創(chuàng)新人才能力拓展課件

創(chuàng)新人才能力拓展研修班培訓(xùn)中心：***創(chuàng)新人才能力拓展研修班一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。二、互聯(lián)網(wǎng)+是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢？三、什么是創(chuàng)新？四、什么是人才？五、當(dāng)下我們該怎么做？一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。1、什么是新常態(tài)？2014年11月19日，習(xí)近平在APEC演講中說：新常態(tài)有三特征：中國經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)；中國經(jīng)濟(jì)從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。GDP降速，而不失速一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。1、什么是新常態(tài)？創(chuàng)新人才能力拓展課件從需求的角度看，中國過去的高增長主要依賴高投資，高投資主要由三部分組成，即基礎(chǔ)設(shè)施大概占20％～25％，房地產(chǎn)占25％左右，制造業(yè)投資占30％以上，而制造業(yè)投資又直接依賴基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)和出口。在整個(gè)投資中制造業(yè)、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施投資占了70％以上。從需求的角度看，中國過去的高增長主要依賴高投資，高投資主2、中國經(jīng)濟(jì)面對的挑戰(zhàn)1、中國經(jīng)濟(jì)面對的挑戰(zhàn)：產(chǎn)能過剩、環(huán)保、勞動(dòng)力、土地成本、地方債務(wù)、樓市風(fēng)險(xiǎn)等。WTO、TPP2、國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)大面積的倒閉；3、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型、讓中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)；增速放緩、服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等4、亞投行57個(gè)國家，一帶一路；上海自貿(mào)區(qū)5、中國夢；（中等發(fā)展國家收入陷阱）強(qiáng)國夢中國夢。改革、創(chuàng)新迫在眉睫。2、中國經(jīng)濟(jì)面對的挑戰(zhàn)1、中國經(jīng)濟(jì)面對的挑戰(zhàn)：產(chǎn)能過剩、環(huán)保3、新常態(tài)下的機(jī)遇分析李克強(qiáng)表示：體制機(jī)制弊端和結(jié)構(gòu)性矛盾是攔路虎。中國經(jīng)濟(jì)的再平衡：從投資轉(zhuǎn)向消費(fèi)，從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，從資本密集型增長轉(zhuǎn)向創(chuàng)新、高技能和科技驅(qū)動(dòng)的增長。WTO ——TPP中國的外匯儲(chǔ)備，收益率太低；3、新常態(tài)下的機(jī)遇分析李克強(qiáng)表示：體制機(jī)制弊端和結(jié)構(gòu)性矛盾是（1）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展機(jī)遇1、新能源，非化學(xué)原料即是新能源；2、新材料，就是復(fù)合材料；3、信息技術(shù)；4、生命生物工程，包括對人意識(shí)的剖析和基因研究；5、節(jié)能環(huán)保；6、新能源汽車，如電動(dòng)汽車；7、高端裝備制造“十二五”期間，七大新興產(chǎn)業(yè)占整個(gè)經(jīng)濟(jì)的比重只有5%，“十三五”時(shí)要提高到10%，這意味著到下一個(gè)五年計(jì)劃，新興產(chǎn)業(yè)的增長率將達(dá)20%~22%之間。（1）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展機(jī)遇1、新能源，非化學(xué)原料即是新（2）、服務(wù)業(yè)跨越性發(fā)展機(jī)遇

服務(wù)業(yè)占經(jīng)濟(jì)總量比例，發(fā)達(dá)國家平均在70%，美國在70%以上，全世界平均在60%，中國2011年占43.1%，2012年為44.6%，2014年為48.2%，2015年第一季度51.6%。（2）、服務(wù)業(yè)跨越性發(fā)展機(jī)遇服務(wù)業(yè)占經(jīng)濟(jì)總量比例，發(fā)達(dá)國（3）一帶一路（3）一帶一路“帶”：從沿海出發(fā)，涵蓋中亞、南亞、中東歐、直達(dá)歐洲?！奥贰保簭臇|部沿海出發(fā)往西，經(jīng)歷中亞、中東歐、西歐。覆蓋人口44億、占世界63%，經(jīng)濟(jì)規(guī)模21萬億美元，占世界29%?！皫А保簭难睾３霭l(fā)，涵蓋中亞、南亞、中東歐、直達(dá)歐洲。一帶一路推進(jìn)目標(biāo)近期目標(biāo)：道路，能源管線，電信，港口等基礎(chǔ)設(shè)施。中期目標(biāo)：條件成熟的地區(qū)和國家，朝貿(mào)易自由化推進(jìn)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：建成覆蓋中亞，南亞，西亞，歐洲，非洲，拉美的自由貿(mào)易區(qū)群。可以幫助我國消化過剩產(chǎn)能，提高外匯收益，培育中國跨國公司，推進(jìn)人民幣國際化，抗衡和化解美國“亞太再平衡”壓力，并逐步建立符合中國長遠(yuǎn)利益的貿(mào)易及貨幣體系。一帶一路推進(jìn)目標(biāo)近期目標(biāo)：道路，能源管線，電信，港口等基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展之路是未來企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，阿里巴巴2015年雙11又再一次創(chuàng)造了奇跡——？億元?；ヂ?lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展之路是未來企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，阿里巴巴20二、互聯(lián)網(wǎng)+是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢A、世界上最遠(yuǎn)的距離不是生與死的距離，而是我在你身邊，你卻在玩手機(jī)?！?0%的人，每天查看100次手機(jī);23%的人，生活必需品沒有手機(jī)會(huì)心慌;34%的人，起床第一件事是刷微信。B、網(wǎng)絡(luò)已成為人類不可或缺的一部分，是身體的延伸二、互聯(lián)網(wǎng)+是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢A、世界上最遠(yuǎn)的距離不是生與“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃互傳統(tǒng)廣告=百度聯(lián)傳統(tǒng)集市=淘寶網(wǎng)網(wǎng)傳統(tǒng)賣場=京東+

傳統(tǒng)銀行=支付寶

“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃互聯(lián)網(wǎng)+：創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡互聯(lián)網(wǎng)+零售=淘寶互聯(lián)網(wǎng)+交通=滴滴打車互聯(lián)網(wǎng)+餐飲=大眾點(diǎn)評、糯米網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+金融=余額寶互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)=新農(nóng)人互聯(lián)網(wǎng)+：創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡互聯(lián)網(wǎng)+零售=淘寶電子病歷—大數(shù)據(jù)時(shí)間2005年2008年2010年事件PrccticeFusion系統(tǒng)上線一度處于生死邊緣，投資者也不看好免費(fèi)。從2009年到2010年，使用本系統(tǒng)的醫(yī)生從幾百人突增到4萬多人。盈利模式許可費(fèi)：300美元/月許可費(fèi)：50美元/月免費(fèi)+信息產(chǎn)品電子病歷—大數(shù)據(jù)免費(fèi)。從2009年到2010年，使用本系統(tǒng)的將免費(fèi)進(jìn)行到底2013年4月，PracticeFusion推出了在線免費(fèi)預(yù)約服務(wù)。通過網(wǎng)站，公司向患者提供了全美超過2.7萬個(gè)認(rèn)證醫(yī)生的信息，還包括150萬個(gè)對醫(yī)生的認(rèn)證評價(jià)(每個(gè)醫(yī)生平均有14個(gè)評價(jià))。此外，僅四月份他們就提供了300萬個(gè)預(yù)約渠道。這一業(yè)務(wù)雖然與為患者提供預(yù)約服務(wù)的行業(yè)巨頭ZocDoc業(yè)務(wù)重合，但相較于該公司每月向每位醫(yī)生收取250美元的花費(fèi)，PracticeFusion無論是向患者還是向醫(yī)生，都是完全免費(fèi)的。借助免費(fèi)利器，作為醫(yī)療服務(wù)在線預(yù)約市場后來者的PracticeFusion無疑將占據(jù)更大的競爭優(yōu)勢。接下來，該公司還將逐漸將系統(tǒng)和患者個(gè)人的可穿戴設(shè)備連接?；颊呖梢詫?shí)時(shí)上傳自己的健康數(shù)據(jù)，PracticeFusion也會(huì)在必要時(shí)刻給予建議。同時(shí)，通過該網(wǎng)站，患者可以查看自己以前的病歷以及所有健康數(shù)據(jù)。而擁有這些數(shù)據(jù)之后，PracticeFusion的大數(shù)據(jù)研究將更加具有價(jià)值。因此，業(yè)內(nèi)預(yù)期，該公司價(jià)值當(dāng)下開發(fā)的不足十分之一，未來估值將達(dá)到10億甚至更高。將免費(fèi)進(jìn)行到底2013年4月，PracticeFusion推大數(shù)據(jù)寶刀向醫(yī)生免費(fèi)，哪向誰收費(fèi)呢？PracticeFusion的選擇是醫(yī)藥公司、保險(xiǎn)公司以及研究機(jī)構(gòu)等。如今，該公司的主要收入來源于醫(yī)藥公司的廣告費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一名加州醫(yī)生，每年影響到的消費(fèi)額可高達(dá)250萬美元。而大部分醫(yī)生使用該系統(tǒng)的時(shí)間每天約6-8小時(shí)。PracticeFusion在不影響工作前提下，在每頁病歷下方推送一條很小的廣告，配以精確的關(guān)鍵詞匹配，廣告投放非常精準(zhǔn)。醫(yī)藥公司也非常愿意為這樣的廣告掏錢。2012年，公司廣告收入已達(dá)數(shù)千萬美元。這一數(shù)額未來增長空間還很大。但真正的金礦是病歷背后的大數(shù)據(jù)研究。大數(shù)據(jù)寶刀向醫(yī)生免費(fèi)，哪向誰收費(fèi)呢？PracticeFusi三、什么是創(chuàng)新？

1、上海楊浦區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心（大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、孵化器、加速器）2、淘寶的案例：集市支付寶供應(yīng)鏈金融（收益為0）（收益為0）（收益巨大，小貸花唄）

馬云把錢放在銀行，再從銀行拿低息貸款三、什么是創(chuàng)新？

1、上海楊浦區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心（大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、3、海爾的案例：世界500強(qiáng)，一個(gè)銷售顧問走訪市場，引發(fā)張瑞敏的思考。4、萬燕VCD失敗的案例：姜萬勐、孫燕生的研發(fā)創(chuàng)新人才能力拓展課件世紀(jì)佳緣的服務(wù)模式世紀(jì)佳緣的服務(wù)模式1992年的8月，龔海燕經(jīng)歷了大喜大悲：先是拿到直接保送省重點(diǎn)中學(xué)桃源一中的錄取通知書，幾天后就遭遇車禍，導(dǎo)致右腿粉碎性骨折！出車禍時(shí)，她在賣冰棍的路上。這次車禍，讓本不富裕的龔家欠下了3000多元的外債。堅(jiān)持到高二上學(xué)期，龔海燕選擇了輟學(xué)，當(dāng)時(shí)，她的成績名列年級(jí)第二。1992年的8月，龔海燕經(jīng)歷了大喜大悲：先是拿到直

她說服父親，找親戚借了3000多元錢，在鄉(xiāng)小學(xué)附近開了一家學(xué)生用品店，她一個(gè)人上常德市的批發(fā)市場進(jìn)貨，一個(gè)人守店，一年下來竟然賺了7000多。她突然發(fā)現(xiàn)，原來錢挺好賺的。一年后，帶著對海的渴望，懷著青春的夢想，海燕赴珠海打工。在珠海的松下公司，她憑著自己的文學(xué)天賦從一個(gè)普通的打工妹做到了公司內(nèi)部報(bào)紙的編輯。她說服父親，找親戚借了3000多元錢，在鄉(xiāng)小學(xué)附近開雖然打工生活很順利，可最魂?duì)繅衾@的還是那一瓣書香。1996年11月23日，輟學(xué)三年的龔海燕回到桃源一中讀高二，這時(shí)她已快21歲，而當(dāng)時(shí)國家規(guī)定的高考年齡線為24歲，“正好趕個(gè)末班車”。1998年7月，這個(gè)輟學(xué)3年的女孩，以縣文科狀元的成績考取北大中文系。2002年本科畢業(yè)后，她又被保送到復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院讀研究生。雖然打工生活很順利，可最魂?duì)繅衾@的還是那一瓣書香。1996年讀研期間辦起征婚網(wǎng)站因?yàn)檩z學(xué)3年，從高中到大學(xué)、到研究生，龔海燕一直比同班同學(xué)大，“我的個(gè)人問題就成了老大難。我媽特別著急，我只好開始征婚?！币徽f起這事，龔海燕就笑了起來，沒有絲毫的扭捏。龔海燕坦率地告訴筆者，讀研期間，曾經(jīng)兩次被婚介交友網(wǎng)站欺騙。正是這兩次受騙，才讓她萌發(fā)了創(chuàng)辦一個(gè)嚴(yán)肅的以婚戀為目的的交友平臺(tái)?！爱?dāng)時(shí)沒想到會(huì)做成這樣，我自己是讀媒介經(jīng)營管理的，起初只想借網(wǎng)站練個(gè)手，同時(shí)也給自己或身邊的研究生們提供一個(gè)平臺(tái)?！弊x研期間辦起征婚網(wǎng)站因?yàn)檩z學(xué)3年，從高中到大學(xué)、到研究生，龔靠什么盈利呢？靠什么盈利呢？2007年4月，世紀(jì)佳緣獲得新東方創(chuàng)始人徐小平、王強(qiáng)、錢永強(qiáng)三人共4000萬人民幣投資。其實(shí)，這不是龔海燕拿到的第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。2005年5月，龔海燕收到來自“老錢”的一封電子郵件。這位老錢就是新東方副校長錢永強(qiáng)。他在信中說，他認(rèn)為“世紀(jì)佳緣”很有發(fā)展前途，希望龔海燕能專心做好這個(gè)網(wǎng)站。2007年4月，世紀(jì)佳緣獲得新東方創(chuàng)始人徐小平、王強(qiáng)、錢所以當(dāng)前服務(wù)模式、盈利模式很重要；免費(fèi)的也是最貴的；所以當(dāng)前服務(wù)模式、盈利模式很重要；免費(fèi)的也是最貴的；四、什么是人才？我國博士生教育的規(guī)模超過400

所大學(xué)（研究所）具有博士學(xué)位授予權(quán)2012年，全國招收博士生67216

名(與1984年1000名相比，年均增長35.9%)復(fù)旦大學(xué)2013年在32個(gè)一級(jí)學(xué)科和165二級(jí)學(xué)科招收博士生1400

名。在讀碩博士研究生達(dá)20000–22000

名，包含專業(yè)博士（如臨床醫(yī)學(xué)）和工程博士等。總量增加，質(zhì)量未提升。四、什么是人才？我國博士生教育的規(guī)模“問題驅(qū)動(dòng)型”培養(yǎng)質(zhì)量調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題1、缺乏遠(yuǎn)大理想和人生目標(biāo)（自己愿意花代價(jià)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)才是真正的人生目標(biāo)，活一天算一天）

2、缺乏從事科學(xué)研究的熱情（缺失不達(dá)目標(biāo)不罷休的決心）

3、缺乏科技論文寫作等訓(xùn)練（缺失專業(yè)技能訓(xùn)練）

4、缺乏必要的時(shí)間和精力投入（時(shí)間分散，想而不做）

“問題驅(qū)動(dòng)型”培養(yǎng)質(zhì)量調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題1、缺乏遠(yuǎn)大理想和人生目可提升的能力（素質(zhì)）發(fā)現(xiàn)問題的能力（主觀能動(dòng)性，發(fā)揮內(nèi)驅(qū)動(dòng)）選擇課題的能力（解決別人要我做，從我要做的問題）團(tuán)隊(duì)組織（協(xié)作）的能力（摒棄獨(dú)立作戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作）一個(gè)團(tuán)隊(duì)的科研能力交流、表達(dá)與寫作的能力（成為社會(huì)需要的全才，說、寫、做達(dá)到三行合一）

可提升的能力（素質(zhì)）發(fā)現(xiàn)問題的能力（主觀能動(dòng)性，發(fā)揮內(nèi)驅(qū)動(dòng)）四個(gè)能力的附注1、發(fā)現(xiàn)問題：不能解決的問題不是問題2、選擇課題：有限目標(biāo)；新(老)材料/老(新)方法

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作:最高級(jí)的能力4、交流/寫作:邏輯問題/投入時(shí)間獨(dú)立性是人類生存的基本情況，合作性是人類發(fā)展的高級(jí)表現(xiàn)和最高階段。

四個(gè)能力的附注1、發(fā)現(xiàn)問題：不能解決的問題不是問題創(chuàng)新人才能力拓展課件創(chuàng)新人才能力拓展課件六、當(dāng)下我們該怎么做？1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)（專業(yè)知識(shí)、新趨勢、實(shí)踐出真知）；2、思維方式的改變（盈利模式，服務(wù)模式）；3、用積極的心態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)（新事物新形勢）；4、做好當(dāng)下的工作就是一種進(jìn)步（平凡的工作）5、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)將影響21世紀(jì)社會(huì)的發(fā)展六、當(dāng)下我們該怎么做？1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)（專業(yè)知識(shí)、新趨勢、實(shí)踐出結(jié)束語依靠創(chuàng)新求生存的時(shí)代轉(zhuǎn)型、變革、動(dòng)蕩的時(shí)代，適者生存，適者就是創(chuàng)新者一個(gè)人不創(chuàng)新會(huì)下崗企業(yè)不創(chuàng)新會(huì)破產(chǎn)地區(qū)不創(chuàng)新沒有人氣執(zhí)政黨不創(chuàng)新會(huì)下臺(tái)結(jié)束語依靠創(chuàng)新求生存的時(shí)代演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！創(chuàng)新人才能力拓展研修班培訓(xùn)中心：***創(chuàng)新人才能力拓展研修班一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。二、互聯(lián)網(wǎng)+是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢？三、什么是創(chuàng)新？四、什么是人才？五、當(dāng)下我們該怎么做？一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。1、什么是新常態(tài)？2014年11月19日，習(xí)近平在APEC演講中說：新常態(tài)有三特征：中國經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)；中國經(jīng)濟(jì)從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。GDP降速，而不失速一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。1、什么是新常態(tài)？創(chuàng)新人才能力拓展課件從需求的角度看，中國過去的高增長主要依賴高投資，高投資主要由三部分組成，即基礎(chǔ)設(shè)施大概占20％～25％，房地產(chǎn)占25％左右，制造業(yè)投資占30％以上，而制造業(yè)投資又直接依賴基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)和出口。在整個(gè)投資中制造業(yè)、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施投資占了70％以上。從需求的角度看，中國過去的高增長主要依賴高投資，高投資主2、中國經(jīng)濟(jì)面對的挑戰(zhàn)1、中國經(jīng)濟(jì)面對的挑戰(zhàn)：產(chǎn)能過剩、環(huán)保、勞動(dòng)力、土地成本、地方債務(wù)、樓市風(fēng)險(xiǎn)等。WTO、TPP2、國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)大面積的倒閉；3、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型、讓中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)；增速放緩、服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等4、亞投行57個(gè)國家，一帶一路；上海自貿(mào)區(qū)5、中國夢；（中等發(fā)展國家收入陷阱）強(qiáng)國夢中國夢。改革、創(chuàng)新迫在眉睫。2、中國經(jīng)濟(jì)面對的挑戰(zhàn)1、中國經(jīng)濟(jì)面對的挑戰(zhàn)：產(chǎn)能過剩、環(huán)保3、新常態(tài)下的機(jī)遇分析李克強(qiáng)表示：體制機(jī)制弊端和結(jié)構(gòu)性矛盾是攔路虎。中國經(jīng)濟(jì)的再平衡：從投資轉(zhuǎn)向消費(fèi)，從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，從資本密集型增長轉(zhuǎn)向創(chuàng)新、高技能和科技驅(qū)動(dòng)的增長。WTO ——TPP中國的外匯儲(chǔ)備，收益率太低；3、新常態(tài)下的機(jī)遇分析李克強(qiáng)表示：體制機(jī)制弊端和結(jié)構(gòu)性矛盾是（1）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展機(jī)遇1、新能源，非化學(xué)原料即是新能源；2、新材料，就是復(fù)合材料；3、信息技術(shù)；4、生命生物工程，包括對人意識(shí)的剖析和基因研究；5、節(jié)能環(huán)保；6、新能源汽車，如電動(dòng)汽車；7、高端裝備制造“十二五”期間，七大新興產(chǎn)業(yè)占整個(gè)經(jīng)濟(jì)的比重只有5%，“十三五”時(shí)要提高到10%，這意味著到下一個(gè)五年計(jì)劃，新興產(chǎn)業(yè)的增長率將達(dá)20%~22%之間。（1）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展機(jī)遇1、新能源，非化學(xué)原料即是新（2）、服務(wù)業(yè)跨越性發(fā)展機(jī)遇

服務(wù)業(yè)占經(jīng)濟(jì)總量比例，發(fā)達(dá)國家平均在70%，美國在70%以上，全世界平均在60%，中國2011年占43.1%，2012年為44.6%，2014年為48.2%，2015年第一季度51.6%。（2）、服務(wù)業(yè)跨越性發(fā)展機(jī)遇服務(wù)業(yè)占經(jīng)濟(jì)總量比例，發(fā)達(dá)國（3）一帶一路（3）一帶一路“帶”：從沿海出發(fā)，涵蓋中亞、南亞、中東歐、直達(dá)歐洲?！奥贰保簭臇|部沿海出發(fā)往西，經(jīng)歷中亞、中東歐、西歐。覆蓋人口44億、占世界63%，經(jīng)濟(jì)規(guī)模21萬億美元，占世界29%?！皫А保簭难睾３霭l(fā)，涵蓋中亞、南亞、中東歐、直達(dá)歐洲。一帶一路推進(jìn)目標(biāo)近期目標(biāo)：道路，能源管線，電信，港口等基礎(chǔ)設(shè)施。中期目標(biāo)：條件成熟的地區(qū)和國家，朝貿(mào)易自由化推進(jìn)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：建成覆蓋中亞，南亞，西亞，歐洲，非洲，拉美的自由貿(mào)易區(qū)群?？梢詭椭覈^剩產(chǎn)能，提高外匯收益，培育中國跨國公司，推進(jìn)人民幣國際化，抗衡和化解美國“亞太再平衡”壓力，并逐步建立符合中國長遠(yuǎn)利益的貿(mào)易及貨幣體系。一帶一路推進(jìn)目標(biāo)近期目標(biāo)：道路，能源管線，電信，港口等基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展之路是未來企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，阿里巴巴2015年雙11又再一次創(chuàng)造了奇跡——？億元?；ヂ?lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展之路是未來企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，阿里巴巴20二、互聯(lián)網(wǎng)+是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢A、世界上最遠(yuǎn)的距離不是生與死的距離，而是我在你身邊，你卻在玩手機(jī)?！?0%的人，每天查看100次手機(jī);23%的人，生活必需品沒有手機(jī)會(huì)心慌;34%的人，起床第一件事是刷微信。B、網(wǎng)絡(luò)已成為人類不可或缺的一部分，是身體的延伸二、互聯(lián)網(wǎng)+是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢A、世界上最遠(yuǎn)的距離不是生與“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃互傳統(tǒng)廣告=百度聯(lián)傳統(tǒng)集市=淘寶網(wǎng)網(wǎng)傳統(tǒng)賣場=京東+

傳統(tǒng)銀行=支付寶

“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃互聯(lián)網(wǎng)+：創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡互聯(lián)網(wǎng)+零售=淘寶互聯(lián)網(wǎng)+交通=滴滴打車互聯(lián)網(wǎng)+餐飲=大眾點(diǎn)評、糯米網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+金融=余額寶互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)=新農(nóng)人互聯(lián)網(wǎng)+：創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡互聯(lián)網(wǎng)+零售=淘寶電子病歷—大數(shù)據(jù)時(shí)間2005年2008年2010年事件PrccticeFusion系統(tǒng)上線一度處于生死邊緣，投資者也不看好免費(fèi)。從2009年到2010年，使用本系統(tǒng)的醫(yī)生從幾百人突增到4萬多人。盈利模式許可費(fèi)：300美元/月許可費(fèi)：50美元/月免費(fèi)+信息產(chǎn)品電子病歷—大數(shù)據(jù)免費(fèi)。從2009年到2010年，使用本系統(tǒng)的將免費(fèi)進(jìn)行到底2013年4月，PracticeFusion推出了在線免費(fèi)預(yù)約服務(wù)。通過網(wǎng)站，公司向患者提供了全美超過2.7萬個(gè)認(rèn)證醫(yī)生的信息，還包括150萬個(gè)對醫(yī)生的認(rèn)證評價(jià)(每個(gè)醫(yī)生平均有14個(gè)評價(jià))。此外，僅四月份他們就提供了300萬個(gè)預(yù)約渠道。這一業(yè)務(wù)雖然與為患者提供預(yù)約服務(wù)的行業(yè)巨頭ZocDoc業(yè)務(wù)重合，但相較于該公司每月向每位醫(yī)生收取250美元的花費(fèi)，PracticeFusion無論是向患者還是向醫(yī)生，都是完全免費(fèi)的。借助免費(fèi)利器，作為醫(yī)療服務(wù)在線預(yù)約市場后來者的PracticeFusion無疑將占據(jù)更大的競爭優(yōu)勢。接下來，該公司還將逐漸將系統(tǒng)和患者個(gè)人的可穿戴設(shè)備連接。患者可以實(shí)時(shí)上傳自己的健康數(shù)據(jù)，PracticeFusion也會(huì)在必要時(shí)刻給予建議。同時(shí)，通過該網(wǎng)站，患者可以查看自己以前的病歷以及所有健康數(shù)據(jù)。而擁有這些數(shù)據(jù)之后，PracticeFusion的大數(shù)據(jù)研究將更加具有價(jià)值。因此，業(yè)內(nèi)預(yù)期，該公司價(jià)值當(dāng)下開發(fā)的不足十分之一，未來估值將達(dá)到10億甚至更高。將免費(fèi)進(jìn)行到底2013年4月，PracticeFusion推大數(shù)據(jù)寶刀向醫(yī)生免費(fèi)，哪向誰收費(fèi)呢？PracticeFusion的選擇是醫(yī)藥公司、保險(xiǎn)公司以及研究機(jī)構(gòu)等。如今，該公司的主要收入來源于醫(yī)藥公司的廣告費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一名加州醫(yī)生，每年影響到的消費(fèi)額可高達(dá)250萬美元。而大部分醫(yī)生使用該系統(tǒng)的時(shí)間每天約6-8小時(shí)。PracticeFusion在不影響工作前提下，在每頁病歷下方推送一條很小的廣告，配以精確的關(guān)鍵詞匹配，廣告投放非常精準(zhǔn)。醫(yī)藥公司也非常愿意為這樣的廣告掏錢。2012年，公司廣告收入已達(dá)數(shù)千萬美元。這一數(shù)額未來增長空間還很大。但真正的金礦是病歷背后的大數(shù)據(jù)研究。大數(shù)據(jù)寶刀向醫(yī)生免費(fèi)，哪向誰收費(fèi)呢？PracticeFusi三、什么是創(chuàng)新？

1、上海楊浦區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心（大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、孵化器、加速器）2、淘寶的案例：集市支付寶供應(yīng)鏈金融（收益為0）（收益為0）（收益巨大，小貸花唄）

馬云把錢放在銀行，再從銀行拿低息貸款三、什么是創(chuàng)新？

1、上海楊浦區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心（大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、3、海爾的案例：世界500強(qiáng)，一個(gè)銷售顧問走訪市場，引發(fā)張瑞敏的思考。4、萬燕VCD失敗的案例：姜萬勐、孫燕生的研發(fā)創(chuàng)新人才能力拓展課件世紀(jì)佳緣的服務(wù)模式世紀(jì)佳緣的服務(wù)模式1992年的8月，龔海燕經(jīng)歷了大喜大悲：先是拿到直接保送省重點(diǎn)中學(xué)桃源一中的錄取通知書，幾天后就遭遇車禍，導(dǎo)致右腿粉碎性骨折！出車禍時(shí)，她在賣冰棍的路上。這次車禍，讓本不富裕的龔家欠下了3000多元的外債。堅(jiān)持到高二上學(xué)期，龔海燕選擇了輟學(xué)，當(dāng)時(shí)，她的成績名列年級(jí)第二。1992年的8月，龔海燕經(jīng)歷了大喜大悲：先是拿到直

她說服父親，找親戚借了3000多元錢，在鄉(xiāng)小學(xué)附近開了一家學(xué)生用品店，她一個(gè)人上常德市的批發(fā)市場進(jìn)貨，一個(gè)人守店，一年下來竟然賺了7000多。她突然發(fā)現(xiàn)，原來錢挺好賺的。一年后，帶著對海的渴望，懷著青春的夢想，海燕赴珠海打工。在珠海的松下公司，她憑著自己的文學(xué)天賦從一個(gè)普通的打工妹做到了公司內(nèi)部報(bào)紙的編輯。她說服父親，找親戚借了3000多元錢，在鄉(xiāng)小學(xué)附近開雖然打工生活很順利，可最魂?duì)繅衾@的還是那一瓣書香。1996年11月23日，輟學(xué)三年的龔海燕回到桃源一中讀高二，這時(shí)她已快21歲，而當(dāng)時(shí)國家規(guī)定的高考年齡線為24歲，“正好趕個(gè)末班車”。1998年7月，這個(gè)輟學(xué)3年的女孩，以縣文科狀元的成績考取北大中文系。2002年本科畢業(yè)后，她又被保送到復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院讀研究生。雖然打工生活很順利，可最魂?duì)繅衾@的還是那一瓣書香。1996年讀研期間辦起征婚網(wǎng)站因?yàn)檩z學(xué)3年，從高中到大學(xué)、到研究生，龔海燕一直比同班同學(xué)大，“我的個(gè)人問題就成了老大難。我媽特別著急，我只好開始征婚?！币徽f起這事，龔海燕就笑了起來，沒有絲毫的扭捏。龔海燕坦率地告訴筆者，讀研期間，曾經(jīng)兩次被婚介交友網(wǎng)站欺騙。正是這兩次受騙，才讓她萌發(fā)了創(chuàng)辦一個(gè)嚴(yán)肅的以婚戀為目的的交友平臺(tái)。“當(dāng)時(shí)沒想到會(huì)做成這樣，我自己是讀媒介經(jīng)營管理的，起初只想借網(wǎng)站練個(gè)手，同時(shí)也給自己或身邊的研究生們提供一個(gè)平臺(tái)?！弊x研期間辦起征婚網(wǎng)站因?yàn)檩z學(xué)3年，從高中到大學(xué)、到研究生，龔靠什么盈利呢？靠什么盈利呢？2007年4月，世紀(jì)佳緣獲得新東方創(chuàng)始人徐小平、王強(qiáng)、錢永強(qiáng)三人共4000萬人民幣投資。其實(shí)，這不是龔海燕拿到的第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。2005年5月，龔海燕收到來自“老錢”的一封電子郵件。這位老錢就是新東方副校長錢永強(qiáng)。他在信中說，他認(rèn)為“世紀(jì)佳緣”很有發(fā)展前途，希望龔海燕能專心做好這個(gè)網(wǎng)站。2007年4月，世紀(jì)佳緣獲得新東方創(chuàng)始人徐小平、王強(qiáng)、錢所以當(dāng)前服務(wù)模式、盈利模式很重要；免費(fèi)的也是最貴的；所以當(dāng)前服務(wù)模式、盈利模式很重要；免費(fèi)的也是最貴的；四、什么是人才？我國博士