2018年一級(jí)建造師《管理》200道真題

復(fù)習(xí)資料一級(jí)建造師管理練習(xí)題1．項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是()。A.確定項(xiàng)目的定義B．確定項(xiàng)目的目標(biāo)C．確定項(xiàng)目的任務(wù)D．確定項(xiàng)目的功能2．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是指建設(shè)工程項(xiàng)目的()。A．實(shí)施階段B．施工階段C．決策階段D．運(yùn)行階段3．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說法，錯(cuò)誤的是()。A．建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目B．建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長C．一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至很多個(gè)單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立D．建設(shè)項(xiàng)目可以用來投資4．編制項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目()階段的工作。A．設(shè)計(jì)B．決策C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備D．施工5．(2014)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是項(xiàng)目()的時(shí)間目標(biāo)。A.動(dòng)用B．竣工c．調(diào)試D．試生產(chǎn)6．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。A.成本目標(biāo)B．進(jìn)度目標(biāo)C．安全目標(biāo)D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)E．項(xiàng)目的運(yùn)營目標(biāo)7．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及()。A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段B．設(shè)計(jì)階段C．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D．保修期E．運(yùn)營階段8．項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于()。A．業(yè)主的利益B．項(xiàng)目的整體利益C．設(shè)計(jì)方的利益D．總承包方本身的利益E．政府方的利益9.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的()進(jìn)行。A.決策階段、實(shí)施階段、使用階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段D.施工階段10．(2012)按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是()。A．業(yè)主B．監(jiān)理方c．指定分包商D．施工總承包管理方11．(2013)下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是()。A.人B．方法C．工具D．組織12．反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系的是()。A．組織結(jié)構(gòu)模式B．組織分工C．工作流程組織D．組織論13．組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。A．指令關(guān)系B．工作任務(wù)C．管理職能分工D．靜態(tài)組織關(guān)系E．動(dòng)態(tài)組織關(guān)系14．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí)應(yīng)參考的原則包括()。A．考慮項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)B．考慮項(xiàng)目的性質(zhì)C．考慮有利于項(xiàng)目的目標(biāo)控制D．考慮有利于項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)E．考慮項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)15．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖，該圖是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B．組織結(jié)構(gòu)圖C．工作流程圖D．合同結(jié)構(gòu)圖16．項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)()，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼。A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B．系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖C．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D．組織矩陣圖17．在項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩單位之間有管理指令關(guān)系，矩形框之間的連接采用()。A．折線B．雙向箭線C．單向箭線D．直線18.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有()。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令C.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)D.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源E.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長19．在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，會(huì)產(chǎn)生多個(gè)矛盾的指令源的是()。A．線性組織結(jié)構(gòu)B．職能組織結(jié)構(gòu)C．矩陣組織結(jié)構(gòu)D．混合組織結(jié)構(gòu)20．建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是()。A．工作任務(wù)之間的關(guān)系B．組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工C．項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系D．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系21．反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系的是()。A．組織結(jié)構(gòu)模式B．組織分工C．工作流程組織D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖22.關(guān)于任務(wù)分工表的說法，正確的有()。A．任務(wù)分工表主要明確哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)主辦，另明確協(xié)辦部門和配合部門B．主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個(gè)不同的符號(hào)表示C．任務(wù)分工表中的每一個(gè)任務(wù)，至少一個(gè)主辦工作部門D．運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程E．工作任務(wù)分工表一經(jīng)確定，在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中不得改變23.關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說法，正確的是()。

A.從備選方案中選擇一個(gè)即將被執(zhí)行的方案

B.制定多項(xiàng)備選方案

C.落實(shí)已選定方案

D.檢查方案是否被執(zhí)行24．屬于管理工作流程組織的有()。A．投資控制工作流程B．鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)流程C．外立面工作流程D．挖基坑工作流程E．合同管理工作流程25．屬于物質(zhì)流程組織的有()。A．投資控制B．鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)流程C．外立面工作流程D．挖基坑工作流程E．合同管理26．關(guān)于工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的有()。A．需整合多方面專家的知識(shí)B．是一個(gè)封閉性的工作過程C．旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值D．其過程實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過程E．其過程的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程27．建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目目標(biāo)的制定和分析B．項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境的調(diào)查與分析C．項(xiàng)目目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義D．項(xiàng)目實(shí)施的條件與分析28.下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有()。A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃B.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D.項(xiàng)目功能分解E.建筑面積分配29．(2011)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。A．定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)B．確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)C．確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D．編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃30．(2014)下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。A．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃B．項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃C．生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃D．生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃31．下列選項(xiàng)中，不屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理方式的是()。A．業(yè)主方自行項(xiàng)目管理B．業(yè)主方委托施工單位管理C．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)D．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理32.按國際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是()。A.測(cè)量師事務(wù)所B.建筑師事務(wù)所C.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所33．與發(fā)達(dá)國家不同，我國業(yè)主方主要通過()的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。A．設(shè)計(jì)競賽B．設(shè)計(jì)招標(biāo)C．設(shè)計(jì)評(píng)審D．專項(xiàng)委托34．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目()的目的。A．增加效益B．建設(shè)完工C．便于管理D．建設(shè)增值35.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有()。A．安全管理B．實(shí)施設(shè)計(jì)管理C．設(shè)施管理D．合同管理E．信息管理36.關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是()。A.施工總承包模式的工作程序是先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工B.施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)C.施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可D.采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主方認(rèn)可37．屬于施工總承包管理模式在合同控制方面的特點(diǎn)的有()。A．業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)B．業(yè)主與施工總承包商簽約C．對(duì)分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于施工總包管理單位對(duì)分包人的管理D.在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”E．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大38.(2014)關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是()。A.與分包單位的合同關(guān)系相同B．對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同C．對(duì)分包單位的付款方式相同D．業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同39.根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以()。A．指定生產(chǎn)廠B．指定供應(yīng)商C．提出質(zhì)量要求D．指定具體品牌40.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法，正確的有()。A.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃B.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整41.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃42.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人43．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可由()負(fù)責(zé)編制。A．組織的管理層B．組織委托的項(xiàng)目管理單位C．設(shè)計(jì)單位D．施工單位E．供貨單位44．編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一般將施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的()部分。A．施工進(jìn)度計(jì)劃B．施工平面圖C．施工部署和施工方案D．工程概況45．施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的主要內(nèi)容有()。A．工程概況B．主要資源配置計(jì)劃C．施工安排D．施工方法及工藝要求E．施工進(jìn)度計(jì)劃46.施工方案的主要內(nèi)容包括()。A．工程概況B．施工安排C．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)D．施工進(jìn)度計(jì)劃E．技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施47.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()主持編制。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人48.以下施工組織設(shè)計(jì)審批，說法正確的是（）A.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師審批B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批E.施工方案應(yīng)由監(jiān)理工程師審批49.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是()。A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.收集工程進(jìn)度實(shí)際值C.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整D.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較50.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。A.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織B.改進(jìn)施工方法C.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段D.選擇高效的施工機(jī)具E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工51.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的有()。A.調(diào)整設(shè)計(jì)B.強(qiáng)化合同管理C.調(diào)整項(xiàng)目管理分工D.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段E.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織52．在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A．落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng)．改變施工方法和改變施工機(jī)具C．強(qiáng)化合同管理D．調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員53．在施工過程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括()。A．工程合同價(jià)與工程概算的比較B．工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較C．工程款支付與工程概算的比較D．工程款支付與工程預(yù)算的比較E．工程決算與投資規(guī)劃的比較54．項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有()。A．選擇施工作業(yè)隊(duì)伍B．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配C．簽署合同D．購置設(shè)備E．調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物55.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范>GB/T50326-2006，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由()制定。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人的授權(quán)人C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商D.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商56.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有()。A.簽訂工程施工承包合同B.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部C.參與選擇物資供應(yīng)單位D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.參與工程竣工驗(yàn)收57．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。A．項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)B．主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理C．對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理D．進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E．接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作58.某項(xiàng)目經(jīng)理在一高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失．施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式為()。A．追究法律責(zé)任B．吊銷其建造師資格證書C．追究社會(huì)責(zé)任D．追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任59.溝通過程的五個(gè)要素是()。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道60.下列溝通過程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是()。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道61．溝通能力包含()。A．表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力B．思維能力、表達(dá)能力、爭辯能力和傾聽能力C．思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力D．表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和說服能力62.溝通的兩個(gè)要素及溝通兩個(gè)層面分別是（）A.思維與表達(dá)；情感的交流和語言的交流B.表達(dá)與傾聽；思維的交流和語言的交流C.思維與表達(dá)；思維的交流和語言的交流D.信息傳遞與交換；思維的交流和語言的交流63.關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說法，正確的是()。A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃B.人力資源管理不包括員工的績效考評(píng)C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)64.(2014)項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性B．提高員工的業(yè)務(wù)水平C．建立廣泛的人際關(guān)系D．降低項(xiàng)目的人力成本65．項(xiàng)目人力資源管理控制應(yīng)包括()。A．人力資源的選擇B．制定員工工資標(biāo)準(zhǔn)C．訂立勞務(wù)分包合同D．制定企業(yè)管理規(guī)劃E．教育培訓(xùn)和考核66．某項(xiàng)目采用固定價(jià)格合同，對(duì)于承包商來說，如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性為中等，估計(jì)如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為()等風(fēng)險(xiǎn)。A．2B．3C．4D．567.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷C.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法行為D.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝68．某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A．組織風(fēng)險(xiǎn)B．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)69.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A．組織結(jié)構(gòu)模式B．工作流程組織C．現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D．施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)70．下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B．分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C．確定風(fēng)險(xiǎn)因素D．對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控71．常用的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)對(duì)策包括()。A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B．風(fēng)險(xiǎn)減輕C．風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)控制E．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移72．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，未經(jīng)()簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A．建設(shè)單位B．總監(jiān)理工程師C．政府質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫部門D．監(jiān)理工程師73.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)()簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A．監(jiān)理工程師B．施工單位項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D．建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人74．當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。A．服務(wù)性B．公平性科學(xué)性D．獨(dú)立性75.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A．工程設(shè)計(jì)要求B．監(jiān)理規(guī)劃C．施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D．合同約定E．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則76．(2012)根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2000-0201，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是()。A．書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人改正B．指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見C．及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問題的具體情況D．口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人77.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師78．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是()。A．在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制B．在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C．完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D．應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E．依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制79.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)()批準(zhǔn)。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師80．工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不包括()。A．監(jiān)理工作的流程B．監(jiān)理工作的方法和措施‘C．監(jiān)理工作權(quán)限D(zhuǎn)．監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值81.編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有()。A．可行性研究報(bào)告B．施工組織設(shè)計(jì)C．相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)D．已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃E．合同文件82．()是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A．施工成本預(yù)測(cè)B．施工成本計(jì)劃C．施工成本控制D．施工成本核算83.施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即()。A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.預(yù)算成本指標(biāo)，計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)84.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制存在()階段。A.從設(shè)計(jì)到施工B.招投標(biāo)C.施工D.從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收85．施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。A.施工成本計(jì)劃B．施工成本預(yù)測(cè)C．施工成本核算D．施工成本考核86.施工成本核算的“三同步”，即取值范圍一致的相同量，是指形象進(jìn)度表達(dá)、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的()。A．計(jì)劃值B．產(chǎn)值量C．工程量D．成本量87.施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.明確成本管理的指導(dǎo)思想B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)D.建立成本管理責(zé)任體系88.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有()。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策C.編制施工成本控制工作計(jì)劃D.確定合理詳細(xì)的工作流程E.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支89．采用企業(yè)施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的成本計(jì)劃屬于()。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B．競爭性成本計(jì)劃C．實(shí)施性成本計(jì)劃D．預(yù)測(cè)性成本計(jì)劃90.關(guān)于成本計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是()。A．競爭性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃，在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制B．指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)C．指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開展和深化D．實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排91．實(shí)施性施工成本計(jì)劃是以施工預(yù)算為主要依據(jù)進(jìn)行編制的，而施工預(yù)算相對(duì)于施工圖預(yù)算，其區(qū)別主要體現(xiàn)在()。A．以預(yù)算定額為主要依據(jù)B．施工企業(yè)內(nèi)部管理用的文件C．適用于建設(shè)單位D．編制施工計(jì)劃的依據(jù)E．工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)92.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定()。A.預(yù)算成本B.目標(biāo)成本C.計(jì)劃成本D.實(shí)際成本93.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和()等。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.暫估價(jià)E.規(guī)費(fèi)94.在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目的總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在()安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。A.所有的分項(xiàng)工程中B.所有的檢驗(yàn)批中C.主要的檢驗(yàn)批中D.主要的分項(xiàng)工程中95.在編制施工成本計(jì)劃中，將所有工作都按最遲必須開始時(shí)間開始繪制S形曲線，會(huì)產(chǎn)生()的情況。A．提高項(xiàng)目按期竣工的保證率B．節(jié)約資金貸款利息C．增加施工成本計(jì)劃的數(shù)值D．降低項(xiàng)目按期竣工的保證率E．項(xiàng)目進(jìn)度控制96．建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)包括()。A．工程承包合同B．施工成本計(jì)劃C．工程進(jìn)度報(bào)告D．工程變更E．工程質(zhì)量水平97.(2014)施工成本的過程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行()方法。A.量化管理B.彈性管理C.量價(jià)分離D.指標(biāo)包干98．控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括()。A．加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理B．改變施工作業(yè)流程C．降低工程耗用人工工日D．提高勞動(dòng)生產(chǎn)率99．在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標(biāo)控制、包干控制和()來有效控制物資材料的消耗。A．限額領(lǐng)料控制B．材料包干控制C．管理行為控制D．計(jì)量控制100.某分部工程計(jì)劃工程量5000m3，計(jì)劃成本380元/m3；實(shí)際完成工程量4500m3，實(shí)際成本400元／m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。A.-90000B.-100000C.-190000D.-200000101．工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元／m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元／m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為()。A．拖后7500元B．提前7500元C．拖后12500元D．提前12500元102.某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元／m3；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000rri3，實(shí)際單價(jià)為15元／m3。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為()。A．0.6萬元；0.80B．-0.6萬元；0.83C．-0.48萬元；0.83D．0.48萬元；0.80103.關(guān)于施工成本分析方法的說法，正確的是()。A．施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法B．連環(huán)置換法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度C．因素分析法在應(yīng)用時(shí)必須注意各指標(biāo)的可比性D．比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動(dòng)態(tài)比率法104.(2011)某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是()。A.由于產(chǎn)量增加50m3，成本增加21300元B.由于單價(jià)提高40元，成本增加35020元C.由于損耗下降2%，成本減少9600元D.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元105.某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響是()萬元。A.1.6B.6.4C.8.0D.12.0106．通過()比率法的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。A．相關(guān)B．動(dòng)態(tài)C．構(gòu)成D．靜態(tài)107．關(guān)于成本分析的比率法的說法，正確的有()。A.比率法的特點(diǎn)是先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系B.產(chǎn)值和工資是兩個(gè)不同的概念，用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支出，可以很好地分析人工成本C．通過預(yù)算成本、目標(biāo)成本和降低成本的比例關(guān)系，可以找到成本降低的途徑D．動(dòng)態(tài)比率分析，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)來計(jì)算分析E．通過將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比分析，可以找到影響目標(biāo)完成的積極和消極因素108.分部分項(xiàng)工程成本分析的“三算”對(duì)比分析，是指()的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本109.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，不正確的是()。A．分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成部分分部分項(xiàng)工程B．通過預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本的“三算”財(cái)比計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差C．對(duì)于那些工程量小、成本費(fèi)用少的零星工程可以不作相關(guān)分析D．對(duì)于主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析110.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。A.竣工成本分析B.成本指標(biāo)對(duì)比分析C.經(jīng)濟(jì)效果分析D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析111．下列選項(xiàng)中，不屬于專項(xiàng)成本分析的是()。A．資金成本分析B．成本盈虧異常分析C．工期成本分析D．敏感性分析112.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括：①編制進(jìn)度計(jì)劃；②調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；④跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是(C)。A.①一②一③一④B.③一①一②一④C.③一①一④一②D.④一②一③一①113.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A.可行性研究報(bào)告B.設(shè)計(jì)大綱C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要114.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同()編制的。A.深度B.功能C.周期D.編制主體115.由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括()。A．實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃B．指導(dǎo)性控制計(jì)劃C．控制性進(jìn)度計(jì)劃D．決策性控制計(jì)劃116.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在()時(shí)確定的。A．項(xiàng)目定義B．項(xiàng)目規(guī)劃C．項(xiàng)目可行性分析D．項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備117.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目的工作編碼；②編制各層進(jìn)度計(jì)；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系。正確的工作順序是()。A.③一④一①一②一⑤一⑥B.③一②一⑥一④一①一⑤C.③一①一④一②一⑤一⑥D(zhuǎn).③一④一①一②一⑥一⑤118.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。A．編制總進(jìn)度綱要B．編制總進(jìn)度規(guī)劃C．分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D．提出應(yīng)采取的措施119.將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的()。A．項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解B．進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C．項(xiàng)目的工作編碼D．各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)120.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃存在的不足有()。A．表達(dá)直觀B．難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)C．計(jì)劃調(diào)整只能以手工方式進(jìn)行D．不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差E．工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚121.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中存在的繪圖錯(cuò)誤有()。A．循環(huán)回路B．多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C．多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D．節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)E．兩項(xiàng)工作有相同的代號(hào)122.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作的說法，錯(cuò)誤的是()。A.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系B.虛工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為零C.虛工作的持續(xù)時(shí)間為零D.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在虛工作123.某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D，其中C工作最早開始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系，下同），最遲完成時(shí)間為18，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早完成時(shí)間為18，最遲完成時(shí)間為20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作間的時(shí)間間隔為4天。則該工作的總時(shí)差為()天。A.3B.4C.5D.6124.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，正確的有()。A.關(guān)鍵線路是工作A、D、H、L組成的線路B.關(guān)鍵線路是工作C、E、I、L組成的線路C.工作G的總時(shí)差與自由時(shí)差相等D.工作H的總時(shí)差為2天E.工作D的總時(shí)差為l天125.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤有()。A.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.沒有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.有多余虛箭線D.出現(xiàn)交叉箭線E.出現(xiàn)循環(huán)回路126.某單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，正確的有()。A．該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有2條B．D工作的最早完成時(shí)間為9C．關(guān)鍵線路長度為28D.E工作的總時(shí)差為0E．F工作的最遲開始時(shí)間為14127.道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面，待路基開始工作一定時(shí)間為路面工程創(chuàng)造一定工作條件之后，路面工程即可開始進(jìn)行，這種開始工作時(shí)間之間的間隔就是（）時(shí)距。A.FTSB.FTFC.STSD.STF128.關(guān)于雙代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的有()。A.總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差與總時(shí)差相等D.某項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零時(shí)，其總時(shí)差必為零‘E.除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值129.某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末及第6周末時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。該圖表明()。A.第3周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周B.第6周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周C.工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常D.工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常E.第6周末檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后1周130.當(dāng)計(jì)算工期超過計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇()。A．有多項(xiàng)緊前工作的工作B．縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作C．有充足備用資源的工作 D．單位時(shí)間消耗資源量大的工作E．縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作131.當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符合時(shí)，需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作出調(diào)整，下列不屬于調(diào)整的內(nèi)容的是()。A．調(diào)整關(guān)鍵線路的長度B．調(diào)整非關(guān)鍵工作的時(shí)差C．調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D．調(diào)整資源的投入132.不屬于編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程的是()。A．定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B．各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序C．審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序D．確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容133．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有()。A．各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序，審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇B．管理措施主要涉及管理的思想和方法、承發(fā)包模式、合同管理等C．風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施的范疇D．在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)首先對(duì)有無設(shè)計(jì)變更的可能性進(jìn)行分析E．應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇134.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A．優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案B．落實(shí)資金供應(yīng)的條件C．進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D．選擇承發(fā)包模式135.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于()。A．組織措施B．管理措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．技術(shù)措施136.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008／IS09000：2005，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括()。A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量策劃C.測(cè)量結(jié)果D.評(píng)價(jià)E.糾偏137.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的()階段完成質(zhì)量需求的識(shí)別。A．決策B．施工C．竣工驗(yàn)收D．設(shè)計(jì)138.關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)的說法，正確的是()。A.項(xiàng)目質(zhì)量形成過程主要體現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程。B.質(zhì)量目標(biāo)的決策是承包商和設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量管理職能。C.質(zhì)量目標(biāo)定義的過程主要是在工程設(shè)計(jì)階段。D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。E.承包商有時(shí)也會(huì)為了打造精品工程制定更高的質(zhì)量目標(biāo)。139.環(huán)境因素的控制主要包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件、社會(huì)環(huán)境、管理環(huán)境和()。A,經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.質(zhì)量監(jiān)督C.作業(yè)環(huán)境D.法律環(huán)境140.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有()。A.地下水位B.風(fēng)力等級(jí)C.照明方式D.圍擋設(shè)施E.驗(yàn)收程序141．(2014)下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B．工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷C．社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法行為D．采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝142.“三全”管理的思想和方法不包括（）A.全面質(zhì)量管理B.全壽命質(zhì)量管理C.全員參與質(zhì)量管理D.全過程質(zhì)量管理143.對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行()的“三檢”制度。A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查144.質(zhì)量管理中檢查包含（）A.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案B.檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C.檢查專業(yè)施工方案的執(zhí)行情況D.檢查各參與方的組織、制度、工作流程和要求E.檢查質(zhì)量的實(shí)際值是否達(dá)到目標(biāo)值145.關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是()。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的靜態(tài)界面根據(jù)法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部分工來確定C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理E.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的第一層次是由建設(shè)單位的工程管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立146．(2012)建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)()原則的體現(xiàn)。A．分層次規(guī)劃B．目標(biāo)分解C．質(zhì)量責(zé)任制D．系統(tǒng)有效性147.建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是()。A．制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B．編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃C．分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D．確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)148.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制149.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制，取決于()。A.各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求B.各主體內(nèi)部的自我約束能力C.質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性D.工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的程度E.外部的監(jiān)控能力150.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008／IS09000：2005，企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由()構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量報(bào)告E.程序性文件151.關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的說法，正確的有()。A．所有企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式B．質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件C．質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)質(zhì)量管理的方向和目標(biāo)，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營理念的反映D．質(zhì)量記錄具有可追溯性E．質(zhì)量記錄無統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視企業(yè)情況而定152.質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理的文件，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。它的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括()。A．企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B．組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)C．體系要素或基本控制程序D．質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量E．質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理方法153.某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請(qǐng)認(rèn)證的說法，正確的是()。A.不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)154.施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容，一般包括()。A．工程特點(diǎn)及施工條件分析B．施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排C．施工質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)理旁站記錄D．質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，人員及資源配置計(jì)劃E．施工材料、設(shè)備等的質(zhì)量管理及控制措施155.關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法，正確的是()。A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得更改D.施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核156.關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的審批、處理的說法，正確的是()。A.監(jiān)理工程師提出的建議，施工質(zhì)量計(jì)劃編制主體應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行B.施工質(zhì)量計(jì)劃在實(shí)際過程中如因條件變化對(duì)某些重要決定進(jìn)行修改后，修改內(nèi)容不需要按審批程序進(jìn)行審批C.充分發(fā)揮自控主體和監(jiān)控主體的共同作用，在堅(jiān)持項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制能力的前提下正確處理承包人利益和項(xiàng)目利益的關(guān)系D.施工質(zhì)量計(jì)劃有項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制，報(bào)施工企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)后，上報(bào)建設(shè)單位157.施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大或()的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。A.勞動(dòng)強(qiáng)度大B.施工技術(shù)先進(jìn)C.施工難度大D.施工管理要求高158．關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，“見證點(diǎn)”和“待檢點(diǎn)”的說法，錯(cuò)誤的有()。A．見證點(diǎn)通常指重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等B．見證點(diǎn)，施工方應(yīng)該在施工完后24h內(nèi)書面通知監(jiān)理單位C．待檢點(diǎn)包括隱蔽工程等D．待檢點(diǎn)施工檢查前必須自檢完成E．待檢點(diǎn)應(yīng)提前48h通知監(jiān)理單位159．關(guān)于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的說法，錯(cuò)誤的是()。A．施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作B．施工準(zhǔn)備工作出錯(cuò)會(huì)影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量，甚至直接導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生C．施工技術(shù)準(zhǔn)備工作主要在室外進(jìn)行D．施工技術(shù)準(zhǔn)備工作主要有組織設(shè)計(jì)交底和圖紙審查、繪制各種施工詳圖、編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書等160．下列施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的工作是()。A．施工平面圖控制B．施工組織設(shè)計(jì)交底C．計(jì)量控制D．測(cè)量控制161．現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制中，不包括()。A．計(jì)量控制B．測(cè)量控制C．施工平面圖控制D．技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)162．工序施工條件控制是指對(duì)工序活動(dòng)的()的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。A．合同條件和法規(guī)條件B．工藝順序和組織條件C．技術(shù)條件和工期條件D．投入要素和環(huán)境條件163．工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和()。A.質(zhì)量等級(jí)B．整體效果C．特性指標(biāo)D．完成品質(zhì)164．某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是()。A．施工總承包單位B．材料供應(yīng)單位C．分包單位D．建設(shè)單位165.下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法，屬于實(shí)測(cè)法的有()。

A.對(duì)地面工程中的石材飾面進(jìn)行敲擊檢查

B.用方尺與塞尺檢車踢腳線的垂直度

C.通過人工光源檢查電梯井內(nèi)的管線

D.對(duì)樁進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)靜載試驗(yàn)166.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，不屬于實(shí)測(cè)法檢查的是()。A．檢查踢腳線的垂直度B．測(cè)量攤鋪瀝青拌合料的溫度C．門窗安裝D．用超聲波探測(cè)結(jié)構(gòu)物內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況167．在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查，對(duì)于門窗的安裝質(zhì)量檢查通常采用()的手段。A．靠B．吊C．量D．套168.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量資料B.允許偏差項(xiàng)目C.主控項(xiàng)目D.觀感質(zhì)量E.一般項(xiàng)目169.檢驗(yàn)批應(yīng)由()組織驗(yàn)收。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員C.監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人170．分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有()。A．所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格的質(zhì)量規(guī)定B．質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整C．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整D．觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求E．主要功能項(xiàng)目應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定171．(2011)工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件有()。A．所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格B．質(zhì)量控制資料完整C．觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求D．主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格E．涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定172．關(guān)于施工過程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理的說法，正確的有()。A．在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，對(duì)嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重來后按照合格驗(yàn)收B．經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)通過驗(yàn)收C．經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，但經(jīng)法定檢測(cè)單位核算仍能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D．經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，經(jīng)原法定檢測(cè)單位核算不能夠滿足最低限度的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，則必須進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)E．經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算不能夠滿足最低限度的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，則必須進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)173.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合()的規(guī)定。A．所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B．質(zhì)量控制資料基本完整C．所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整D．主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E．觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求174.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前()將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A．3天B．7天C．3個(gè)工作日D．7個(gè)工作日175.單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)收，由()組織。A．施工單位B．建設(shè)單位C一總監(jiān)理工程師D．施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人176．建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)資料報(bào)有關(guān)部門備案。A．15B．20C．24D．48177.(2014)某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是()。A．技術(shù)原因B．管理原因C．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因D．人為事故和自然災(zāi)害原因178.施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的程序包括：①事故調(diào)查；②事故報(bào)告；③事故的原因分析；④提交事故處理報(bào)告；⑤事故處理的鑒定驗(yàn)。正確的順序是()。A.①一②一③一④一⑤B.①一②一③一⑤一④C.②一①一③一④一⑤D.②一①一③一⑤一④179.某現(xiàn)澆混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測(cè)，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計(jì)要求，該樁基可以()。A．加固處理B．修補(bǔ)處理C．不作處理D．返工處理180．施工質(zhì)量事故處理的基本方法有()。A．表面處理B．加固處理C．返工處理D．修補(bǔ)處理E．不作處理181.施工質(zhì)量事故處理中，可以不作處理的情形有()。A．某些部位的混凝土表面的裂縫雖然影響美觀但不影響結(jié)構(gòu)安全B．混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到lOmm，通過后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)C．某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值D．質(zhì)量缺陷達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但仍能滿足結(jié)構(gòu)安全E．質(zhì)量缺陷達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但業(yè)主同意可不作處理182.對(duì)工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進(jìn)行調(diào)查和分析，以準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法中()的基本思想。A.因果分析圖法B.排列圖法C.分層法D.直方圖法183.關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是()。A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行C.具有直觀、主次分明的特點(diǎn)D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征184．當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時(shí)，將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為()的定為A類問題，實(shí)施重點(diǎn)管理。A．0%-50%B．O%～70%C．O%～80%D．0%～90%185.利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布()，則易出現(xiàn)質(zhì)量不合格。A．偏下限B．充滿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限C．居中且邊界與上下限有一定距離D．超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限186.（2012）下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。A．(a)B．(b)C．(c)D．(d)187．(2013)直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的()。A.平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差B．樣本數(shù)量和分布情況C．控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)D．分布位置和控制標(biāo)準(zhǔn)上下限188.在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受()對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)其提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。A．施工單位B．建設(shè)單位C．監(jiān)理單位D．總承包單位189．建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按()建立。A．單位工程B．單項(xiàng)工程C．分項(xiàng)工程D．分部工程190.政府建設(shè)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，其工作包括：①制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施；②監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收；③建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案；④形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；⑤對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè)；⑥受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。正確的監(jiān)督程序是()。A．⑥一①一⑤一②一③一④B．⑥一①一⑤一②一④一③C．①一⑥一⑤一②一④一③D．①一⑥一⑤一②一③一④191．《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2004中的“環(huán)境”是指()。A．組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在B．各種天然和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C．廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D．周邊大氣、陽光和水分的總稱192．職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心包括()。A．危險(xiǎn)源識(shí)別B．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C．風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃D．運(yùn)行控制E．預(yù)防措施193．某化工建設(shè)工程在項(xiàng)目決策階段，需要依法辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)的單位應(yīng)該是()。A.地方政府B．建設(shè)單位C．施工單位D．施工承包商194.環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起()日內(nèi)完成驗(yàn)收。A．15B．30C．45D．60195．對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起最晚()內(nèi)，向環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.6個(gè)月B．4個(gè)月C．3個(gè)月D．2個(gè)月196．(2012)作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括()。A．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格B．管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件C．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及管理手冊(cè)D．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件197.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是()。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制198．職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持需要進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，下列有關(guān)合規(guī)性評(píng)價(jià)的表述正確的有()。A．為了履行對(duì)合規(guī)性承諾，合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行B．公司級(jí)評(píng)價(jià)每半年進(jìn)行一次C．當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過半年時(shí)，合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于一次D．項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評(píng)價(jià)E．各級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)后，對(duì)不能充分滿足要求的相關(guān)活動(dòng)或行為，通過管理方案或糾正措施等方式進(jìn)行逐步改進(jìn)199.下列各項(xiàng)安全制度中，最基本的、是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的制度是()。

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育制度

C.安全檢查制度D.安全措施計(jì)劃制度200．根據(jù)原勞動(dòng)部和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，建筑施工企業(yè)管理人員的安全教育不包括()。A．班組長和安全員的安全教育B．行政管理干部的安全教育C．特種作業(yè)人員的安全教育D．企業(yè)安全管理人員的安全教育201.施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，即施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行()的安全教育。A.公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組B.公司、施工隊(duì)、專業(yè)隊(duì)C.公司、施工隊(duì)、作業(yè)班組D.公司、項(xiàng)目部、專業(yè)隊(duì)202．企業(yè)員工的安全教育的形式主要包括()。A．新員工上崗前的三級(jí)安全教育B．改變工藝和變換崗位安全教育C．經(jīng)常性安全教育D．事故現(xiàn)場(chǎng)安全教育E．大型、特大型事故安全教育203.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的專項(xiàng)施工方案有()。A.起重吊裝工程B.腳手架工程C.拆除、爆破工程D.深基坑工程E.高大模板工程204.關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法，錯(cuò)誤的是()。A.一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成B.預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮C.預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)，兩者缺少任何一個(gè)方面，預(yù)警體系無法完整實(shí)現(xiàn)其功能，也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的D.預(yù)警體系建立的原則包括及時(shí)性、全面性、高效性與客觀性205.確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中()的工作內(nèi)容。A.預(yù)警監(jiān)測(cè)B.預(yù)警評(píng)價(jià)C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建206．安全預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)階段包括()。A．組織準(zhǔn)備B．事故征兆診斷C.日常監(jiān)控D．識(shí)別事故征兆E．事故危機(jī)管理207.建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括()。A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境B.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)C.減少或消除人的不安全行為D.安全事故整改E.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)208.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求的說法，錯(cuò)誤的是()。A.施工安全技術(shù)措施要有全面性B.施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案C.施工安全技術(shù)措施必須包含施工總平面圖D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定209.施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)定期進(jìn)行，組織者是()。A．項(xiàng)目經(jīng)理B．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C．專職安全員D．企業(yè)安全生產(chǎn)部門210．安全檢查監(jiān)督的主要內(nèi)容包括()。A．查思想B．查管理C．查隱患D．查整改E．查措施211．(2011)下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。A.物體存放不當(dāng)B．未正確使用個(gè)人防護(hù)用品C．個(gè)人防護(hù)用品缺失D．對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)212.某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防護(hù)欄及警示牌、并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。A.動(dòng)態(tài)治理B.冗余安全度治理C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.直接隱患與間接隱患并治213.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置漏電開關(guān)，對(duì)配電箱用電電路進(jìn)行防護(hù)改造。這屬于安全隱患治理原則中的()。A．預(yù)防和減災(zāi)并重治理原則B．重點(diǎn)治理原則C．單項(xiàng)隱患綜合治理原則D．事故直接隱患和間接隱患并治原則214.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃屬于()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案215.下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案的是()。A.信息發(fā)布B.事故征兆C.應(yīng)急演練D.經(jīng)費(fèi)保障216．關(guān)于“生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位”應(yīng)急預(yù)案體系的描述，正確的是()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫B(tài)．應(yīng)將綜合應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫C．專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫D．應(yīng)將綜合應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫217．(2011)關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是()。A．參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審B．應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C．生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練D．生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織1次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練218.(2014)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定備案的，縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以()。A．給予警告B．處三萬元以下罰款C．吊銷安全生產(chǎn)許可證D．責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓E．給予行政處罰219.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是()。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元B.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1-2億元220.針對(duì)事故發(fā)生的原因，提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實(shí)可行的預(yù)防措施，并督促事故發(fā)生單位加以實(shí)施，以達(dá)到事故調(diào)查和處理的最終目的。此款符合“四不放過”事故處理原則的()原則。A．事故原因未查清不放過B．事故責(zé)任人未受到處理不放過C．事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D．事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過221.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于最長()h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A．1B．2C．12D．24222．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過()h。A．1B．2C．4D．8223.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，某縣發(fā)生的重大事故的事故調(diào)查組應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織。A．事故發(fā)生地省級(jí)人民政府B．事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府C．事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府D．國務(wù)院224．事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告；特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長，但延長的期限最長不超過()日。A.30，30B．30，90C．30，60D．60,60225.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說法，正確的有()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接排人下水道E.現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員226.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染防治措施的做法，正確的有()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度C.車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土，不揚(yáng)塵D.大城市市區(qū)的建設(shè)工程不容許攪拌混凝土E.油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)焚燒227.施工過程中對(duì)水污染的防治措施，不妥當(dāng)?shù)氖?)。A.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用B.將某些有毒有害廢棄物作土方回填C.化學(xué)用品要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境D.現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理228.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011規(guī)定，推土機(jī)在晝間施工時(shí)的施工噪聲應(yīng)控制在()dB(A)以內(nèi)。A.55B.65C.70D.75229.施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鼓風(fēng)機(jī)安裝消聲器主要是基于()技術(shù)來控制噪聲。A