生產(chǎn)車間員工 績(jī)效考核方案_第1頁(yè)
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生產(chǎn)車間員工 績(jī)效考核方案_第3頁(yè)
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生產(chǎn)車間員工 績(jī)效考核方案_第5頁(yè)
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案之相關(guān)制度和職責(zé),一個(gè)工廠的生產(chǎn)車間有多個(gè)崗位,生產(chǎn)組長(zhǎng),生產(chǎn)主任等都是車間的重要人員之一,對(duì)于這些崗位所制定的績(jī)效考核方案應(yīng)有哪些標(biāo)準(zhǔn)呢以下整理了生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案的相關(guān)資料,可供參考。...

一個(gè)工廠的生產(chǎn)車間有多個(gè)崗位,生產(chǎn)組長(zhǎng),生產(chǎn)主任等都是車間的重要人員之一,對(duì)于這些崗位所制定的(績(jī)效考核方案)應(yīng)有哪些標(biāo)準(zhǔn)呢以下整理了生產(chǎn)車間(員工績(jī)效考核方案)的相關(guān)資料,可供參考。

(企業(yè)管理)中講求以人為本。那么,何為以人為本?就根本層面而言就是能夠公允、公正的對(duì)待每一名員工。假設(shè)從根本上就無(wú)法對(duì)于一個(gè)員工舉行切實(shí)的測(cè)量,那么公允、公正的對(duì)待員工就無(wú)從談起。而績(jī)效(考核表)正是對(duì)員工考核測(cè)量的“一把尺子”,賦予每一名員工公正的評(píng)判。

生產(chǎn)車間(績(jī)效考核表)包含了生產(chǎn)車間、煉焦車間、化工車間、機(jī)電車間、機(jī)修車間、連鑄車間、成品車間、轉(zhuǎn)爐車間、成品車間等不同車間人員的績(jī)效考核表,同時(shí)也細(xì)分出車間正職、車間副職、車間主任、車間副主任、車間班組長(zhǎng)、生產(chǎn)人員等崗位的績(jī)效考核表,為績(jī)效人員制定績(jī)效考核表供給可借鑒的實(shí)例。

工號(hào)

姓名

班組

崗位

考核期

考核時(shí)間

標(biāo)準(zhǔn)

工程

不符合目標(biāo)

符合目標(biāo)

主動(dòng)性

0

2

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工作不主動(dòng),缺乏熱心,需要上級(jí)不斷促使,只能完成

指令性工作

工作有確定的主動(dòng)性和熱心,但還需

要上級(jí)的促使

工作熱心,能主動(dòng)考慮問(wèn)題,并主動(dòng)提出解決手段,對(duì)接口職責(zé)范圍之事不扯皮

對(duì)任何工作都有積極耐久的工作熱心,能以仆人翁的態(tài)度去完成工作,對(duì)分內(nèi)分外之事都能積極主動(dòng)去做

工作效率

0

2

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效率差,工作拖沓重復(fù),不能夠按時(shí)

完成分內(nèi)工作

工作效率不高,但不誤期

效率一般,能在要求的時(shí)間內(nèi)完成工作

效率極高,能在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成工作,

并賦予他人輔助

按照性

0

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對(duì)上級(jí)指令陽(yáng)奉陰違

按照上級(jí)指令,但執(zhí)行不力,工作不

能落到實(shí)處

按照上級(jí)指示,積極合作行動(dòng)落實(shí)

充分貫徹執(zhí)行命令,予以積極合作

業(yè)務(wù)水平

0

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專業(yè)學(xué)識(shí)及對(duì)工作的缺乏,影響工作進(jìn)展,需要經(jīng)常指導(dǎo)并扶助

有一般專業(yè)學(xué)識(shí)及才能,能符合工作需要,需要指導(dǎo)

有相當(dāng)?shù)膶I(yè)學(xué)識(shí)和業(yè)務(wù)才能,能順?biāo)焱瓿扇蝿?wù),無(wú)意需要扶助

有豐富的專業(yè)學(xué)識(shí)和很強(qiáng)的業(yè)務(wù)才能,并能充分發(fā)揮完成任務(wù)和給他人以輔助

進(jìn)展?jié)摿?/p>

0

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學(xué)識(shí)、教養(yǎng)欠缺且不留神自我培養(yǎng),不具進(jìn)展?jié)摿?/p>

稍有學(xué)識(shí)、教養(yǎng),有自我進(jìn)展意識(shí),可培養(yǎng)

具有相當(dāng)學(xué)識(shí)、教養(yǎng),留神個(gè)人進(jìn)展,具有進(jìn)展?jié)摿?/p>

學(xué)識(shí)、教養(yǎng)俱優(yōu),留神個(gè)人進(jìn)展與公

司整體目標(biāo)的協(xié)調(diào),極具進(jìn)展?jié)摿?/p>

本金意識(shí)

0

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5

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本金意識(shí)差,不留神生產(chǎn)辦公資源的儉約,濫用嚴(yán)重

本金意識(shí)低,生產(chǎn)、工作中稍有濫用

具有本金意識(shí),留神在生產(chǎn)工作中儉約資源

有猛烈的本金意識(shí),留神在生產(chǎn)工作中儉約資源,操縱本金

安好環(huán)保意識(shí)

0

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無(wú)安好環(huán)保意識(shí),工作中不遵守勞動(dòng)安好紀(jì)律及環(huán)保規(guī)定

有安好環(huán)保意識(shí),但對(duì)公司在安好、環(huán)保方面的操作要求,偶有違反

良好的安好環(huán)保意識(shí),能夠全面遵守公司的安好環(huán)保規(guī)定

高度的安好環(huán)保意識(shí),在工作中遵守公司安好環(huán)保規(guī)定,并能指點(diǎn)輔助他人

個(gè)人儀表

0

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常不修邊幅,不留神形象

不太提防儀容感激及建立個(gè)人形象

通常保持儀容感激,給人以大方得體的印象

經(jīng)常保持儀容感激提防建立個(gè)人及公司形象

品德言行

0

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品德言行有明顯缺點(diǎn),且并無(wú)改善提高的意愿

言行一般,沒(méi)有明顯優(yōu)缺點(diǎn),尚可采納

品性忠誠(chéng),言行得體,平易近人

品性廉潔,言行忠誠(chéng),剛正不阿,能起到表率帶頭作用

遵章守紀(jì)

0

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散漫,在工作中不能遵守公司的規(guī)定,常有違章亂紀(jì)行為

能夠遵守公司的紀(jì)律,偶有違反

遵守公司的規(guī)章、紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己

遵章

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