IT技術(shù)部年終工作總結(jié)

IT技術(shù)部年終工作總結(jié)IT技術(shù)部年終工作總結(jié)（通用14篇）

IT技術(shù)部年終工作總結(jié)篇1

20__年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)進(jìn)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中，與各部門緊密協(xié)作，順當(dāng)完成了20__年度的工作任務(wù)，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)?，F(xiàn)將20__年度的工作總結(jié)如下：

一、年度大大事

傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，__oa的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn)，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作;

系統(tǒng)解決方案的定制，并依據(jù)__自身特性，做出規(guī)劃實施方案和實施周期，方案將oa個別功能集成開發(fā)至moss中;

4.協(xié)作公司的種子方案供應(yīng)技術(shù)支持;

機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;

6.保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維，突發(fā)大事的準(zhǔn)時響應(yīng)恢復(fù);

7.上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

8.企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

9.部門人員流淌，做好人員準(zhǔn)時補充，避開工作連接疏漏可能造成的工作停滯;__幫助公司制作綠色辦公宣揚報，協(xié)調(diào)__十周年慶活動籌備工作。

二、開發(fā)組工作

(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作：

1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)商連續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作;

2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作狀況;

3.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表;

4.開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序;

5.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系，根據(jù)ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時間截止到20__年_月_日。

(二)遇到的問題：

1.在測試的過程中發(fā)覺新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改看法;

2.整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍舊還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改;

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量浩大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時，發(fā)覺存在許多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)根據(jù)每個e_cel中放__000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。

(三)閱歷積累：

1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了肯定熟悉，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候，肯定要嚴(yán)格根據(jù)新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù);

2.整理出來的數(shù)據(jù)，必需制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn);

3.需求分析力量有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的方法。

三、網(wǎng)絡(luò)組工作

(一)服務(wù)器安全運維管理

1.服務(wù)器安全運維，提高安全級別，病毒防備力量提升，系統(tǒng)優(yōu)化;

2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);

3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案，并實施;

4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜，oa系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請機(jī)器碼與序列號。

(二)網(wǎng)絡(luò)安全運維及系統(tǒng)運維

1.保障__、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運維，突發(fā)大事的準(zhǔn)時響應(yīng)恢復(fù);

2.驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改;

3.驛若員工電腦每日維護(hù)工作;

4.系統(tǒng)解決方案的定制，并依據(jù)__自身特性，做出規(guī)劃實施方案，實施周期，方案將oa個別功能集成開發(fā)至moss中，并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建;

5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù)，郵件發(fā)送錯誤報告分析準(zhǔn)時解決;

6.閑置、報廢電腦配件合理安排利用，有效節(jié)省成本;

7.機(jī)房頻繁斷電，請物業(yè)協(xié)作進(jìn)行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備;

8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;

9.前臺裝修，幫助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署，保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。

IT技術(shù)部年終工作總結(jié)篇2

《上海市學(xué)前綱要》指出：“要在幼兒一日生活中有效的運用現(xiàn)代化訓(xùn)練手段?！倍嗝襟w課件是關(guān)心幼兒系統(tǒng)地建構(gòu)學(xué)問及幼兒主動探究學(xué)習(xí)的橋梁與工具。我園注意開發(fā)適合幼兒的多媒體課件。依據(jù)幼兒的身心特點分為：體驗性課件、選擇性課件、探究性課件、模擬性課件，使課件具好玩味性、遞進(jìn)性、交互性、集成性特點，多媒體課件中采納的評價方式有點擊式、拖拽式、闖關(guān)式、積分式等等，使幼兒可即時檢測。為了優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮多媒體功能先進(jìn)、信息多樣的作用，我們在運用方式上也作了肯定的討論，采納了個別輔導(dǎo)式、爭論學(xué)習(xí)式、探究學(xué)習(xí)式、協(xié)作學(xué)習(xí)式，使幼兒在數(shù)學(xué)習(xí)活動中，通過人機(jī)互動，逐步把握數(shù)概念，進(jìn)展思維力量，養(yǎng)成良好的思維品質(zhì)。

在這一學(xué)期來，更是把多媒體教學(xué)作為訓(xùn)練改革的突破口以此來提高訓(xùn)練質(zhì)量，調(diào)動幼兒多種感官，培育幼兒的多種思維力量，提高各學(xué)科的整合性。

一、通過討論，促使老師探究有關(guān)的幼兒園多媒體教學(xué)的規(guī)律，促進(jìn)幼兒的進(jìn)展

開展多媒體教學(xué)，關(guān)鍵的因素在于老師，在于訓(xùn)練觀念的更新，假如沒有訓(xùn)練觀念的更新與轉(zhuǎn)變，再現(xiàn)代化的技術(shù)也難以產(chǎn)生好的效果。因此，我們樂觀探究幼兒園多媒體教學(xué)規(guī)律，深化討論幼兒年齡特點和認(rèn)知進(jìn)展規(guī)律，用好用足多媒體。

1、深化討論教材，挖掘教材內(nèi)涵，突出事物特征與規(guī)律

對于現(xiàn)有的教學(xué)課件，如：小小建筑師、螞蟻吃豆、配對等，我們深化討論教材，挖掘教材內(nèi)涵，如：小小建筑師，我們在設(shè)計活動時，把重點放在了讓幼兒理解符號所表達(dá)的含義，自己來設(shè)計抱負(fù)中的城市，在不知不覺中孩子們的環(huán)保意識得到了增加，將思維訓(xùn)練與環(huán)保訓(xùn)練整合在了一起。

2、以嬉戲引發(fā)幼兒參加的愛好

為發(fā)揮電腦人機(jī)互動、準(zhǔn)時反饋的優(yōu)勢，我們在多媒體教學(xué)中留意采納嬉戲的方法，提高幼兒學(xué)習(xí)的愛好。如：我們在引導(dǎo)幼兒將思維的過程表現(xiàn)出來時，就利用了狼羊圈心菜的嬉戲課件，點擊鼠標(biāo)，將這三樣物體安全運輸?shù)胶訉Π丁Ｔ阪覒虍?dāng)中，孩子們的規(guī)律推斷力量以及思維的有序性得到了提高。

3、突出幼兒想象力、制造力的培育

我們在嘗試開發(fā)和制作一些課件的過程中，把立足點放在發(fā)揮幼兒思維的想象力、制造力這一基點上。如“小白兔運南瓜”，我們鼓舞幼兒想出各種關(guān)心小白兔運南瓜的方法，使他們體會到了關(guān)心別人的樂趣。

4、拓寬有益于發(fā)掘求異思維潛能的空間，提高求異的寬闊性

思維方法的求異性是與制造性活動緊密聯(lián)系在一起的。只有對某問題的熟悉持獨特見解，才能構(gòu)成制造性思維質(zhì)的內(nèi)涵。我們在選擇課件時把握輻射的中心點——問題的本身，從中心點入手，綻開發(fā)散性的求異思維活動，并集思廣益，產(chǎn)生一題多解、一問多思、一法多變等有別于他人的觀點和方法。充分利用了課件不受時空限制的優(yōu)勢，拓寬有益于發(fā)掘求異思維潛能的空間。以益智嬉戲“青蛙高跳”為例，傳統(tǒng)的下棋方法是將棋下到旁邊的空格中，而現(xiàn)在的玩法是只有棋子旁邊有其它棋子時才可跳過去，被跳過的棋子拿走，最終只剩下最終一顆棋子。我們利用課件創(chuàng)設(shè)求異教學(xué)情境。老師按動鼠標(biāo)，“小青蛙智力跳遠(yuǎn)嬉戲”便在孩子們布滿奇怪???的活動氛圍中開頭，認(rèn)知目標(biāo)由“小青蛙怎樣跳”轉(zhuǎn)向“你怎樣跳?”屏中出現(xiàn)的醒目求異指向目標(biāo)——你怎樣跳?點燃了孩子

們創(chuàng)新的火花。依據(jù)規(guī)律，他們自信地推出獨創(chuàng)的跳法，一個個跳出了“新招”。當(dāng)孩子有了勝利的體驗后，老師再把他們引向更自主的求異學(xué)習(xí)情境中。讓他們在6人小組里動手、動腦、動口，對比課件出示的求異目標(biāo)，在自己特別的棋盤上有規(guī)章地做“小紙人跳遠(yuǎn)嬉戲”，并記錄過程、嘗試爭論分析數(shù)據(jù)的特點和規(guī)律，結(jié)合進(jìn)行猜想，看誰跳的方法既新又靈。隨著評價機(jī)制的介入，孩子們求異心理更為迫切，獵取與眾不同的學(xué)習(xí)成果成為他們求異的動力和目標(biāo)。

二、通過討論，促使老師樂觀開發(fā)多媒體課件，提高把握和運用多媒體技術(shù)的力量。

由于目前幼兒園的多媒體訓(xùn)練僅僅停留在現(xiàn)成課件的運用上，而且幼兒園多媒體課件比較少，面也比較窄，缺乏與訓(xùn)練相適應(yīng)的多媒體課件。因此，我們有必要嘗試幼兒園多媒體課件的開發(fā)與制作，滿意訓(xùn)練進(jìn)展的需要，與此同時，提高老師把握和運用多媒體技術(shù)的力量。

1、加強師資隊伍的培訓(xùn)，提高老師把握和運用多媒體技術(shù)的力量。

開展多媒體教學(xué)，有效運用現(xiàn)代化教學(xué)手段，關(guān)鍵在于有一支把握現(xiàn)代化技術(shù)，具備現(xiàn)代化教學(xué)力量的老師隊伍，它關(guān)系到老師的后繼學(xué)習(xí)與老師整體素養(yǎng)的提升。為了解決老師對多媒體技術(shù)把握的問題，我園克服資金少、條件差等困難，鼓舞老師參與計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)photoshop、flash等一些多媒體軟件運用技術(shù)，具備了肯定的制作多媒體課件的力量。

2、嘗試開發(fā)多媒體教學(xué)課件，發(fā)揮每一位老師的潛能。

對于一部分的老師，可以通過實物展臺或投影儀來進(jìn)行。一部分

老師運用幻燈片來進(jìn)行。還有一部分老師通過設(shè)計教案，運用相應(yīng)的課件制作軟件來進(jìn)行。

如今，在我們幼兒園凡是可以利用多媒體進(jìn)行教學(xué)的活動，盡量都要用多媒體幫助教學(xué)，強化老師運用多媒體幫助教學(xué)的意識和提高實際運用的力量。我們還通過老師之間相互觀摩、相互介紹閱歷、相互切磋等形式，提高老師運用多媒體幫助教學(xué)的創(chuàng)新力量。我園老師在今年上海市第四屆中學(xué)校課件作品競賽中榮獲三等獎。

但如何依據(jù)孩子們的心理特征、年齡特點，更好的將下載下來的嬉戲或課件轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合活動的課件，進(jìn)行多元文化的整合，值得我們進(jìn)一步思索和討論。

IT技術(shù)部年終工作總結(jié)篇3

加入__語文名師工作室以來，已有半年之久。回眸工作室的歷程，我充實著、實踐著、思索著。

一、理論積淀，提升素養(yǎng)

我有方案地仔細(xì)學(xué)習(xí)新的訓(xùn)練理念,提高自身素養(yǎng)。仔細(xì)學(xué)習(xí)語文新課標(biāo)，充實自己，并努力做到與教學(xué)實踐相結(jié)合。為我的專業(yè)成長供應(yīng)了很好的實踐機(jī)會，并為我搭建了展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的舞臺。通過學(xué)習(xí)我深深體會到學(xué)然后知不足，通過反思，我發(fā)覺想要成為一名專業(yè)化的討論型老師還有許多路要走。

二、樂于求索，樂觀科研

加入了名師工作室后，我樂觀參與各項實踐溝通活動，獲得了許多與同行合作的機(jī)會，進(jìn)行了許多理論上的探討，樂觀探究了新的教學(xué)路子，不斷完善自我，促進(jìn)個人專業(yè)學(xué)問的提升。平常仔細(xì)閱讀有關(guān)資料，鉆研新教材，討論教法，體會新課程的性質(zhì)、價值、理念，提高自己的業(yè)務(wù)力量，尤其是加強素讀語文本色語文的討論，總結(jié)閱歷，逐步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。

三、課堂教學(xué)，追求本真

課堂教學(xué)是老師成長的主要載體，是提高老師專業(yè)水平的有效途徑。在這半年里，我仔細(xì)研讀關(guān)于課堂教學(xué)的專著，追求簡簡潔單教語文，本本分分為同學(xué)，扎扎實實求進(jìn)展的回歸常態(tài)的語文教學(xué)，努力打造簡潔而實在的高效課堂。樂觀探究在語文課堂中如何把二者結(jié)合起來的路徑，力爭開創(chuàng)出一種嶄新的課堂教學(xué)方法。

仔細(xì)參加每一次工作室活動，收獲頗豐。參與武功縣語文送教下鄉(xiāng)活動并執(zhí)教經(jīng)典名篇《背影》，受到好評。

回首半年來走過的道路，我深感充實與歡樂，內(nèi)心布滿感謝。在今后的工作中，我將連續(xù)扎實地學(xué)習(xí)，反思、踐行，沿著學(xué)無止境、教無止境的方向前行，實現(xiàn)工作室共同的愿望:展現(xiàn)語文工作室的風(fēng)采，樹立起勇于創(chuàng)新、勤于實踐的一面旗幟，發(fā)揚一種喜愛訓(xùn)練、喜愛同學(xué)、執(zhí)著追求的精神!

IT技術(shù)部年終工作總結(jié)篇4

時間荏苒，勞碌而又碩果累累的20__年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20__年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20_年能取得更大的成果，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)幫助下，我部門以堅持精益求精，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。根據(jù)科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了肯定的成果。同時工作中也存在肯定的不足，現(xiàn)將20__年工作做如下總結(jié)：

一、正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)峻不足，技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下，在公司人事部門的大力幫助中，為技術(shù)部門聘請了大量的技術(shù)人才，依據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟識以及專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排解問題，使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)

本年度的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門全部人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。但有時也由于趕進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了肯定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避開和削減圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯誤。

三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

新公司在_月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在_月末，正式開頭從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從_月份開頭，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算假如是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已勝利批量生產(chǎn)的，達(dá)到了十幾個品種，基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)勝利率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的討論方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度討論行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、革新了工藝

新公司成立后，購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革制造了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿意現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，削減了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)省了成本。目前為至，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。

回顧過去，成果是喜人的，但成果屬于過去，將來的任務(wù)會更加艱難。在看成果的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)學(xué)問的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。信任在新的一年中，技術(shù)部門會取得更大的成果，同時也祝福公司取得更加輝煌的成就!

IT技術(shù)部年終工作總結(jié)篇5

本學(xué)期的教研工作開展中仔細(xì)執(zhí)行工作方案，結(jié)合學(xué)校工作支配，強調(diào)討論、指導(dǎo)、服務(wù)和管理的功能，緊緊圍繞“深化課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)師生進(jìn)展”這一目標(biāo)，堅持以落實教學(xué)常規(guī)為基礎(chǔ)，以加強教學(xué)討論為重點，以教研組建設(shè)為載體，進(jìn)一步提升老師實施新課程的潛力，促進(jìn)全校學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高，而為主軸開展了豐富多彩的教研活動。以下是教科研工作的總結(jié)。

一、加強理論學(xué)習(xí)

本學(xué)期加強理論學(xué)習(xí)，把握課改進(jìn)展動態(tài)，進(jìn)一步提升課程實施水平，本學(xué)期我校數(shù)學(xué)老師仔細(xì)閱讀書籍，加深了對數(shù)學(xué)史、數(shù)學(xué)本質(zhì)和數(shù)學(xué)教學(xué)活動的熟悉。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程訓(xùn)練這兩個平臺，學(xué)習(xí)了相關(guān)理論文章，共享數(shù)學(xué)教學(xué)閱歷，努力實現(xiàn)了互動溝通的目的。

二、做好教材解讀

本學(xué)期我校以人教版教材各資料領(lǐng)域的整體解讀為重點，透過班級組等各層面開展多種形式的活動，有效提升了老師理解教材、把握教材的潛力。期初的教材分析，進(jìn)一步改善教材分析活動的資料與方式，老師能立足于教材的整體解讀與分析，以單元教材分析為切入口，幫忙老師提高教材的研讀潛力。

三、組織論文寫作

本學(xué)期組織老師寫了數(shù)學(xué)論文寫作。期末每個老師都寫了一遍數(shù)學(xué)教學(xué)論文，增加了老師執(zhí)行常規(guī)意識。為使“減負(fù)增效”真正落到實處，仔細(xì)組織老師學(xué)習(xí)了教學(xué)方面的書籍，老師的教學(xué)常規(guī)意識得到提高，成為學(xué)校的教學(xué)常態(tài)。

四、開展研討活動

本學(xué)期結(jié)合繼教的學(xué)習(xí)，聽課對相關(guān)老師“學(xué)校數(shù)學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)推舉”了解學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)的整體現(xiàn)狀，找出了差距，主要是同學(xué)的計算潛力太差，對以怎樣提高我校同學(xué)的計算潛力進(jìn)行了專項課題研討活動。開展課堂教學(xué)討論。本學(xué)期將依據(jù)新課程的要求，組織老師參與了到__學(xué)校、以數(shù)學(xué)教學(xué)為載體的校際溝通，切實開展了研討活動，取得了預(yù)期的成果回校后教研組還在網(wǎng)上發(fā)了簡報。

校本研修進(jìn)一步做實。教研組提高校本研修的針對性與實效性。堅持以課堂教學(xué)為主陣地，加強了對有效課堂的探究，連續(xù)重視青年老師的培育工作，組織老師參與了“國培方案”和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。

IT技術(shù)部年終工作總結(jié)篇6

緊急而有序的一年又即將過，勞碌的20__年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的關(guān)心下，依據(jù)20__年度工作責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠。嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn);就本年度的工作總結(jié)如下：

一、pmdit的日常維護(hù)

擬定業(yè)主營地it管理規(guī)程，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，監(jiān)督管理it各種設(shè)備，調(diào)試、維護(hù)、修理、處理業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)故障等日常管理工作;利用ac上網(wǎng)行為管理設(shè)備合理利用網(wǎng)絡(luò)資源，嚴(yán)格掌握上網(wǎng)行為;與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商協(xié)作維護(hù)業(yè)主營地局域網(wǎng)及外網(wǎng)，以保證網(wǎng)絡(luò)其正常運行;使用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作界面及網(wǎng)管工具實施營地的日常網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)性能作合理調(diào)整，以及恢復(fù)措施，包括路交換機(jī)、路由調(diào)整、設(shè)備配置更新或恢復(fù)等，定期打印制作各種報表，并依據(jù)報表供應(yīng)改進(jìn)看法;預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障，并制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施;利用電話系統(tǒng)合理調(diào)整電話號碼及電話使用狀況，合理掌握營地電話費用;對有線電視的信道不定期檢查，出現(xiàn)故障建立故障表，準(zhǔn)時維護(hù);不定期檢查機(jī)房設(shè)備的使用狀況，削減故障率。

1.ac上網(wǎng)行為管理

隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危急性、復(fù)雜性和混亂。pmd使用ac上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對員工上班時間上網(wǎng)行為進(jìn)行掌握，以加強員工在上班時間參加與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為，充分利用資源，杜絕上班工作時間里非法使用郵件、掃瞄非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。

本年最主要對pmd上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能，使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得非常敏捷便利。員工啟用了web認(rèn)證功能以后，除了對客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認(rèn)證，ldap、radius、microsoftad、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外，還將啟用web認(rèn)證。當(dāng)客戶端在掃瞄器中輸入任意網(wǎng)址時，ac安全網(wǎng)關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號，用戶才能夠訪問iteret。便于合理利用pmd帶寬資源。

2.it設(shè)備建立臺帳，準(zhǔn)時更新，定期檢查以確保正常使用;

3.解決排解各種軟硬件故障，做好記錄。

4.網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，準(zhǔn)時與九龍電信聯(lián)系，速解決故障。

5.公司計算機(jī)病毒的維護(hù)與防范狀況。

網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過掃瞄網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，嬉戲等為了做好防范措施，公司每臺機(jī)器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機(jī)反應(yīng)速度慢，安裝symatec占用內(nèi)存)，并定期自動升級，對發(fā)覺病毒的機(jī)器準(zhǔn)時的進(jìn)行處理。病毒防范方面肯定要加強教防范意識，常常升級殺毒軟件，并對機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。

每季/月不定期對現(xiàn)在pmd全部計算機(jī)進(jìn)行檢測，檢測后填寫《pmd計算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場計算機(jī)—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對于防范病毒入侵特別關(guān)鍵，因此每月不定期對計算機(jī)進(jìn)行檢查、維護(hù)，以保證計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運行。對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱，計算機(jī)運行速度相對緩慢，在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時，對其進(jìn)行細(xì)致檢查，遇見問題準(zhǔn)時解決、處理，以保證正常工作。對于計算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鼍売桑M(jìn)行補救，并其追究責(zé)任，以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機(jī)管理程序的員工，進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應(yīng)用操作不懂的，親自操作，細(xì)心教導(dǎo);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位，遇見問題，細(xì)心解決，以便達(dá)到正常運行。結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防備系統(tǒng)，并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。ad服務(wù)器存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展.加強了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度討論與預(yù)備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運行規(guī)律,進(jìn)而來猜測將來可能發(fā)生趨勢。

1.打印機(jī)通過就近維護(hù)、保養(yǎng)，每月對其現(xiàn)場打印機(jī)清理、修理，使用正常。

2.pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動v網(wǎng)加入及管理。

3.檢測內(nèi)容包括

(1)安全部份：widows操作系統(tǒng)是否準(zhǔn)時更新，office是否準(zhǔn)時更新，outlook是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對本地硬盤進(jìn)行全面病毒掃描。用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測。

(2)硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對計算機(jī)進(jìn)行灰塵清潔，供應(yīng)灰塵清潔工具并幫助清潔，保證計算機(jī)的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。

(3)軟件部份：檢查計算機(jī)安裝軟件是否合乎中電計算機(jī)軟件管理規(guī)定，重點檢測是否安裝盜版軟件、嬉戲軟件(如安裝有此類軟件，應(yīng)監(jiān)督使用者清除，并記錄在案)。

1.pmd計算機(jī)軟硬故障處理方法

(1)軟件故障：深化檢查出現(xiàn)軟件故障計算機(jī)的問題緣由。對故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄，對故障現(xiàn)像進(jìn)行分析，在找到故障緣由后，對故障進(jìn)行處理。處理后填寫《___pmd計算機(jī)軟件故障處理表》。

(2)硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計算機(jī)的問題緣由。對故障提出處理方法和見意，報修hp公司上門服務(wù)，處理故障完成，分析故障緣由，避開下次出現(xiàn)同種狀況，記錄設(shè)備，填寫《中電四川pmd計算機(jī)硬件故障處理表》

1.pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)故障處理

出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，馬上檢查分析出現(xiàn)故障的緣由：

(1)如屬于本地網(wǎng)絡(luò)緣由，準(zhǔn)時檢查機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

(2)如屬于電信網(wǎng)絡(luò)緣由準(zhǔn)時與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其協(xié)作處理網(wǎng)絡(luò)故障。

(3)故障處理完后填寫《pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》

2.服務(wù)器的維護(hù)

(1)為每臺服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份，每月對全部服務(wù)器進(jìn)行一次全盤數(shù)據(jù)備份。

(2)每月對服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補丁升級。

(3)服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員把握。對服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼，定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級。

1.業(yè)主營地有線電視：后期維護(hù)管理及更新

2業(yè)主營地有線電視進(jìn)行維護(hù)和管理階段，精簡節(jié)目至40臺，建立江邊自己的節(jié)目臺：大片、競賽、學(xué)習(xí)資料;

3.有線電視閉路線更換，對信號不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清楚;

4.不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;

5.修理：本年度有1次調(diào)頻器燒壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行修理;

6otlook郵件：對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個賬戶，離職賬戶：個;郵件進(jìn)行設(shè)置、培訓(xùn)，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個問題進(jìn)行郵件ppt發(fā)給大家以作更正，避開下次或同類狀況再次發(fā)生。每月對其郵件使用狀況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮，3月必需修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖，因此郵件使用中，員工對郵件的熟識程度不夠，密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁，經(jīng)過屢次培訓(xùn)指導(dǎo)，有所改觀。此類現(xiàn)象為2%。

1.營地音響系統(tǒng)維護(hù)

(1)會議系統(tǒng)不定期檢查其運行狀況，出現(xiàn)故障準(zhǔn)時處理、準(zhǔn)時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行;常常測試2m暢通以備.-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。

(2)辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù)，出現(xiàn)故障作好記錄。

(3)對.、成都、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成。

IT技術(shù)部年終工作總結(jié)篇7

溫故而知新，前行回望更知曲直，20__安靜悄無聲息的過去，可是作為一個銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在20__年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20__年能具有績效的工作，打下堅實的基礎(chǔ)。20__年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點勝利的技術(shù)應(yīng)用和運營方式。在那里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：

一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)峻不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪。程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問。而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事。是以溝通不順進(jìn)取受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目掌握中心全盤掌握項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次聘請，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡。另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能細(xì)心實地的技術(shù)人才確每況愈下。是以公司聘請當(dāng)立重點及長久方針。

二、項目多頭并進(jìn)

20__年共開展項目如下：

____商城(B2C項目)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余)。

__綜合社區(qū)(SNS項目)，改版八次，其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余。

__DNA(資訊項目)，改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)(搶購、)耗時四月余。

__DNA(比價返利項目)，全新開發(fā)，耗時兩月余。技術(shù)部年__DNA(仿__點評項目)，全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開發(fā)耗時一月。

這些項目中我想僅有開發(fā)者自身才明白這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)遺忘或被混淆了。這些項目僅有仿__點評項目和資訊項目是貼合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。

項目的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機(jī)的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不行估算的項目產(chǎn)生恐驚。

三、技術(shù)可是關(guān)

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不行見的數(shù)據(jù)的集合并以必需可變的規(guī)律表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致能夠分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用規(guī)律、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。

設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場熟悉，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能猶如行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏熟悉，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不全都。另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏支配，導(dǎo)致__DNA(仿__點評項目)和__DNA(比價返利項目)均不一樣程度的進(jìn)行二次開發(fā)。

程序規(guī)律設(shè)計：____商城(B2C項目)、__綜合社區(qū)(SNS項目)、__DNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡潔的頁面顯示規(guī)律。__DNA(比價返利項目)程序規(guī)律設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價規(guī)律，返利、產(chǎn)品搜尋、與其它平臺同步價格這幾快程序規(guī)律均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn)。__DNA(仿__點評項目)這個程序比__還復(fù)雜，目前除了能仿的能夠?qū)崿F(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段。而將__DNA(仿__點評項目)及__DNA(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序規(guī)律設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。____商城(B2C項目)、__綜合社區(qū)(SNS項目)、__DNA(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

IT技術(shù)部年終工作總結(jié)篇8

20_年是不平凡的一年，在這一年，也是我們__公司勝利升級為壹級資質(zhì)的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著緘默;喜悅當(dāng)中又帶著悲傷。在歡送20_迎接20_到來之際，我們部門仔細(xì)地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個新臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下：我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負(fù)責(zé)各個工程項目的投標(biāo)、圖紙預(yù)算，以及對各個工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部新投標(biāo)項目共計13項，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成投標(biāo)任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地開工。投標(biāo)規(guī)模共計：540539.3㎡，投標(biāo)價格共計：597700638.2元。我部所參加的投標(biāo)工程項目包括：

1、_____食品有限公司______配套育成豬場。

2、_____室外配套工程。

3、______·1—8#樓及地下車庫工程。

4、河南____有限公司__種豬繁育二場。。

5、__城·非常4#住宅樓工程。

6、河北__畜禽__6600育種豬場。

7、__花園小區(qū)工程。

8、___________村村民安置樓1—33#樓工程。

9、___綜合廠房工程。

10、_______a區(qū)、b區(qū)工程。

在投標(biāo)過程中我部在原有合作單位的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)展新的合作單位，結(jié)交了多家兄弟企業(yè)，包括：青島__建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島__建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島__建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島___建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島__建設(shè)集團(tuán)有限公司等。在進(jìn)展新關(guān)系的同時，我們沒有疏忽與以往單位的合作，如與青島__建設(shè)集團(tuán)有限公司多次合作，我們與兄弟公司之間通過相互陪標(biāo)，加深了彼此之間的了解，增加了友好關(guān)系。為我們以后更好的開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，假如說本年度技術(shù)部工作取得了一些成果的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的樂觀協(xié)作和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在確定成果的同時也看到了有待改善和提高的地方，詳細(xì)表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高;其次是資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強;這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新學(xué)問，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，連續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，為公司再添佳績。

我們堅信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，__公司的明天會更加絢爛輝煌!

IT技術(shù)部年終工作總結(jié)篇9

在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)關(guān)心下，在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持協(xié)作下，始終堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干，緊緊圍繞"安全監(jiān)管落實年'的目標(biāo)，扎實推動各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序進(jìn)展?，F(xiàn)就20xx年來的工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、主要工作開展?fàn)顩r

(一)做好煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)展基礎(chǔ)工作

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，樂觀推動煤炭資源整合。我局已落實專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現(xiàn)的沖突和問題準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)查了解，討論應(yīng)對的方法，樂觀協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方根據(jù)整合方案的要求進(jìn)行整合。今年根據(jù)方案已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推動，樂觀做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量狀況，做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作。

(二)強化兩個主體責(zé)任的落實

1、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。

2、為督促煤礦落實好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，建立健全責(zé)任考核體系，層層落實責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。

(三)加強監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為

1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

2、仔細(xì)開展煤礦安全市長霹靂行動。

3、加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴(yán)峻打擊各種違法違規(guī)行為。

(四)強化基礎(chǔ)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平

1、強力推動六項基礎(chǔ)工作。依據(jù)煤礦的不同狀況，分別對地質(zhì)補勘、采掘工作面及運輸大巷支護(hù)改革、機(jī)電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采區(qū)設(shè)計和三圖交換、采掘接替方案編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項技術(shù)措施六項基礎(chǔ)工作進(jìn)行支配部署。

2、建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，消退事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程，仔細(xì)執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理狀況。

3、強化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強通風(fēng)管理和瓦斯治理工作始終以來都列為安全重點工作之一。

4、加強支護(hù)方式改革，強化頂板管理。

5、仔細(xì)落實防治水措施，杜絕事故的發(fā)生。

6、加強現(xiàn)場管理，杜絕習(xí)慣性違章。

7、加強勞動定員管理，嚴(yán)防"三超'。實行科學(xué)的定額定員管理，嚴(yán)格掌握入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng)，對井下人員實行入井、出井登記制度，實時把握井下人員狀況。嚴(yán)禁超力量、超強度、超定員組織生產(chǎn)，優(yōu)化勞動組織，合理支配隊、組編制，杜絕兩班交叉作業(yè)。

8、加大培訓(xùn)力度，提高礦工素養(yǎng)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)工人450人，復(fù)訓(xùn)班18期，復(fù)訓(xùn)工人820人。

(五)推動煤礦采煤工藝改革和推廣先進(jìn)技術(shù)

鼓舞和支持現(xiàn)有煤礦進(jìn)行改造提升，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。全縣使用刮板運輸機(jī)的煤礦7家，使用割煤機(jī)的煤礦2家，使用電機(jī)車的煤礦11家。

二、困難和問題

一是煤層賦存條件差，煤層較薄，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，開采難度大，單井生產(chǎn)力量較低，生產(chǎn)規(guī)模較小，辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差，管理和技術(shù)比較落后，開采布局不合理，機(jī)械化程度較低，原煤生產(chǎn)成本高，工人勞動強度大。

二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素養(yǎng)普遍偏低，專業(yè)學(xué)問不足，整體素養(yǎng)較低，安全意識淡薄，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流淌性大，有證無人、有人無證的現(xiàn)象還較為突出，甚至存在未經(jīng)培訓(xùn)從事井下作業(yè)的現(xiàn)象。

三是煤礦安全經(jīng)費投入不足，安全設(shè)施不完善，煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴(yán)峻，違章、冒險蠻干的事時有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，制度不健全，現(xiàn)場管理不到位。專業(yè)技術(shù)人員缺乏，所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施針對性不強，甚至存在無規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象。

四是煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊伍人員缺乏，專業(yè)技術(shù)人員緊缺，監(jiān)管力氣薄弱。安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實還有待進(jìn)一步加強，在監(jiān)管執(zhí)法的過程中敢于監(jiān)管、擅長監(jiān)管的力度還不夠強硬，懲罰失之于寬、失之于軟。

三、下步工作準(zhǔn)備

一是做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴(yán)格根據(jù)關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作，樂觀協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成資源整合的手續(xù)報批辦理工作。

二是強化兩個主體責(zé)任的落實，進(jìn)一步加強日常安全監(jiān)管。著力強化隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、入井檢身和"三違'懲罰等一系列制度和措施的完善和落實。

三是強力推動六項基礎(chǔ)工作，根據(jù)規(guī)定的時間要求督促煤礦企業(yè)落實到位，對落實不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn)，該關(guān)閉的要關(guān)閉，嚴(yán)禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。

四是嚴(yán)格崗前培訓(xùn)和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員，必需通過培訓(xùn)，考試合格，持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓(xùn)和持證就擅自支配上崗的，一經(jīng)發(fā)覺，必需重處重罰。

五是加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓(xùn)，提高監(jiān)管素養(yǎng)，努力推動礦山搶救隊伍和基地建設(shè)。

IT技術(shù)部年終工作總結(jié)篇10

在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)關(guān)心下，在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持協(xié)作下，始終堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干，緊緊圍繞"安全監(jiān)管落實年'的目標(biāo)，扎實推動各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序進(jìn)展?，F(xiàn)就年來的工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、主要工作開展?fàn)顩r

(一)做好煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)展基礎(chǔ)工作

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，樂觀推動煤炭資源整合。我局已落實專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現(xiàn)的沖突和問題準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)查了解，討論應(yīng)對的方法，樂觀協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方根據(jù)整合方案的要求進(jìn)行整合。今年根據(jù)方案已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推動，樂觀做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量狀況，做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作。

(二)強化兩個主體責(zé)任的落實

1、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。

2、為督促煤礦落實好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，建立健全責(zé)任考核體系，層層落實責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。

(三)加強監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為

1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

2、仔細(xì)開展煤礦安全市長霹靂行動。

3、加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴(yán)峻打擊各種違法違規(guī)行為。

(四)強化基礎(chǔ)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平

1、強力推動六項基礎(chǔ)工作。依據(jù)煤礦的不同狀況，分別對地質(zhì)補勘、采掘工作面及運輸大巷支護(hù)改革、機(jī)電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采區(qū)設(shè)計和三圖交換、采掘接替方案編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項技術(shù)措施六項基礎(chǔ)工作進(jìn)行支配部署。

2、建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，消退事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程，仔細(xì)執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理狀況。

3、強化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強通風(fēng)管理和瓦斯治理工作始終以來都列為安全重點工作之一。

4、加強支護(hù)方式改革，強化頂板管理。

5、仔細(xì)落實防治水措施，杜絕事故的發(fā)生。

6、加強現(xiàn)場管理，杜絕習(xí)慣性違章。

7、加強勞動定員管理，嚴(yán)防"三超'。實行科學(xué)的定額定員管理，嚴(yán)格掌握入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng)，對井下人員實行入井、出井登記制度，實時把握井下人員狀況。嚴(yán)禁超力量、超強度、超定員組織生產(chǎn)，優(yōu)化勞動組織，合理支配隊、組編制，杜絕兩班交叉作業(yè)。

8、加大培訓(xùn)力度，提高礦工素養(yǎng)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)工人450人，復(fù)訓(xùn)班18期，復(fù)訓(xùn)工人820人。

(五)推動煤礦采煤工藝改革和推廣先進(jìn)技術(shù)

鼓舞和支持現(xiàn)有煤礦進(jìn)行改造提升，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。全縣使用刮板運輸機(jī)的煤礦7家，使用割煤機(jī)的煤礦2家，使用電機(jī)車的煤礦11家。

二、困難和問題

一是煤層賦存條件差，煤層較薄，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，開采難度大，單井生產(chǎn)力量較低，生產(chǎn)規(guī)模較小，辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差，管理和技術(shù)比較落后，開采布局不合理，機(jī)械化程度較低，原煤生產(chǎn)成本高，工人勞動強度大。

二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素養(yǎng)普遍偏低，專業(yè)學(xué)問不足，整體素養(yǎng)較低，安全意識淡薄，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流淌性大，有證無人、有人無證的現(xiàn)象還較為突出，甚至存在未經(jīng)培訓(xùn)從事井下作業(yè)的現(xiàn)象。

三是煤礦安全經(jīng)費投入不足，安全設(shè)施不完善，煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴(yán)峻，違章、冒險蠻干的事時有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，制度不健全，現(xiàn)場管理不到位。專業(yè)技術(shù)人員缺乏，所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施針對性不強，甚至存在無規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象。

四是煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊伍人員缺乏，專業(yè)技術(shù)人員緊缺，監(jiān)管力氣薄弱。安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實還有待進(jìn)一步加強，在監(jiān)管執(zhí)法的過程中敢于監(jiān)管、擅長監(jiān)管的力度還不夠強硬，懲罰失之于寬、失之于軟。

三、下步工作準(zhǔn)備

一是做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴(yán)格根據(jù)關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作，樂觀協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成資源整合的手續(xù)報批辦理工作。

二是強化兩個主體責(zé)任的落實，進(jìn)一步加強日常安全監(jiān)管。著力強化隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、入井檢身和"三違'懲罰等一系列制度和措施的完善和落實。

三是強力推動六項基礎(chǔ)工作，根據(jù)規(guī)定的時間要求督促煤礦企業(yè)落實到位，對落實不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn)，該關(guān)閉的要關(guān)閉，嚴(yán)禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。

四是嚴(yán)格崗前培訓(xùn)和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員，必需通過培訓(xùn)，考試合格，持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓(xùn)和持證就擅自支配上崗的，一經(jīng)發(fā)覺，必需重處重罰。

五是加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓(xùn)，提高監(jiān)管素養(yǎng)，努力推動礦山搶救隊伍和基地建設(shè)。

IT技術(shù)部年終工作總結(jié)篇11

我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力氣不足、人員短缺等諸多困難，強化內(nèi)部管理，較好完成了20__年的各項工作任務(wù)。工程技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特別性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，協(xié)作各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門員工加強理論學(xué)習(xí)和閱歷溝通以不斷提高業(yè)務(wù)水平更好的為工作服務(wù)。另一方面，即使了解各項目的進(jìn)展?fàn)顩r，并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報并幫助領(lǐng)導(dǎo)做出有效地整改方案，協(xié)作商務(wù)部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核。此外，還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。

__花園工程項目承建的建筑物包括1#樓～9#樓和模板的編寫并上墻

②班組設(shè)備、工具兩次校對性造冊

③為生產(chǎn)力量提升班組與修理班設(shè)計合成線改造

④日常預(yù)防性修理和生產(chǎn)線油漆

⑤工位器具的改造

五、組織建設(shè)

1、制度

精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容健全班組管理制度班組制度文件匯編設(shè)定的質(zhì)量、安全和信得過內(nèi)容

2、民主管理

07年班組推行班委制用團(tuán)隊的才智班組管理晨會“大家談、再總結(jié)”的方法鼓舞人人發(fā)表看法班組每月一次的生活會制度讓大家為班組管抱負(fù)方法出點子了班委工作民主評議并將評議結(jié)果與各班委見面班委的工作和服務(wù)

3、精益

班組從7月份開頭了精益班組的創(chuàng)建并班組月度方案、總結(jié)制“精益”二字在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等創(chuàng)新、專業(yè)廠評比名3次、名1次、名1次

準(zhǔn)時化生產(chǎn)班組力求信息傳遞簡便化、化、化等待、查找、窩工等鋪張二類車信息看板的使二類車的信息掌控變得

班組在細(xì)節(jié)的管理上加大了考核目的想訂正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本舉手之勞卻不愿為之的馬虎

六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)

班組公司組織參與40+4培訓(xùn)和崗位練兵方案實施多能工訓(xùn)練方案原班組全能工人數(shù)有8人但工作崗位的變動從本班調(diào)離5人新進(jìn)員工6人班組一段操作特別欠缺有性的訓(xùn)練能夠全線操作的組員有6人占班組人數(shù)的43%已了生產(chǎn)的需要

營造學(xué)習(xí)的5月份班組了學(xué)習(xí)角自購圖書讓組員業(yè)余翻閱讓LT活動的更班組數(shù)次了學(xué)習(xí)型工具的運用并閱歷

公司的最新信息能讓組員用宣揚欄的適時的廣而告之

七、一年工作反思及下一步準(zhǔn)備：

①成本掌握還鋪張需在預(yù)警和日常掌握加大管理;

②質(zhì)量缺陷有反復(fù)掌握手段有待方法需要改進(jìn);

③人員操作技能未能向裝配和起重以外工種進(jìn)展08年方案培育2名點焊操作人員;

④宣揚報道工作不佳要成立宣揚報道組由專人管理;

⑤班委的管理有待主要要加大民主評議工作和批判與自我批判活動暴露出問題

IT技術(shù)部年終工作總結(jié)篇13

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力幫助下，作為我院集體中的新的一員，能夠很快融入并投入工作中去，這個工作上取得一些得成果。

我從去年三月份來設(shè)計院，來我院已快一年時間，對過去的一年工作進(jìn)行回顧，總結(jié)以往的閱歷教訓(xùn)，以在新的一年中有所改進(jìn)，提高設(shè)計質(zhì)量，更加注意服務(wù)意思，以院里"質(zhì)量第一、顧客至上'的.責(zé)任和服務(wù)原則嚴(yán)格要求自己，我以前主要從事橋梁設(shè)計，來我院大半年時間里從事一些道路、停車場、景觀橋梁、駁岸設(shè)計工作，過去的這段時間里，主要完成以下項目：

道路設(shè)計工作，由于我以前始終從事橋梁設(shè)計工作，道路設(shè)計閱歷比較少，來我院在楊工的指導(dǎo)下，樂觀學(xué)校道路規(guī)范及以往道路設(shè)計圖紙，完成一些小區(qū)的道路和停車場的設(shè)計，目前道路設(shè)計主要以住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)的道路以及一些景觀道路設(shè)計為主，小區(qū)的道路設(shè)計和一般的市政道路有所區(qū)分，需要結(jié)合建筑總體布局考慮，建筑結(jié)構(gòu)物多且復(fù)雜，設(shè)計上牽扯的部門比較多，設(shè)計中和各個部門溝通協(xié)調(diào)工作尤為重要，做到局部設(shè)計與總體設(shè)計協(xié)調(diào)全都。

橋梁設(shè)計工作，在過去的一年中，設(shè)計的橋梁及變更以及復(fù)核的橋梁一共6座，目前正在設(shè)計的橋梁5座，橋梁設(shè)計總數(shù)不多，我院的大部分為景觀橋梁，設(shè)計上需要考慮美觀因素，增加橋梁設(shè)計難度，在過去一年中，雖然設(shè)計的橋梁比較少，但未放下橋梁專業(yè)便利學(xué)習(xí)，在空余時間里，收集一些國內(nèi)外的一些美麗的景觀橋梁，學(xué)習(xí)閱歷，盼望能將這些學(xué)習(xí)的閱歷運用到以后的實際工作中去。

工作中任務(wù)大小不一，處理時間長短不同，我都是認(rèn)仔細(xì)真