中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略管理課件

內(nèi)容

企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境1企業(yè)創(chuàng)業(yè)者2創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備3中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇4中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的影響因素5促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施6第二章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略2012-41內(nèi)容企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境1企業(yè)創(chuàng)業(yè)者2創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備3中小企業(yè)戰(zhàn)略選一、學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)該掌握創(chuàng)業(yè)環(huán)境的基本要素，了解創(chuàng)業(yè)者的類型及應(yīng)具備的基本素質(zhì)；掌握市場(chǎng)調(diào)研的基本方法，了解行業(yè)評(píng)價(jià)的基本原則和方法；能比較分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)常見的幾種法律組織形式的特點(diǎn)及其優(yōu)缺點(diǎn)；了解影響我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的主要因素，理解促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策措施和相關(guān)配套工作。2012-42一、學(xué)習(xí)目的與要求2012-42二、考核要求識(shí)記：創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本構(gòu)成要素；創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素構(gòu)成；創(chuàng)業(yè)者的類型；市場(chǎng)調(diào)研的基本方法；中小企業(yè)的組織形式、注冊(cè)要求；制約中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的制度、社會(huì)、個(gè)人因素。領(lǐng)會(huì)：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)要求；創(chuàng)業(yè)成功的影響因素；創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇的基本原則和方法；選擇企業(yè)組織形式應(yīng)考慮的因素。簡(jiǎn)單應(yīng)用：結(jié)合實(shí)際案例論述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)考慮的因素。綜合應(yīng)用：結(jié)合實(shí)際分析如何建立我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系。2012-43二、考核要求2012-43第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境一、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本要素創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的本質(zhì)是獨(dú)立地開創(chuàng)并經(jīng)營(yíng)一種事業(yè)，使該事業(yè)得以穩(wěn)健發(fā)展、快速成長(zhǎng)的思維和行為。

本課程沿用戴衛(wèi)?格耶瓦里博士和丹尼爾?弗葛爾關(guān)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)要素的分類，具體而言，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)包括以下幾個(gè)要素：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)意愿創(chuàng)業(yè)技能多項(xiàng)選擇題：創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本構(gòu)成要素有哪些（）。P25，542012-44第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境一、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本要素創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的本質(zhì)是二、創(chuàng)業(yè)要素環(huán)境生存型創(chuàng)業(yè)與機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)環(huán)境是在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用的要素組合，一方面指影響人們開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的所有政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化諸要素；另一方面指獲取創(chuàng)業(yè)幫助和支持的可能性。政府政策金融與非金融支持社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件教育與管理技能培養(yǎng)多項(xiàng)選擇題：創(chuàng)業(yè)環(huán)境的要素構(gòu)成有哪些（）。P26簡(jiǎn)答題：創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括哪些要素？P542012-45二、創(chuàng)業(yè)要素環(huán)境生存型創(chuàng)業(yè)與機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)政府政策金融與非二、創(chuàng)業(yè)要素環(huán)境創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素必須與創(chuàng)業(yè)過(guò)程的關(guān)鍵要素匹配起來(lái)。兩點(diǎn)啟示：第一，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)并非完全是自發(fā)行為，鑒于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出貢獻(xiàn)，政府需要摒棄自由放任的政策，轉(zhuǎn)而采取積極的干預(yù)和引導(dǎo)。第二，創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)的核心是創(chuàng)造機(jī)會(huì)，在此基礎(chǔ)上注重通過(guò)簡(jiǎn)化創(chuàng)業(yè)手續(xù)等措施激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)意愿和強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力。2012-46二、創(chuàng)業(yè)要素環(huán)境創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素必須與創(chuàng)業(yè)過(guò)程的關(guān)鍵要素匹配起來(lái)第二節(jié)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者一、創(chuàng)業(yè)者的類型生存型創(chuàng)業(yè)者這類創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人、失去土地或因?yàn)榉N種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國(guó)數(shù)量最大的一撥創(chuàng)業(yè)人群。變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者這類創(chuàng)業(yè)者過(guò)去曾在黨、政、軍、行政、事業(yè)單位掌握一定權(quán)力，或者在國(guó)企、企業(yè)當(dāng)經(jīng)理人期間聚攏了大量資源的人。這種創(chuàng)業(yè)行為實(shí)際是將過(guò)去的權(quán)力和市場(chǎng)關(guān)系變現(xiàn)。主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者是指那些積極主動(dòng)、自愿從事創(chuàng)業(yè)行為的人，又可以分為兩種：一種是型，一種是冷靜型。盲盲動(dòng)動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者大多極為自信，做事沖動(dòng)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者特點(diǎn)是謀定而后動(dòng)。多項(xiàng)選擇題：國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的基本類型有哪些（）。2012-47第二節(jié)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者一、創(chuàng)業(yè)者的類型生存型創(chuàng)業(yè)者這類創(chuàng)業(yè)二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)

健康與精力

自信

自我控制與約束

理性認(rèn)識(shí)能力

溝通技巧與人際關(guān)系

計(jì)劃與組織能力

用人之道

挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)，接受不確定性

性格成熟

創(chuàng)新能力與創(chuàng)造欲簡(jiǎn)答題：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)要求有哪些？2012-48二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)健康與精力自信自我控制與約束理性認(rèn)識(shí)第三節(jié)創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)方式選擇2012-49第三節(jié)創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)方式選擇2012-4一、市場(chǎng)調(diào)研創(chuàng)業(yè)者要想及時(shí)了解市場(chǎng)需求信息及市場(chǎng)行情變化情況，以保持對(duì)市場(chǎng)變化保持敏感的觸覺(jué)，就必須要做好經(jīng)常性的市場(chǎng)分析工作。市場(chǎng)分析的一個(gè)重要內(nèi)容就是市場(chǎng)調(diào)查，只有通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，才能得到直接來(lái)自市場(chǎng)第一線的詳實(shí)數(shù)據(jù)。多項(xiàng)選擇題：市場(chǎng)調(diào)研的基本方法有哪些（）。電話訪談法入戶訪問(wèn)法攔截訪問(wèn)法小組（焦點(diǎn)）座談法深度訪談法市場(chǎng)調(diào)研方法2012-410一、市場(chǎng)調(diào)研創(chuàng)業(yè)者要想及時(shí)了解市場(chǎng)需求信息及市場(chǎng)行情二、行業(yè)選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇行業(yè)的基本原則創(chuàng)業(yè)中選擇行業(yè)的方法經(jīng)營(yíng)方式選擇2012-411二、行業(yè)選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇行業(yè)的基本原則創(chuàng)業(yè)中選擇行業(yè)的方（一）創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇行業(yè)的基本原則在準(zhǔn)備創(chuàng)辦企業(yè)前，選擇進(jìn)入什么行業(yè)非常重要，正所謂“男怕入錯(cuò)行、女怕嫁錯(cuò)郎”，行業(yè)的選擇決定了企業(yè)以后面對(duì)的市場(chǎng)前景。通常而言，在選擇行業(yè)時(shí)可以遵循以下的原則：符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)具有較大吸引力進(jìn)入成本較低選擇具有技術(shù)創(chuàng)新性和市場(chǎng)前景好的行業(yè)創(chuàng)業(yè)者在該行業(yè)具有資源優(yōu)勢(shì)選擇行業(yè)時(shí)可以遵循的原則簡(jiǎn)答題：簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇的基本原則有哪些？2012-412（一）創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇行業(yè)的基本原則在準(zhǔn)備創(chuàng)辦（二）創(chuàng)業(yè)中選擇行業(yè)的方法行業(yè)特征性分析行業(yè)獲利性分析行業(yè)進(jìn)入性分析創(chuàng)業(yè)者的資源分析行業(yè)選擇的定性分析簡(jiǎn)答題：簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇的方法有哪些？2012-413（二）創(chuàng)業(yè)中選擇行業(yè)的方法行業(yè)特征性分析行業(yè)獲利性分行業(yè)選擇的定量方法標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣法通過(guò)設(shè)定對(duì)選擇行業(yè)有重要影響因素，由專家或根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料對(duì)每一個(gè)因素進(jìn)行等級(jí)打分，如，最好(3分)，好(2分)，一般(l分)求出對(duì)于每一因素對(duì)不用行業(yè)選擇進(jìn)行比較，選擇得分較高的行業(yè)。選擇因素法通過(guò)對(duì)設(shè)定的影響行業(yè)選擇的主要因素進(jìn)行判斷。在行業(yè)選擇中，如果只符合不到一半的因素，這個(gè)行業(yè)選擇則不可取。如果符合超過(guò)一半以上的因素，這個(gè)行業(yè)選擇的機(jī)會(huì)就會(huì)加大。2012-414行業(yè)選擇的定量方法標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣法通過(guò)設(shè)定對(duì)選擇行業(yè)有重要影響（三）經(jīng)營(yíng)方式選擇1、自產(chǎn)自銷。是指私營(yíng)企業(yè)銷售本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。這種經(jīng)營(yíng)方式的企業(yè)一般規(guī)模不大，多數(shù)是前店后廠，邊生產(chǎn)、邊銷售。2、代購(gòu)代銷。是指用合同的形式，受人委托代為收購(gòu)、銷售的一種商業(yè)活動(dòng)。代購(gòu)代銷的經(jīng)營(yíng)者要有信譽(yù)。3、“三來(lái)”加工。即來(lái)料加工、來(lái)樣加工、來(lái)件裝配。2012-415（三）經(jīng)營(yíng)方式選擇1、自產(chǎn)自銷。是指私營(yíng)企業(yè)銷售本（三）經(jīng)營(yíng)方式選擇4、批發(fā)。商業(yè)活動(dòng)中成批、大宗地售出商品，它的售價(jià)低于零售商品，銷售對(duì)象是商品經(jīng)營(yíng)者、零售商，不直接銷售給最終消費(fèi)者。批發(fā)商品需要有一定的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)條件及較多資金。5、零售。是指成批、大宗地買進(jìn)商品，零星分散賣出，銷售對(duì)象多為最終消費(fèi)者。6、連鎖加盟。連鎖加盟(franchisees)是指企業(yè)組織將自身的服務(wù)標(biāo)志授權(quán)給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽(yù)等，在商業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)上，招攬消費(fèi)者前往消費(fèi)。2012-416（三）經(jīng)營(yíng)方式選擇4、批發(fā)。商業(yè)活動(dòng)中成批、大宗第四節(jié)中小企業(yè)的組織形式一、中小企業(yè)的組織形式和注冊(cè)要求個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)的法律形式有多種，主要包括：個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)、外商投資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、無(wú)限責(zé)任公司、有限責(zé)任公司、股份有限公司等。2012-417第四節(jié)中小企業(yè)的組織形式一、中小企業(yè)的組織形式和注冊(cè)要求個(gè)（一）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指依照《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》，在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立，由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。A、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)設(shè)立的條件E、企業(yè)獨(dú)資企業(yè)對(duì)投資人的限制D、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)可以從事的業(yè)務(wù)行業(yè)B、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的法律特征C、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式F、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)對(duì)投資人出資的規(guī)定2012-418（一）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指依照《個(gè)人獨(dú)資企（二）合伙企業(yè)合伙企業(yè)是指依照《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的，由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。A、合伙企業(yè)的主要特征B、合伙企業(yè)的設(shè)立條件2012-419（二）合伙企業(yè)合伙企業(yè)是指依照《中華人民共和國(guó)合伙企（三）有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司是指股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的法人企業(yè)。設(shè)立有限責(zé)任公司，除其名稱應(yīng)符合企業(yè)法人名稱的一般性規(guī)定外，還必須在公司名稱中標(biāo)明"有限責(zé)任公司"或"有限公司"。A、有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu)要素B、有限責(zé)任公司的特點(diǎn)C、注冊(cè)有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)具備的條件2012-420（三）有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司是指股東以其出資額為限對(duì)公二、各種企業(yè)組織形式的優(yōu)劣勢(shì)比較個(gè)人獨(dú)資企業(yè)優(yōu)勢(shì)：注冊(cè)手續(xù)簡(jiǎn)單；決策自主；稅賦負(fù)擔(dān)較輕；注冊(cè)資金隨意；劣勢(shì)：信貸信譽(yù)低；無(wú)限責(zé)任；可持續(xù)低；財(cái)務(wù)有限；缺乏企業(yè)管理。合伙企業(yè)優(yōu)勢(shì)：注冊(cè)手續(xù)簡(jiǎn)便，費(fèi)用低；有限合伙承擔(dān)有限責(zé)任，易吸引資金和人才；稅收較低。劣勢(shì)：無(wú)限責(zé)任；易內(nèi)耗；合伙人財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓困難；有限責(zé)任公司優(yōu)勢(shì)：設(shè)立程序簡(jiǎn)單；結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單；股東人數(shù)有最高限制；有限公司之公示主義稍微緩和。劣勢(shì)：有限公司因采用有限責(zé)任制度具有人合公司特點(diǎn)，這使得公司股東可以利用此種方式從事個(gè)人的業(yè)務(wù)；有限公司不注重公示主義；有限公司的出資轉(zhuǎn)讓不像股份轉(zhuǎn)讓那樣自由；2012-421二、各種企業(yè)組織形式的優(yōu)劣勢(shì)比較個(gè)人獨(dú)資企業(yè)優(yōu)勢(shì)：注冊(cè)手續(xù)簡(jiǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)的定位經(jīng)營(yíng)事業(yè)的范圍團(tuán)隊(duì)組成情況、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組成人員權(quán)力責(zé)任的承擔(dān)、贏利模式和回收資金的周期等因素資金實(shí)力M1M2M4M3三、選擇企業(yè)組織形式應(yīng)該考慮的因素簡(jiǎn)答題：選擇企業(yè)組織形式應(yīng)考慮的因素有哪些？2012-422經(jīng)營(yíng)事業(yè)的定位經(jīng)營(yíng)事業(yè)的范圍團(tuán)隊(duì)組成情況、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組成人員第五節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的影響因素中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的因素制約我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的因素案例分析題：結(jié)合實(shí)際案例論述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)考慮的因素。2012-423第五節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的影響因素中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的因素制約我（一）中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的因素經(jīng)營(yíng)管理因素經(jīng)營(yíng)管理是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵之一，其主要內(nèi)容包括五個(gè)方面：1、資金管理；2、科學(xué)計(jì)劃；3、專家咨詢；4、員工素質(zhì)；5、營(yíng)銷活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)對(duì)成功創(chuàng)業(yè)與已創(chuàng)業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，最重要的要素是創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人素質(zhì)。與籌資相關(guān)的因素對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，從何處籌集創(chuàng)業(yè)資金是最重要且最艱難的工作之一。項(xiàng)目選擇的正確與否決定著創(chuàng)業(yè)的成功與否。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選定簡(jiǎn)答題：簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)成功的影響因素有哪些？2012-424（一）中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的因素經(jīng)營(yíng)管理因素經(jīng)營(yíng)管理是創(chuàng)業(yè)成敗的（二）制約我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的因素1、創(chuàng)業(yè)行政管理有待改善。2、創(chuàng)業(yè)政策有待完善。3、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制不完善。1、創(chuàng)業(yè)氛圍還不夠濃厚。2、創(chuàng)業(yè)服務(wù)有待加強(qiáng)。3、創(chuàng)業(yè)教育還不夠成熟。1、創(chuàng)業(yè)這的創(chuàng)業(yè)意識(shí)有待培養(yǎng)。2、創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力有待提高。制度因素社會(huì)因素個(gè)人因素2012-425（二）制約我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的因素1、創(chuàng)業(yè)行政管理有待改善。1第六節(jié)促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施培育創(chuàng)業(yè)精神建立健全我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系2012-426第六節(jié)促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施培育創(chuàng)業(yè)精神建立健全我國(guó)中小企（一）培育創(chuàng)業(yè)精神形成勇于開拓進(jìn)取、敢于冒險(xiǎn)、允許失敗和面對(duì)失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍，變“要我創(chuàng)業(yè)”為“我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”。為此，我們要做到：1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。2、建立和完善創(chuàng)業(yè)教育體系。2012-427（一）培育創(chuàng)業(yè)精神形成勇于開拓進(jìn)取、敢于冒險(xiǎn)、允許失敗和面對(duì)（二）建立健全我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系（一）轉(zhuǎn)變政府職能（二）優(yōu)化法制環(huán)境（三）建立多層次的資本市場(chǎng)（四）提供創(chuàng)業(yè)財(cái)稅優(yōu)惠（五）加強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)孵卵機(jī)制建設(shè)（六）充分發(fā)揮中介組織作用案例分析題：結(jié)合實(shí)際分析如何建立我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系。2012-428（二）建立健全我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系（一）轉(zhuǎn)變政府職能（二二、多項(xiàng)選擇題1.創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本構(gòu)成要素有哪些（）。P25，542、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的要素構(gòu)成有哪些（）。P263、國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的基本類型有哪些（）。P284、市場(chǎng)調(diào)研的基本方法有哪些（）。P33-345、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)設(shè)立的條件有（）。P38本章模擬題2012-429二、多項(xiàng)選擇題本章模擬題2012-4296、合伙企業(yè)設(shè)立的條件有（）。P407、有限責(zé)任公司設(shè)立的條件有（）。P428、制約中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的制度因素有（）。P499、制約中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的社會(huì)因素有（）。P49-5010、制約中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的個(gè)人因素有（）。P5011、影響行業(yè)特征性的因素有（）。P36

2012-4302012-430三、名詞解釋創(chuàng)業(yè)活動(dòng)P25、創(chuàng)業(yè)環(huán)境P26

四、簡(jiǎn)答題1、創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括哪些要素？P542、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)要求有哪些？P29-333、創(chuàng)業(yè)成功的影響因素有哪些？P47-484、簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇的基本原則有哪些？P345、簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇的方法有哪些？P34-376、選擇企業(yè)組織形式應(yīng)考慮的因素有哪些？P46-47本章模擬題2012-431三、名詞解釋本章模擬題2012-431六、案例分析題1、結(jié)合實(shí)際案例論述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)考慮的因素。P47-502、結(jié)合實(shí)際分析如何建立我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系。P51-53本章模擬題2012-432六、案例分析題本章模擬題2012-432演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！33內(nèi)容

企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境1企業(yè)創(chuàng)業(yè)者2創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備3中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇4中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的影響因素5促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施6第二章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略2012-434內(nèi)容企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境1企業(yè)創(chuàng)業(yè)者2創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備3中小企業(yè)戰(zhàn)略選一、學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)該掌握創(chuàng)業(yè)環(huán)境的基本要素，了解創(chuàng)業(yè)者的類型及應(yīng)具備的基本素質(zhì)；掌握市場(chǎng)調(diào)研的基本方法，了解行業(yè)評(píng)價(jià)的基本原則和方法；能比較分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)常見的幾種法律組織形式的特點(diǎn)及其優(yōu)缺點(diǎn)；了解影響我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的主要因素，理解促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策措施和相關(guān)配套工作。2012-435一、學(xué)習(xí)目的與要求2012-42二、考核要求識(shí)記：創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本構(gòu)成要素；創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素構(gòu)成；創(chuàng)業(yè)者的類型；市場(chǎng)調(diào)研的基本方法；中小企業(yè)的組織形式、注冊(cè)要求；制約中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的制度、社會(huì)、個(gè)人因素。領(lǐng)會(huì)：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)要求；創(chuàng)業(yè)成功的影響因素；創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇的基本原則和方法；選擇企業(yè)組織形式應(yīng)考慮的因素。簡(jiǎn)單應(yīng)用：結(jié)合實(shí)際案例論述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)考慮的因素。綜合應(yīng)用：結(jié)合實(shí)際分析如何建立我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系。2012-436二、考核要求2012-43第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境一、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本要素創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的本質(zhì)是獨(dú)立地開創(chuàng)并經(jīng)營(yíng)一種事業(yè)，使該事業(yè)得以穩(wěn)健發(fā)展、快速成長(zhǎng)的思維和行為。

本課程沿用戴衛(wèi)?格耶瓦里博士和丹尼爾?弗葛爾關(guān)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)要素的分類，具體而言，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)包括以下幾個(gè)要素：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)意愿創(chuàng)業(yè)技能多項(xiàng)選擇題：創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本構(gòu)成要素有哪些（）。P25，542012-437第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境一、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本要素創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的本質(zhì)是二、創(chuàng)業(yè)要素環(huán)境生存型創(chuàng)業(yè)與機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)環(huán)境是在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用的要素組合，一方面指影響人們開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的所有政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化諸要素；另一方面指獲取創(chuàng)業(yè)幫助和支持的可能性。政府政策金融與非金融支持社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件教育與管理技能培養(yǎng)多項(xiàng)選擇題：創(chuàng)業(yè)環(huán)境的要素構(gòu)成有哪些（）。P26簡(jiǎn)答題：創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括哪些要素？P542012-438二、創(chuàng)業(yè)要素環(huán)境生存型創(chuàng)業(yè)與機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)政府政策金融與非二、創(chuàng)業(yè)要素環(huán)境創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素必須與創(chuàng)業(yè)過(guò)程的關(guān)鍵要素匹配起來(lái)。兩點(diǎn)啟示：第一，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)并非完全是自發(fā)行為，鑒于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出貢獻(xiàn)，政府需要摒棄自由放任的政策，轉(zhuǎn)而采取積極的干預(yù)和引導(dǎo)。第二，創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)的核心是創(chuàng)造機(jī)會(huì)，在此基礎(chǔ)上注重通過(guò)簡(jiǎn)化創(chuàng)業(yè)手續(xù)等措施激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)意愿和強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力。2012-439二、創(chuàng)業(yè)要素環(huán)境創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素必須與創(chuàng)業(yè)過(guò)程的關(guān)鍵要素匹配起來(lái)第二節(jié)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者一、創(chuàng)業(yè)者的類型生存型創(chuàng)業(yè)者這類創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人、失去土地或因?yàn)榉N種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國(guó)數(shù)量最大的一撥創(chuàng)業(yè)人群。變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者這類創(chuàng)業(yè)者過(guò)去曾在黨、政、軍、行政、事業(yè)單位掌握一定權(quán)力，或者在國(guó)企、企業(yè)當(dāng)經(jīng)理人期間聚攏了大量資源的人。這種創(chuàng)業(yè)行為實(shí)際是將過(guò)去的權(quán)力和市場(chǎng)關(guān)系變現(xiàn)。主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者是指那些積極主動(dòng)、自愿從事創(chuàng)業(yè)行為的人，又可以分為兩種：一種是型，一種是冷靜型。盲盲動(dòng)動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者大多極為自信，做事沖動(dòng)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者特點(diǎn)是謀定而后動(dòng)。多項(xiàng)選擇題：國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的基本類型有哪些（）。2012-440第二節(jié)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者一、創(chuàng)業(yè)者的類型生存型創(chuàng)業(yè)者這類創(chuàng)業(yè)二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)

健康與精力

自信

自我控制與約束

理性認(rèn)識(shí)能力

溝通技巧與人際關(guān)系

計(jì)劃與組織能力

用人之道

挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)，接受不確定性

性格成熟

創(chuàng)新能力與創(chuàng)造欲簡(jiǎn)答題：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)要求有哪些？2012-441二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)健康與精力自信自我控制與約束理性認(rèn)識(shí)第三節(jié)創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)方式選擇2012-442第三節(jié)創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)方式選擇2012-4一、市場(chǎng)調(diào)研創(chuàng)業(yè)者要想及時(shí)了解市場(chǎng)需求信息及市場(chǎng)行情變化情況，以保持對(duì)市場(chǎng)變化保持敏感的觸覺(jué)，就必須要做好經(jīng)常性的市場(chǎng)分析工作。市場(chǎng)分析的一個(gè)重要內(nèi)容就是市場(chǎng)調(diào)查，只有通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，才能得到直接來(lái)自市場(chǎng)第一線的詳實(shí)數(shù)據(jù)。多項(xiàng)選擇題：市場(chǎng)調(diào)研的基本方法有哪些（）。電話訪談法入戶訪問(wèn)法攔截訪問(wèn)法小組（焦點(diǎn)）座談法深度訪談法市場(chǎng)調(diào)研方法2012-443一、市場(chǎng)調(diào)研創(chuàng)業(yè)者要想及時(shí)了解市場(chǎng)需求信息及市場(chǎng)行情二、行業(yè)選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇行業(yè)的基本原則創(chuàng)業(yè)中選擇行業(yè)的方法經(jīng)營(yíng)方式選擇2012-444二、行業(yè)選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇行業(yè)的基本原則創(chuàng)業(yè)中選擇行業(yè)的方（一）創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇行業(yè)的基本原則在準(zhǔn)備創(chuàng)辦企業(yè)前，選擇進(jìn)入什么行業(yè)非常重要，正所謂“男怕入錯(cuò)行、女怕嫁錯(cuò)郎”，行業(yè)的選擇決定了企業(yè)以后面對(duì)的市場(chǎng)前景。通常而言，在選擇行業(yè)時(shí)可以遵循以下的原則：符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)具有較大吸引力進(jìn)入成本較低選擇具有技術(shù)創(chuàng)新性和市場(chǎng)前景好的行業(yè)創(chuàng)業(yè)者在該行業(yè)具有資源優(yōu)勢(shì)選擇行業(yè)時(shí)可以遵循的原則簡(jiǎn)答題：簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇的基本原則有哪些？2012-445（一）創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇行業(yè)的基本原則在準(zhǔn)備創(chuàng)辦（二）創(chuàng)業(yè)中選擇行業(yè)的方法行業(yè)特征性分析行業(yè)獲利性分析行業(yè)進(jìn)入性分析創(chuàng)業(yè)者的資源分析行業(yè)選擇的定性分析簡(jiǎn)答題：簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇的方法有哪些？2012-446（二）創(chuàng)業(yè)中選擇行業(yè)的方法行業(yè)特征性分析行業(yè)獲利性分行業(yè)選擇的定量方法標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣法通過(guò)設(shè)定對(duì)選擇行業(yè)有重要影響因素，由專家或根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料對(duì)每一個(gè)因素進(jìn)行等級(jí)打分，如，最好(3分)，好(2分)，一般(l分)求出對(duì)于每一因素對(duì)不用行業(yè)選擇進(jìn)行比較，選擇得分較高的行業(yè)。選擇因素法通過(guò)對(duì)設(shè)定的影響行業(yè)選擇的主要因素進(jìn)行判斷。在行業(yè)選擇中，如果只符合不到一半的因素，這個(gè)行業(yè)選擇則不可取。如果符合超過(guò)一半以上的因素，這個(gè)行業(yè)選擇的機(jī)會(huì)就會(huì)加大。2012-447行業(yè)選擇的定量方法標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣法通過(guò)設(shè)定對(duì)選擇行業(yè)有重要影響（三）經(jīng)營(yíng)方式選擇1、自產(chǎn)自銷。是指私營(yíng)企業(yè)銷售本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。這種經(jīng)營(yíng)方式的企業(yè)一般規(guī)模不大，多數(shù)是前店后廠，邊生產(chǎn)、邊銷售。2、代購(gòu)代銷。是指用合同的形式，受人委托代為收購(gòu)、銷售的一種商業(yè)活動(dòng)。代購(gòu)代銷的經(jīng)營(yíng)者要有信譽(yù)。3、“三來(lái)”加工。即來(lái)料加工、來(lái)樣加工、來(lái)件裝配。2012-448（三）經(jīng)營(yíng)方式選擇1、自產(chǎn)自銷。是指私營(yíng)企業(yè)銷售本（三）經(jīng)營(yíng)方式選擇4、批發(fā)。商業(yè)活動(dòng)中成批、大宗地售出商品，它的售價(jià)低于零售商品，銷售對(duì)象是商品經(jīng)營(yíng)者、零售商，不直接銷售給最終消費(fèi)者。批發(fā)商品需要有一定的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)條件及較多資金。5、零售。是指成批、大宗地買進(jìn)商品，零星分散賣出，銷售對(duì)象多為最終消費(fèi)者。6、連鎖加盟。連鎖加盟(franchisees)是指企業(yè)組織將自身的服務(wù)標(biāo)志授權(quán)給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽(yù)等，在商業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)上，招攬消費(fèi)者前往消費(fèi)。2012-449（三）經(jīng)營(yíng)方式選擇4、批發(fā)。商業(yè)活動(dòng)中成批、大宗第四節(jié)中小企業(yè)的組織形式一、中小企業(yè)的組織形式和注冊(cè)要求個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)的法律形式有多種，主要包括：個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)、外商投資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、無(wú)限責(zé)任公司、有限責(zé)任公司、股份有限公司等。2012-450第四節(jié)中小企業(yè)的組織形式一、中小企業(yè)的組織形式和注冊(cè)要求個(gè)（一）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指依照《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》，在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立，由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。A、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)設(shè)立的條件E、企業(yè)獨(dú)資企業(yè)對(duì)投資人的限制D、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)可以從事的業(yè)務(wù)行業(yè)B、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的法律特征C、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式F、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)對(duì)投資人出資的規(guī)定2012-451（一）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指依照《個(gè)人獨(dú)資企（二）合伙企業(yè)合伙企業(yè)是指依照《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的，由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。A、合伙企業(yè)的主要特征B、合伙企業(yè)的設(shè)立條件2012-452（二）合伙企業(yè)合伙企業(yè)是指依照《中華人民共和國(guó)合伙企（三）有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司是指股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的法人企業(yè)。設(shè)立有限責(zé)任公司，除其名稱應(yīng)符合企業(yè)法人名稱的一般性規(guī)定外，還必須在公司名稱中標(biāo)明"有限責(zé)任公司"或"有限公司"。A、有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu)要素B、有限責(zé)任公司的特點(diǎn)C、注冊(cè)有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)具備的條件2012-453（三）有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司是指股東以其出資額為限對(duì)公二、各種企業(yè)組織形式的優(yōu)劣勢(shì)比較個(gè)人獨(dú)資企業(yè)優(yōu)勢(shì)：注冊(cè)手續(xù)簡(jiǎn)單；決策自主；稅賦負(fù)擔(dān)較輕；注冊(cè)資金隨意；劣勢(shì)：信貸信譽(yù)低；無(wú)限責(zé)任；可持續(xù)低；財(cái)務(wù)有限；缺乏企業(yè)管理。合伙企業(yè)優(yōu)勢(shì)：注冊(cè)手續(xù)簡(jiǎn)便，費(fèi)用低；有限合伙承擔(dān)有限責(zé)任，易吸引資金和人才；稅收較低。劣勢(shì)：無(wú)限責(zé)任；易內(nèi)耗；合伙人財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓困難；有限責(zé)任公司優(yōu)勢(shì)：設(shè)立程序簡(jiǎn)單；結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單；股東人數(shù)有最高限制；有限公司之公示主義稍微緩和。劣勢(shì)：有限公司因采用有限責(zé)任制度具有人合公司特點(diǎn)，這使得公司股東可以利用此種方式從事個(gè)人的業(yè)務(wù)；有限公司不注重公示主義；有限公司的出資轉(zhuǎn)讓不像股份轉(zhuǎn)讓那樣自由；2012-454二、各種企業(yè)組織形式的優(yōu)劣勢(shì)比較個(gè)人獨(dú)資企業(yè)優(yōu)勢(shì)：注冊(cè)手續(xù)簡(jiǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)的定位經(jīng)營(yíng)事業(yè)的范圍團(tuán)隊(duì)組成情況、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組成人員權(quán)力責(zé)任的承擔(dān)、贏利模式和回收資金的周期等因素資金實(shí)力M1M2M4M3三、選擇企業(yè)組織形式應(yīng)該考慮的因素簡(jiǎn)答題：選擇企業(yè)組織形式應(yīng)考慮的因素有哪些？2012-455經(jīng)營(yíng)事業(yè)的定位經(jīng)營(yíng)事業(yè)的范圍團(tuán)隊(duì)組成情況、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組成人員第五節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的影響因素中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的因素制約我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的因素案例分析題：結(jié)合實(shí)際案例論述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)考慮的因素。2012-456第五節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的影響因素中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的因素制約我（一）中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的因素經(jīng)營(yíng)管理因素經(jīng)營(yíng)管理是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵之一，其主要內(nèi)容包括五個(gè)方面：1、資金管理；2、科學(xué)計(jì)劃；3、專家咨詢；4、員工素質(zhì)；5、營(yíng)銷活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)對(duì)成功創(chuàng)業(yè)與已創(chuàng)業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，最重要的要素是創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人素質(zhì)。與籌資相關(guān)的因素對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，從何處籌集創(chuàng)業(yè)資金是最重要且最艱難的工作之一。項(xiàng)目選擇的正確與否決定著創(chuàng)業(yè)的成功與否。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選定簡(jiǎn)答題：簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)成功的影響因素有哪些？2012-457（一）中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的因素經(jīng)營(yíng)管理因素經(jīng)營(yíng)管理是創(chuàng)業(yè)成敗的（二）制約我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的因素1、創(chuàng)業(yè)行政管理有待改善。2、創(chuàng)業(yè)政策有待完善。3、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制不完