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為了感謝各位同仁對公司進展歷程中作出的不懈努力和無私奉獻;也為了促進員工交流,加強團隊之間的無縫對接,增進情誼、鞏固凝結(jié)力;同時也為了弘揚公司企業(yè)文化理念,豐富員工業(yè)余文化生活,開闊視野。公司于2022年12月30日-2022年1月3日組織開展了廣州z集團2022年度元旦旅游活動。
2022年度元旦旅游活動
旅游過程中:同事間互幫互助,精細團結(jié)在一起,公司整體融在"和諧、友愛'的空氣中;出行在外,總會遇到大量不高興的碰撞,我們z人本著"外樹形象,內(nèi)育忠誠;團隊合作,榮譽原那么。'在旅游過程中樹立了極好的企業(yè)形象。尤其是張家界一站,地勢險峻,還下起了蒙蒙細雨,我們z人用了50分鐘左右的時間集體穿越了其他團隊需要1.5小時的袁家界,作為其中一員,我深感高傲與驕傲。當然,過程中,作為組織者的本人有大量做得不盡如意的地方,總結(jié)如下:
1、洽談行程與選定旅行社時,談判技巧缺乏;
2、旅行前期打定,心思不夠細膩,導致了效率低下;
3、旅行前沒有造勢,大量同事未能參與到活動中來;
4、旅途過程中,沒有照管好領(lǐng)導同事旅途感受等。
總結(jié)過往,是為了更好的把握未來!2022年度元旦旅游在湖南劃了一個圈,留下了z人璀璨的笑臉;2022年度是彌漫美觀憧憬的未來,相信我們在2022年度旅游將會做得更好!
2022年度旅游,會重點在以下事項中加以提升:
1、選取路線:與旅行社溝通行程,請他們供給盡可能多的適合的景點與行程供給給各位領(lǐng)導、同事參考。
2、選擇旅行社:業(yè)務員負責任,旅行社有實力,重視我們公司這個團。
3、洽談價格有技巧,三家左右競爭,讓他們自己降價。提前編制預算費用表、旅游補助一覽表,確定好參與人員名單。
4、旅行方案制作:行程合理,緊湊。負責人對選定的行程確定要分外熟諳,內(nèi)部員工分工明確。安保組尤為重要,確定要選擇責任心較強的男士承擔。
5、造勢:宣傳線路宜人風景,以及獨特的風土人情。開展有獎征文,攝影比賽等,提高同事們參與旅行的積極性和熱心。宣傳物品提早打定;
6、留神事項:1)安好.;2)天氣;3)禁忌;4)藥品。
7、旅行過程:1)安好工作要做好,強調(diào)強調(diào)再強調(diào),安置好一前一后負責人;2)內(nèi)片面工主要在于清點人數(shù)與叫早確定明確責任人;3)熟悉導游,并告之自己是主要協(xié)調(diào)人,溝通一些根本信息,彼此熟諳,介紹公司相關(guān)領(lǐng)導;4)行車過程對比枯燥乏味,需要與導游溝通好,營造良好空氣,供給消遣節(jié)目;5)組織活動需要提早看場地,通知最好群發(fā)信息;6)展現(xiàn)狀況回響要急速,解決過程需實
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