中學副校長的年度述職報告

—中學副校長的年度述職報告述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。述職報告是向上級機關陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。這次給大家整理了20XX中學副校長的年度述職報告，供大家閱讀參考，期望大家喜愛。20XX中學副校長的年度述職報告1敬愛的各位領導，各位同行：歲末年初，我們再次聚在一齊，匯報過去一年的工作得失，總結過去一年的體會和感悟，共享彼此的經驗與思索，確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。X年是我到X中學工作的第四個年頭，四年是個不短的時間，學校對面的供電所已換了六任所長。四年是能夠做許多事情的，有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成果，且一年一個臺階，讓我佩服不已。而我在X的四年，雖力求恪盡職守，努力工作，但與領導的要求和期望相比，存在很大的差距。除了學校面貌有所轉變外，其他都是濤聲照舊。我深深熟悉到，我不僅僅沒有那種點石成金的本事，甚至開頭疑心自我是否具有領導才能。讓以往對我寄予厚望的領導絕望了。即將過去的X年，是我難以忘記的一年，這一年的閱歷好像坐過山車一般，有收獲，有委屈，更多的是迷茫。下頭，我從三個方面陳述我一年的工作。一、一年來所做的主要工作1、學習充電。今年3月，我參與了X市首屆校長高級研修班的學習，并有幸在X市第X中學掛職錘煉一個月時間，讓我真真實切長了見識，開闊了眼界，增長了才智，心靈受到很大的沖擊。的感受，是X人的魄力，那種干事業(yè)的士氣和不怕失利決心，看準了的事情，就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氣氛異樣迷人。他們的根底比我們強不了多少，他們的思想不見得比我們深入，可是他們心靈尺碼相同的人比我們多，他們的步伐比我們堅決。X市也在打造高效課堂，他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在X年1號文件中提出“強力提師能，創(chuàng)立新課堂”的口號。啟動之初，他們以課堂博覽會的形式，用三天時間，對全市七千名老師進行培訓，請來杜郎口的老師上示范課，請專家現(xiàn)場做點評，讓全市老師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程，對推行不力的校長進行問責，用趙局長的原話說，一個字的處理就是“斬”，二個字的處理就是“拿下”。不答應遲疑觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段，把每個校長，把每個老師推動改革的洪流之中。在X的每一天，我都會由于一些小事而感動，我把這些感受登記來，寫成了系列X日記，發(fā)在網上，受到許多網友的好評。2、構建充滿生活情趣的德育。學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教，孩子們的成長需要故事，要使德育回來到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月，用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響：一是給父母洗一回臭襪子的活動，感動了許多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動，感動了許多的同學。同學每人在上學時帶一個生雞蛋來校，寫上自我的名字，實行好愛護措施，隨身攜帶一周（洗澡與睡覺時除外）。感受生命的脆弱和愛的宏大。然后由各班主任組織在班內評獎，并由學校代表與同學代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。經過這些活動，我熟悉到，教育假如有情趣點，效果會更好。3、培育同學閱讀和錘煉的習慣。愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的根本學習本領，一個人閱讀本領的好壞確定了他學習本領的上下。所以每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。僅有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異，在評比小小藏書家的活動中，我校有20多個同學擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本，這說明寵愛讀書的同學群體在不斷擴大。X主抓的陽光體育活動，我是進取的擁護者和實踐者，引導同學走出教室，走向操場，走進大自然，走到陽光下，事必躬親開展體育活動，班班有活動、人人有工程。多好哦。只要我當一天校長，我就會堅持下去，讓陽光體育活動成為學校的一張名片。4、努力打造高效課堂。學校最美的風景應當在課堂上。在全區(qū)學習洋思的浪潮中，我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的勝利，但還是很有收獲。今年中考，我們綜合排行不高，但考一中人數(shù)達26人，超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可，目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是同學的厭學心情得到很大的緩解，上課不再是無聊乏味的事情。我們的步伐是邁得比別人慢點，但我們朝著對的方向在走。5、做好教育的一些規(guī)定動作。初當校長，功利思想重，急迫的想打造一些特色，亮點。此刻才明白，真正的特色不能速成，它需要實踐，更需要時間。這一年，我們只是在同學吃住行的安全上，老師的到崗到位與敬業(yè)上，學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些詳細的事情，是一些最根本的工作，上不得臺面，不好意思在那里說。但和往年相比，有一些小小的改變，無論你什么時分去我校，學校都很潔凈，處處充滿活力與活力。二、取得的主要成果1、今年5月，全省未成年人思想道德建設現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作賜予高度評價。此后，常有省內學校來訪，到目前為止，我們接待外縣市參觀者達十余次。2、今年9月，我校少年宮理解了全國禮貌城市創(chuàng)立檢查組的檢查，并以總分經過。為此，我們一個假期都沒有好好休息。3、我?？萍紕?chuàng)新小組在X老師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參與X年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎，為學校增加一抹亮色，可是已成絕版。三、存在的問題1、師資力量是學校能否優(yōu)質的關鍵。雖然在編人員有充裕，但從我調入aa以來，先后有35位老師調入城區(qū)，造成我們優(yōu)質師資的失血。培育一個好老師不簡單，但留不住好老師是我們的硬傷。2、我個人帶班也存在問題。方法不當，不擅長溝通，缺乏容人的胸襟等原因，在人事交接的時分讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求，胡攪蠻纏，讓我感到不行理喻。但假如平常工作做得盡善盡美，或許鬧劇就不會顯現(xiàn)。雖然此刻仍覺得自我很委屈，做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當，但此大事還有許多地方值得我反思。3、老師年齡偏大，且心靈沙漠化嚴峻，對一些完善的情感，對一些充滿才智的思索，對一些打動人心的故事，竟然能夠做到不動聲色。X即將過去，再一次感謝那些堅決支持我信任我的領導和同事，光陰會復原一切真相。全部的閱歷都是財寶，讓全部的不如意都留在X.嶄新的X已經迎面走來，我會帶著新的活力和士氣，動身!20XX中學副校長的年度述職報告2大家好!工作又到一年，作為主管教學工作的副校長，我站在改革求新前沿，帶著我校教學工作，在改革中得到進展，全面提高辦學質量。本人工作看法嚴謹，科學求實。（一）堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀作為主管教學的校長，能夠緊跟教育進展形勢，學習新的教育思想，新觀念，把握教育的動態(tài)進展。本學期重點學習國家根底教育改革的文件，并組織全體老師學習“關于根底教育改革與進展的確定”，縣政府關于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。依據(jù)根底教育改革進展的方向，制定本校教學方案，組織本校的教學工作。教學工作，以教科研為先導，主動進行課堂教學改革，研討新教法，探究新的育人模式，以培育同學的創(chuàng)新精神和實踐力量為重點，開展各項工作。（二）抓好課堂教育改革1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)為了強化課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式，落實教體局關于“推動“353高效課堂”教學”的要求，我校于年3月開頭，廣泛開展“高校課堂”教學改革活動。所做工作：召開教學專題會，布置課堂改革工作方案，提出改進課堂教學的實施看法；組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手，提高老師課堂教學水平，提高人才培育的質量。協(xié)作教學評估，相繼開展“教學展現(xiàn)月”“教學開放周”“商量式、研討式”教學法大商量等活動，均取得良好效果。2、抓好教研、科研，使教學改革深化進展伴著我校改革的不斷深化，對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。本學年學校進行多項教學改革。初一語、數(shù)、英學科整合試驗，是本學期一項具有開拓性的改革試驗，主要進行聽課、評課、教研、展現(xiàn)課、專題研討，主動推動初一課改教學的進展。（三）抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能1、將教學質量管理作為管理的核心，用不斷提高與進展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、掌握，以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線，把握第一手情況。本學年，深化課堂，堅持聽課共30多節(jié)，了解把握教學動態(tài)，適時指導。監(jiān)控各班級教學質量，重點抓畢業(yè)班的教學工作。制定預達目標，定期召開老師會，強化質量分析，按時調整。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質量。2、強化青年老師的培育指導制定學校青年老師培訓方案，成立青年老師培訓領導小組。組織新老師培訓，落實學校管理制度，常規(guī)要求，使新老師順應環(huán)境，標準行為。召開一幫一師徒結對子會，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課，青年老師展現(xiàn)課，關注青年老師的提高與進展，對存在問題按時提出改進看法。3、幫助邱木英副校長大力推行現(xiàn)代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核，將教學信息化，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準，推舉好課，好課件。（四）其他工作1、嘗試非教學人員的搭配聘任。20XX年暑假期間，組織聘任領導小組，論崗，修定崗責，組織任聘。搭配聘任，作為我校人事制度改革的連續(xù)，進一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。2、老師節(jié)、3、8婦女節(jié)參與組織老師開展豐富多彩的活動，活潑老師的課余生活。、3、組織完成年督導檢查評估資料匯總4、完成年干部、老師年終考核鑒定及晉級老師考評。5、今年外來學訪人員許多，屢次接待來校學訪的干部、老師。這一年工作，踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每天處于緊急勞碌之中，與老師們一起拼搏。今后強化理論學習，不斷開拓創(chuàng)新，為教育的進展作出奉獻。感謝大家!20XX中學副校長的年度述職報告3敬愛的各位領導，老師們：大家好!一年來，在旗委、旗政府及教體局的正確領導下，我校以科學進展觀為指導，充足發(fā)揮領導班子的骨干帶頭作用，緊緊依靠全體教職員工，在全面提升辦學質量和品位上下工夫，不斷豐富學校內涵，20XX年，我校各項工作又躍上了新的臺階，顯現(xiàn)了新的氣象，贏得了上級領導更充足的肯定和社會各界的廣泛贊譽。如今，我將一年來的工作向大家匯報如下：一、確定目標，高起點謀劃學校進展一所學校，尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和教育局高度重視的學校，要取得新進展，就必需從實際動身，確定切實可行的目標，因此，在年初，我們就深化剖析學校的現(xiàn)狀，仔細研討進展方向，制定了“以安全為保障，以進展為主題，標準學校管理求優(yōu)質，強化隊伍建設重素養(yǎng)，強化學校德育求實效，抓好教學教研求質量，加高校校校內建設創(chuàng)標準”的年度工作整體目標。提出了“標準管理、依法治校，關愛生命、安全固校，以人為本、以德立校，科學決策、民主理校，提升品位、質量強校?！蔽屙椫涡７铰裕贫ú⑼晟屏烁黜椆芾碇贫?，改進了相應的工作措施。主要措施有：1、創(chuàng)新管理。20XX年扎魯特二中有17位領導班子成員被重新選拔聘任，對于新一屆中層領導班子成員的工作，學校大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上，學校統(tǒng)攬全局，通過層層分解落實管理責任，使領導重心下移，各部門的工作既要競爭又要合作、既要相對獨立又要有機融合。學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質的飛躍，確保了學校各項規(guī)章制度的建設、執(zhí)行、效果“三到位”。2、隊伍建設。著力培育德才兼?zhèn)涞睦蠋熽犖?，造就具有人格魅力和學識魅力的老師團隊。一是結合當前形勢，強化師德師風建設，不斷提高全體老師的思想覺悟和政治水平。二是強化老師的業(yè)務培訓，通過集體備課、業(yè)務培訓、聽評課，遠程培訓等形式，不斷提高老師的業(yè)務水平。3、德育工作。全面開展德育特色創(chuàng)立活動，狠抓養(yǎng)成教育，提高同學根本素養(yǎng)。一年來，學校先后完善了《同學常規(guī)管理》、《班級評比實施細則》等制度。建立了同學會檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的標準了同學上學、放學、課間紀律以及課堂常規(guī)。政教處結合重大節(jié)日和實際情況按時開展各類“主題教育周”、“主題教育月”活動。4、教學管理。我校非常重視教學常規(guī)的落實。堅持公開課引路，示范課促教，主動進行教法變革，學法指導。仔細進行教學分析研討，努力做到在教中研、在研中教，促進老師的專業(yè)成長。二、注意落實，高站位完成各項工作（一）強化隊伍建設，打造一個團結進取，發(fā)奮向上的團隊1、強化領導班子建設。為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理，學校將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任都明確到人，施行“分管即主管”的管理方式，將管理權充足下放，給每一個領導干部搭建了發(fā)揮才華的舞臺，極大地調動了中層干部的主動性和制造性。他們想在前，做在前，事事爭上游，為老師做出了表率，促使和帶動了全校教職工主動、仔細的履行工作職責，把學校的要求變成了踏踏實實的行動。2、強化師德師風建設。6月份、11月份各進行了一次同學及家長評教活動。對在評教活動中存在問題的老師，學校領導單獨找其談話，并指導其改正工作中不當?shù)姆绞胶头椒ā煹聨燂L建設領導小組，結合當前形勢，在每個學期初召開了一次師德師風發(fā)動宣揚大會，讓老師充足熟悉到開展師德師風整頓工作的重要性和必要性。為使學習活動落到實處，我們要求每位老師，每學期要仔細寫好師德體會，隨時調整自己工作中的缺乏，真正做到以身作則，言傳身教，讓老師的言行感染同學。3、強化班主任隊伍建設。在某種程度上，班主任工作是一所學校工作質量的縮影。可以說，學校的全部工作都與班主任有關。班主任工作質量，直接影響著學校的工作質量。為強化班主任執(zhí)行學校政策的力度，按時消化學校工作思路，完成班級與學校整合的化。學校連續(xù)施行每周一的班主任例會制度，在例會上除布置班級工作外，還主要針對一周內同學主要存在的問題對班主任進行培訓和專題研討，以強化班主任的組織力量和執(zhí)行力。對個別年輕缺少工作經驗的班主任，校長和年段主管校長則特別關注，單獨指導，促使他們盡快成長成熟起來，更好地勝任班主任工作。4、強化師資隊伍建設，促進老師的專業(yè)成長學校連續(xù)本著為老師的成長搭臺子，鋪路子的目的，利用多種渠道促進老師不斷開拓視野，學習先進的理念、先進的教法。本學年，學校先后派戴宏珣、曲運達、張敏、畢翠萍等30多人次到北京、呼市、赤峰、通遼等地區(qū)參與各級各類培訓學習，派出語文、英語、歷史等40多位老師到四中、五中參與通遼市送教教研活動，組織語文、體育、美術老師送教下鄉(xiāng)。在全員遠程教育培訓中，學校屢次通過QQ平臺、短信等形式催促提示老師仔細學習。5、抓自身建設，提高自己的工作力量和領導水平。作為一名基層教育管理者，學校的領頭人，我非常注意自身綜合素養(yǎng)的提高。每期的《人民教育》、《通遼教育》、《教學與管理》、《平安校內》等教育報刊雜志，我都會仔細研讀，并選擇一些精典內容組織班主任學習，并要求老師們結合自身工作學以致用。同時，我為自己確定“四多四少”的生活工作目標，即“多干實事，少說空話，多琢磨事，少琢磨人，多搶挑重擔，少推卸責任，多想到別人，少想到自己”，對學校事務做到“四勤”，即眼勤、手勤、腦勤、腿勤，腦子中時辰裝著學校，裝著老師，裝著同學。一年來，假如不出差，每天我?guī)缀醯叫Ｗ钤?，走的晚。作為校長，我就是想通過自己微乎其微的實際行動來表達對政教、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無私奉獻的感謝和無比的敬意，同時我更堅信，典范的力量是無窮的，要求老師做到的我必需首先做到。（二）細化責任，構建和諧平安校內在“以人為本，構建和諧社會”的今日，同學的安全更是維系著千家萬戶，關乎社會的和諧穩(wěn)定。我們要求全體教職工要強化責任心，消退一切僥幸心理，關注詳情，把學校的安全工作做細做實。1、進一步健全校內安全制度、安全防范措施和安全應急預案。學校與班主任、任課老師、住宿生家長以及同學家長層層簽訂了安全責任書，明確責任，狠抓落實。2、學校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課，要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板報、櫥窗、校訊通等形式廣泛宣揚有關安全常識，增加了同學安全防患意識。3、關注有關學校安全事例的相關新聞，按時組織老師進行學習，提示老師要學會掌握自己的心情，對同學、家長要有愛心和耐煩。4、連續(xù)執(zhí)行安保人員校門口值班制度，校內安全隱患排查制度，班主任跟班制度，安全責任追究制度，班主任樓層值班制度，同學出入教學樓站排、右側通行，錯時分樓層放學制度，全體班主任組織同學站排離校制度及出校門登記制度。（三）多措并舉，創(chuàng)新德育模式。1、充足發(fā)揮班集體、團組織、同學會的作用。典范的力量是無窮的，同學會、共青團員、班干部在同學中的影響是不行低估的。首先政教處和團委仔細選拔優(yōu)秀同學參與團支部和同學會的工作，定期對團員、班干部進行培訓，充足發(fā)揮他們的主動性和表率作用，使他們帶動更多的同學一起進步。其次充足發(fā)揮同學會、團支部和各班班干部的作用，組織同學干部值勤，對每天各班同學的表現(xiàn)情況進行全面考核，并按時通報。這樣，通過同學自我教育、自我管理、自我評價，完成同學的自我管理和提高。第三、強化值班領導、值班老師和值周同學常規(guī)檢查并按時反應，使常規(guī)管理到達精細化。2、抓好常規(guī)德育活動，營造育人環(huán)境（1）抓好校內文化建設，包括校內綠化美化，校訓、標語、警示牌、教室文化等，做到了讓德育像陽光一樣無處不在。（2）抓好行為標準教育。八月份，針對新生入學，學校開展了同學日常行為標準教育月活動，為使活動落到實處，學校政教處制定完善了《扎魯特二中中同學行為標準》，從著裝、儀表、上學、上課、課間，上下樓、放學等方面對同學的行為作出了明確的要求。通過詳細的強化訓練，逐步使同學從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒斶@樣做”，養(yǎng)成了良好的日常行為習慣。3、開展德育教育評比活動。九月，結合校內藝術節(jié)暨秋季田徑運動會，開展了文明班級評比活動；十月份，為強化同學文明禮儀標準教育，進行了每周一次以“禮儀、紀律、衛(wèi)生”為重點的流淌紅旗評比活動。十二月，開展了“十佳少年”和“十大校內之星”評比活動。4、強化班級主陣地建設，營造德育教育的小天地（1）班級是德育工作的主陣地。要求班主任老師依據(jù)班級、班級的詳細情況，充足利用每周一班會課，仔細設計班會內容，寫好教案，多講身邊人，真正完成了班會的德育教育的主陣地作用。（2）強化班級文化建設，營造良好的班級氣氛，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色。除學校統(tǒng)一布置的以外，我們要求各班結合班級特點，組織同學自主營造班級文化。（3）以活動為載體，在班級、班級中開展豐富多彩的德育教育活動，在活動中培育同學的集體榮譽感和責任意識。在班級中開展講文明、樹新風，人人爭做文明中同學的活動。5、注意家校聯(lián)系，促進同學全面健康地進展。我校注意發(fā)揮學校、家庭、社會三位一體的教育網絡作用。通過“三家”即：家長學校、家訪、家長座談會的形式，暢通家校聯(lián)系。今年11月份期中考試結束后，學校分別舉辦了三個年段家長學校及家長座談會。針對當前同學教育的熱點、重點問題，與家長共同商討對同學的教育方法、教育策略、教育措施等。二是要求老師做好家訪工作，利用不同形式，溝通同學在學校和在家情況，提出同學在家、在校的學習常規(guī)要求，和家長一道做好同學深化細致的思想工作。使同學在老師、家長的指導下，能夠健康成長。（四）落實科研興校，培育教育新的增長點。1、落實教學工作的標準化管理。我校以《扎魯特二中常規(guī)教學管理方法》為依據(jù)，強化了對各項教育教學方案的制定與實施的檢查，制定各班級組學期各項方案。堅持三長例會制度，按時總結每個班級組、備課組一周內在教學教研工作落實方面存在的問題并提出針對性的解決方法，使教育教學穩(wěn)步有序的開展。2、強化對老師的教學檢查。在日常管理中我們也把教學常規(guī)的檢查作為主要工作，學校平常不定期抽查老師上課情況。通過實行推門聽課、現(xiàn)場查閱教案、現(xiàn)場查閱作業(yè)完成與批改情況等方法抓好教學流程，強化老師的課后輔導意識及考試后的跟蹤分析與反應。這樣通過有針對性的實施不同階段的重點工作，起到了較好的效果。3、強化畢業(yè)班教學管理力度。20XX年我校中考取得了輝煌的成果，為突破上一年，學校及早著手，加大對本屆畢業(yè)班的管理力度。各學科，各班級在3月份召開學情分析會，逐一分析同學的情況，確定“培優(yōu)”對象，定好“培優(yōu)”輔導方案，制定20XX年中考目標。利用中考發(fā)動會、月考質量分析會、同學座談會等形式全方位地營造良好的復習迎考氣氛。仔細完成了八、九班級中考網上報名工作和九班級理化生試驗、體育中考測試和八班級地生中考工作。4、切實抓好教研教改工作。教研教改是提高教學質量的加速器，本學期學校特地成立了教研室，布置專人負責。5、開展各級各類競賽活動。本學年七、八班級開展了語文、數(shù)學、英語競賽，極大地鼓勵了同學的學習愛好。（五）效勞育人，努力保障教育教學秩序學校后勤一直本著“效勞育人、保障有力”的宗旨，有方案、有步驟、有重點、有時效地完成各項工作，確保學校教育教學工作順當開展。1、強化經費管理，嚴格執(zhí)行經費預算管理制度，大型選購施行集體決策，公開招標制度。2、做好老師特別關注的電腦、校內網、多媒體的維護，按時解決老師教學中的后勤保障問題。3、做好學校校容干凈工作，全力做好校內綠化管理，不斷提高校內綠化的檔次。4、今年學校又投入近百萬元，為14個教學班更新了最先進的多媒體裝備和其他教學儀器裝備。（六）強化工團婦、關工委組織的作用，豐富群團活動學校工會、團委、婦女聯(lián)合會關懷教職工的身心健康，營造溫馨和諧的教工之家。十月份在男女教職中開展了乒乓球競賽活動，豐富了老師的業(yè)余活動。關工委、團委利用宣揚播送墻報等多種形式，強化對同學的思想教育，培育錘煉同學的綜合素養(yǎng)。（七）強化義務教育檔案管理和信息宣揚工作伴著和諧社會構建和教育的標準進展，檔案管理和信息宣揚工作已經成為打造品牌學校、提升學校辦學品位、推知名師隊伍的重要手段，學校義務教育工作人員不辭辛苦、不畏麻煩扎實做好義務教育各類資料的搜集、統(tǒng)計、整理和歸口存檔工作。我校校內網站建設也漸漸強化，富有特色。三、總結反思，高要求換來累累碩果總結梳理一年來的工作，我校圓滿地完成了年初制定的各項工作方案，完成了學校工作的穩(wěn)步、快速、持續(xù)進展的目標。（一）我校的校風文明、教風嚴謹、學風扎實、考風嚴格，在校內外樹立了良好的形象。（二）根底設備趨于齊全和完善。我校40個班班班高配置了多媒體，150位老師每人一臺液晶電腦，兩套設備一流的理化生試驗室，這在全通遼市都是的。（三）教學質量穩(wěn)步提高。20X年我校中考取得了優(yōu)異成果，包倩倩同學中考710分，創(chuàng)我校歷屆中考成果之最，700分以上3人，創(chuàng)歷屆中考成果之最，600分以上成果人數(shù)168人創(chuàng)歷屆中考之最。八班級畢業(yè)生地理、生物均居全旗第一。20XX年四月，我校獲得全旗“教育質量提高均衡獎”。（四）安全工作更加穩(wěn)健。20X學年度，我校再次續(xù)寫了無安全事故的記錄。一年來，我校老師無違紀違規(guī)行為發(fā)生。（五）幾項小成果。1、在20X年全市中會上我校榮獲17金、10銀、9銅共36塊獎牌，為我旗榮獲全市前三名奠定了堅實的根底。同時，我校在全旗“環(huán)城杯”長跑接力賽中，獲團體第一名的好成果。2、在全旗教育系統(tǒng)政風行風評議中，30多名行風評議員打分，我校獲得教育系統(tǒng)十個單位總分第一名。3、我校是巿級依法治校示范校。4、我校被評為通遼市“五好”關工委，扎魯特旗《教學質量提高均衡獎》單位等多項榮譽。5、我校同學獲通遼市漢字聽寫大賽三等獎，兩名同學榮獲全旗美德少年等多項榮譽。6、我校老師畢翠萍獲得自治區(qū)“初中英語根本功大賽一等獎”、“通遼市優(yōu)秀教學能手”，齊敏獲得旗級“敬業(yè)奉獻模范”等榮譽稱號。各位領導，各位老師，勞碌而充實的一學年已經過去，我常說：“扎魯特二中的老師是最講感情的，我們學校的人際關系也是最和諧的”。感謝每一位為學校進展做出奉獻的老師對我工作的大力支持。同時也誠心的期望老師們一如既往，在將來的工作中連續(xù)賜予我和現(xiàn)任班子成員力量與信念。在今后的工作中，我會連續(xù)努力，帶著全體班子成員和全校教職工，為我旗教育事業(yè)的和諧進展全力以赴，完成辦好人民滿意的教育的奮斗目標!感謝大家!20XX中學副校長的年度述職報告420X年是深化學習貫徹落實黨的十八屆三中精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，學校黨委組織仔細學習黨的十八大精神，作為學校校長，緊緊圍繞學校教育教學進展目標，全面貫徹黨的教育方針、政策，仔細執(zhí)行上級教育部門的政策、法規(guī)，結合本校的辦學宗旨和特色，領導全體職工全面完成學校的教育教學任務，得到了上級部門的肯定與表揚。現(xiàn)將本年度個人工作情況述職報告如下：一、提高思想政治素養(yǎng)。一是強化了政管理論和法律法規(guī)的學習，擠出時間仔細學習黨十八大精神，并用其統(tǒng)領工作全局；結合縣局“內強素養(yǎng)、外樹形象”師德主題教育，我堅持系統(tǒng)地學習了各項教育法律法規(guī)。通過學習，堅決了黨的信念，增加了責任感和任務感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。二是重視業(yè)務學問的學習。看名校特色，學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學校管理方法，在校內完善了學校班主任選聘，堅持開門辦學的思路，標準辦學行為；逐步完善了老師考核和獎懲制度，在標準的大前提下，堅決支持老師的合理勞動酬勞，進一步調動了廣闊老師的主動性。我吸取了外地的先進管理經驗，取人長補己短，使學校管理工作日臻完善，也更人性化。三是作為校長，我嚴于律已，全身心投入到工作之中，起好示范帶頭作用。始終堅持站在學校進展的高度，思索學校工作，維護學校榮譽。生活、工作中力戒急躁，虛心聽取師生看法和建議，接受教職工批判，客觀公正地對待和處理人和事。平常深化群眾中，關懷老師和同學，了解師生呼聲，建立了和諧的人際關系。二、提升自身工作力量。1.深化學習、貫徹、落實黨的十八大精神，組織學習調研活動。組織老師主動參與學校統(tǒng)一組織的集中學習輔導，要求老師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會，學習溝通。圍繞“全面推動教育創(chuàng)新，努力提高辦學檔次”這一主題，綻開解放思想大商量，把大家的思想熟悉從那些違反科學進展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，形成共識，解放思想，開拓創(chuàng)新，堅持用科學進展觀統(tǒng)領工作全局。2.求真務實，扎實工作。首先是強化班子建設，我明白班子是學校的靈魂，班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此，我在班子中充足發(fā)揚民主，有重大事情集體商議決策，不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增加。堅持創(chuàng)設一個以人為本，充滿“人情味”的學校環(huán)境。3.進一步強化德育工作和校內文化建設。我堅持德育常?；⒅贫然?，下定決心要提高德育水平，致力于校內文化建設，呼吁老師要教會同學做人，而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭；好學，弘毅”的校風，學校還逐步完善了各項管理制度、鼓勵措施，強化了管理運作的標準化。4.強化課堂教學，明確了抓教學常規(guī)落實的方向，向老師提出不上“垃圾課”的建議。我平常還反復向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話，增加大家的憂患意識，危機感，樹立效勞意識和質量意識。5.致力于打造一支高素養(yǎng)的老師隊伍。結合“內強素養(yǎng)、外樹形象”師德教育活動，我?guī)е鴮W校領導班子成員和全部老師扎扎實實搞剖析，不留情面查問題，做到廉教勤教，依法執(zhí)教。學校制定了《老師個人三年業(yè)務進展規(guī)劃》，進行了“老師結隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研討等一系列常規(guī)活動；施行備課組集體備課制度，發(fā)揮集體的才智與力量，平常抓好教職工業(yè)務考核。這一切都開頭引導一中老師走上教研、教改之路。三、以身作則、廉潔自律。1.我始終重視學校黨風廉政建設，在學校深化開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年我校舉辦了廉政文化進校內現(xiàn)場會，通過這次活動，當涂一中的黨風廉政宣揚教育取得了實效。2.仔細執(zhí)行校務公開制度，向教職工公開學校財務收支情況，增加工作透亮度。嚴格教育收費管理，強化行風建設，標準學校收費行為，自覺接受家長和上級領導對教育收費的監(jiān)督。3.過去的一年里，我對工作仔細負責，勤于思索，專心謀劃學校建設和進展，恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中，能做到廉潔自律，不以權謀私；堅持原則，嚴格把關。在財務開支、來人款待方面力求節(jié)約，維護學校財務管理制度。四、存在問題及今后努力方向：1.伴著學校的進一步進展，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少，如何突破學校進展的瓶頸，自己力量還不夠，應進一步強化教育理論的學習，努力使自己的履職水平，治校藝術更上一個檔次。2.學校質量雖有所提高，但與周邊同類學校比還嫌緩慢，底氣與后勁都顯得缺乏。3.老師隊伍建設還缺少行之有效的方法，仍有少數(shù)老師奉獻意識淡薄，還需強化政管理論學習和思想教育工作，名師隊伍尚未建成。4、我校雖有很多制度，但都在紙上，落實起來缺乏大的背景和氣氛，實際操作起來較，加上有畏難思想，缺乏創(chuàng)新精神，各項工作推動缺乏大的力度。5.學校還沒有形成自己的文化特色，辦學特色。作為百年老校，說不清底蘊究竟在哪里。五、今后的工作想象和措施：1.強化自身教育教學管理理論的學習，努力提高自己的理論素養(yǎng)和管理水平。2.抓老師隊伍建設，抓教育教學精細管理。強化教職工政管理論學習和思想教育工作，增加教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實強化科研教研工作，幫忙老師盡快轉變教育觀念，轉變教學方式，走專業(yè)進展之路。3.進一步完善教職工評價方案，為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實根底。進一步調動廣闊老師的主動性，激活學校人力資源，讓其充足發(fā)揮潛能，促進教學質量持續(xù)、快速提高。4.抓校內文化建設，強化每個人的文化修養(yǎng)，大興校內學習之風，研修之風。5.連續(xù)創(chuàng)立和諧校內，平安校內，關注生命健康意識。以上就是本年度個人工作情況述職報告，不當之處還請上級領導批判指正。20XX中學副校長的年度述職報告5敬愛的各位領導，各位同行：歲末年初，我們再次聚在一齊，匯報過去一年的工作得失，總結過去一年的體會和感悟，共享彼此的經驗與思索，確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。X年是我到X中學工作的第四個年頭，四年是個不短的時間，學校對面的供電所已換了六任所長。四年是能夠做許多事情的，有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成果，且一年一個臺階，讓我佩服不已。而我在X的四年，雖力求恪盡職守，努力工作，但與領導的要求和期望相比，存在很大的差距。除了學校面貌有所轉變外，其他都是濤聲照舊。我深深熟悉到，我不僅僅沒有那種點石成金的本事，甚至開頭疑心自我是否具有領導才能。讓以往對我寄予厚望的領導絕望了。即將過去的X年，是我難以忘記的一年，這一年的閱歷好像坐過山車一般，有收獲，有委屈，更多的是迷茫。下頭，我從三個方面陳述我一年的工作。一、一年來所做的主要工作1、學習充電。今年3月，我參與了X市首屆校長高級研修班的學習，并有幸在X市第X中學掛職錘煉一個月時間，讓我真真實切長了見識，開闊了眼界，增長了才智，心靈受到很大的沖擊。的感受，是X人的魄力，那種干事業(yè)的士氣和不怕失利決心，看準了的事情，就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氣氛異樣迷人。他們的根底比我們強不了多少，他們的思想不見得比我們深入，可是他們心靈尺碼相同的人比我們多，他們的步伐比我們堅決。X市也在打造高效課堂，他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在X年1號文件中提出“強力提師能，創(chuàng)立新課堂”的口號。啟動之初，他們以課堂博覽會的形式，用三天時間，對全市七千名老師進行培訓，請來杜郎口的老師上示范課，請專家現(xiàn)場做點評，讓全市老師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程，對推行不力的校長進行問責，用趙局長的原話說，一個字的處理就是“斬”，二個字的處理就是“拿下”。不答應遲疑觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段，把每個校長，把每個老師推動改革的洪流之中。在X的每一天，我都會由于一些小事而感動，我把這些感受登記來，寫成了系列X日記，發(fā)在網上，受到許多網友的好評。2、構建充滿生活情趣的德育。學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教，孩子們的成長需要故事，要使德育回來到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月，用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響：一是給父母洗一回臭襪子的活動，感動了許多的家長