![2022年12月服務(wù)中心主任個(gè)人述職報(bào)告教師年度述職報(bào)告_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/cfc9241e0dc8e66de5e5d8aa4850fbd4/cfc9241e0dc8e66de5e5d8aa4850fbd41.gif)
![2022年12月服務(wù)中心主任個(gè)人述職報(bào)告教師年度述職報(bào)告_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/cfc9241e0dc8e66de5e5d8aa4850fbd4/cfc9241e0dc8e66de5e5d8aa4850fbd42.gif)
![2022年12月服務(wù)中心主任個(gè)人述職報(bào)告教師年度述職報(bào)告_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/cfc9241e0dc8e66de5e5d8aa4850fbd4/cfc9241e0dc8e66de5e5d8aa4850fbd43.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)2022年12月效勞中心主任個(gè)人述職報(bào)告老師年度述職報(bào)告2022年12月效勞中心主任個(gè)人述職報(bào)告xx年2月,受區(qū)委安排,本人從區(qū)招商引資局調(diào)任政務(wù)效勞中心主持工作,一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹xx屆四中全會(huì)精神,以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),以行政提速、高效便民、效勞開展為目的,……xx年2月,受區(qū)委安排,本人從區(qū)招商引資局調(diào)任政務(wù)效勞中心主持工作,一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹xx屆四中全會(huì)精神,以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),以行政提速、高效便民、效勞開展為目的,以依法行政、效能建立、注重實(shí)績(jī)和廉潔自律為工作重點(diǎn),全面落實(shí)“兩集中、兩到位”和政務(wù)效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化建立,著力構(gòu)建三級(jí)便民效勞網(wǎng)絡(luò),努力創(chuàng)新工作方式,獲得了階段性成效,現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作給在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào):一、加強(qiáng)理論素養(yǎng),快速轉(zhuǎn)換角色xx年,我由一名副職到政務(wù)中心主持工作,深感責(zé)任重大,同時(shí)也深化認(rèn)識(shí)到,要當(dāng)好部門一把手,唯有扎實(shí)的理論功底和科學(xué)的管理程度才不會(huì)辜負(fù)組織的信任和期望,為此,本人把學(xué)習(xí)放在首位,堅(jiān)持做到平時(shí)學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。積極參加各種理論學(xué)習(xí)和研討活動(dòng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,堅(jiān)持記寫心得體會(huì),深化基層調(diào)研,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí),通過(guò)一年的不懈堅(jiān)持,自己的政治理論、管理程度、效勞宗旨、工作理論方面都有了新的飛躍,真正感悟到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的理想境界和責(zé)任使命,使自己較快地熟悉了政務(wù)效勞工作,很快進(jìn)入角色,組織中心全體人員扎實(shí)有序地開展市、區(qū)交辦的各項(xiàng)工作。二、創(chuàng)新思維方式,扎實(shí)推進(jìn)工作。1、“兩集中、兩到位”和政務(wù)效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化建立快速推進(jìn)一是對(duì)所有進(jìn)駐工程的環(huán)節(jié)、流程、法定根據(jù)、收費(fèi)根據(jù)等進(jìn)展了詳細(xì)的清理和優(yōu)化,使我區(qū)工程審批提速到達(dá)59.1%。二是快速推進(jìn)政務(wù)效勞中心標(biāo)準(zhǔn)化建立。組織資金對(duì)中心一樓大廳進(jìn)展全面整修,在二樓新建并聯(lián)審批大廳,并重新制作交企業(yè)效勞相結(jié)合、與便民效勞相結(jié)合,充分發(fā)揮了黨員示范、帶動(dòng)和輻射作用,推動(dòng)政務(wù)效勞整體工作上臺(tái)階。4、強(qiáng)化中心管理,著力提升窗口形象xx年,以制度建立為抓手,實(shí)在加強(qiáng)窗口工作人員的管理工作。一是積極爭(zhēng)取政策支持,為窗口工作人員爭(zhēng)取到了每月100元的獎(jiǎng)勵(lì)性津貼,極大的調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。二是重新完善了中心各項(xiàng)管理制度。三是制定了《區(qū)政務(wù)效勞中心突發(fā)事件應(yīng)急方法》,積極探究和優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,不斷提升效勞程度和進(jìn)步辦事效率,使中心工作人員形象、禮儀、用語(yǔ)、著裝。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),區(qū)政務(wù)效勞中心窗口人員素質(zhì)得到了較大提升。三、加強(qiáng)廉政建立,進(jìn)步自律意識(shí)本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作那么,用黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制的要求來(lái)約束自己的一言一行,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不能做的,自己首先不去做。能及時(shí)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題。自覺維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),重大事項(xiàng)均主動(dòng)向區(qū)委區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)的要求,把懲治和預(yù)防xx體系建立貫穿于政務(wù)效勞工作始終,認(rèn)真開展反xx工作,對(duì)來(lái)訪群眾熱情接待,積極辦理。對(duì)中心班子成員和干部做到了從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求,xx年,中心無(wú)一起違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生?;貞涍^(guò)去的一年,在工作上獲得一定成績(jī),這是中心管委會(huì)全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結(jié)果。自己清楚地認(rèn)識(shí)到也還存在一些問(wèn)題和缺乏:一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠,特別是對(duì)各窗口單位的行政審批事項(xiàng)和辦事流程理解和掌握不夠;二是不積極不擅長(zhǎng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),積極主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的重視和支持不夠;三是管理不夠大膽,有事礙于情面,堅(jiān)持原那么上有放松的現(xiàn)象。在今后的工作中,本人一定克制這些缺乏,加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立工作瞄準(zhǔn)第一的思
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 用人單位勞動(dòng)勞務(wù)合同書(29篇)
- 2024文明禮儀學(xué)習(xí)心得(14篇)
- 蛋雞飼料加工智能化生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-備案審批
- 2025年世界知名品牌代理商合作協(xié)議
- 2025年購(gòu)房意向策劃金協(xié)議范本版
- 2025年專利技術(shù)購(gòu)買與轉(zhuǎn)讓合同范例
- 2025年硅藻泥項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模式
- 2025年信息技術(shù)咨詢服務(wù)收購(gòu)協(xié)議
- 2025年鈉濾膜項(xiàng)目提案報(bào)告模板
- 2025年信用卡債務(wù)分期償還安排協(xié)議
- 運(yùn)動(dòng)按摩全套課件
- 除銹、油漆檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄樣表
- pp顧問(wèn)的常見面試問(wèn)題
- 法理學(xué)原理與案例完整版教學(xué)課件全套ppt教程
- 2021年蘇州市職業(yè)大學(xué)職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試試題及答案解析
- 軟體家具、沙發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)及工藝
- 電鍍廢水中各種重金屬?gòu)U水處理反應(yīng)原理及控制條件
- Q∕GDW 12118.1-2021 人工智能平臺(tái)架構(gòu)及技術(shù)要求 第1部分:總體架構(gòu)與技術(shù)要求
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)英文教學(xué)課件:chapter3 Linked Lists
- 中建一局醫(yī)院直線加速器室專項(xiàng)施工方案
- 會(huì)計(jì)英語(yǔ)專業(yè)詞匯全
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論