房屋交付實(shí)施方案

交付實(shí)施方案交付實(shí)施方案1成立交付小組模擬驗(yàn)收集中交付目錄成立交付小組目錄2成立交付小組組織構(gòu)架職責(zé)分工計(jì)劃時(shí)間成立交付小組組織構(gòu)架3成立交付小組組長(zhǎng)：交付統(tǒng)籌：營(yíng)銷組交房引導(dǎo)交房等候入伙驗(yàn)證產(chǎn)權(quán)辦理簽約登記物資簽發(fā)設(shè)備運(yùn)行保障安全應(yīng)急環(huán)境維護(hù)安全秩序地產(chǎn)收費(fèi)物業(yè)收費(fèi)驗(yàn)房整改支援組財(cái)務(wù)組工程組物業(yè)組投訴處理法務(wù)法務(wù)組織構(gòu)架成立交付小組組長(zhǎng)：交付統(tǒng)籌：營(yíng)銷組交房引導(dǎo)交房等候入伙驗(yàn)證產(chǎn)4成立交付小組職責(zé)分工項(xiàng)目分組職責(zé)與分工責(zé)任人工作成員聯(lián)系電話交付決策組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)云璽項(xiàng)目首期交付管控交付實(shí)施執(zhí)行組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)交付工作統(tǒng)籌安排和實(shí)施。2.統(tǒng)籌組織資源，確保交付的準(zhǔn)備工作和交付工作的順利進(jìn)行。3.組織處理好交付過(guò)程中發(fā)生的各類突發(fā)事件。4.及時(shí)匯總信息，重大事項(xiàng)上報(bào)組長(zhǎng)決策。工程組1.確保云璽項(xiàng)目首批交付工作品質(zhì)滿足交付需求。2.負(fù)責(zé)組織工程及各施工單位相關(guān)專業(yè)人員配合交付3.統(tǒng)籌組織工程質(zhì)量缺陷整改4.具體負(fù)責(zé)驗(yàn)房、工程整改工作?？蛻?、營(yíng)銷組1．

統(tǒng)籌交付前的新聞報(bào)媒和業(yè)主關(guān)系的維護(hù)。2．

統(tǒng)籌策劃交付活動(dòng)方案及現(xiàn)場(chǎng)布置。3．

梳理客戶情況，編制客戶接房進(jìn)度計(jì)劃。4．具體負(fù)責(zé)交付引導(dǎo)、交付接待、業(yè)主入伙資格驗(yàn)證、交付投訴接待、交付活動(dòng)策劃及現(xiàn)場(chǎng)布置物業(yè)組1．

統(tǒng)籌策劃編制物業(yè)交付文件。2．

統(tǒng)籌策劃編制物業(yè)支撐交付的服務(wù)方案，并組織實(shí)施。3．具體負(fù)責(zé)安全次序維護(hù)、環(huán)境維護(hù)、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、交付等候區(qū)服務(wù)、物業(yè)簽約、資料發(fā)放。財(cái)務(wù)組確保云璽項(xiàng)目首批交付財(cái)務(wù)（地產(chǎn)、物業(yè)）工作的統(tǒng)籌及組織實(shí)施。支援組1.負(fù)責(zé)交付工作涉及到的物資采買供應(yīng)及交付期間工作人員的食宿等后勤保障相關(guān)事宜。2.根據(jù)交付現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的情況為決策組提供專業(yè)的法律意見(jiàn)。成立交付小組職責(zé)分工項(xiàng)目分組職責(zé)與分工責(zé)任人工作成員聯(lián)系電話5成立交付小組計(jì)劃時(shí)間成立交付小組計(jì)劃時(shí)間6模擬驗(yàn)收

內(nèi)容

計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)

反饋和監(jiān)督模擬驗(yàn)收內(nèi)容7模擬驗(yàn)收內(nèi)容淋水試驗(yàn)分戶預(yù)驗(yàn)閉水試驗(yàn)房屋本體水、電地下室智能化系統(tǒng)園建綠化模擬驗(yàn)收內(nèi)容淋水試驗(yàn)8模擬驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)模擬驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)9模擬驗(yàn)收十四區(qū)模擬驗(yàn)收計(jì)劃模擬驗(yàn)收十四區(qū)模擬驗(yàn)收計(jì)劃10模擬驗(yàn)收三區(qū)區(qū)模擬驗(yàn)收計(jì)劃模擬驗(yàn)收三區(qū)區(qū)模擬驗(yàn)收計(jì)劃11模擬驗(yàn)收四區(qū)模擬驗(yàn)收計(jì)劃模擬驗(yàn)收四區(qū)模擬驗(yàn)收計(jì)劃12集中交付風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估保潔拓荒交付辦理準(zhǔn)備

交付集中交付風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估13集中交付拓荒單位及價(jià)格確定樣板間確認(rèn)封樣保潔拓荒保潔拓荒時(shí)間：集中交付拓荒單位及價(jià)格確定保潔拓荒時(shí)間：14集中交付交付辦理準(zhǔn)備時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)容交付流程

人員安排物資準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)策劃時(shí)間：待定集中交付交付辦理準(zhǔn)備時(shí)間、地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)策劃時(shí)間：待定15集中交付交付辦理準(zhǔn)備核對(duì)地址寄發(fā)時(shí)間、形式追蹤與反饋公告登報(bào)通知書(shū)寄發(fā)集中交付交付辦理準(zhǔn)備核對(duì)地址通知書(shū)寄發(fā)16集中交付交付辦理準(zhǔn)備驗(yàn)證交付流程物資查補(bǔ)漏接待（管家）對(duì)客戶做初次入伙資格甄別（交付引導(dǎo)組）地產(chǎn)財(cái)務(wù)收款、物業(yè)財(cái)務(wù)收費(fèi)（交付財(cái)務(wù)組）入伙資格驗(yàn)證業(yè)主所帶入住資料是否齊全收產(chǎn)權(quán)辦理資料（入伙資格驗(yàn)證組）申辦產(chǎn)權(quán)證（產(chǎn)權(quán)辦理組）物業(yè)簽約（物業(yè)簽約組）驗(yàn)房（驗(yàn)房組）領(lǐng)取資料（物資簽發(fā)組、發(fā)放禮品）模擬演練時(shí)間：（

集中交付交付辦理準(zhǔn)備驗(yàn)證交付流程接待（管家）對(duì)客戶做17房屋交付實(shí)施方案18交付實(shí)施方案交付實(shí)施方案19成立交付小組模擬驗(yàn)收集中交付目錄成立交付小組目錄20成立交付小組組織構(gòu)架職責(zé)分工計(jì)劃時(shí)間成立交付小組組織構(gòu)架21成立交付小組組長(zhǎng)：交付統(tǒng)籌：營(yíng)銷組交房引導(dǎo)交房等候入伙驗(yàn)證產(chǎn)權(quán)辦理簽約登記物資簽發(fā)設(shè)備運(yùn)行保障安全應(yīng)急環(huán)境維護(hù)安全秩序地產(chǎn)收費(fèi)物業(yè)收費(fèi)驗(yàn)房整改支援組財(cái)務(wù)組工程組物業(yè)組投訴處理法務(wù)法務(wù)組織構(gòu)架成立交付小組組長(zhǎng)：交付統(tǒng)籌：營(yíng)銷組交房引導(dǎo)交房等候入伙驗(yàn)證產(chǎn)22成立交付小組職責(zé)分工項(xiàng)目分組職責(zé)與分工責(zé)任人工作成員聯(lián)系電話交付決策組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)云璽項(xiàng)目首期交付管控交付實(shí)施執(zhí)行組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)交付工作統(tǒng)籌安排和實(shí)施。2.統(tǒng)籌組織資源，確保交付的準(zhǔn)備工作和交付工作的順利進(jìn)行。3.組織處理好交付過(guò)程中發(fā)生的各類突發(fā)事件。4.及時(shí)匯總信息，重大事項(xiàng)上報(bào)組長(zhǎng)決策。工程組1.確保云璽項(xiàng)目首批交付工作品質(zhì)滿足交付需求。2.負(fù)責(zé)組織工程及各施工單位相關(guān)專業(yè)人員配合交付3.統(tǒng)籌組織工程質(zhì)量缺陷整改4.具體負(fù)責(zé)驗(yàn)房、工程整改工作?？蛻簟I(yíng)銷組1．

統(tǒng)籌交付前的新聞報(bào)媒和業(yè)主關(guān)系的維護(hù)。2．

統(tǒng)籌策劃交付活動(dòng)方案及現(xiàn)場(chǎng)布置。3．

梳理客戶情況，編制客戶接房進(jìn)度計(jì)劃。4．具體負(fù)責(zé)交付引導(dǎo)、交付接待、業(yè)主入伙資格驗(yàn)證、交付投訴接待、交付活動(dòng)策劃及現(xiàn)場(chǎng)布置物業(yè)組1．

統(tǒng)籌策劃編制物業(yè)交付文件。2．

統(tǒng)籌策劃編制物業(yè)支撐交付的服務(wù)方案，并組織實(shí)施。3．具體負(fù)責(zé)安全次序維護(hù)、環(huán)境維護(hù)、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、交付等候區(qū)服務(wù)、物業(yè)簽約、資料發(fā)放。財(cái)務(wù)組確保云璽項(xiàng)目首批交付財(cái)務(wù)（地產(chǎn)、物業(yè)）工作的統(tǒng)籌及組織實(shí)施。支援組1.負(fù)責(zé)交付工作涉及到的物資采買供應(yīng)及交付期間工作人員的食宿等后勤保障相關(guān)事宜。2.根據(jù)交付現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的情況為決策組提供專業(yè)的法律意見(jiàn)。成立交付小組職責(zé)分工項(xiàng)目分組職責(zé)與分工責(zé)任人工作成員聯(lián)系電話23成立交付小組計(jì)劃時(shí)間成立交付小組計(jì)劃時(shí)間24模擬驗(yàn)收

內(nèi)容

計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)

反饋和監(jiān)督模擬驗(yàn)收內(nèi)容25模擬驗(yàn)收內(nèi)容淋水試驗(yàn)分戶預(yù)驗(yàn)閉水試驗(yàn)房屋本體水、電地下室智能化系統(tǒng)園建綠化模擬驗(yàn)收內(nèi)容淋水試驗(yàn)26模擬驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)模擬驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)27模擬驗(yàn)收十四區(qū)模擬驗(yàn)收計(jì)劃模擬驗(yàn)收十四區(qū)模擬驗(yàn)收計(jì)劃28模擬驗(yàn)收三區(qū)區(qū)模擬驗(yàn)收計(jì)劃模擬驗(yàn)收三區(qū)區(qū)模擬驗(yàn)收計(jì)劃29模擬驗(yàn)收四區(qū)模擬驗(yàn)收計(jì)劃模擬驗(yàn)收四區(qū)模擬驗(yàn)收計(jì)劃30集中交付風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估保潔拓荒交付辦理準(zhǔn)備

交付集中交付風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估31集中交付拓荒單位及價(jià)格確定樣板間確認(rèn)封樣保潔拓荒保潔拓荒時(shí)間：集中交付拓荒單位及價(jià)格確定保潔拓荒時(shí)間：32集中交付交付辦理準(zhǔn)備時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)容交付流程

人員安排物資準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)策劃時(shí)間：待定集中交付交付辦理準(zhǔn)備時(shí)間、地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)策劃時(shí)間：待定33集中交付交付辦理準(zhǔn)備核對(duì)地址寄發(fā)時(shí)間、形式追蹤與反饋公告登報(bào)通知書(shū)寄發(fā)集中交付交付辦理準(zhǔn)備核對(duì)地址通知書(shū)寄發(fā)34集中交付交付辦理準(zhǔn)備驗(yàn)證交付流程物資查補(bǔ)漏接待（管家）對(duì)客戶做初次入伙資格甄別（交付引導(dǎo)組）地產(chǎn)財(cái)務(wù)收款、物業(yè)財(cái)務(wù)收費(fèi)（交付財(cái)務(wù)