消防安全工作（設備運管部）

消防安全工作總結XX年即將過去，XX年隨之即來。在XX年度，設備運管部全體員工，牢記安全紅線，嚴守各項安全消防規(guī)章制度，根據(jù)《XX金屬分公司XX年安全、環(huán)保、消防目標責任書》中每一項條款，嚴格執(zhí)行，取得良好的成績。在XX年中，由于公司改革的需要，設備運管部機構發(fā)生變化，成立設備運檢中心，并承擔設備管理職能，在這一階段，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故，沒有發(fā)生二十萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故，沒有職業(yè)病的發(fā)生。隱患整改率達到100%,全員培訓合格率達到100%,應急裝備完好率為100%,生產(chǎn)安全事故應急預案演練次數(shù)超過5次。以上目標的實現(xiàn)，離不開原運檢中心全體員工的共同努力。在具體工作中，一、管理層面1、首先運管中心與班組及全體員工簽訂安全生產(chǎn)責任書，使大家明確各自的安全責任，樹立安全意識。2、按照國家相關法律法規(guī)和《陜西省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)標準化實施細則》、《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任對標檢查手冊》，結合生產(chǎn)實際和崗位需求，對現(xiàn)行的規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程和崗位記錄等文件進行整理和規(guī)范。3、開展多種形式的安全宣傳教育活動，做好三級安全教育，做到各種安全培訓和教育檔案齊全，資料內(nèi)容完整。組織好員工參與XX年“安全生產(chǎn)月”活動和其他安全活動。4、做好危險源監(jiān)控和特種設備的專業(yè)監(jiān)管及維護保養(yǎng)，全面提升安全生產(chǎn)風險管控能力。二、操作層面1、嚴格遵守公司各項安全消防規(guī)章制度，并相互監(jiān)督，上崗前，規(guī)范勞保穿戴，在崗中，相互間實行監(jiān)崗作業(yè)。2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作，加強氫氣、天然氣、氧氣、乙煥、液氮、等易燃易爆等?；肥褂眠^程中的安全管理。按照國家有關規(guī)定,做好有限空間、易燃易爆、有毒有害氣體等作業(yè)現(xiàn)場的風險管控和隱患排查治理工作。3、做好安全生產(chǎn)設備、設施的日常管理與點檢工作，并做好相關記錄。建立健全本單位特種設備安全管理檔案，對設備的數(shù)量、性能、安全狀況及風險等級做到心中有數(shù)，實施動態(tài)監(jiān)管。在8月份，根據(jù)改革需要，運檢中心解散，相關設備管理職能發(fā)生轉移。由各分廠具體負責設備及檢修人員的管理。但設備運管部并沒有因設備和人員管理職能轉變，而放松消防安全工作。在此后的工作中，設備運管部加強對外包工程和辦公室用電的的安全管理，具體如下：一、外包工程方面1、xx年度，設備運管部外包工程共33項。項目進行過程中，按照金屬分公司安全環(huán)保部要求，在項目前期籌備階段，項目負責人員首先對潛在外包單位的營業(yè)執(zhí)照，安全生產(chǎn)等資質(zhì)證照進行原件檢查，復印件留底。并作為原始資料，與項目報價書等一并進入招標或價格談判流程。2、確定最終外包單位后，委托金屬分公司安全環(huán)保部對該單位工作人員進行入場前安全教育。得到安全環(huán)保部批準后，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并辦理相關手續(xù)，進入施工現(xiàn)場。3、進入施工現(xiàn)場后，由項目所在分廠進行現(xiàn)場安全培訓和考核，合格后，開始施工。正式施工后，指定現(xiàn)場安全負責人員全程監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況，項目負責人員不定期對施工現(xiàn)場檢查，對不符合安全規(guī)定的，現(xiàn)場停工整改。整改合格后，方可施工。4、在采取以上措施的基礎上，現(xiàn)場配備緊急處置物資（如滅火器等），所有緊急處置物資和設備合格，處于有效期內(nèi)?，F(xiàn)場施工人員明確在應急處置中的責任和分工，會按照使用說明書流利操作緊急處置物資二、安全用電方面部門員工遵守安全用電管理制度，做到下班及時關閉電腦，關閉電源。以上為我部門xx年度在消防