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煙臺(tái)職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)系畢業(yè)論文論文題目:公允價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的適用性問(wèn)題研究淺談企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款的風(fēng)險(xiǎn)與管理摘要應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),當(dāng)前,許多企業(yè)應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)幅度大于收入的增長(zhǎng)幅度,降低了企業(yè)的資金利用效果,影響了企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量,加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),因此,如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,則成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重申之重。本文從應(yīng)收賬款形成的原因入手,簡(jiǎn)要分析了加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的一些途徑。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足并力爭(zhēng)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,必須努力改善經(jīng)濟(jì)管理。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核算和管理,關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),甚至影響到企業(yè)的生死存亡。因此,企業(yè)應(yīng)把應(yīng)收賬款作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、制度化的工作來(lái)抓,使各項(xiàng)措施落到實(shí)處,力求將應(yīng)收賬款控制在合理水平上,把壞賬降到最低。[關(guān)鍵詞]應(yīng)收賬款;內(nèi)容;原因;管理;途徑一、應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款產(chǎn)生的主要原因1、應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷售產(chǎn)品、材料、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)應(yīng)向購(gòu)貨方收取的款項(xiàng),包括應(yīng)收銷貨、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款等。應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。當(dāng)前,許多企業(yè)的應(yīng)收賬款增長(zhǎng)速度大于收入的增長(zhǎng)速度,降低了企業(yè)資金的利用效果,影響了企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量,加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。如何有效地控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng),已經(jīng)成為企業(yè)管理和生死存亡的重要議題。企業(yè)應(yīng)收賬款形成的主要原因大致有以下幾個(gè)方面:一是經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌中老體制慣性作用。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)有企業(yè)應(yīng)收賬款很少存在壞賬,進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后,原來(lái)的供銷體制發(fā)生了重大變化,由于缺少應(yīng)有的應(yīng)變能力,遺留了大量的應(yīng)收賬款,相當(dāng)部分形成死賬呆賬:二是經(jīng)濟(jì)法制建設(shè)相對(duì)滯后。欠債不還現(xiàn)象蔓延,打贏官司也無(wú)法收回的事司空見(jiàn)慣。三是缺乏對(duì)客戶資信情況的調(diào)查,缺乏一套完整的信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度等等。2、應(yīng)付賬款是指企業(yè)因購(gòu)買材料、物資和接受勞務(wù)供應(yīng)等而付給供貨單位的賬款。它是一項(xiàng)較常見(jiàn)的流動(dòng)負(fù)債,是尚未結(jié)清的債務(wù)。要掌握好應(yīng)付賬款的確認(rèn),就要把握應(yīng)付賬款是以貨物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移為確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)這條原則。應(yīng)付賬款是企業(yè)的應(yīng)付購(gòu)貨款項(xiàng),它是處理從發(fā)票審核、批準(zhǔn)、支付直到檢查和對(duì)賬的業(yè)務(wù),它可以問(wèn)什么時(shí)候付款,是否付全額,或是否現(xiàn)金折扣提供決策信息。應(yīng)付賬款模塊與采購(gòu)模塊。庫(kù)存模塊完全集成。應(yīng)付賬款是企業(yè)(金融)應(yīng)支付但尚未支付的手續(xù)費(fèi)和傭金。是一種會(huì)計(jì)科目,用以核算企業(yè)因購(gòu)買材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)支付的款項(xiàng)。應(yīng)付賬款的組成分為四個(gè)模塊:1、發(fā)票管理;2、供應(yīng)商管理;3、支票管理4、賬齡分析。二、應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款應(yīng)注意的內(nèi)容1.應(yīng)收賬款應(yīng)防止應(yīng)收賬款長(zhǎng)期掛賬。企業(yè)賒銷商品而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款,本應(yīng)及時(shí)收回。但購(gòu)貨單位為了長(zhǎng)期占用應(yīng)付貨款,銷售企業(yè)經(jīng)銷人員和財(cái)會(huì)人員為了從購(gòu)貨單位謀取利益,而共謀長(zhǎng)期拖欠貨款及運(yùn)雜費(fèi),造成企業(yè)應(yīng)收銷貨款長(zhǎng)期掛賬。2.應(yīng)付賬款核算作為一項(xiàng)往來(lái)賬款,企業(yè)通過(guò)應(yīng)付賬款作弊、偷逃稅款的手段非常多。在實(shí)務(wù)中,應(yīng)注意檢查該科目的以下幾方面:(1)利用應(yīng)付賬款隱匿收入。最常見(jiàn)的手段是將收入掛在“應(yīng)付賬款”上,如將銷售收入、無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入等隱匿在“應(yīng)付賬款”上。對(duì)此類舞弊的查證,應(yīng)檢查“銀行存款”,如果“銀行存款”分類賬戶格式增設(shè)有“對(duì)方科目”欄,應(yīng)注意對(duì)該欄的審查。如在對(duì)方科目中發(fā)現(xiàn)有“應(yīng)付賬款”,則說(shuō)明對(duì)應(yīng)關(guān)系異常,要進(jìn)一步通過(guò)賬戶記錄找出相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證,從而核實(shí)問(wèn)題。如果“銀行存款”沒(méi)有增設(shè)“對(duì)方科目”欄,應(yīng)結(jié)合銀行存款日記賬進(jìn)行檢查,對(duì)摘要含糊不清并且收款金額較大的業(yè)務(wù),可以根據(jù)日記賬中所說(shuō)明的該業(yè)務(wù)的憑證號(hào)碼,找出該記賬憑證和原始憑證,就可查清是否屬于隱匿收入的行為。企業(yè)以存貨清償債務(wù),偷逃增值稅銷項(xiàng)稅額和少計(jì)應(yīng)納稅所得額。這種情況企業(yè)直接按“應(yīng)付賬款”的賬面余額,借記“應(yīng)付賬款”,貸記“庫(kù)存商品”。對(duì)此,應(yīng)注重對(duì)“庫(kù)存商品”明細(xì)賬的審查。如果摘要欄為“抵債”,應(yīng)根據(jù)賬戶記錄,找出相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證。(2)企業(yè)在購(gòu)料過(guò)程中,發(fā)生料、單到達(dá)時(shí)間不一致而估價(jià)入賬的業(yè)務(wù),應(yīng)注意企業(yè)是否存在當(dāng)實(shí)際材料采購(gòu)金額小于估價(jià)時(shí),不注銷估價(jià)的應(yīng)付賬款,而直接作抵扣應(yīng)付賬款的處理,從而多計(jì)原材料成本。這種情況是材料先到,發(fā)票賬單未收到,貨款尚未支付,會(huì)計(jì)上一般在收料后只由倉(cāng)庫(kù)登記數(shù)量卡片,而不作賬務(wù)處理。但到月終仍未付款的,應(yīng)按暫估價(jià)或合同價(jià)入賬,即借記“原材料”、“庫(kù)存商品”等,貸記“應(yīng)付賬款――暫估應(yīng)付賬款”,下月初用紅字作同樣的記錄予以沖回。發(fā)票賬單到達(dá)后,再按正常材料采購(gòu)程序處理。檢查時(shí)應(yīng)檢查“應(yīng)付賬款――暫估應(yīng)付賬款”明細(xì)賬,如果跨期仍掛賬,而未沖銷或未全額沖銷暫估應(yīng)付賬款,則應(yīng)進(jìn)一步檢查暫估應(yīng)付賬款材料清單,應(yīng)做出相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整。(3)其他方面的檢查。如設(shè)置的明細(xì)賬核算范圍是否按照供應(yīng)單位設(shè)置,是否存在異常的明細(xì)賬戶名稱。應(yīng)付與償付債務(wù)是否為同一個(gè)債權(quán)單位。當(dāng)確定發(fā)生無(wú)法支付的應(yīng)付賬款時(shí),是否直接轉(zhuǎn)入“資本公積”,在進(jìn)行年度所得稅納稅申報(bào)時(shí)是否作了納稅調(diào)整處理。(4)其實(shí)應(yīng)付賬款是結(jié)算類科目,應(yīng)付賬款是用來(lái)記載購(gòu)進(jìn)商品尚未支付的部分。如果應(yīng)收賬款出現(xiàn)貸方余額表示多收額,應(yīng)付賬款出現(xiàn)借方余額表示的是超付款,最后都可調(diào)正,把應(yīng)收賬款貸方余額調(diào)整為其他應(yīng)付款貸方,將應(yīng)付賬款借方余額調(diào)整為其他應(yīng)收款借方;當(dāng)然不進(jìn)行調(diào)整也可以。三、應(yīng)收賬款占款形成的風(fēng)險(xiǎn)弊端及對(duì)策弊端:(1)應(yīng)收賬款增加了企業(yè)資金機(jī)會(huì)成本損失1、被應(yīng)收賬款占用的資金,客觀上要求在經(jīng)營(yíng)中加速周轉(zhuǎn),得到回報(bào)。但如果應(yīng)收賬款大量存在,特別是逾期應(yīng)收賬款的比例不斷上升,就會(huì)導(dǎo)致占用在應(yīng)收賬款上的資金喪失了其時(shí)間價(jià)值。2、因應(yīng)收賬款而引起的催收使企業(yè)不得不投入大量的人力、物力和財(cái)力,加大了催收成本。3、因大量資金被沉淀,借款時(shí)間被延長(zhǎng),增加了利息費(fèi)用。由于各種成本費(fèi)用加大,使得資金喪失了贏利機(jī)會(huì),增加了資金的機(jī)會(huì)成本。(2)應(yīng)收賬款的增加夸大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果我國(guó)企業(yè)實(shí)行的記賬基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制,當(dāng)期發(fā)生的賒銷全部記入當(dāng)期收入。但企業(yè)賬面利潤(rùn)的增加并不表示能如期使企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入。如果企業(yè)應(yīng)收賬款大量存在,實(shí)際發(fā)生的壞賬損失超過(guò)提取的壞賬準(zhǔn)備,會(huì)虛夸企業(yè)的資產(chǎn)和利潤(rùn),造成企業(yè)資產(chǎn)不實(shí),增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。(3)應(yīng)收賬款占款降低了資金使用效率,使企業(yè)效益下降企業(yè)的商品銷售與資金流入不一致,商品已經(jīng)發(fā)出,銷售發(fā)票也已開出,銷售已經(jīng)成立,貨款卻不能同步回收。這種沒(méi)有貨款回籠的銷售收入,勢(shì)必產(chǎn)生沒(méi)有現(xiàn)金流入的銷售業(yè)務(wù)損益產(chǎn)生、銷售稅金上繳及年內(nèi)所得稅預(yù)繳,如果涉及跨年度銷售收入導(dǎo)致的應(yīng)收賬款,則可產(chǎn)生企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)墊付股東年度分紅。企業(yè)因上述追求表面效益而產(chǎn)生的墊付款項(xiàng)會(huì)占用大量的流動(dòng)資金,必將影響到企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),使企業(yè)貨幣資金短缺,從而影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出,嚴(yán)重的甚至?xí)鹌髽I(yè)破產(chǎn)倒閉??刂茟?yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策(一)制定合理的信用政策1、確定適當(dāng)信用標(biāo)準(zhǔn),謹(jǐn)慎選擇客戶。2、制定和完善信用政策。(二)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理1、合理分工、明確職責(zé)。企業(yè)只有建立分工明確、配合協(xié)調(diào)的應(yīng)收賬款的內(nèi)部管理機(jī)制,才能有效地降低不必要的應(yīng)收賬款占用,避免壞賬損失的發(fā)生,同時(shí),也可以有效地防止業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的舞弊和差錯(cuò),避免或及時(shí)發(fā)現(xiàn)不法分子截留、貪污企業(yè)貨款的行為,減少應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的應(yīng)收賬款涉及到銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等部門,企業(yè)必須將與應(yīng)收賬款相關(guān)的有關(guān)職責(zé)落實(shí)到各個(gè)部門和人員。2、強(qiáng)化對(duì)賒銷業(yè)務(wù)的過(guò)程控制。賒銷雖然可以擴(kuò)大企業(yè)的銷售額,但也同時(shí)增加了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。四、應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款對(duì)企業(yè)的影響高額的應(yīng)收賬款直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流入,直接引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。企業(yè)通過(guò)賒銷不斷擴(kuò)大銷售,而賒銷的背后就是不斷上升的應(yīng)收賬款,很多企業(yè)在具有良好的盈利狀況下,因應(yīng)收賬款管理不善而面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。許多企業(yè)包括一些經(jīng)營(yíng)狀況良好的上市公司經(jīng)常出現(xiàn)有利潤(rùn)、無(wú)資金,賬面狀況不錯(cuò)卻又資金匱乏的狀況。逾期應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的危害直接體現(xiàn)在壞賬風(fēng)險(xiǎn)上,我國(guó)企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè),實(shí)際已成壞賬但未作壞賬處理的情況普遍存在。應(yīng)收帳款數(shù)額越高,說(shuō)明應(yīng)該收回而未收回的外債越多,加大了企業(yè)的生存風(fēng)險(xiǎn)。這種狀況的存在嚴(yán)重地影響了企業(yè)的流動(dòng)資金的回籠,影響了企業(yè)的資金的周轉(zhuǎn),導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性下降,進(jìn)一步地制約了企業(yè)的發(fā)展,降低了企業(yè)的盈利空間。在賒銷業(yè)務(wù)中,從銷售商將貨物或服務(wù)提供給購(gòu)買商,債權(quán)成立開始,到款項(xiàng)實(shí)際收回或作為壞賬處理結(jié)束,為了保證足額、及時(shí)收回應(yīng)收賬款,降低和避免信用風(fēng)險(xiǎn),都要銷售企業(yè)有一套系統(tǒng)、完善的信用管理方法和科學(xué)的手段,對(duì)應(yīng)收賬款回收進(jìn)行全過(guò)程管理。最好的管理辦法是越早收回越好,盡量不要有應(yīng)收賬款過(guò)多的情況存在。五、應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款管理中存在問(wèn)題1.(1)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足,缺乏足夠的周轉(zhuǎn)資金。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,不論是高科技產(chǎn)品還是一般工業(yè)品,當(dāng)前都是買方市場(chǎng),一些企業(yè)由于在規(guī)模、技術(shù)、成本等方面不具備優(yōu)勢(shì),失去了與其他企業(yè)抗衡的能力,導(dǎo)致其市場(chǎng)占有份額很小,而其生產(chǎn)能力卻大于其生產(chǎn)份額,這樣就產(chǎn)生了供大于求的局面,造成產(chǎn)品積壓。為了解決產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴},企業(yè)在銷售過(guò)程中又不得不做出相應(yīng)的讓步,如采取先發(fā)貨后付款的方式,產(chǎn)品試用期久一些、貸款款期長(zhǎng)一些等,使產(chǎn)品的應(yīng)收賬款從數(shù)量和時(shí)間都增加了,造成企業(yè)始終受制于人,讓別人牽著走。隨著企業(yè)應(yīng)收賬款的增多,流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不靈的問(wèn)題便接踵而至。(2)忽視對(duì)客戶信用的調(diào)查和管理企業(yè)對(duì)往來(lái)客戶的資信狀況進(jìn)行科學(xué)分析與評(píng)估,是從源頭上扼制應(yīng)收賬款增加和形成壞賬的重要途徑。但目前很多企業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng),往往缺少自我保護(hù)意識(shí),缺乏防范應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的三道基本程序,即客戶事前評(píng)估,事中監(jiān)控,事后跟蹤,對(duì)客戶履行償債義務(wù)的可能性有多大,客戶的償債能力如何,缺乏必要的科學(xué)分析和評(píng)估,對(duì)客戶的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況不予重視,更不能針對(duì)不同的往來(lái)客戶制定不同的信用政策。所有的這些都使企業(yè)的應(yīng)收賬款平均收款期延長(zhǎng),資金占用數(shù)額增加,壞賬損失率增大。(3)企業(yè)缺乏有效而完善的內(nèi)部管理制度:a.基礎(chǔ)工作不健全。合同之所以成為控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的手段之一,就在于他依照合同法以文字的形式明確規(guī)定買賣雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,并受到法律的保護(hù)。正因?yàn)槿绱?對(duì)合同的管理就應(yīng)該更加慎重、更加完美。然而事實(shí)并非如此,每筆逾期應(yīng)收賬款的后面往往就缺少完善有效的合同協(xié)議,更有甚者,竟然信奉口頭上所謂的“君子協(xié)定”、“一諾值千金”,一旦因賬款收不回而對(duì)簿公堂的時(shí)候,又拿不出確鑿的證據(jù)。b.考核制度不合理,約束機(jī)制不健全。目前大部分企業(yè)都實(shí)行銷售人員工資總額與銷售掛鉤的做法,在業(yè)績(jī)考核當(dāng)中,企業(yè)只注重銷售額,片面追求賬面上的高利潤(rùn)額。銷售人員為了個(gè)人利益,只關(guān)心銷售任務(wù)的完成,采取賒銷手段強(qiáng)銷商品,使應(yīng)收賬款大幅度上升。對(duì)于這部分應(yīng)收賬款,企業(yè)既未要求經(jīng)銷人員全權(quán)負(fù)責(zé)追款,又未明確規(guī)定監(jiān)督賬款回收的部門,從而造成高銷售額、低經(jīng)濟(jì)效益的局面。c.會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不嚴(yán)?!镀髽I(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》中明確規(guī)定:各種應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)及時(shí)清算、催收,定期與對(duì)方對(duì)賬核實(shí)。經(jīng)確定無(wú)法收回的應(yīng)收賬款,已提壞賬準(zhǔn)備金的,應(yīng)當(dāng)沖減壞賬準(zhǔn)備金;未提壞賬準(zhǔn)備金的,應(yīng)當(dāng)作為壞賬損失,計(jì)入當(dāng)期損益。然而在實(shí)際工作中,并非都嚴(yán)格按照準(zhǔn)則辦事,將應(yīng)收賬款長(zhǎng)期掛在賬上,不愿將無(wú)望收回的應(yīng)收賬款作為壞賬損失。2.應(yīng)付賬款存在的問(wèn)題及糾正(1)應(yīng)付賬款掛賬不及時(shí),造成流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)“賬賬不符”。避免這種情況要及時(shí)對(duì)賬。(2)應(yīng)付賬款的支付存在安全隱患。對(duì)于應(yīng)付賬款業(yè)務(wù)較多的工作單位來(lái)說(shuō),應(yīng)設(shè)立專門的往來(lái)賬核對(duì)會(huì)計(jì),設(shè)立專門賬簿登記應(yīng)付賬款往來(lái)賬。醫(yī)院內(nèi)部要結(jié)合核對(duì)材料總賬與明細(xì)賬,定期或不定期地核對(duì)應(yīng)付賬款總賬和明細(xì)賬記錄,同時(shí)還必須與供貨單位及時(shí)進(jìn)行核對(duì),防止串戶、錯(cuò)記、漏記、弄虛作假和貪污挪用等問(wèn)題的發(fā)生。在核對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查找原因、及時(shí)解決或提請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決,必要時(shí)與采購(gòu)部門、供貨單位多進(jìn)行溝通。(3)存貨主要包括原材料和庫(kù)存商品,如果生產(chǎn)周轉(zhuǎn)很快,但是付款周期很長(zhǎng)的話,就肯定出現(xiàn)應(yīng)付賬款大于存貨的情況吧,這種情況屬于正常。(4)有一批貨物已預(yù)付過(guò)款,但是發(fā)票月底還沒(méi)有到需要暫估入賬,那么做會(huì)計(jì)分錄時(shí)貸方應(yīng)該是應(yīng)付賬款還是預(yù)付賬款?如果企業(yè)沒(méi)有設(shè)置“預(yù)付賬款”科目,可以放在“應(yīng)付賬款”帳下,如果有設(shè)置就放在“預(yù)付賬款”帳下。兩個(gè)科目都可以使用,看企業(yè)的情況而定。(5)應(yīng)收帳款是資產(chǎn)類帳戶,反映企業(yè)因銷售應(yīng)向購(gòu)貨方收取的款項(xiàng)。應(yīng)付帳款是負(fù)債類帳戶,反映企業(yè)應(yīng)支付給供貨方的款項(xiàng)。預(yù)付帳款不多的企業(yè)可以將預(yù)付款項(xiàng)記入應(yīng)付帳款的借方,預(yù)收帳款不多的企業(yè)可以將預(yù)收帳款記入應(yīng)收帳款的貸方,期末,資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)收帳款項(xiàng)根據(jù)應(yīng)收帳款和預(yù)收帳款有關(guān)明細(xì)帳借方合計(jì)數(shù)填列,應(yīng)付帳款項(xiàng)根據(jù)應(yīng)付帳款和預(yù)付帳款有關(guān)明細(xì)帳貸方合計(jì)數(shù)填列。(6)折扣也就是會(huì)計(jì)教材中的“商業(yè)折扣”。而稅法中所指的“折扣銷貨”就是會(huì)計(jì)教材中所說(shuō)的“現(xiàn)金折扣”。這些概念之間的關(guān)系見(jiàn)下:會(huì)計(jì)稅法銷售折讓(商業(yè)折扣)銷售折扣現(xiàn)金折扣折扣銷售從上表可以看出,“銷售折讓(商業(yè)折扣)”與“銷售折扣”,“現(xiàn)金折扣”與“折扣銷售”是不同學(xué)科對(duì)同種業(yè)務(wù)的不同稱謂。按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,企業(yè)發(fā)生的商業(yè)折扣(即稅法中的銷售折扣,以及銷售折讓)分為兩種情況,第一種情況是在銷售時(shí)直接給予的價(jià)格折扣,這種情況下無(wú)需進(jìn)行會(huì)計(jì)處理;第二種情況是在銷售確認(rèn)后,如買方發(fā)現(xiàn)商品在質(zhì)量、規(guī)格等方面不符合要求,可能要求賣方在價(jià)格上給予一定減讓,這種情況下銷售折讓應(yīng)在實(shí)際發(fā)生時(shí)沖減當(dāng)期的銷售收入。而對(duì)于發(fā)生的現(xiàn)金折扣,可以按總價(jià)法和凈價(jià)法予以確認(rèn)。在總價(jià)法下,確認(rèn)應(yīng)收賬款時(shí)不確認(rèn)現(xiàn)金折扣,待現(xiàn)金折扣實(shí)際發(fā)生時(shí)再做沖減應(yīng)收賬款同時(shí)增加財(cái)務(wù)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理。在凈價(jià)法下,先按扣除現(xiàn)金折扣后的余額確認(rèn)應(yīng)收賬款,如果未發(fā)生現(xiàn)金折扣則沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用。在通常情況下,企業(yè)在確定商品銷售收入時(shí),不考慮各種預(yù)計(jì)可能發(fā)生的現(xiàn)金折扣?,F(xiàn)金折扣在實(shí)際發(fā)生時(shí)計(jì)入發(fā)生當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用。六、應(yīng)收應(yīng)付賬款核算過(guò)程中規(guī)避幾個(gè)問(wèn)題:(1)長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收賬款無(wú)從清理,企業(yè)應(yīng)收賬款普遍存在數(shù)額大、時(shí)間長(zhǎng)、清理難,是當(dāng)前困擾企業(yè)的一個(gè)主要問(wèn)題。應(yīng)收賬款中大量的陳賬,已形成事實(shí)上的壞賬損失,但是,由于未能取得債務(wù)人破產(chǎn)或其死亡的法律證據(jù),因而難以判定是否符合壞賬損失的條件,而且缺乏必要的確認(rèn)核銷手續(xù),只好長(zhǎng)期掛賬。也有企業(yè)沒(méi)有按照《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定未提壞賬準(zhǔn)備金,也有函證發(fā)出金額與對(duì)方提供差距甚大,主要原因是由于企業(yè)結(jié)算制度松弛,常年互相不進(jìn)行對(duì)賬,或?qū)Ψ劫Y信不夠就貿(mào)然發(fā)貨,以致賬款難以收回。(2)應(yīng)收賬款記錄虛假,假賬真做、真賬假做。企業(yè)應(yīng)收賬款中的債權(quán)虛列、不真實(shí)。a、應(yīng)該及時(shí)沖賬的應(yīng)收賬款不及時(shí)沖賬,借款支出單據(jù)長(zhǎng)期不報(bào)銷,實(shí)際上已成為費(fèi)用,卻長(zhǎng)期掛賬造成利潤(rùn)虛增。b、利用應(yīng)收賬款科目調(diào)低利潤(rùn)。有的企業(yè)將產(chǎn)品銷售收入計(jì)入應(yīng)收賬款貸方,隱瞞利潤(rùn);有的企業(yè)則視利潤(rùn)情況結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用,一些早已支付應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用先在應(yīng)收賬款上,待賬面利潤(rùn)高的月份再轉(zhuǎn)人費(fèi)用內(nèi),造成利潤(rùn)計(jì)算不實(shí)。(3)利用各種應(yīng)付賬款調(diào)節(jié)成本,隱匿利潤(rùn),截留稅收。如:某企業(yè)將產(chǎn)品出售關(guān)聯(lián)企業(yè),當(dāng)對(duì)方交來(lái)貨款時(shí),該企業(yè)將本應(yīng)作為產(chǎn)品銷售收入的卻計(jì)入應(yīng)付賬款科目,同時(shí)將上述產(chǎn)品銷售成本混入銷售給其他企業(yè)的銷售成本中結(jié)轉(zhuǎn),并虛構(gòu)一份與關(guān)聯(lián)企業(yè)融資借款協(xié)以掩蓋上述交易的真實(shí)性。有的將在產(chǎn)品、原材料、基建剩余物資等出售款以各種名目的預(yù)提款隱藏于應(yīng)付賬款賬戶中。故意隱藏利潤(rùn),少交國(guó)家稅收。七、加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付款管理的控制(一)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力1.加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)首先必須加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,認(rèn)真研究、了解、把握市場(chǎng),并分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的前景,及時(shí)開發(fā)研制新產(chǎn)品,以開拓新市場(chǎng),生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品;同時(shí)企業(yè)要根據(jù)消費(fèi)者的需求向多層次、多樣化、個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),生產(chǎn)出有特色的、差異化的,滿足多層次需求的產(chǎn)品;企業(yè)還需要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),發(fā)展龍頭產(chǎn)品,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)名牌商標(biāo),提高知名度,擴(kuò)大影響力;另外,企業(yè)要根據(jù)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易、開辟國(guó)際市場(chǎng)的需求,創(chuàng)造條件,通過(guò)提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量,改進(jìn)產(chǎn)品外觀和包裝等措施來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。只要有更多的消費(fèi)者選擇企業(yè)的產(chǎn)品,就會(huì)有更多的客戶來(lái)選擇企業(yè),企業(yè)就可以有目的地選擇客戶,選擇那些信用品質(zhì)好,賴賬可能性小的客戶,以減少資金在應(yīng)收賬款上的占用,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2.提高產(chǎn)品科技含量,降低產(chǎn)品成本?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),要求實(shí)現(xiàn)設(shè)備現(xiàn)代化和產(chǎn)品現(xiàn)代化,大力發(fā)展高、精、尖產(chǎn)品,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。設(shè)備現(xiàn)代化,可以提高產(chǎn)品的產(chǎn)量,相對(duì)的也就降低了單位產(chǎn)品成本,占據(jù)了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方面的優(yōu)勢(shì);而科技含量高的現(xiàn)代化產(chǎn)品,以其新奇、多功能的特征吸引更多的消費(fèi)者,從而擴(kuò)大了產(chǎn)品的銷售量。企業(yè)也不必為產(chǎn)品積壓一味遷就客戶,造成大量的應(yīng)收賬款,進(jìn)而一改往日的銷售中的被動(dòng)地位,變被動(dòng)為主動(dòng),變應(yīng)收為預(yù)收,加速了資金的周轉(zhuǎn),降低了資金的機(jī)會(huì)成本,同樣達(dá)到提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。(二)科學(xué)分析資源共享信息狀況,合理制定信用政策加強(qiáng)客戶資信的管理客戶的資信程度通常取決于:(1)品質(zhì)即履行償債義務(wù)的可能性;(2)能力即顧客的償債能力;(3)資本即顧客的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況;(4)抵押即企業(yè)簽訂賒銷合同時(shí)附有的抵押條款;(5)條件即可能影響顧客付款能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。建立客戶檔案,著重記錄客戶的財(cái)務(wù)狀況、資本實(shí)力以及歷史往來(lái)記錄等,并對(duì)每一個(gè)客戶確定相應(yīng)的信用等級(jí)。企業(yè)在銷售時(shí)就要采取不同的銷售策略及結(jié)算方式,信用等級(jí)高的客戶可以采取賒銷方式,信用等級(jí)較差的客戶,一律采用現(xiàn)款交易或采用銀行承兌匯票方式進(jìn)行貨款結(jié)算,決不能為了單純地提高銷售額而去遷就客戶提出的不合理的要求。(三)強(qiáng)化內(nèi)部控制制度管理1.加強(qiáng)合同管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為企業(yè)銷售業(yè)務(wù)應(yīng)實(shí)行合同管理制度,授權(quán)有關(guān)人同客戶簽訂銷售合同。對(duì)于金額重大的銷售合同應(yīng)當(dāng)通過(guò)法律顧問(wèn)等專業(yè)人員審核把關(guān)。未經(jīng)授權(quán),任何人不得隨意簽訂銷售合同。企業(yè)應(yīng)認(rèn)真開展合同評(píng)審工作,對(duì)客戶提出的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期、交貨地點(diǎn)、付款方式及違約責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真審查,并決定是否接受訂單。一旦接受,企業(yè)要按合同要求組織生產(chǎn)與交貨,確保全面履行合同。2.實(shí)行貨款回籠業(yè)績(jī)考核,明確清收責(zé)任沒(méi)有考核的管理是無(wú)效的管理,沒(méi)有量化指標(biāo)的考核是無(wú)效的考核。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按“誰(shuí)銷售,誰(shuí)收款”的原則將貨款回籠分解到每個(gè)銷售人員身上,并制定切實(shí)可行的收款計(jì)劃,明確收款金額和期限。每月根據(jù)貨款回籠計(jì)劃的完成情況對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,授予獎(jiǎng)金得以兌現(xiàn)。凡因自身原因造成貨款被拖欠甚至無(wú)法收回的,要視情節(jié)輕重追究銷售人員的責(zé)任,對(duì)人為造成的呆死賬,要有明確的賠償制度,損失重大的,依法追究其刑事責(zé)任。3.做好應(yīng)收賬款日常管理,加強(qiáng)催收力度首先,企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)按賒銷客戶名稱進(jìn)行明細(xì)核算,定期統(tǒng)計(jì)客戶的賒銷金額、賬齡及增減變動(dòng)情況,信用部門也要經(jīng)常計(jì)算賬款回收期、賬齡結(jié)構(gòu)、逾期賬款率、壞賬率等指標(biāo),并將結(jié)果反饋給企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo),為評(píng)估、調(diào)整客戶的信用等級(jí)、信用政策提供依據(jù),同時(shí)也能了解賒銷總情況。其次,企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期向客戶寄送對(duì)賬單,對(duì)賬單應(yīng)由雙方供銷當(dāng)事人和財(cái)務(wù)人員確認(rèn)無(wú)誤并簽章,作為有效地對(duì)
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