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第年度工作計(jì)劃總結(jié)表5篇
年度工作計(jì)劃總結(jié)表5篇
重視工作計(jì)劃的人,它就一定是工作出色的人;他一定就是目標(biāo)明確、有事有條理的人。讓計(jì)劃和管理來規(guī)范我們的工作,我們就是一道美麗的風(fēng)景,因?yàn)橛?jì)劃讓我們知道大海的方向。下面是為大家整理的年度工作計(jì)劃總結(jié)表,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。年度工作計(jì)劃總結(jié)表(篇1)過去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)財(cái)務(wù)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20__年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)__月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“__”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí)。2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑。3、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組。5、積極地組織柜員上崗考試。6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。7、開展不定期的技能比武、知識(shí)競賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20__年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%。實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的_倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用_個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率。認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎谄椒捕奔?xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,做好__年個(gè)人工作計(jì)劃,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。年度工作計(jì)劃總結(jié)表(篇2)20__年,鎮(zhèn)黨委政府在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)一系列指示精神,以“人的城鎮(zhèn)化”為核心,扎實(shí)開展“重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年”、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”、“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)提升年”、“黨建工作和干部作風(fēng)深化年”、“民生保障改善年”活動(dòng),民生保障水平不斷提升,新型城鎮(zhèn)化邁出堅(jiān)實(shí)步伐,經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。年初,被國家財(cái)政部、國家發(fā)改委、國家住建部確定為全國90個(gè)國家級(jí)建制鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)之一;11月份,又被發(fā)改委、中央編辦等11個(gè)部委確定為第二批國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)鎮(zhèn)。一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效同增主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),在工作指導(dǎo)上更加注重科學(xué)發(fā)展,始終不渝轉(zhuǎn)方式,腳踏實(shí)地調(diào)結(jié)構(gòu),做到了調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu),保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值730億元,同比增長20%;固定資產(chǎn)投資90億元;規(guī)模以上企業(yè)預(yù)計(jì)發(fā)展到215家,完成總產(chǎn)值520億元,主營業(yè)務(wù)收入496億元,利稅41億元。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入2.61億元,農(nóng)民人均純收入突破15000元。(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以“205070”項(xiàng)目為重點(diǎn),把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)擺在全鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)工作的優(yōu)先位置,深入實(shí)施企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),著力培育木業(yè)、機(jī)械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新能源、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)。山東焦化集團(tuán)鑄造焦有限公司被認(rèn)定為“中國鑄造焦生產(chǎn)基地”,華旌木業(yè)有限公司申報(bào)市級(jí)“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè),山東中億木業(yè)申報(bào)市級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心,泰爾化工(二)物流產(chǎn)業(yè)高質(zhì)發(fā)展。東部片區(qū)充分借助__市打造國際商貿(mào)城的有利契機(jī),對(duì)轄區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)物流、現(xiàn)代物流、高端物流等進(jìn)行規(guī)劃布局,遠(yuǎn)通汽貿(mào)、榮慶物流一期項(xiàng)目已建成運(yùn)營,二期工程正加快建設(shè),山東高速物流、傳化物流等正積極運(yùn)作。西部片區(qū)圍繞魯南鐵路物流園和新西外環(huán)建設(shè),促進(jìn)了鐵路、公路等運(yùn)輸方式的有效銜接,物流產(chǎn)業(yè)層次不斷提升,經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大。(三)城郊農(nóng)業(yè)初顯特色。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。大力推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作,按照依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。其中,太和莊大山種植合作社流轉(zhuǎn)土地100畝,目前正在進(jìn)行“臨麥4號(hào)”小麥良種繁育;橋西金橋黑木耳種植基地流轉(zhuǎn)土地60畝,現(xiàn)已成為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū),并已申報(bào)完成“黑壯士”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)證書;富衣莊綠卉苗木種植合作社流轉(zhuǎn)土地260畝,也已培育成為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。同時(shí),葛疃華頤畜禽養(yǎng)殖廠榮獲國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場稱號(hào),并多次參加省、市農(nóng)產(chǎn)品品牌展銷會(huì)。培育和發(fā)展新型主體。新注冊(cè)成立了匯可豐糧油購銷和大豐農(nóng)業(yè)機(jī)械2家農(nóng)民專業(yè)合作社,全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已累計(jì)達(dá)到42家,各類農(nóng)業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)組織5家。加強(qiáng)農(nóng)村沼氣工程安全監(jiān)管。集中人力、物力利用一周的時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)271家各類農(nóng)村沼氣工程進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查,停用196家,拆除29家。(四)“三引一促”成效明顯。圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展實(shí)際,按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,層層傳導(dǎo)壓力,分解任務(wù)指標(biāo),加大落實(shí)力度,“三引一促”工作取得明顯成效。預(yù)計(jì)全年實(shí)際利用市外資金10億元,引進(jìn)過億元項(xiàng)目3個(gè);完成產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目4個(gè),科技成果引進(jìn)轉(zhuǎn)化8個(gè);引進(jìn)a類人才1人,b類人才6人,c類人才6人,全面完成人才引進(jìn)任務(wù)。二、城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)借助全省百鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)和全市優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)機(jī)遇,以“人的城鎮(zhèn)化”為核心,深入開展“重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年”、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動(dòng),推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。(一)堅(jiān)持拆遷征收、開發(fā)建設(shè)互促共進(jìn)。突出拆遷征收,拓展發(fā)展空間,以片區(qū)征收加快項(xiàng)目落地,帶動(dòng)產(chǎn)城融合、互促發(fā)展。加快推進(jìn)林產(chǎn)工業(yè)科技示范園、中心鎮(zhèn)區(qū)、中央大街、西安路橋征收掃尾工作,啟動(dòng)魯南鐵路物流中心項(xiàng)目沙溝崖整村搬遷工作,完成征收86.9萬平方米,其中,征收企業(yè)276家、57.24萬平方米,征收民房1035戶、29.66萬平方米。同時(shí),堅(jiān)持先還建、后拆遷原則不動(dòng)搖,全力加快社區(qū)居民樓建設(shè),新建續(xù)建居民樓70棟33萬平方米,居住環(huán)境持續(xù)改善。(二)堅(jiān)持基礎(chǔ)配套、承載能力同步提升。重點(diǎn)提升、改造聚才七路、創(chuàng)業(yè)路、谷城路、中央大街等7條道路,硬化面積20多萬平方米。積極配合西部供熱中心進(jìn)行主管網(wǎng)建設(shè),涉及我鎮(zhèn)42公里已建設(shè)完成,正在進(jìn)行路面修復(fù);同時(shí),全力加快76條、96.6公里的支管網(wǎng)建設(shè),已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)65條、開工建設(shè)27條。完成屠蘇島片區(qū)2313米供熱管網(wǎng)建設(shè);完成大學(xué)六線西延工程,鋪設(shè)電力管網(wǎng)1200多米,鋪設(shè)谷城路污水管網(wǎng)1.3公里。(三)堅(jiān)持城鎮(zhèn)管理、生態(tài)保護(hù)兩手齊抓。一是深入開展環(huán)衛(wèi)一體化,加大區(qū)域環(huán)境綜合整治力度,投資1187萬元,充實(shí)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍437人,全鎮(zhèn)設(shè)置垃圾方箱215個(gè),垃圾桶3300個(gè),建設(shè)8噸的垃圾收集站4座,5噸垃圾收集站5座,全年運(yùn)輸各類垃圾4.2萬噸,不斷鞏固提升環(huán)境綜合整治成果。二是不斷加大違法建設(shè)控制力度,今年以來,共查處控制違法建設(shè)725宗,組織實(shí)施23次拆除行動(dòng),拆除新增違法建設(shè)108宗;與區(qū)公路局聯(lián)合開展3次集中行動(dòng),拆除主要道路兩側(cè)大型廣告牌5個(gè),小型廣告牌13個(gè),道路交通秩序得到有效規(guī)范。三是開展燃煤鍋爐集中整治,今年以來,鎮(zhèn)嚴(yán)格按照市、區(qū)大氣污染防治工作要求,重拳出擊、狠抓落實(shí),對(duì)全鎮(zhèn)1596臺(tái)燃煤鍋爐進(jìn)行集中整治。截至目前,已與供熱中心簽訂入網(wǎng)協(xié)議板材企業(yè)鍋爐993臺(tái)。其中,陽光熱力727臺(tái)、惠眾熱力160臺(tái)、宏源熱力71臺(tái)、甲醛廠熱力35臺(tái),已停用42臺(tái),未停用951臺(tái)。未與供熱中心簽訂入網(wǎng)協(xié)議板材企業(yè)鍋爐603臺(tái),完成整治582臺(tái)。其中,改電8臺(tái)、改氣49臺(tái)、拆除491臺(tái)、停用34臺(tái),未完成整治21臺(tái),整治完成率達(dá)到98.7%。同時(shí),加快總長度40公里的集中供熱主管網(wǎng)和96.6公里的支管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度,目前主管網(wǎng)鋪設(shè)基本完成,正在進(jìn)行路面恢復(fù),80條支管網(wǎng)已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)65條,確認(rèn)施工圖紙30條,開工建設(shè)26條。四是積極做好秸桿禁燒工作。結(jié)合夏秋兩季糧食作物特點(diǎn),夏收實(shí)行機(jī)械化收割全履蓋,統(tǒng)收統(tǒng)耙,秸桿還田達(dá)到95%以上;秋收對(duì)農(nóng)作物秸桿按照“三離一集中”的原則,將秋收后的秸桿迅速收集處置,最大限度的減少了焚燒隱患。全鎮(zhèn)20__年秸桿禁燒工作累計(jì)投入資金150萬元。三、民生事業(yè)協(xié)同發(fā)展不斷加大民生投入力度,落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,財(cái)力重點(diǎn)向民生傾斜,發(fā)放各類社會(huì)救助資金650.1萬元,對(duì)4614戶困難群眾實(shí)施了有效救助。(一)社會(huì)保障兜底民生。著力構(gòu)建“一門受理、協(xié)同辦理”的社會(huì)救助工作機(jī)制,扎實(shí)開展“救急難”工作,發(fā)放各類社會(huì)救助資金650.1萬元,救助困難群眾4614人次;完成新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)800人,征集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目30個(gè),新增創(chuàng)業(yè)36人,帶動(dòng)就業(yè)120人;引進(jìn)高層次和急需緊缺人才6人,公益性崗位安置困難群體就業(yè)12人,完成職業(yè)技能培訓(xùn)1000人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)60人,農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1000人;完成城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)42585人的征繳工作,征繳保險(xiǎn)金累計(jì)1395.08萬元;企業(yè)建立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)60家,累計(jì)接收投訴案件253起,為打工者挽回經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)496.83萬元。(二)公益事業(yè)同步推進(jìn)。不斷加大教育投入,在教育項(xiàng)目實(shí)施、辦學(xué)條件改善、教學(xué)設(shè)施配備等方面著力,加快推進(jìn)中學(xué)、朱保中學(xué)校舍改造工程;對(duì)符合幼兒園辦園條件的11家幼兒園,積極申請(qǐng)報(bào)批,通過初審、復(fù)審,取得合法辦園手續(xù),全鎮(zhèn)公辦園和注冊(cè)園增加至41家,普惠性、公益性、標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園辦園率進(jìn)一步提升。加強(qiáng)文化陣地建設(shè),新建農(nóng)家書屋2家,文化健身廣場4處,目前全鎮(zhèn)共有文化大院13處,農(nóng)家書屋22家,文化體育健身廣場29處。(三)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。落實(shí)“1+6”工作措施,圍繞干部作風(fēng)、社會(huì)治安、居住環(huán)境、文化生活、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等六類突出問題,定期召開公安、學(xué)校、醫(yī)院、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等部門參加的工作調(diào)度會(huì)議,共收集訴求177件,幫助解決問題153件。堅(jiān)持群眾工作理念,有效化解各類矛盾36起,全鎮(zhèn)信訪總量同比下降21.4%;偵破各類刑事案件53起,查處治安案件122起;以解決群眾反映強(qiáng)烈的治安問題為突破口,全面強(qiáng)化社會(huì)治安打防管控各項(xiàng)措施,通過建好用好天網(wǎng)工程、深入落實(shí)“一村一警”,社會(huì)治安群眾滿意度明顯提升;13個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)“四德”工程全覆蓋,“愛、誠、孝、仁”深入人心,家喻戶曉,形成了風(fēng)正、氣順、勁足的良好局面。年度工作計(jì)劃總結(jié)表(篇3)(1)回首這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,縱然有疫情的陰霾,但我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下,仍然很好地完成了這一年的工作。當(dāng)然在執(zhí)行的過程中我們還存在很多不足,新的一年,我們會(huì)直面這些錯(cuò)誤,不斷升級(jí)自己的工作能力和工作思路,為公司的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。(2)回顧這一年經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增長了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),因此這里再次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)給了成長的平臺(tái)。新的一年依舊充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我會(huì)抓住機(jī)會(huì)不斷學(xué)習(xí),積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高自己的工作效率,爭取為公司做出更多的貢獻(xiàn)。(3)20__年即將過去,很感謝這一年對(duì)我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo),同事,你們的熱心幫助讓我成長了很多,讓我從一個(gè)剛出校門的大學(xué)生蛻變成職場新人,學(xué)到了很多學(xué)校以外的知識(shí),真的讓我受益匪淺。讓我明白一些看似容易的事情,做起來是要用心、用力、用態(tài)度的。新的一年我會(huì)更加勤奮學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,不負(fù)入廠初心,不忘上班使命。(4)有準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)能抓住機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。去年通過自己的不懈努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我學(xué)到了很多東西,新的一年,我會(huì)風(fēng)雨兼程,不忘初心,繼續(xù)拼命前行。(5)時(shí)光易逝,不負(fù)韶華,轉(zhuǎn)眼20__年即將逝去,回首這一年,碩果累累,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)更不能忘記教訓(xùn),新的一年我會(huì)不斷鞭策自己,繼續(xù)提高自己的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展努力拼搏。(6)總之,今年的工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__作業(yè)部取得了驕人的業(yè)績,員工自身素質(zhì)更加完善,員工工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí),新的一年我們會(huì)以此作為新的起點(diǎn),更加努力工作,開拓思維,創(chuàng)新管理,把__作業(yè)部工作做得更好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。年度工作計(jì)劃總結(jié)表(篇4)膠濟(jì)客運(yùn)專線zh-2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,__年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:zh-2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh-2標(biāo)線路從東往西穿越濰坊市五個(gè)縣(市)區(qū)(安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、奎文區(qū)、濰城區(qū)),9個(gè)鎮(zhèn)(街道辦事處),31個(gè)村,設(shè)計(jì)征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫,施工壓力較大。zh-2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了膠濟(jì)電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作面對(duì)困難,zh-2標(biāo)把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí),指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項(xiàng)目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,zh-2標(biāo)對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎(jiǎng)罰措施和額度,本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。二、積極進(jìn)取,快速打開施工局面兵馬未動(dòng),糧草先行,膠濟(jì)客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工,zh-2標(biāo)從三個(gè)方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn),一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識(shí),在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn),使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。二是抓住機(jī)會(huì),突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個(gè)字:“地”。在實(shí)際工作中,各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、濰坊東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。三是全力推進(jìn)征拆工作。__年1月中旬,zh-2標(biāo)在濰坊市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè):三組為:入戶對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程,主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,zh-2標(biāo)完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中坊子區(qū)、高新區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,zh-2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式,對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。在__年一季度,zh-2標(biāo)完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬元。至此,zh-2標(biāo)北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh-2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。三、強(qiáng)攻硬上,不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異,因地制宜,強(qiáng)攻硬上,和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作。濰坊市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì),到施工現(xiàn)場實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度,召開專題調(diào)度會(huì),下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方政府施加壓力,要求各級(jí)地方政府要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)膠濟(jì)客運(yùn)專線對(duì)濰坊經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)膠濟(jì)客運(yùn)專線。二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對(duì)各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。針對(duì)鐵三局、十局在膠濟(jì)電氣化改造遺留問題,個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止膠濟(jì)客運(yùn)專線工程施工的特殊情況,zh-2標(biāo)一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明膠濟(jì)鐵路客運(yùn)專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,膠濟(jì)電化和膠濟(jì)客運(yùn)專線的關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。三是艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶。zh-2標(biāo)征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進(jìn)村入戶,切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進(jìn)一步掃清障礙?!爸灰Ψ蛏睿F棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動(dòng)中,zh-2標(biāo)的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為濰坊市四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,濰城區(qū)73899.08平方米。四個(gè)區(qū)共計(jì)房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和濰坊市地方各級(jí)政府的支持下,zh-2標(biāo)征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講膠濟(jì)客運(yùn)專線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可,按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對(duì)一些困難戶,拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講,對(duì)最困難的家庭,入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作,除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50%,鐵三局走了38%。濰坊市高新區(qū)以張定博等,不管地方政府和濰坊市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作,都不簽補(bǔ)償協(xié)議,成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對(duì)拆遷房屋漫天要價(jià),對(duì)國家政策轉(zhuǎn)置之不理。在市政府的大力支持下,zh-2標(biāo)組織200人和配套機(jī)械設(shè)備,幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品,濰坊市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。zh-2標(biāo)和地方政府相關(guān)人員一起,按程序當(dāng)面與上訪戶集體對(duì)話解釋,但對(duì)方仍然漫天要價(jià),無法達(dá)成協(xié)議。面對(duì)困難,經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商,在__年9月2日上午9時(shí),警民合作,對(duì)丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。濰坊站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,到路局找領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,并對(duì)鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)膠濟(jì)客運(yùn)專線的重要性。為達(dá)到效果,工作人員每天分3-5組,不按時(shí)敲門入戶做工作,每晚堅(jiān)持開碰頭會(huì),匯總情況,分析當(dāng)天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止__年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說下,青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份
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