(guān)規(guī)章制度。10.6合作物業(yè)舉行每年電梯年檢，實時完成年檢缺陷問題的整改。除因國家和地方檢驗標準變更需另行增加或修改工程以及電梯非正常使用造成的理由，電梯年檢一次合格通過，并獲得安好檢驗合格標志。若發(fā)生電梯年檢不合格，電梯停用，公司愿承受因此產(chǎn)生的相關(guān)費用。

10.7加強維護保養(yǎng)，確保電梯、自動扶梯在設(shè)計使用壽命期內(nèi)各系統(tǒng)、各部件的完好性能。10.8加強維護保養(yǎng)，確保電梯在保證安好、性能（振動、噪聲等）完好條件下正常運行。設(shè)備的安好、技術(shù)性能符合迅達電梯的技術(shù)標準、符合國家現(xiàn)行標準規(guī)定，以及雙方的合同規(guī)定。

10.9公司確保有充沛的備品備件，更換的零配件均是嶄新的、未使用過的合格產(chǎn)品，均為西子OTIS電梯專用的中國制造的產(chǎn)品。

10.10對已不符合電梯使用技術(shù)標準和條件的易損部件，一經(jīng)察覺實時更換。每次更換零部件，均告之物業(yè)更換理由，并填寫有關(guān)記錄表，經(jīng)物業(yè)簽字確認。

10.11堅持電梯使用狀況的年度報告制度，除正常的質(zhì)量檢查以外，公司工程部每年向物業(yè)提交一份電梯狀況分析，運行、修理處境匯總，以及下一年度預計修理工程等內(nèi)容的報告。

南京迅達電梯與操縱設(shè)備有限公司

附件一：另行收費工程

電梯大修和重大改裝（改造）為另行收費工程。

1.對電梯主機、電控設(shè)備等主要設(shè)備磨損嚴重、性能下降或損壞，需舉行全面調(diào)整清洗或更換零部件的修理為大修。主要有以下各項：

⑴.曳引電機：解體檢查、清洗換油，調(diào)整電樞、更換油封、軸承或更換電機；

⑵.制動器：拆卸清理、潤滑和調(diào)整鐵芯，更換電磁鐵、制動臂、制動瓦、彈簧等主要部件；⑶.減速器：換油清洗、調(diào)整間隙、更換油封軸承或更換減速器及減速齒輪；

⑷.曳引鋼絲繩：更換曳引鋼絲繩和繩頭組合、切繩并重做繩頭；

⑸.安好鉗-限速器系統(tǒng)：卸下解體清洗調(diào)整，更換軸承和提拉機構(gòu)的零件；

⑹.緩沖器：液壓緩沖器解體清洗、更換零件；

⑺.門系統(tǒng)：更換開門機系統(tǒng)、更換轎門層門，拆卸門扇舉行修理、較正或舉行包覆；

⑻.操縱柜：除微機和調(diào)速裝置外，更換大部份元件和電線；

⑼.拆卸轎頂、轎壁或轎底舉行修理、校正或更換，轎廂架解體修理、更換構(gòu)件；

⑽.導軌系統(tǒng)：導軌的更換和校正。

2.重大改裝（改造）是指以下一項或幾項內(nèi)容的修理改造工程：

⑴.變更電梯額定速度；

⑵.變更電梯額定載重量；

⑶.變更電梯轎廂質(zhì)量；

⑷.變更電梯行程；

⑸.變更門鎖裝置的類型；

⑹.變更或更換操縱系統(tǒng)，拖動系統(tǒng)、三方通話；

⑺.變更或更換導軌或?qū)к夘愋停?/p>

⑻.變更門的類型、增加層門或轎門；

⑼.變更或更換限速器、緩沖器、安好鉗裝置中任一種安好裝置。

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附件：南京迅達電梯與操縱設(shè)備有限公司--急修及處理記錄

附件：南京迅達電梯與操縱設(shè)備有限公司--電梯修理零、部件更換記錄

附件：電梯保養(yǎng)程序周期表

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附件：電梯維修保養(yǎng)記錄

A、機房

②1.清理操縱柜全體零件，清洗接觸器。

③2.檢查全體接線柱、接地線、檢查各繼電器吸放程序及延時線路。①3.檢查電阻、電容、線圈、整流器、保險絲。

②4.清潔檢查曳引機，檢查曳引機的油量，電動機的潤滑處境。①5.檢查制動器（軸銷、柱塞潤滑、清潔閘瓦）。

③6.清潔及潤滑選層器各部件、檢查各接線、接點、碳精、編碼器、限速器。

①7.檢查齒輪、鏈條、鋼帶等。

①8檢查電機運行處境，碳精磨損處境。

B、層站

④1.檢查調(diào)整門板。③2.更換磨損的門滑塊。

①3.檢查平層處境運行舒適感。

①4.檢查樓層指示、光鐘、底層鑰匙。

①5.清潔外呼按鈕箱、更換損壞的樓層指示及外呼裝置。③6.檢查手動開鎖裝置。

C、轎頂

②1.清掃轎頂。

①2.檢查轎頂各開關(guān)是否有效，檢查限速器鋼絲繩端部連接處境。⑥3.緊固轎頂各螺栓。

④4.檢查導靴、更換磨損的靴襯（靴輪）。

①5.檢查油杯油量。

③6.清潔檢查及潤滑廳門、門導靴、門掛輪、防跳偏心輪、

③7.清潔檢查及潤滑強迫關(guān)門裝置、門鎖裝置、鎖間隙、門接點。

D、井道與底坑

③1.檢查清潔井道端站開關(guān)、隨動電纜、纜網(wǎng)、纜架。

①2.檢查井道7米燈及各類開關(guān)燈，檢查檢修電源。

④3.檢查、清潔緩沖器、對重緩沖器距離、漲緊輪、補償輪。

⑥4.清潔檢查安好鉗，檢查緩沖器開關(guān)，漲緊輪開關(guān)，安好中斷開關(guān)。

①5.清潔底坑。

⑿6.檢查緊固導軌螺絲。

③7.檢查曳引繩漲力。

⑥8.檢查清潔曳引繩、保險繩、補償繩（鏈）。

④9.檢查緊固平衡鏈導向裝置。

④10.檢查緊固平衡鋼絲繩漲緊裝置和轉(zhuǎn)軸潤滑。

E、綜合

⑥緊急供電，消防功能試驗。

附件：電梯檔案卡

電梯檔案卡（副頁）

南京迅達電梯與操縱設(shè)備有限公司

附件：電梯修理保養(yǎng)自檢報告

附件：電梯修理工作人員駐現(xiàn)場管理規(guī)定

為模范本公司電梯修理人員的行為，使之符合本公司的相關(guān)制度、規(guī)定，保障駐現(xiàn)場的工作生活環(huán)境和公共秩序的正常有序，特制定電梯修理工作人員駐現(xiàn)場管理規(guī)定。

1.管理細那么

1.1電梯修理工作人員務必嚴格遵守駐現(xiàn)場小區(qū)（大廈）物業(yè)管理的各項管理制度和規(guī)定。

1.2進出駐現(xiàn)場小區(qū)的電梯修理工作人員務必統(tǒng)一著具有公司徽標的服飾，于胸前佩戴公

司胸卡（物業(yè)有要求時），并在物業(yè)管理公司備案。

1.3全體電梯修理工作人員不得在駐場小區(qū)（大廈）的任何公共場所和工作區(qū)域吸煙或亂

丟咽頭、雜物。

1.4在電梯修理保養(yǎng)過程中，須設(shè)置明顯、模范的告示牌，工作終止應做到工完場清。

1.5

1.6

1.7電梯維保工作中，渉及小區(qū)（大廈）業(yè)主或有影響業(yè)主工作生活的作業(yè)，應先與物業(yè)公司有關(guān)人員協(xié)商，采取合理措施，制止作業(yè)對業(yè)主造成影響。嚴禁在駐場小區(qū)（大廈）內(nèi)嬉鬧和大聲喧嘩，除工作巡檢或修理所需以外，不得在小區(qū)（大廈）內(nèi)四處游竄。未經(jīng)物業(yè)公司和小區(qū)（大廈）業(yè)主同意，不得私自挪用小區(qū)（大廈）設(shè)施設(shè)備和業(yè)主

物品。嚴禁未經(jīng)物業(yè)公司和小區(qū)（大廈）業(yè)主同意，攜帶屬于物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主的財物出駐場小區(qū)（大廈）。

全體電梯修理工作人員用語要舉止文明模范。若遇業(yè)主的不文明行為，應實時告知物業(yè)公司，由物業(yè)公司工作人員出面協(xié)調(diào)解決，不得采取任何形式的不文明、粗暴的行為舉行制止。1.8

1.9駐現(xiàn)場的電梯修理工作人員的工作休息、生活用水用電、如廁、備品備件、油料、工

機具等倉儲，須到物業(yè)公司指定的地點，不得擅自變更。

1.10駐場電梯修理工作人員嚴禁擅自率領(lǐng)非雙方商定的人員進出或留宿駐場小區(qū)（大廈）。

1.11駐場電梯工作人員的休息或工作場所應感激衛(wèi)生，物品或生活用品應擺放整齊，嚴禁

肆意排放生活用水，嚴禁肆意亂丟垃圾，嚴禁隨地便溺，嚴禁酗酒和賭博，嚴禁肆意設(shè)置晾曬，嚴禁肆意踩踏、采摘小區(qū)花草。

1.12駐場電梯修理工作人員的作業(yè)務必嚴格按照國家和本公司相關(guān)安好模范和標準執(zhí)行，

其休息和工作場所內(nèi)用電應做