2022年運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場(chǎng)前景分析報(bào)告

2022年運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場(chǎng)前景分析報(bào)告目錄CONTENTS3452行業(yè)發(fā)展環(huán)境行業(yè)現(xiàn)狀分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及趨勢(shì)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)1行業(yè)綜述運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)綜述行業(yè)定義行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)發(fā)展歷程&&&運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)定義運(yùn)動(dòng)服飾有多種分類，并且從19世紀(jì)發(fā)展到21世紀(jì)以來(lái)，有了多種品牌，是日常生活中的必備生活用品之一。運(yùn)動(dòng)服飾按用途細(xì)分為休閑運(yùn)動(dòng)服飾、業(yè)余運(yùn)動(dòng)服飾、專業(yè)運(yùn)動(dòng)服飾。按照運(yùn)動(dòng)普及化程度可分為大眾運(yùn)動(dòng)服飾、潮流運(yùn)動(dòng)服飾。、休閑運(yùn)動(dòng)服飾:用作休閑穿著的運(yùn)動(dòng)服飾，能給穿戴者帶來(lái)輕活潑的感覺(jué)。業(yè)余運(yùn)動(dòng)服飾:為熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人鍛煉身體的需要而制作的服裝，如青心、短褲、運(yùn)動(dòng)鞋等。專業(yè)運(yùn)動(dòng)服飾:專門用于某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的服裝,比如足球服,藍(lán)球服，戶外運(yùn)動(dòng)服飾等。大眾運(yùn)動(dòng):適合廣大人群穿著的運(yùn)動(dòng)服飾，適用性比較普遍。時(shí)尚運(yùn)動(dòng):適合追求時(shí)尚前沿的潮男潮流飾穿得更加時(shí)尚,進(jìn)而引領(lǐng)潮流產(chǎn)業(yè)鏈上游運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)上游龍頭企業(yè)已開始對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸，逐漸進(jìn)軍原材料生產(chǎn)領(lǐng)域，以規(guī)避高額進(jìn)口原料的成本支出，攫取上游毛利。此外，伴隨著上游原料生產(chǎn)企業(yè)的重組進(jìn)程加快以及中國(guó)市場(chǎng)參與者技術(shù)水平的提高，運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)上游原材料供應(yīng)有望朝著專業(yè)化和規(guī)模化的方向繼續(xù)發(fā)展，逐漸搶奪外資企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的話語(yǔ)權(quán)。產(chǎn)業(yè)鏈中游運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)中游企業(yè)原材料大部分依靠進(jìn)口，主要原因是下游消費(fèi)終端為保障科研成果，對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性要求較高，因此，中游科研用制備廠商更傾向于選擇儀器先進(jìn)、供應(yīng)鏈穩(wěn)定的進(jìn)口原材料供應(yīng)商。企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格主要受市場(chǎng)供求關(guān)系的影響。由于運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)的產(chǎn)品毛利較高，原材料價(jià)格波動(dòng)不會(huì)對(duì)企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生重大影響。產(chǎn)業(yè)鏈下游運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)下游企業(yè)市場(chǎng)空間廣闊、銷售范圍廣、用戶分散、單批數(shù)量少、銷售單價(jià)高等特點(diǎn)。隨著全球范圍內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)研究的深入及產(chǎn)業(yè)化程度的提升，中國(guó)行業(yè)產(chǎn)品種類進(jìn)一步豐富，應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)增加，個(gè)性化、高端化的產(chǎn)品將逐漸獲得更廣闊的應(yīng)用空間。行業(yè)發(fā)展歷程生產(chǎn)為王，品牌初創(chuàng)改革開放后行業(yè)迎來(lái)初步發(fā)展，大多企業(yè)以代工廠起步，行業(yè)進(jìn)入壁壘低，品牌數(shù)量開始增加，頂峰時(shí)期超4000,行業(yè)集中度較低;中國(guó)的運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)起步于1978年，經(jīng)過(guò)初步發(fā)展、高速成長(zhǎng)，調(diào)整和整合升級(jí)多個(gè)階段的發(fā)展，目前形成了以李寧、安踏、特步和361度為頭部，多品牌發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)格局，我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)共經(jīng)歷以下四個(gè)發(fā)展階段:：快速發(fā)展，格局初具逐漸角逐出安踏、李寧等頭部品牌，國(guó)際品牌占據(jù)高端市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)頭部品牌通過(guò)渠道快速擴(kuò)張與性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，占據(jù)中低端市場(chǎng);行業(yè)調(diào)整，加速洗牌行業(yè)過(guò)度飽和,步入銷售寒冬，關(guān)店、去庫(kù)存成為常態(tài),.江-i批樓后企-1i業(yè)集中度提升;1970-2000年2000-2010年2010-2014年運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)發(fā)展環(huán)境行業(yè)政策環(huán)境行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境行業(yè)社會(huì)環(huán)境行業(yè)政策環(huán)境10國(guó)家體育總局國(guó)家體育總局國(guó)家體育總局《全民健身計(jì)劃(2021-2025年)》推動(dòng)體育規(guī)劃工作科學(xué)化、民主化、法治化、規(guī)范化大力開展群眾體育活動(dòng),統(tǒng)籌推進(jìn)新冠疫情防控和全民健身促進(jìn)工作經(jīng)常參加體育錢煉人數(shù)比例l達(dá)到38.5%，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5方億元?！蛾P(guān)于加強(qiáng)全民健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)發(fā)展群眾體育的意見(jiàn)》《體育規(guī)劃管理辦法》行業(yè)政策環(huán)境《關(guān)于加快發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《全民健身指南》11主要包括體育健身活動(dòng)效果、體育健身活動(dòng)指導(dǎo)方案等內(nèi)容提出到2025年，體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)總、規(guī)模達(dá)到2萬(wàn)億元，推出100項(xiàng)具有較大知名度的體育精品賽事等《完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制實(shí)施方案（(2018-2020年）》《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》積極培育冰雪運(yùn)動(dòng)、山地戶外運(yùn)動(dòng)、水上運(yùn)動(dòng)等體育消費(fèi)新業(yè)態(tài)到2035年，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到45%以上行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境12行業(yè)社會(huì)環(huán)境ABCD中國(guó)當(dāng)前的環(huán)境下，挑戰(zhàn)與危機(jī)并存，中國(guó)正面臨著最好的發(fā)展機(jī)遇期，在風(fēng)險(xiǎn)中尋求機(jī)遇，抓住機(jī)遇，不斷壯大自己。自改革開放以來(lái)，政治體系日趨完善、法治化進(jìn)程也逐步趨近完美，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系也在不斷蓬勃發(fā)展；雖在一些方面上弊端漏洞仍存，但在整體上，我國(guó)總體發(fā)展穩(wěn)中向好，宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮，二十一世紀(jì)的華夏繁榮美好，對(duì)于青年人來(lái)說(shuō)，也是機(jī)遇無(wú)限的時(shí)代。13&&&改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國(guó)，一躍而上，成為GDP總量?jī)H次于美國(guó)的唯一一個(gè)發(fā)展中國(guó)家。但同時(shí)我們也應(yīng)看到其中的不足之處，最基本的問(wèn)題便是就業(yè)問(wèn)題，我國(guó)人口基數(shù)大，在改革開放后，人才的競(jìng)爭(zhēng)更顯得尤為激烈，大學(xué)生面對(duì)畢業(yè)后的就業(yè)情況、失業(yè)人士一直困擾著我國(guó)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)，促進(jìn)社會(huì)就業(yè)公平問(wèn)題需持續(xù)關(guān)注并及時(shí)解決；對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。行業(yè)社會(huì)環(huán)境改革開放以來(lái)，許多國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌涌入中國(guó)市場(chǎng)，諸如耐克、阿迪達(dá)斯、艾斯克斯、彪馬等國(guó)際大牌，由于有著豐富的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，以及產(chǎn)品的專業(yè)化、休閑化設(shè)計(jì)，很快便占據(jù)了中國(guó)大部分市場(chǎng)。受到這些品牌價(jià)值的啟發(fā)，中國(guó)許多商家也開始創(chuàng)立自己的品牌，李寧、361度、匹克等自主品牌一時(shí)間也加入了運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的行列。運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)現(xiàn)狀分析01行業(yè)現(xiàn)狀02行業(yè)市場(chǎng)分析03行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素04行業(yè)痛點(diǎn)05行業(yè)發(fā)展建議行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀隨著我國(guó)運(yùn)動(dòng)人數(shù)的不斷增長(zhǎng)，運(yùn)動(dòng)裝正變成一種新的時(shí)尚，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019財(cái)年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3170億元，同比增長(zhǎng)19.6%，若不考慮新冠疫情的影響，2020財(cái)年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為3650億元。從運(yùn)動(dòng)鞋服人均支出來(lái)看，近年來(lái)我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服人均支出穩(wěn)定增長(zhǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2019年我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服人均支出為343美元/人，同比增長(zhǎng)12%。對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家人均運(yùn)動(dòng)鞋服支出，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服人均支出相差甚遠(yuǎn)，2019年我國(guó)人均運(yùn)動(dòng)鞋服支出僅為34美元/人，距離全球人均支出水平仍然相差13美元，未來(lái)提升空間巨大。行業(yè)市場(chǎng)分析5868億營(yíng)收10.5%年復(fù)合增長(zhǎng)率21462億2020資產(chǎn)總額567.6億凈利潤(rùn)中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)規(guī)模超3000億元，占比服裝行業(yè)市場(chǎng)13%從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)體量大，近年來(lái)維持高速增長(zhǎng)，Euromonitor數(shù)據(jù)顯示，運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)零售規(guī)模從2007年的790億元提升至2019年的3166億元，對(duì)應(yīng)CAGR為13%。2020年底，中國(guó)體育服飾行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)3150億元，同比下降5%，CAGR5為11%，展現(xiàn)出良好的成長(zhǎng)性。近年來(lái)受益于消費(fèi)者健康意識(shí)提升，運(yùn)動(dòng)愛(ài)好人群不斷擴(kuò)大，帶動(dòng)中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)保持快速發(fā)展。市場(chǎng)快速擴(kuò)容下，2016-2020年體育服飾占服裝行業(yè)整體零售市場(chǎng)規(guī)模比重已由8.8%上升至13%。2020年初，隨著疫情的持續(xù)發(fā)展，健康運(yùn)動(dòng)引發(fā)了公眾的廣泛關(guān)注。2021年國(guó)務(wù)院印發(fā)《全民健身計(jì)劃(2021-2025年)》，提出到2025年經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到38.5%，帶動(dòng)全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬(wàn)億元等發(fā)展目標(biāo)。此次的全民健身計(jì)劃有望對(duì)體育服飾器材及產(chǎn)業(yè)鏈形成中長(zhǎng)期利好，并且國(guó)產(chǎn)品牌的替代趨勢(shì)更為明確。在細(xì)分領(lǐng)域，運(yùn)動(dòng)服飾、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、體育設(shè)備、體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)、體育健身食品這五個(gè)板塊將直接受益。因此前瞻認(rèn)為我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)的空間將進(jìn)一步被挖掘，2026年，我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到6000億元，CAGR為15%左右。2）本土運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)的研發(fā)技術(shù)不斷提高，逐漸發(fā)展擴(kuò)大，豐富了運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)產(chǎn)品的種類，擴(kuò)大了市場(chǎng)規(guī)模；行業(yè)得以保持快速增長(zhǎng)，主要因?yàn)槭艿揭韵氯齻€(gè)因素的影響：1）運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的發(fā)展需要大量科學(xué)實(shí)驗(yàn)的支持，拉動(dòng)產(chǎn)品的需求提升；3）相關(guān)政策的逐漸完善，使得運(yùn)動(dòng)服飾的監(jiān)管愈加完善，生產(chǎn)、消費(fèi)、使用流程得到安全保障，促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。17行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀在2020年，阿迪達(dá)斯和耐克還是占據(jù)我國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)，我國(guó)本土品牌的市占率緊隨其后。參照歐睿統(tǒng)計(jì)，2020年運(yùn)動(dòng)品牌的市占率榜單上，耐克以25.6%的數(shù)據(jù)高居榜首，阿迪達(dá)斯緊隨其后為17.4%，國(guó)內(nèi)龍頭品牌安踏以15.4%的市場(chǎng)份額位列第三，李寧、特步和361度分別為6.7%、7%和6%。從2021年C-BPI品牌排名中發(fā)現(xiàn)，運(yùn)動(dòng)鞋品牌力排名幾乎與市占率排名一致，依舊是耐克和阿迪達(dá)斯占據(jù)了排行榜的前兩位，耐克第一，阿迪達(dá)斯第二，運(yùn)動(dòng)鞋品牌力TOP5中剩下三位均為本土品牌，且特步的品牌力從2020年開始上升，超過(guò)了喬丹，而在次之前，特比從2011-2019年的品牌力指數(shù)一直排名第七，2020年上升2位，達(dá)到第五名，2021年繼續(xù)保持。C-BPI(ChinaBrandPowerIndex)旨在每年公布相關(guān)行業(yè)的以品牌認(rèn)知和品牌關(guān)系構(gòu)成的BrandPower調(diào)查結(jié)果，以便企業(yè)確定自己的位置，尋找改善品牌力量的方向，成為企業(yè)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行戰(zhàn)略性品牌管理的基礎(chǔ)性參考指標(biāo)。運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)者性別比例從我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾主力消費(fèi)情況來(lái)看，目前運(yùn)動(dòng)類服裝主力消費(fèi)人群主要為90后未婚男性男性，占比達(dá)63%，而女性消費(fèi)占比僅為37%，明顯低于男性。近幾年女性健身風(fēng)潮興起，未來(lái)隨著女性在運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的參與度不斷提高，女性在運(yùn)動(dòng)服飾上的消費(fèi)增幅或?qū)⑦h(yuǎn)超男性。運(yùn)動(dòng)服裝購(gòu)買決定性因素隨著消費(fèi)者群體的日趨年輕化，在運(yùn)動(dòng)休閑的風(fēng)靡下，運(yùn)動(dòng)類服裝的使用場(chǎng)景也越來(lái)越廣泛，除了基礎(chǔ)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，在休閑、度假時(shí)也有越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇著運(yùn)動(dòng)服。因此消費(fèi)者在購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服時(shí)，并不單單追求產(chǎn)品的功能性，也會(huì)在設(shè)計(jì)的時(shí)尚性、穿著的舒適性等方面有一定要求。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，百搭、符合潮流等需求在消費(fèi)者購(gòu)買決定性因素中都排進(jìn)前五，這與運(yùn)動(dòng)本身功能性相關(guān)不大。這有力反映出選擇款式簡(jiǎn)單、在多種場(chǎng)合都適合的運(yùn)動(dòng)服裝漸漸成為趨勢(shì)，運(yùn)動(dòng)休閑市場(chǎng)也在迅速成長(zhǎng)中。驅(qū)動(dòng)因素近年來(lái)，隨著體育強(qiáng)國(guó)與全民健身成為我國(guó)重要戰(zhàn)略，國(guó)家相繼發(fā)布多項(xiàng)政策，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2017年10月，十九大報(bào)告提出健康中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略，2019年9月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，提出10個(gè)方面政策舉措，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。在政策利好背景下，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，未來(lái)隨著政策支持方式的不斷優(yōu)化，將形成政府、市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)效應(yīng)，在保證體育產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)的同時(shí)提高發(fā)展質(zhì)量，有助于體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)將顯著受益。國(guó)務(wù)院發(fā)布政策、十四五規(guī)劃、政府報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等都有對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)期盈利，依托中國(guó)，布局全球，立足核心能力，全力獲取顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造得到廣泛認(rèn)可、深入人心的價(jià)值，通過(guò)成為“難以替代者”品牌致勝，涌現(xiàn)一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力突出的全球性與區(qū)域性中國(guó)品牌，以持續(xù)正現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利，這才是行業(yè)企業(yè)的發(fā)展之道。近年來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的逐年穩(wěn)步提升，2020年前三季度達(dá)到32821元，同比增長(zhǎng)從應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)看，運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)產(chǎn)品廣泛的運(yùn)用于醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、檢驗(yàn)學(xué)、衛(wèi)生免疫學(xué)、食品安全、農(nóng)業(yè)科學(xué)等民營(yíng)領(lǐng)域在市場(chǎng)發(fā)展中，行業(yè)企業(yè)為爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，尤其是大中型企業(yè)，越來(lái)越重視自主研發(fā)實(shí)力，在企業(yè)科研方面投入逐年增長(zhǎng)，企業(yè)科研服務(wù)市場(chǎng)逐步打開，未來(lái)科研用檢測(cè)試劑的服務(wù)主體趨于多元化政府政策大力扶持，助力國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)行業(yè)蓬勃發(fā)展國(guó)民人均收入穩(wěn)步提高，消費(fèi)者養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)消費(fèi)習(xí)慣商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)行業(yè)正向發(fā)展行業(yè)痛點(diǎn)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)屬于領(lǐng)域中發(fā)展最快的細(xì)分領(lǐng)域之一，隨著運(yùn)動(dòng)服飾的市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，行業(yè)存在一下下痛點(diǎn)：行業(yè)監(jiān)管難度大質(zhì)量參差不齊高端產(chǎn)品發(fā)展落后運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)缺乏完備的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)商缺乏統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，導(dǎo)致產(chǎn)品的可靠性難以保證，喪失產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力政府秉承創(chuàng)新開放的態(tài)度，支持和鼓勵(lì)科學(xué)研究創(chuàng)新，對(duì)科學(xué)研究試驗(yàn)不設(shè)置嚴(yán)格限制，因此，運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)不存在統(tǒng)一的監(jiān)督管理規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量主要依靠生產(chǎn)企業(yè)自主檢測(cè)，運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管難度加大在中低端產(chǎn)品領(lǐng)域，仍然有較大比例的產(chǎn)品依賴于進(jìn)口渠道。此外，運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)企業(yè)缺乏創(chuàng)新研發(fā)能力以及仿制能力，加重下游消費(fèi)端對(duì)進(jìn)口科研用檢測(cè)試劑的依賴，不利于運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的發(fā)展行業(yè)發(fā)展建議加快技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)，促進(jìn)品牌升級(jí)轉(zhuǎn)型運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)頭部企業(yè)已形成完善的的服務(wù)體系，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，繼續(xù)堅(jiān)持政府主導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合、整體規(guī)劃與分步實(shí)施相結(jié)合、工業(yè)優(yōu)先和協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)發(fā)展相結(jié)合的原則。針對(duì)行業(yè)發(fā)展大膽提出下列發(fā)展建議：隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的個(gè)性化訴求越來(lái)越強(qiáng)烈，品牌的成功與否很大程度上取決于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感知。面對(duì)生產(chǎn)成本上漲、低碳、環(huán)保方面的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格的新趨勢(shì)，我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)能力是能否成功走向國(guó)際化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了適應(yīng)國(guó)際消費(fèi)者需求的多樣化訴求，我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)必須提高自主研發(fā)的能力。在面料的舒適性、環(huán)保性和輔料的裝飾性、產(chǎn)品的流行時(shí)尚元素及設(shè)計(jì)風(fēng)格等方面，應(yīng)盡可能同國(guó)際接軌，打造中國(guó)獨(dú)有的設(shè)計(jì)理念和文化品位，塑造個(gè)性鮮明的品牌形象，提高品牌溢價(jià)和產(chǎn)品附加值，提升品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。突出東方體育品牌文化，實(shí)施差異化市場(chǎng)策略拓展和整合銷售渠道，助力品牌海外擴(kuò)張我國(guó)的運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展歷史相對(duì)國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō)還比較短，因此無(wú)論在品牌知名度，還是技術(shù)、人才等各方面都無(wú)法與相對(duì)成熟的國(guó)際大品牌相抗衡。我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌要在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，就必須尋找自身與其他知名運(yùn)動(dòng)品牌不同之處。我們已經(jīng)擁有國(guó)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌所不具備的原材料成本廉價(jià)、勞動(dòng)力豐富等優(yōu)勢(shì)，若能在運(yùn)動(dòng)服裝品牌文化中加入中國(guó)特色文化，差異化自主運(yùn)動(dòng)服裝品牌在國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)知度，從“中國(guó)制造”變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”，擴(kuò)大中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌的影響范圍，樹立中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌的國(guó)際形象。比如耐克就非常注重其產(chǎn)品的文化元素彰顯。我國(guó)的大多數(shù)運(yùn)動(dòng)服裝品牌如李寧、安踏、匹克、361度、特步、喬丹等雖已步入國(guó)際市場(chǎng)，但與國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)服裝品牌相比，這些品牌在海外市場(chǎng)占據(jù)的市場(chǎng)份額較小。除了李寧和匹克兩家公司在海外的影響力比較大，其他的品牌只是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有較大的影響力。2014年，李寧、安踏和361度的海外銷售額占比僅為3%、2%和0%。這主要是因?yàn)槲覈?guó)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)普遍持有“品牌先行，渠道在后”的思維模式，造成其在目標(biāo)市場(chǎng)上的銷售店鋪較少，市場(chǎng)覆蓋率較低。因此，為了真正實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化，我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌應(yīng)努力在國(guó)際市場(chǎng)上搶占更多的市場(chǎng)份額。提高海外市場(chǎng)的銷售額，品牌銷售渠道的創(chuàng)建是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。比較常用的方式是可以通過(guò)建立海外子公司、收購(gòu)有海外銷售渠道資源和豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際品牌、建立海外旗艦店和直營(yíng)店、或通過(guò)行業(yè)合作，以及近年來(lái)發(fā)展迅速的跨境電商等，使銷售渠道多樣化。運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)格局及發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)&&&競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新能力服務(wù)水平競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從運(yùn)動(dòng)服飾的價(jià)值鏈上看，廠商在研發(fā)、制造和營(yíng)銷環(huán)節(jié)方面分別有產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈把控、渠道搭建及品牌塑造五大競(jìng)爭(zhēng)壁壘。其中研發(fā)壁壘是家用運(yùn)動(dòng)服飾廠商的核心，決定了產(chǎn)品質(zhì)量和終端用戶的使用體驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，廠商的資金實(shí)力和用戶規(guī)模為價(jià)值鏈的有效循環(huán)提供了支撐。由于僅有單品不足以形成聯(lián)動(dòng)控制，對(duì)于運(yùn)動(dòng)服飾廠商，還要求具備由多種終端產(chǎn)品形成的生態(tài)體系。技術(shù)優(yōu)勢(shì)24行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局競(jìng)爭(zhēng)格局1競(jìng)爭(zhēng)格局2中國(guó)政府正大力推動(dòng)社會(huì)資本進(jìn)入運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)，對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)產(chǎn)品需求被迅速拉動(dòng)，需求量呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)民經(jīng)濟(jì)大產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略窗口期已經(jīng)來(lái)臨。運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)各業(yè)態(tài)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，當(dāng)前，市場(chǎng)上50%以上的運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)企業(yè)有外資介入，包括中外獨(dú)（合）資、臺(tái)港澳與境內(nèi)合資、外商獨(dú)資等，純內(nèi)資本土運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)企業(yè)數(shù)目較少，約占運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)企業(yè)總數(shù)的25%。此外，商業(yè)銀行逐步進(jìn)入運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)，興業(yè)銀行、中心銀行、民生銀行等先后成立金融公司，涉足設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù)。中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)企業(yè)根據(jù)租賃公司股東背景及運(yùn)營(yíng)機(jī)制的不同又可以劃分為廠商系、獨(dú)立系和銀行系三類三類運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)企業(yè)各有優(yōu)劣勢(shì)：（1）運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)企業(yè)具有設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢(shì)，主要與母公司設(shè)備銷售聯(lián)動(dòng)，以設(shè)備、耗材的銷售利潤(rùn)覆蓋融資租賃成本；（2）獨(dú)立系運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度高，易形成差異化商業(yè)模式，提供專業(yè)化的融資租賃服務(wù)；（3）銀行系運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)企業(yè)背靠銀行股東，能夠以較低成本獲取資金，且在渠道體系等方面具備一定優(yōu)勢(shì)。醫(yī)療行業(yè)受經(jīng)濟(jì)周期影響較弱，于運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)而言具有“低風(fēng)險(xiǎn)、高收益”的特點(diǎn)，吸引眾多新興市場(chǎng)參與者加入其中。目前中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場(chǎng)企業(yè)數(shù)量眾多，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，成為制約中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)行業(yè)發(fā)展的主要原因。中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)公司數(shù)量眾多，但大多以簡(jiǎn)單融資租賃為主要業(yè)務(wù)方式，服務(wù)模式單一，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，為中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)以下不良影響：（1）價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)收益率報(bào)價(jià)逐年下降：部分運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)公司為抓住優(yōu)質(zhì)客戶資源，依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致行業(yè)毛利率下降，醫(yī)院選擇合作企業(yè)時(shí)“唯價(jià)格論”，不利于行業(yè)良性發(fā)展；（2）過(guò)高授信加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)公司對(duì)各家醫(yī)院的總體授信額度偏高，甚至超過(guò)醫(yī)院的償還能力，為自身帶來(lái)較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。未來(lái)，運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)行業(yè)要想獲得突破，首先需要企業(yè)間形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)生態(tài)化綠色經(jīng)濟(jì)創(chuàng)時(shí)尚健康功能成消費(fèi)新引擎在防疫常態(tài)化的情況下，各種抗菌、抗病毒功能性運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品受到市場(chǎng)歡迎，研發(fā)有中國(guó)特色兼有運(yùn)動(dòng)、防疫雙重功能的運(yùn)動(dòng)服裝是后疫情時(shí)代運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。按照安全性、適用性、重復(fù)性等原則建立和完善可穿戴智能運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，高效完成標(biāo)準(zhǔn)起草、平臺(tái)研發(fā)、國(guó)家認(rèn)證等質(zhì)量提升工作。促進(jìn)運(yùn)動(dòng)服飾健康功能的分級(jí)分層發(fā)展，按符合健康、保護(hù)健康、促進(jìn)健康的等級(jí)細(xì)化運(yùn)動(dòng)服飾健康功能方向發(fā)展。加強(qiáng)中國(guó)元素文創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)呈現(xiàn)國(guó)進(jìn)洋退的格局，受中國(guó)文化熏陶的消費(fèi)者對(duì)中國(guó)文化認(rèn)同感增強(qiáng)。近幾年，為吸引中國(guó)消費(fèi)者，國(guó)外運(yùn)動(dòng)品牌如耐克推出“上海腔調(diào)”系列運(yùn)動(dòng)服裝，阿迪達(dá)斯設(shè)計(jì)結(jié)合靈獸、青花瓷、牡丹花等中國(guó)元素的運(yùn)動(dòng)服裝。中國(guó)文化底蘊(yùn)深厚，文化元素與運(yùn)動(dòng)服裝的結(jié)合并非簡(jiǎn)單堆砌，在靈活應(yīng)用及結(jié)合時(shí)代潮流元素基礎(chǔ)上的文創(chuàng)與運(yùn)動(dòng)服飾結(jié)合，才能被消費(fèi)者接受。2020年，李寧融合敦煌、絲綢之路文化元素，與敦煌博物館聯(lián)名推出兼具運(yùn)動(dòng)性和傳統(tǒng)美學(xué)特征的“敦煌拓”系列，市場(chǎng)反應(yīng)熱烈。國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)應(yīng)發(fā)揮本土文化優(yōu)勢(shì)，通過(guò)文創(chuàng)產(chǎn)品消費(fèi)者穩(wěn)定的特點(diǎn)消除市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)品牌、價(jià)格的影響。目前，中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)在“高效、節(jié)能、減排、可循環(huán)”綠色經(jīng)濟(jì)的時(shí)尚表達(dá)中開拓創(chuàng)新發(fā)展道路。運(yùn)動(dòng)服飾原材料科技發(fā)展迅猛，保健功能纖維、智能纖維、防護(hù)和易護(hù)理功能纖維在新型面料中應(yīng)用，及仙護(hù)盾技術(shù)、中藥提取染色等技術(shù)革新增加了運(yùn)動(dòng)服飾的基礎(chǔ)功能和附加功能，并且植物印花針織面料、植物染色技術(shù)已突破技術(shù)瓶頸并大規(guī)模生產(chǎn)，以環(huán)保為理念的植物印花、植物染色工藝在運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的發(fā)展前景廣闊。支持運(yùn)動(dòng)服飾面料及產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和示范應(yīng)用，引導(dǎo)中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)企業(yè)開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技含量高的產(chǎn)品并提高自主研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化率，對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)有國(guó)際影響力、認(rèn)可度的運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品，加大智能運(yùn)動(dòng)裝備和可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備的研發(fā)與制造，增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)服飾的供給能力。高科技賦能亮新顏激發(fā)市場(chǎng)主體活力運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)1行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)2&&&行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)1安踏:品牌矩陣橫向擴(kuò)張發(fā)展成熟，布局高潛力童裝賽道，各品牌協(xié)同發(fā)展拓寬輻射范圍。安踏主品牌于1991年成立，定位大眾休閑運(yùn)動(dòng)服飾，2009年為了向運(yùn)動(dòng)時(shí)尚化轉(zhuǎn)型，安踏收購(gòu)了FILA中國(guó)業(yè)務(wù)，這成為安踏布局高端品牌構(gòu)建品牌矩陣的開局。2018年安踏收購(gòu)AMERSPORTS，這是安踏真正意義上的全球化收購(gòu)，這意味著安踏開始拓展國(guó)際市場(chǎng)。童裝方面:在二胎政策普及、兒童消費(fèi)占比的提升的背景下，童裝細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展較好。公司于2008年推出安踏兒童開始布局童裝賽道，定位0-14歲大眾兒童，2015年起加快童裝市場(chǎng)的布局，先后成立FILAKIDS、收購(gòu)KINGKOW布局中高端兒童市場(chǎng)，形成對(duì)童裝行業(yè)年齡段和價(jià)格帶的全面覆蓋。安踏已形成對(duì)高景氣的大眾運(yùn)動(dòng)休閑、運(yùn)動(dòng)童裝、時(shí)尚潮流運(yùn)動(dòng)、冬季運(yùn)動(dòng)、戶外運(yùn)動(dòng)等全方位的品牌布局，通過(guò)線下門店、電商、海外市場(chǎng)全面拓寬輻射范圍，實(shí)現(xiàn)全價(jià)格帶、全年齡段、多消費(fèi)場(chǎng)景的規(guī)模布局，以斐樂(lè)為代表的新興品牌發(fā)展?jié)摿^大，有望促進(jìn)營(yíng)收進(jìn)一步增長(zhǎng)。行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)2特步:主品牌深耕跑步領(lǐng)域，增設(shè)專業(yè)品牌和時(shí)尚品牌填補(bǔ)高端市場(chǎng)空白，初步實(shí)現(xiàn)矩陣打造，后續(xù)運(yùn)營(yíng)得當(dāng)或可挖掘新興增長(zhǎng)點(diǎn)。與安踏的全品類矩陣打造不同，特步實(shí)施差異化定位，專注跑步這一細(xì)分領(lǐng)域。借勢(shì)國(guó)潮:國(guó)潮風(fēng)起迎春到，李寧借力引潮流文化自信助力國(guó)潮興