流通加工成本的計(jì)算課件

模塊八流通加工成本管理汽車營銷學(xué)院趙艷玲模塊八流通加工成本管理汽車營銷學(xué)院1流通加工成本概述1流通加工成本分析與控制３流通加工成本的計(jì)算２流通加工成本概述1流通加工成本分析與控制３流通加工成本的計(jì)算2模塊說明流通加工是流通過程中的加工活動，是為了方便流通、方便運(yùn)輸、方便儲存、方便銷售、方便用戶以及物料的充分利用、綜合利用而進(jìn)行的加工活動。流通加工是通過改變和完善流通對象的原有形態(tài)來實(shí)現(xiàn)“橋梁和紐帶”這一作用的。流通加工的主要作用就是通過優(yōu)化物流流程，提高物流系統(tǒng)的服務(wù)水平，增加顧客滿意度。所以熟練掌握流通加工成本對整個物流成本的控制十分重要。模塊說明流通加工是流通過程中的加工活動，是為了方3學(xué)習(xí)目標(biāo)了解物流企業(yè)流通加工的基礎(chǔ)知識；熟悉物流企業(yè)流通加工成本的構(gòu)成；學(xué)會運(yùn)用流通加工成本的核算方法；學(xué)生能夠找到降低汽車物流企業(yè)流通加工成本的實(shí)現(xiàn)途徑；了解汽車物流企業(yè)流通加工的作業(yè)方式；獨(dú)立進(jìn)行流通加工成本分析與控制。學(xué)習(xí)目標(biāo)了解物流企業(yè)流通加工的基礎(chǔ)知識；4引導(dǎo)案例阿迪達(dá)斯的流通加工

阿迪達(dá)斯公司在美國有一家超級市場，設(shè)立了組合式鞋店，擺放著的不是做好了的鞋，而是做鞋用的半成品，款式花色多樣，有6種鞋跟、8種鞋底，均為塑料制造的，鞋面的顏色以黑、白為主，搭帶的顏色有80種，款式有百余種，顧客進(jìn)來可任意挑選自己所喜歡的各個部位，交給職員當(dāng)場進(jìn)行組合。只要10分鐘，一雙嶄新的鞋便唾手可得。這家鞋店晝夜?fàn)I業(yè)，職員技術(shù)熟練。鞋子的售價與成批生產(chǎn)的價格差不多，有的還稍便宜些。所以顧客絡(luò)繹不絕，銷售金額比鄰近的鞋店多十倍。【案例問題】流通加工在本案例中起了什么樣的作用？

引導(dǎo)案例阿迪達(dá)斯的流通加工51.流通加工成本概述(1)流通加工概念

流通加工是在物品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動過程中，為了促進(jìn)銷售、維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和提高物流效率，對物品進(jìn)行簡單的加工，包括對物品施加包裝、分割、計(jì)量、組裝、價格貼付、標(biāo)簽貼付等簡單作業(yè)。生產(chǎn)流通流通加工1.流通加工成本概述(1)流通加工概念生產(chǎn)流通流通加工6(2)流通加工作用增強(qiáng)物流系統(tǒng)的服務(wù)水平提高效率，降低損失增加物流企業(yè)收益為配送創(chuàng)造了條件(2)流通加工作用7(3)流通加工的特點(diǎn)

流通加工和一般的生產(chǎn)型加工在加工方法、加工組織、生產(chǎn)管理方面并沒有顯著的區(qū)別，但在加工對象、加工程度方面差別較大，其差別主要表現(xiàn)在：流通加工的對象是進(jìn)入流通過程的商品；流通加工一般是簡單加工；從價值觀點(diǎn)看，流通加工在于完善其使用價值；流通加工的組織者是從事流通工作的人；流通加工是為了促進(jìn)消費(fèi)（或再生產(chǎn)）所進(jìn)行的加工。

(3)流通加工的特點(diǎn)8(4)流通加工的類型為保存產(chǎn)品所進(jìn)行的流通加工；為提高物流效率、降低物流損失的流通加工；為滿足需求多樣化進(jìn)行的流通加工；為銜接不同的輸送方式，使物流更加合理的流通加工；為實(shí)現(xiàn)配送進(jìn)行的流通加工。(4)流通加工的類型9(5)流通加工的效果提高勞動生產(chǎn)率提高原材料的利用率進(jìn)行初級加工方便用戶提高加工設(shè)備的利用率流通加工成本的計(jì)算課件10(6)我國物流系統(tǒng)中流通加工的主要形式剪板加工冷凍加工分裝加工組裝加工配煤加工精致加工(6)我國物流系統(tǒng)中流通加工的主要形式11小組活動

在開始學(xué)習(xí)新內(nèi)容之前，請同學(xué)們思考一下，一汽國際物流中心存在哪些流通加工作業(yè)？小組活動12國產(chǎn)化物流事業(yè)部：模塊分裝區(qū)（工段），設(shè)在二發(fā)動機(jī)廠內(nèi)，獨(dú)立進(jìn)行成本核算。（小分裝）由國產(chǎn)化廠家提供的捷達(dá)車前端框架及大燈、喇叭、車前鎖、拉線等，送到該工段，再由叉車司機(jī)將其送到工位，工人用拉鉚槍及氣動扳手等工具將這些零部件固定裝配組裝成一個總成，將其送到大眾總裝線上。大眾對零部件的質(zhì)量要求、工人的技術(shù)要求及設(shè)備、工具性能的要求都是非常高的。設(shè)備、工具等費(fèi)用大眾支付；國產(chǎn)化廠家（海拉車燈廠等）提供零部件倉儲費(fèi)用。國產(chǎn)化物流事業(yè)部：13出口包裝項(xiàng)目部出口包裝工段，設(shè)在集裝箱堆場附近。將國產(chǎn)化零部件、成品及半成品的大小包裝（鐵、木）拆開，按出口國家（俄羅斯、墨西哥及非洲等國家）及貨物特性進(jìn)行轉(zhuǎn)貨包裝（二次包裝）。

出口包裝項(xiàng)目部14流通加工成本構(gòu)成流通加工成本：在物流系統(tǒng)中進(jìn)行流通加工所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。流通加工設(shè)備費(fèi)用：流通加工設(shè)備購置費(fèi)用。流通加工材料費(fèi)用：流通加工過程中需要消耗一些材料的費(fèi)用。流通加工勞務(wù)費(fèi)用：流通加工過程中從事加工活動的管理人員、工人及有關(guān)人員工資、獎金等費(fèi)用的總和。流通加工其他費(fèi)用：流通加工中耗用的電力、燃料、油料等費(fèi)用。流通加工成本構(gòu)成流通加工成本：在物流系統(tǒng)中進(jìn)行流通加工所消耗15任務(wù)案例：戴爾(Dell)公司的成功秘訣現(xiàn)在，計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的每家企業(yè)都以戴爾為楷模。戴爾公司的飛速發(fā)展是美國高技術(shù)企業(yè)經(jīng)營管理的一個奇跡，被行家視為推動美國個人計(jì)算機(jī)業(yè)發(fā)展的一種動力。戴爾公司的競爭優(yōu)勢主要來自于他的獨(dú)特經(jīng)營方式：直銷計(jì)算機(jī)，即顧客通過電話、信件以及Internet直接向公司訂購計(jì)算機(jī)，而不經(jīng)過分銷商或代理商的中間渠道直銷是在公司接到顧客訂單后再將計(jì)算機(jī)部件組裝成整機(jī)，而不是根據(jù)對市場的預(yù)測制定生產(chǎn)計(jì)劃，先批量制成成品，再將產(chǎn)品存放在倉庫里等待分銷商和顧客的訂貨。這樣不僅節(jié)約了庫存的開支，也給顧客帶來利益。因?yàn)榇砩淘阡N售計(jì)算機(jī)時，一般要加價，直銷則以出廠價銷售，能比競爭者以更低的價格性能比銷售計(jì)算機(jī)，從而贏得競爭優(yōu)勢，這是最直接的利益而且也意味著為顧客節(jié)約了資金，并可以按照顧客的具體要求制造計(jì)算機(jī)，從外部的硬件到內(nèi)部的軟件，完全量身定做。任務(wù)案例：戴爾(Dell)公司的成功秘訣16利用代理商銷售的各大計(jì)算機(jī)公司一般經(jīng)營程序?yàn)椋簩窈笫袌鲞M(jìn)行預(yù)測，制定生產(chǎn)計(jì)劃，制造，測試，檢驗(yàn)，封機(jī)，裝箱，入庫，根據(jù)計(jì)劃或要求發(fā)往分銷商。如果顧客向分銷商提出具體的技術(shù)規(guī)格要求，則又需經(jīng)過開箱，拆機(jī)，更換或拆除某些部件，封機(jī)，加裝軟件，測試，檢驗(yàn)，裝箱，發(fā)貨。而戴爾則在顧客提出訂單后保證做到按顧客對計(jì)算機(jī)規(guī)格的要求在36小時內(nèi)裝車發(fā)貨，而交貨期通常在9天以內(nèi)。為了充分實(shí)現(xiàn)直銷的競爭優(yōu)勢，戴爾堅(jiān)持計(jì)算機(jī)部件供應(yīng)商把大部分部件存放在離其工廠更近的倉庫內(nèi)。為簡化和部件供應(yīng)商的協(xié)調(diào)手續(xù)，戴爾也盡量減少供應(yīng)商的數(shù)量，專門挑選那些能夠滿足其部件儲存計(jì)劃要求的合作者?！景咐龁栴}】1．戴爾成功的關(guān)鍵究竟在哪里?2．戴爾對計(jì)算機(jī)的組裝屬于生產(chǎn)加工還是流通加工？

利用代理商銷售的各大計(jì)算機(jī)公司一般經(jīng)營程序?yàn)椋簩窈笫袌鲞M(jìn)行172.流通加工成本的計(jì)算(1)流通加工直接材料費(fèi)用的核算流通加工直接材料費(fèi)用的內(nèi)容是指對流通加工產(chǎn)品加工過程中直接消耗的輔助材料、包裝材料等。流通加工直接材料費(fèi)用的歸集材料消耗量的計(jì)算消耗材料價格的計(jì)算直接材料費(fèi)用的歸集：材料費(fèi)用數(shù)額是根據(jù)全部領(lǐng)料憑證匯總編制“耗用材料匯總表”確定的。2.流通加工成本的計(jì)算(1)流通加工直接材料費(fèi)用的核算18材料領(lǐng)用憑證

領(lǐng)料單限額領(lǐng)料單領(lǐng)料登記表材料領(lǐng)用憑證領(lǐng)料單19材料類別材料編號材料名稱材料規(guī)格計(jì)量單位請領(lǐng)數(shù)量實(shí)發(fā)數(shù)量單價金額（元）備注合計(jì)人民幣（大寫）領(lǐng)料單領(lǐng)料部門：用途：年月日編號：新華工廠負(fù)責(zé)人：會計(jì)：領(lǐng)料人：發(fā)料人二交會計(jì)一車間生產(chǎn)車架20009230163型鋼2011圓鋼8cm千克5005006.532505005006.5￥3250張明馮凱宋春叁仟貳佰伍拾元整材料類別材料編號材料名稱材料規(guī)格計(jì)量單位請領(lǐng)數(shù)量實(shí)發(fā)數(shù)量單價20限額領(lǐng)料單年月憑證編號：發(fā)料倉庫：領(lǐng)料部門：用途：材料類別材料編號材料名稱及規(guī)格計(jì)量單位領(lǐng)用限額單價金額備注供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人：年請領(lǐng)實(shí)發(fā)月日數(shù)量領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人數(shù)量累計(jì)發(fā)料人領(lǐng)料人限額結(jié)余累計(jì)實(shí)發(fā)金額（大寫）￥倉庫負(fù)責(zé)人：限額領(lǐng)料單年月憑證編號：領(lǐng)料部門：材料類別材料編號21會計(jì)科目領(lǐng)料部門原材料輔助材料修理用備件燃料合計(jì)基本生產(chǎn)成本一車間二車間小計(jì)輔助生產(chǎn)成本供電車間鍋爐車間小計(jì)制造費(fèi)用一車間二車間小計(jì)合計(jì)耗用材料匯總表年月日會計(jì)主管復(fù)核制表會計(jì)科目領(lǐng)料部門原材料輔助材料修理用備件燃料合計(jì)基本生產(chǎn)成本22直接材料費(fèi)用的分配：在直接材料費(fèi)用中，流通加工所消耗的材料和燃料費(fèi)用的分配，一般可以選用重量分配法、定額耗用量比例分配法、系數(shù)分配法；流通加工所消耗的動力費(fèi)用的分配，可以選用定額耗用量比例分配法、系數(shù)分配法、生產(chǎn)工時分配法、機(jī)器工時分配法等。直接材料費(fèi)用的分配：23材料費(fèi)用分配率=

幾種產(chǎn)品共耗材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品的材料定額耗用量×材料費(fèi)用分配率采用定額耗用量比例分配某種產(chǎn)品材料

該種產(chǎn)品

單位產(chǎn)品材定額耗用量

=實(shí)際產(chǎn)量

×

料消耗定額當(dāng)各種產(chǎn)品共同消耗某一種原材料的情況下:材料費(fèi)用分配率=幾種產(chǎn)品共耗材料費(fèi)用總額某種產(chǎn)品應(yīng)24

某物流企業(yè)8月份包裝甲、乙兩種產(chǎn)品，其耗用原材料8000千克，每千克5.4元，本月包裝甲產(chǎn)品500件、包裝乙產(chǎn)品400件.單件產(chǎn)品原材料消耗定額為:甲產(chǎn)品6千克，乙產(chǎn)品5千克，其材料費(fèi)用分配結(jié)果如下:例8-1例8-125

8000×5.43000+2000==8.64（元/千克）=2000×8.64=17280(元)甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=500×6=3000（千克）乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=400×5=2000（千克）1甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)=3000×8.64=25920(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)材料費(fèi)用分配率238000×5.4==8.64（元/千克）=2000×8.626流通加工直接人工費(fèi)用的核算流通加工直接人工費(fèi)用的內(nèi)容

是指直接進(jìn)行流通加工生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的工資總額和按工資總額提取的職工福利費(fèi)。

流通加工直接人工費(fèi)用的歸集計(jì)入流通加工成本中直接人工費(fèi)用的數(shù)額，是根據(jù)當(dāng)期“工資結(jié)算匯總表”和“職工福利費(fèi)計(jì)算表”來確定的。制造費(fèi)用的歸集流通加工直接人工費(fèi)用的核算27流通加工直接人工費(fèi)用的分配

直接人工費(fèi)用的分配方法有生產(chǎn)工時分配法、系數(shù)分配法等。流通加工生產(chǎn)工時分配法中的生產(chǎn)加工工時，可以是產(chǎn)品的實(shí)際加工工時，也可以是按照單位加工產(chǎn)品定額工時和實(shí)際加工生產(chǎn)量的定額總工時。流通加工生產(chǎn)工時分配法的計(jì)算公式如下：費(fèi)用分配率=應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用÷各種產(chǎn)品加工工時之和某加工產(chǎn)品應(yīng)分配費(fèi)用=該產(chǎn)品生產(chǎn)工時×費(fèi)用分配率流通加工直接人工費(fèi)用的分配28流通加工制造費(fèi)用的核算制造費(fèi)用的內(nèi)容

流通加工制造費(fèi)用是物流中心設(shè)置的流通加工單位，為組織和管理流通加工所發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。制造費(fèi)用的歸集

制造費(fèi)用是通過設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，按照費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)來歸集的。制造費(fèi)用明細(xì)賬按照流通加工單位開設(shè)，并按費(fèi)用明細(xì)賬項(xiàng)目設(shè)專欄組織核算。制造費(fèi)用的分配

如果加工單位只加工一種產(chǎn)品時，則制造費(fèi)用直接計(jì)入該產(chǎn)品的流通加工成本，不需要再次進(jìn)行分配；但如果加工單位同時加工多種產(chǎn)品，則需要采取恰當(dāng)?shù)姆椒ㄔ谌慨a(chǎn)品之間進(jìn)行制造費(fèi)用的合理分配。制造費(fèi)用的分配方法主要有：直接人工工資比例法、系數(shù)分配法、計(jì)劃分配率法、生產(chǎn)工時比例法和機(jī)器工時比例法等方法。流通加工制造費(fèi)用的核算29流通加工費(fèi)用在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間的分配分配的方法主要包括：在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價法；不計(jì)算在產(chǎn)品成本法；在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價法；約當(dāng)產(chǎn)量比例法；在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法；在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價法；定額比例法等。在產(chǎn)品：是指企業(yè)已經(jīng)投入生產(chǎn)，但尚未最后完工，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。流通加工費(fèi)用在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間的分配30約當(dāng)產(chǎn)量法

該方法的基本特點(diǎn)是：將期初結(jié)存在產(chǎn)品成本，與本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用之和按完工產(chǎn)品數(shù)量與月末在產(chǎn)品數(shù)量折合成的完工產(chǎn)品數(shù)量（即約當(dāng)產(chǎn)量）的比例來分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的基本公式如下：

某項(xiàng)費(fèi)用分配率＝該項(xiàng)費(fèi)用總額

完工產(chǎn)品產(chǎn)量＋在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

完工產(chǎn)品應(yīng)分配該項(xiàng)費(fèi)用＝完工產(chǎn)品產(chǎn)量×該項(xiàng)費(fèi)用分配率在產(chǎn)品應(yīng)分配該項(xiàng)費(fèi)用＝在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×該項(xiàng)費(fèi)用分配率或＝該項(xiàng)費(fèi)用總額－完工產(chǎn)品該項(xiàng)費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量法該方法的基本特點(diǎn)是：將期初結(jié)存在產(chǎn)品成本，31例8-2某物流中心的流通加工車間，對甲產(chǎn)品進(jìn)行流通加工，其工藝過程為單步驟流水線加工。原材料一次投入。12月份甲產(chǎn)品完工200件，月末在產(chǎn)品80件。在產(chǎn)品完工程度為30%。月初在產(chǎn)品材料費(fèi)220元，人工費(fèi)890元，制造費(fèi)用632元。本月發(fā)生的材料費(fèi)6800元，人工費(fèi)36220元，制造費(fèi)用61086元。該企業(yè)采用品種法計(jì)算流通加工成本；采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品加工成本。試計(jì)算該企業(yè)流通加工成本。例8-2某物流中心的流通加工車間，對甲產(chǎn)品進(jìn)行流通加工，其32流通加工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定單位產(chǎn)品流通加工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析3.流通加工成本分析與控制流通加工成本的控制3.流通加工成本分析與控制33思考與練習(xí)流通加工成本都包含哪些方面？何謂流通加工直接人工費(fèi)用？如何計(jì)算？何謂流通加工制造費(fèi)用？如何計(jì)算？流通加工費(fèi)用如何在完工品和在產(chǎn)品之間分配？企業(yè)在流通加工過程中存在哪些不合理現(xiàn)象？如何對流通加工成本進(jìn)行優(yōu)化？

思考與練習(xí)流通加工成本都包含哪些方面？34模塊八流通加工成本管理汽車營銷學(xué)院趙艷玲模塊八流通加工成本管理汽車營銷學(xué)院35流通加工成本概述1流通加工成本分析與控制３流通加工成本的計(jì)算２流通加工成本概述1流通加工成本分析與控制３流通加工成本的計(jì)算36模塊說明流通加工是流通過程中的加工活動，是為了方便流通、方便運(yùn)輸、方便儲存、方便銷售、方便用戶以及物料的充分利用、綜合利用而進(jìn)行的加工活動。流通加工是通過改變和完善流通對象的原有形態(tài)來實(shí)現(xiàn)“橋梁和紐帶”這一作用的。流通加工的主要作用就是通過優(yōu)化物流流程，提高物流系統(tǒng)的服務(wù)水平，增加顧客滿意度。所以熟練掌握流通加工成本對整個物流成本的控制十分重要。模塊說明流通加工是流通過程中的加工活動，是為了方37學(xué)習(xí)目標(biāo)了解物流企業(yè)流通加工的基礎(chǔ)知識；熟悉物流企業(yè)流通加工成本的構(gòu)成；學(xué)會運(yùn)用流通加工成本的核算方法；學(xué)生能夠找到降低汽車物流企業(yè)流通加工成本的實(shí)現(xiàn)途徑；了解汽車物流企業(yè)流通加工的作業(yè)方式；獨(dú)立進(jìn)行流通加工成本分析與控制。學(xué)習(xí)目標(biāo)了解物流企業(yè)流通加工的基礎(chǔ)知識；38引導(dǎo)案例阿迪達(dá)斯的流通加工

阿迪達(dá)斯公司在美國有一家超級市場，設(shè)立了組合式鞋店，擺放著的不是做好了的鞋，而是做鞋用的半成品，款式花色多樣，有6種鞋跟、8種鞋底，均為塑料制造的，鞋面的顏色以黑、白為主，搭帶的顏色有80種，款式有百余種，顧客進(jìn)來可任意挑選自己所喜歡的各個部位，交給職員當(dāng)場進(jìn)行組合。只要10分鐘，一雙嶄新的鞋便唾手可得。這家鞋店晝夜?fàn)I業(yè)，職員技術(shù)熟練。鞋子的售價與成批生產(chǎn)的價格差不多，有的還稍便宜些。所以顧客絡(luò)繹不絕，銷售金額比鄰近的鞋店多十倍。【案例問題】流通加工在本案例中起了什么樣的作用？

引導(dǎo)案例阿迪達(dá)斯的流通加工391.流通加工成本概述(1)流通加工概念

流通加工是在物品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動過程中，為了促進(jìn)銷售、維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和提高物流效率，對物品進(jìn)行簡單的加工，包括對物品施加包裝、分割、計(jì)量、組裝、價格貼付、標(biāo)簽貼付等簡單作業(yè)。生產(chǎn)流通流通加工1.流通加工成本概述(1)流通加工概念生產(chǎn)流通流通加工40(2)流通加工作用增強(qiáng)物流系統(tǒng)的服務(wù)水平提高效率，降低損失增加物流企業(yè)收益為配送創(chuàng)造了條件(2)流通加工作用41(3)流通加工的特點(diǎn)

流通加工和一般的生產(chǎn)型加工在加工方法、加工組織、生產(chǎn)管理方面并沒有顯著的區(qū)別，但在加工對象、加工程度方面差別較大，其差別主要表現(xiàn)在：流通加工的對象是進(jìn)入流通過程的商品；流通加工一般是簡單加工；從價值觀點(diǎn)看，流通加工在于完善其使用價值；流通加工的組織者是從事流通工作的人；流通加工是為了促進(jìn)消費(fèi)（或再生產(chǎn)）所進(jìn)行的加工。

(3)流通加工的特點(diǎn)42(4)流通加工的類型為保存產(chǎn)品所進(jìn)行的流通加工；為提高物流效率、降低物流損失的流通加工；為滿足需求多樣化進(jìn)行的流通加工；為銜接不同的輸送方式，使物流更加合理的流通加工；為實(shí)現(xiàn)配送進(jìn)行的流通加工。(4)流通加工的類型43(5)流通加工的效果提高勞動生產(chǎn)率提高原材料的利用率進(jìn)行初級加工方便用戶提高加工設(shè)備的利用率流通加工成本的計(jì)算課件44(6)我國物流系統(tǒng)中流通加工的主要形式剪板加工冷凍加工分裝加工組裝加工配煤加工精致加工(6)我國物流系統(tǒng)中流通加工的主要形式45小組活動

在開始學(xué)習(xí)新內(nèi)容之前，請同學(xué)們思考一下，一汽國際物流中心存在哪些流通加工作業(yè)？小組活動46國產(chǎn)化物流事業(yè)部：模塊分裝區(qū)（工段），設(shè)在二發(fā)動機(jī)廠內(nèi)，獨(dú)立進(jìn)行成本核算。（小分裝）由國產(chǎn)化廠家提供的捷達(dá)車前端框架及大燈、喇叭、車前鎖、拉線等，送到該工段，再由叉車司機(jī)將其送到工位，工人用拉鉚槍及氣動扳手等工具將這些零部件固定裝配組裝成一個總成，將其送到大眾總裝線上。大眾對零部件的質(zhì)量要求、工人的技術(shù)要求及設(shè)備、工具性能的要求都是非常高的。設(shè)備、工具等費(fèi)用大眾支付；國產(chǎn)化廠家（海拉車燈廠等）提供零部件倉儲費(fèi)用。國產(chǎn)化物流事業(yè)部：47出口包裝項(xiàng)目部出口包裝工段，設(shè)在集裝箱堆場附近。將國產(chǎn)化零部件、成品及半成品的大小包裝（鐵、木）拆開，按出口國家（俄羅斯、墨西哥及非洲等國家）及貨物特性進(jìn)行轉(zhuǎn)貨包裝（二次包裝）。

出口包裝項(xiàng)目部48流通加工成本構(gòu)成流通加工成本：在物流系統(tǒng)中進(jìn)行流通加工所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。流通加工設(shè)備費(fèi)用：流通加工設(shè)備購置費(fèi)用。流通加工材料費(fèi)用：流通加工過程中需要消耗一些材料的費(fèi)用。流通加工勞務(wù)費(fèi)用：流通加工過程中從事加工活動的管理人員、工人及有關(guān)人員工資、獎金等費(fèi)用的總和。流通加工其他費(fèi)用：流通加工中耗用的電力、燃料、油料等費(fèi)用。流通加工成本構(gòu)成流通加工成本：在物流系統(tǒng)中進(jìn)行流通加工所消耗49任務(wù)案例：戴爾(Dell)公司的成功秘訣現(xiàn)在，計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的每家企業(yè)都以戴爾為楷模。戴爾公司的飛速發(fā)展是美國高技術(shù)企業(yè)經(jīng)營管理的一個奇跡，被行家視為推動美國個人計(jì)算機(jī)業(yè)發(fā)展的一種動力。戴爾公司的競爭優(yōu)勢主要來自于他的獨(dú)特經(jīng)營方式：直銷計(jì)算機(jī)，即顧客通過電話、信件以及Internet直接向公司訂購計(jì)算機(jī)，而不經(jīng)過分銷商或代理商的中間渠道直銷是在公司接到顧客訂單后再將計(jì)算機(jī)部件組裝成整機(jī)，而不是根據(jù)對市場的預(yù)測制定生產(chǎn)計(jì)劃，先批量制成成品，再將產(chǎn)品存放在倉庫里等待分銷商和顧客的訂貨。這樣不僅節(jié)約了庫存的開支，也給顧客帶來利益。因?yàn)榇砩淘阡N售計(jì)算機(jī)時，一般要加價，直銷則以出廠價銷售，能比競爭者以更低的價格性能比銷售計(jì)算機(jī)，從而贏得競爭優(yōu)勢，這是最直接的利益而且也意味著為顧客節(jié)約了資金，并可以按照顧客的具體要求制造計(jì)算機(jī)，從外部的硬件到內(nèi)部的軟件，完全量身定做。任務(wù)案例：戴爾(Dell)公司的成功秘訣50利用代理商銷售的各大計(jì)算機(jī)公司一般經(jīng)營程序?yàn)椋簩窈笫袌鲞M(jìn)行預(yù)測，制定生產(chǎn)計(jì)劃，制造，測試，檢驗(yàn)，封機(jī)，裝箱，入庫，根據(jù)計(jì)劃或要求發(fā)往分銷商。如果顧客向分銷商提出具體的技術(shù)規(guī)格要求，則又需經(jīng)過開箱，拆機(jī)，更換或拆除某些部件，封機(jī)，加裝軟件，測試，檢驗(yàn)，裝箱，發(fā)貨。而戴爾則在顧客提出訂單后保證做到按顧客對計(jì)算機(jī)規(guī)格的要求在36小時內(nèi)裝車發(fā)貨，而交貨期通常在9天以內(nèi)。為了充分實(shí)現(xiàn)直銷的競爭優(yōu)勢，戴爾堅(jiān)持計(jì)算機(jī)部件供應(yīng)商把大部分部件存放在離其工廠更近的倉庫內(nèi)。為簡化和部件供應(yīng)商的協(xié)調(diào)手續(xù)，戴爾也盡量減少供應(yīng)商的數(shù)量，專門挑選那些能夠滿足其部件儲存計(jì)劃要求的合作者?！景咐龁栴}】1．戴爾成功的關(guān)鍵究竟在哪里?2．戴爾對計(jì)算機(jī)的組裝屬于生產(chǎn)加工還是流通加工？

利用代理商銷售的各大計(jì)算機(jī)公司一般經(jīng)營程序?yàn)椋簩窈笫袌鲞M(jìn)行512.流通加工成本的計(jì)算(1)流通加工直接材料費(fèi)用的核算流通加工直接材料費(fèi)用的內(nèi)容是指對流通加工產(chǎn)品加工過程中直接消耗的輔助材料、包裝材料等。流通加工直接材料費(fèi)用的歸集材料消耗量的計(jì)算消耗材料價格的計(jì)算直接材料費(fèi)用的歸集：材料費(fèi)用數(shù)額是根據(jù)全部領(lǐng)料憑證匯總編制“耗用材料匯總表”確定的。2.流通加工成本的計(jì)算(1)流通加工直接材料費(fèi)用的核算52材料領(lǐng)用憑證

領(lǐng)料單限額領(lǐng)料單領(lǐng)料登記表材料領(lǐng)用憑證領(lǐng)料單53材料類別材料編號材料名稱材料規(guī)格計(jì)量單位請領(lǐng)數(shù)量實(shí)發(fā)數(shù)量單價金額（元）備注合計(jì)人民幣（大寫）領(lǐng)料單領(lǐng)料部門：用途：年月日編號：新華工廠負(fù)責(zé)人：會計(jì)：領(lǐng)料人：發(fā)料人二交會計(jì)一車間生產(chǎn)車架20009230163型鋼2011圓鋼8cm千克5005006.532505005006.5￥3250張明馮凱宋春叁仟貳佰伍拾元整材料類別材料編號材料名稱材料規(guī)格計(jì)量單位請領(lǐng)數(shù)量實(shí)發(fā)數(shù)量單價54限額領(lǐng)料單年月憑證編號：發(fā)料倉庫：領(lǐng)料部門：用途：材料類別材料編號材料名稱及規(guī)格計(jì)量單位領(lǐng)用限額單價金額備注供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人：年請領(lǐng)實(shí)發(fā)月日數(shù)量領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人數(shù)量累計(jì)發(fā)料人領(lǐng)料人限額結(jié)余累計(jì)實(shí)發(fā)金額（大寫）￥倉庫負(fù)責(zé)人：限額領(lǐng)料單年月憑證編號：領(lǐng)料部門：材料類別材料編號55會計(jì)科目領(lǐng)料部門原材料輔助材料修理用備件燃料合計(jì)基本生產(chǎn)成本一車間二車間小計(jì)輔助生產(chǎn)成本供電車間鍋爐車間小計(jì)制造費(fèi)用一車間二車間小計(jì)合計(jì)耗用材料匯總表年月日會計(jì)主管復(fù)核制表會計(jì)科目領(lǐng)料部門原材料輔助材料修理用備件燃料合計(jì)基本生產(chǎn)成本56直接材料費(fèi)用的分配：在直接材料費(fèi)用中，流通加工所消耗的材料和燃料費(fèi)用的分配，一般可以選用重量分配法、定額耗用量比例分配法、系數(shù)分配法；流通加工所消耗的動力費(fèi)用的分配，可以選用定額耗用量比例分配法、系數(shù)分配法、生產(chǎn)工時分配法、機(jī)器工時分配法等。直接材料費(fèi)用的分配：57材料費(fèi)用分配率=

幾種產(chǎn)品共耗材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品的材料定額耗用量×材料費(fèi)用分配率采用定額耗用量比例分配某種產(chǎn)品材料

該種產(chǎn)品

單位產(chǎn)品材定額耗用量

=實(shí)際產(chǎn)量

×

料消耗定額當(dāng)各種產(chǎn)品共同消耗某一種原材料的情況下:材料費(fèi)用分配率=幾種產(chǎn)品共耗材料費(fèi)用總額某種產(chǎn)品應(yīng)58

某物流企業(yè)8月份包裝甲、乙兩種產(chǎn)品，其耗用原材料8000千克，每千克5.4元，本月包裝甲產(chǎn)品500件、包裝乙產(chǎn)品400件.單件產(chǎn)品原材料消耗定額為:甲產(chǎn)品6千克，乙產(chǎn)品5千克，其材料費(fèi)用分配結(jié)果如下:例8-1例8-159

8000×5.43000+2000==8.64（元/千克）=2000×8.64=17280(元)甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=500×6=3000（千克）乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=400×5=2000（千克）1甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)=3000×8.64=25920(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)材料費(fèi)用分配率238000×5.4==8.64（元/千克）=2000×8.660流通加工直接人工費(fèi)用的核算流通加工直接人工費(fèi)用的內(nèi)容

是指直接進(jìn)行流通加工生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的工資總額和按工資總額提取的職工福利費(fèi)。

流通加工直接人工費(fèi)用的歸集計(jì)入流通加工成本中直接人工費(fèi)用的數(shù)額，是根據(jù)當(dāng)期“工資結(jié)算匯總表”和“職工福利費(fèi)計(jì)算表”來確定的。制造費(fèi)用的歸集流通加工直接人工費(fèi)用的核算61流通加工直接人工費(fèi)用的分配

直接人工費(fèi)用的分配方法有生產(chǎn)工時分配法、系數(shù)分配法等。流通加工生產(chǎn)工時分配法中的生產(chǎn)加工工時，可以是產(chǎn)品的實(shí)際加工工時，也可以是按照單位加工產(chǎn)品定額工時和實(shí)際加工生產(chǎn)量的定額總工時。流通加工生產(chǎn)工時分配法的計(jì)算公式如下：費(fèi)用分配率=應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用÷各種產(chǎn)品加工工時之和某加工產(chǎn)品應(yīng)分配費(fèi)用=該產(chǎn)品生產(chǎn)工時×費(fèi)用分配率流通加工直接人工費(fèi)用的分配62流通加工制造費(fèi)用的核算制造費(fèi)用的內(nèi)容

流通加工制造費(fèi)用是物流中心設(shè)置的流通加工單位，為組織和管理流通加工所發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。制造費(fèi)用的歸集