深圳好管理咨詢有限公司：頭腦風(fēng)暴法運(yùn)用實(shí)務(wù)

BrainStorming頭腦風(fēng)暴法深圳共好管理咨詢有限公司頭腦風(fēng)暴法是鼓勵(lì)在小組中進(jìn)行創(chuàng)造性思維的最常用方法頭腦風(fēng)暴法的作用：想出許許多多主意列出一長(zhǎng)串創(chuàng)造性解決辦法，從中選出有希望的方案克服創(chuàng)造性思考時(shí)受到的限制6-12人小組產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與革新組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃…….頭腦風(fēng)暴法的類(lèi)別和特點(diǎn)無(wú)組織的頭腦風(fēng)暴法優(yōu)點(diǎn)更自然節(jié)省時(shí)間組內(nèi)溝通和小組榮譽(yù)感增強(qiáng)缺點(diǎn)產(chǎn)生的觀點(diǎn)較少思索過(guò)程更易受他人觀點(diǎn)影響進(jìn)攻性人物會(huì)支配整個(gè)會(huì)議不允許對(duì)復(fù)雜問(wèn)題深入思索有組織的頭腦風(fēng)暴法優(yōu)點(diǎn)產(chǎn)生更多的觀點(diǎn)更好地運(yùn)用每人獨(dú)特的思維方式減少進(jìn)攻人物支配會(huì)議的可能性給與更多的時(shí)間思考復(fù)雜問(wèn)題的解決方法缺點(diǎn)不自然費(fèi)時(shí)組內(nèi)溝通和小組榮譽(yù)感不強(qiáng)根據(jù)不同的情況采取不同的方法！頭腦風(fēng)暴法的作用用于產(chǎn)生大量觀點(diǎn)或可選方案的方法。與其他方法相比，它激發(fā)更多的觀點(diǎn)和更好的建議嘗試充分運(yùn)用所有員工的創(chuàng)造力產(chǎn)生大量的可選擇方案后，我們就有更好的機(jī)會(huì)發(fā)掘更多的觀點(diǎn)來(lái)幫助我們解決問(wèn)題思維共振的方法維持批判精神的群體決策方法可以打破群體思維的方法保證了群體決策創(chuàng)造性的方法提高決策質(zhì)量的方法要求參加者具有較高的聯(lián)想思維頭腦風(fēng)暴法的使用個(gè)人使用小組使用在制定因果表時(shí)預(yù)估可能的原因產(chǎn)生可能的解決問(wèn)題的答案（常用于解決問(wèn)題樹(shù)中的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)）預(yù)測(cè)實(shí)施解決問(wèn)題方案時(shí)可能遇到的阻礙可利用BBS聊天室進(jìn)行BrainStorming（在網(wǎng)上copy一個(gè)Homepage)用于解決問(wèn)題樹(shù)中的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)？提出某個(gè)問(wèn)題不要離題太遠(yuǎn)不要太深入BrainStorming的流程確認(rèn)要討論的問(wèn)題準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)組織人員宣布主題BrainStorming整理問(wèn)題，找出重點(diǎn)問(wèn)題會(huì)后評(píng)價(jià)從明確問(wèn)題到會(huì)后評(píng)價(jià)，頭腦風(fēng)暴法有三個(gè)階段介紹問(wèn)題如組員感到困惑，可做一簡(jiǎn)單練習(xí)指定一人在看板記錄所有見(jiàn)解鼓勵(lì)組員自由提出見(jiàn)解會(huì)后以鑒別的眼光討論所有列出的見(jiàn)解也可以讓另一組人來(lái)評(píng)價(jià)明確闡述問(wèn)題主持人在看板上記錄小組成員提出見(jiàn)解會(huì)后評(píng)價(jià)頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施步驟無(wú)組織的頭腦風(fēng)暴法每人隨意發(fā)表意見(jiàn)在活頁(yè)紙或黑板上記下每一條建議；所有的建議應(yīng)隨時(shí)可見(jiàn)如果人們運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法時(shí)，討論或評(píng)價(jià)某一條意見(jiàn)，主持人應(yīng)提醒他們遵守規(guī)則當(dāng)小組無(wú)意見(jiàn)發(fā)表時(shí)，主持人應(yīng)設(shè)法激發(fā)更多的觀點(diǎn)，如：“如果錢(qián)不成問(wèn)題呢？”或“我們?cè)鯓泳C合這些意見(jiàn)呢？”當(dāng)無(wú)新的意見(jiàn)產(chǎn)生時(shí)，如果必要，應(yīng)要求組員解釋、確認(rèn)先前發(fā)表的意見(jiàn)有組織的頭腦風(fēng)暴法每人用頭腦風(fēng)暴法獨(dú)自寫(xiě)下盡可能多的建議每人輪流發(fā)表一條意見(jiàn)在活頁(yè)紙或黑板上記下每一條意見(jiàn)；所有的意見(jiàn)應(yīng)隨時(shí)可見(jiàn)若討論或評(píng)價(jià)某一條意見(jiàn)時(shí)，主持人應(yīng)提醒他們注意規(guī)則在繼續(xù)輪流發(fā)言時(shí)，若無(wú)意見(jiàn)，則說(shuō)“通過(guò)”。輪流發(fā)言至人人皆無(wú)意見(jiàn)為止必要時(shí)，主持人應(yīng)設(shè)法激發(fā)更多的觀點(diǎn)若無(wú)新的意見(jiàn)產(chǎn)生，如果必要，可要求組員解釋、確認(rèn)先前發(fā)表的意見(jiàn)1.重溫頭腦風(fēng)暴法的步驟與規(guī)則2.在活頁(yè)紙或黑板上記下欲討論的問(wèn)題或議項(xiàng)，這樣每人都能準(zhǔn)確理解會(huì)議的中心議題3.發(fā)表意見(jiàn)這些步驟完成后，結(jié)束頭腦風(fēng)暴法，用其他的分析工具來(lái)正式評(píng)價(jià)這些觀點(diǎn)的質(zhì)量和有效性場(chǎng)地的大小較集中的封閉空間（15平方米）裝飾簡(jiǎn)單足夠的白板，可以記錄有水喝人員員的的組組成成5－－10人人有主主持持人人有記記錄錄員員主持持人人的的要要求求對(duì)主主題題有有深深刻刻的的理理解解不獨(dú)獨(dú)斷斷有激激情情能控控制制場(chǎng)場(chǎng)面面和和進(jìn)進(jìn)度度會(huì)戴戴2頂頂帽帽子子，，一一頂頂帽帽子子充充當(dāng)當(dāng)主主持持人人，，一一頂頂帽帽子子充當(dāng)當(dāng)參參與與者者有引引導(dǎo)導(dǎo)能能力力技巧巧引導(dǎo)導(dǎo)技技巧巧隨時(shí)時(shí)記記錄錄，，不不漏漏打斷斷循循環(huán)環(huán)，，從從一一點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)開(kāi)始始討討論論思維維發(fā)發(fā)散散，，但但主主題題不不發(fā)發(fā)散散鼓勵(lì)勵(lì)發(fā)發(fā)言言禁止止評(píng)評(píng)論論限制制時(shí)時(shí)間間（（10－－60分分鐘鐘））不許許評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)??！————要要到到評(píng)評(píng)估估階階段段才才能能進(jìn)進(jìn)行行評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)討論論評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)支支持持宣宣揚(yáng)揚(yáng)提提問(wèn)問(wèn)皺眉眉咳咳嗽嗽冷冷漠漠嘆嘆氣氣規(guī)則則一一創(chuàng)造性見(jiàn)解評(píng)價(jià)妄加加評(píng)評(píng)論論的的負(fù)負(fù)面面影影響響如果果進(jìn)進(jìn)行行評(píng)評(píng)論論，，許許多多人人就就會(huì)會(huì)變變得得更更加加拘拘謹(jǐn)謹(jǐn)。。他他們們未未發(fā)發(fā)表表的的意意見(jiàn)見(jiàn)或或許許非非常常好好，，或或許許可可以以激激發(fā)發(fā)別別人人的的好好意意見(jiàn)見(jiàn)人們們花花費(fèi)費(fèi)在在評(píng)評(píng)論論上上的的精精力力未未能能用用在在產(chǎn)產(chǎn)生生好好意意見(jiàn)見(jiàn)的的現(xiàn)現(xiàn)實(shí)實(shí)任任務(wù)務(wù)上上異想想天天開(kāi)開(kāi)?。　f(shuō)說(shuō)出出能能想想到到的的任任何何主主意意規(guī)則則二二規(guī)則則三三越多多越越好好??！————重重?cái)?shù)數(shù)量量而而非非質(zhì)質(zhì)量量見(jiàn)解解無(wú)無(wú)專(zhuān)專(zhuān)利利??！————鼓鼓勵(lì)勵(lì)綜綜合合數(shù)數(shù)種種見(jiàn)見(jiàn)解解或或在在他他人人見(jiàn)見(jiàn)解解上上進(jìn)進(jìn)行行發(fā)發(fā)揮揮規(guī)則則四四集思廣益，團(tuán)隊(duì)的疊加性！BrainStorming之之后后合并并問(wèn)問(wèn)題題的的同同類(lèi)類(lèi)項(xiàng)項(xiàng)對(duì)問(wèn)問(wèn)題題進(jìn)進(jìn)行行排排序序組合合問(wèn)問(wèn)題題評(píng)論論問(wèn)問(wèn)題題，，認(rèn)認(rèn)證證問(wèn)問(wèn)題題的的可可行行性性9、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黃葉樹(shù)樹(shù)，燈下白頭頭人。。04:35:2904:35:2904:3512/25/20224:35:29AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。12月月-2204:35:2904:35Dec-2225-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。04:35:2904:35:2904:35Sunday,December25,202213、乍乍見(jiàn)見(jiàn)翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問(wèn)問(wèn)年年。。。。12月月-2212月月-2204:35:2904:35:29December25,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青青山山。。。。25十十二二月月20224:35:29上午午04:35:2912月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月224:35上午午12月-2204:35December25,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/254:35:2904:35:2925December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。4:35:29上午4:35上上午04:35:2912月-229、沒(méi)有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒(méi)有。。。04:35:2904:35:2904:3512/25/20224:35:29AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月月-2204:35:2904:35Dec-2225-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。04:35:2904:35:2904:35Sunday,December25,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月-2212月-2204:35:2904:35:29December25,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。25十十二月20224:35:29上午午04:35:2912月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門(mén)門(mén)九派派通。。。。十二月月224:35上上午午12月月-2204:35December25,202216、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/254:35:2904:35:2925December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來(lái)秋。。。4:35:29上上午4:35上上午04:35:2912月-229、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、閱讀一切切好書(shū)如同同和過(guò)去最最杰出的人人談話。04:35:2904:35:2904:3512/25/20224:35:29AM11、越是沒(méi)沒(méi)有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。12月-2204:35:2904:35Dec-2225-Dec-2212、越是無(wú)能的的人，越喜歡歡挑剔別人的的錯(cuò)兒。04:35:2904:35:2904:35Sunday,December25,202213、知知人人者者智智，，自自知知者者明明。。勝勝人人者者有有力力，，自自勝勝者者強(qiáng)強(qiáng)。。12月月-2212月月-2204:35:2904:35:29December25,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。25十十二二月20224:35:29上上午04:35:2912月月-2215、最具具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過(guò)過(guò)于提提升自自我。。。十二月月224:35上上午午12月月-2204:35December25,202216、業(yè)余生活活要有意義義，不要越越軌。2022/12/254:35:2904:35:2925Decembe