上半年總結大會策劃方案(初稿)

重慶海源物業(yè)管理2021上半年度工作總結大會籌劃方案〔初稿〕一、活動目的：為了加強總結2021上半年度的工作，規(guī)劃下半年度工作，增加公司員工的凝聚力。二、活動主題：上半年度工作總結和下半年度公司規(guī)劃三、活動時間：2021年7月16日9：00-17：00〔暫定〕四、活動地點：待定〔武陵建設會議室或大小農莊〕五、與會人員：各工程客服以上人員、員工骨干代表，外地工程主管以上人員。人數控制在100人以內。六、活動主持人：潘洪軍七、活動方案：（一）會場布置：負責人：許誠、楊松〔暫定〕主橫幅：海源物業(yè)2021上半年度工作總結大會副標語1:身股鼓勵我，多勞多收獲，汗水育成果。副標語2：搶抓新機遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢，再創(chuàng)新成績。具體準備：噴繪背景墻、主橫幅1幅，副標語2幅，表彰所需物品，身股分紅相關物品、桌牌、照相機、獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果；照相：楊松〔暫定〕或圈圈傳媒〔二〕總結大會程序各工程、部門負責人依次進行總結方案〔5分鐘內〕劉總結上半年度工作完成情況及下半年工作方案易總總結上半年度工作完成情況及下半年工作方案張總監(jiān)總結上半年度財務、工作完成情況及下半年工作方案王總總結上半年度工作完成情況及下半年工作方案張總回憶上半年工作完成情況，對2021下半年工作提出規(guī)劃及要求張總宣讀表彰名單，并進行頒獎〔以下為暫定獎項〕〔1〕對優(yōu)秀員工進行表彰：由劉總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發(fā)表獲獎感言〔大約10分鐘〕(2)對優(yōu)秀經理進行表彰：由王總、張總監(jiān)進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發(fā)表獲獎感言〔大約5分鐘〕(3)對優(yōu)秀部門進行表彰：由張總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發(fā)表獲獎感言〔大約5分鐘〕身股分紅環(huán)節(jié)及相關代表講話。主持人宣布：會議結束?！踩惩卣够顒印簿唧w方案見附件4〕楊松日期：2021-6-30日期：日期附件：1.?具體時間流程?身股分紅環(huán)節(jié)表彰評選細那么拓展活動方案附件1：2021年半年總結會時間流程時間內容地點負責人7月16日8：00-8：30會場準備待定許誠、楊松8：30-8：40主持人宣布會議紀律、議程8：40-9：20各工程、部門上半年工作總結及方案9：20-9：30劉總上半年工作總結及方案9：30-9：40易總上半年工作總結及方案9：40-9：50中場休息9：50-10：00張總監(jiān)上半年工作總結及方案10：00-10：20王總上半年工作總結及方案10：20-10：40張董事長總結、部署、規(guī)劃10：40-12：00員工表彰及身股分紅環(huán)節(jié)、代表講話12：00-13：30午餐13：30-14：30自由活動14：30-17：30拓展活動17：30返回附件2半年度模擬老板身股分紅〔1〕會場布置以身股分紅主題為主進行布置，喜慶、大氣、身股分紅相應主題的體列；此事由楊松負責與廣告公司銜接設計?！?〕公司董事長講話宣布分紅，掀開用紅綢布遮住堆有超出實際分紅金額的現(xiàn)金，或半年應分紅金額〔因實際只預分了半年度應分額的一半〕；講話完后由財務將錢拿下去按實際分紅分裝在紅色包裝的盒子里，盒子略大，封好?！不蛱崆把b好，桌上現(xiàn)金只為調動氣氛的噱頭〕?！埠凶佑煽偨涋k負責，錢由財務負責〕〔2〕各分紅的模擬老板佩大紅花依序上臺領取分紅；〔大紅花由總經辦負責〕〔3〕因巴南、民居家園、平安局部紅金額較多，可由主持人現(xiàn)場稱是隨機的抽取三位拆開數一數，推動現(xiàn)場氣氛，同時也表示盒中裝的分紅金額是真實的?！?〕各模擬老板與公司總經理、董事長合影后，由模擬老板代表鄭權、李厚發(fā)言，分享管理經驗和分紅喜悅?！?〕公司領導王總、張總講話。對實現(xiàn)分紅的工程及模擬老板給予肯定，對尚未到達的工程以鼓勵，調動大家的積極性?！?〕主持人宣布會議結束，安排用餐?！膊陀煽偨涋k負責。2021年半年總結表彰評選細那么一、評選目的為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的集體和員工，樹立典范，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性。二、評選原那么遵循公正、公平的原那么。三、評選范圍2021年6月30日前入職的員工。四、評選種類1.優(yōu)秀部門1個；2.優(yōu)秀經理2個；。五、評選方式1.優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經理由公司董事會評選；2.優(yōu)秀員工由部門推薦。六、評選標準根據公司所下達的目標方案為根底，從任務完成情況、團隊合作情況、效勞態(tài)度等方面進行綜合評選?！?〕在公司任職滿一年以上；〔2〕有優(yōu)良的思想品德和個人操守；〔3〕員工的評價良好；〔4〕愛崗敬業(yè)，在本職崗位上有優(yōu)異的表現(xiàn)；〔5〕站在高于本職位的角度考慮和處理問題，做到以團隊、公司利益為重；〔6〕與其它部門合作良好，個人行為在本部門起到積極的表率作用。〔1〕在公司任職滿一年以上；〔2〕有優(yōu)良的思想品德和個人操守；〔3〕在工作中與同事關系融洽，團結合作；〔4〕工作態(tài)度良好，工作積極主動。對于工作中出現(xiàn)的問題以積極負責的方式處理，并能克服困難完成任務。4.以下人員不能參加評選：〔1〕半年能事假天數超過7天者；〔2〕年度內受過公司警告及以上處分者；〔3〕所轄職能內出現(xiàn)重大平安、質量事故者。七、獎勵1.優(yōu)秀部門頒發(fā)榮譽證書，獎金元2.優(yōu)秀經理頒發(fā)榮譽證書獎金元3.優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書，獎金元。八、評選說明各部門根據評選工程組織本部門評選，部門經理7月7日內將推薦表〔附后提交到行政部。

2021年上半年優(yōu)秀員工推薦表推薦部門被推薦人提交時間推薦工程推薦說明部門審批戶外拓展活動方案一、拓展目的以體驗式拓展的方式，使員工感悟團隊使用意識，增強溝通；挖掘員工潛能，培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和良好的心理素質；二、拓展主題感悟包容團結三、拓展地點：待定〔需要地勢開闊〕四、拓展時間：14：30-17：30五、拓展實施〔一〕信任進步行目的：拉進距離，建立信任規(guī)那么：2人一組，讓學員們二人組成一對，給每對發(fā)一個眼罩，而后讓其中一位學員戴上眼罩另一位學員的言語指導下在設有障礙的場地行走一圈，而后對換角色進行體驗。所需物品：布條或眼罩假設干。方案用時：40分鐘，游戲用時20分鐘，分享用時20分鐘〔二〕盲人三角目的：學習建立團隊共識的方法。規(guī)那么：12-16人一組，每組選出一名隊長，除隊長外其余人員閉上眼睛，隊員在隊長的指揮下將繩索排列成等邊