版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
磊鑫達(dá)電子(深圳)有限公司
LeixindaElectronics(Shenzhen)Co.,Ltd
PCB智能管理系統(tǒng)操作手冊
日期:2013年8月編制整理:張由春蔣福發(fā)1磊鑫達(dá)電子(深圳)有限公司內(nèi)容及提綱1.PCB智能管理系統(tǒng)的組成、分類及目的。2.我司編制PCB智能管理系統(tǒng)的目的。3.PCB智能管理系統(tǒng)的設(shè)計原則。4.PCB智能管理系統(tǒng)的目錄及功能演示介紹。2內(nèi)容及提綱1.PCB智能管理系統(tǒng)的組成、分類及目的。21.企業(yè)管理系統(tǒng)的分類1.目前行業(yè)內(nèi)的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)分為兩大類.及ERP與OA.
ERP是EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡稱.主要應(yīng)用制造業(yè)、物流.OA軟件(辦公自動化(OfficeAutomation,簡稱OA)又名OA系統(tǒng)、協(xié)同軟件、協(xié)同辦公系統(tǒng)).主要辦公及管理.
31.企業(yè)管理系統(tǒng)的分類1.目前行業(yè)內(nèi)的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)分為兩2.PCB智能管理系統(tǒng)的目的隨著企業(yè)的發(fā)展.規(guī)模不斷成長.對于傳統(tǒng)的管理方法越來越提出了挑戰(zhàn).為了適應(yīng)市場需求.更精細(xì)化的進(jìn)行數(shù)據(jù)管理及運(yùn)作.系統(tǒng)全面的系統(tǒng)化管理方法必不可少.1.本軟件以服務(wù)器帶客戶端的工作方式.主要服務(wù)及數(shù)據(jù)存放于公司服務(wù)器.公司任何終端憑用戶名及密碼進(jìn)入,訪問和操作.2.登陸公司用戶名為公司廠牌工廠號及密碼.并按部門分配相關(guān)權(quán)限,具有唯一性.3.系統(tǒng)可以內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)共用??赏ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程訪問公司的數(shù)據(jù)庫,相關(guān)數(shù)據(jù)采用壓縮后傳輸,可大大提高傳輸效率。4.安全、該系統(tǒng)與公司的腳本一樣。識別公司的文件料號或登陸公司服務(wù)器有效。單純復(fù)制客戶端無效。惡意訪問或破壞可提醒功能。42.PCB智能管理系統(tǒng)的目的隨著企業(yè)的發(fā)展.規(guī)模3.設(shè)計原則1.該系統(tǒng)要求簡單\易用便于操作為目的.同時兼顧人性化操作.加入多重防呆\提示及糾錯功能.使系統(tǒng)更易于操作及防呆.防止人為出現(xiàn)錯誤.2.整體關(guān)于數(shù)據(jù)管理分為兩部份.1),市場部份,由市場為主導(dǎo).將客戶手上訂單接到手后跟蹤轉(zhuǎn)交至計劃部.2).計劃部份,由計劃部牽頭對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,直至入庫.
3.采用公司主色調(diào)藍(lán)色為基調(diào)。界面友好易操作。與公司企業(yè)文化相協(xié)調(diào)。53.設(shè)計原則54.1登陸界面演示
64.1登陸界面演示64.2客戶端窗口功能演示74.2客戶端窗口功能演示74.3服務(wù)器后臺記錄查詢演示84.3服務(wù)器后臺記錄查詢演示84.4后臺數(shù)據(jù)庫管理94.4后臺數(shù)據(jù)庫管理99.1用戶建立
1.建立用戶用戶相關(guān)權(quán)限人員數(shù)量及職稱,由部門經(jīng)理審核后提交至工藝蔣工處開戶并授理權(quán)限。相關(guān)內(nèi)容調(diào)試完后相關(guān)部門提交相關(guān)資料。用戶管理由電腦部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)維護(hù)及用戶管理。109.1用戶建立1.建立用戶105.2鎖定程序
2.用戶操作用戶相關(guān)操作必須在當(dāng)前操作用戶下方可進(jìn)行。不可盜用他人帳戶進(jìn)行操作。操作完畢后退出相關(guān)操作。無人操作時30MIN(可自由設(shè)定)會自動退出帳戶。鎖定程序可自由設(shè)定鎖定時間!115.2鎖定程序2.用戶操作鎖定程序可6.1操作流程
操作流程:訂單建立訂單編寫訂單審核工程預(yù)審倉庫訂單物料審核計劃投料投料審核發(fā)料通知生產(chǎn)狀況成品倉生產(chǎn)過數(shù)MRB返單有改返單無改訂單審核尾數(shù)倉補(bǔ)料通知計劃補(bǔ)料補(bǔ)料審核訂單結(jié)案126.1操作流程操作流程:訂單建立訂單編寫訂單7.1市場管理-主窗
建立新訂單成本核算、能力評估、交期評估。市場部負(fù)責(zé)對訂單審核對新舊訂單時間、過程、狀態(tài)及批次進(jìn)行查詢。137.1市場管理-主窗建立新訂單成本核7.2市場管理-訂單建立
147.2市場管理-訂單建立147.3市場管理-建立注意事項(xiàng)
P系統(tǒng)默認(rèn)為批量。S系統(tǒng)默認(rèn)為樣板!初次建立版本號必須為A0,否則會如右側(cè)報錯!157.3市場管理-建立注意事項(xiàng)P系統(tǒng)默7.4市場管理-訂單編寫
可右健確認(rèn)編輯!按以要求進(jìn)行訂單編寫!167.4市場管理-訂單編寫可右健確認(rèn)編7.5市場管理-編寫注意事項(xiàng)
附黃色區(qū)域?yàn)閷徍送藛?!單擊可查看退回原因?77.5市場管理-編寫注意事項(xiàng)附黃色區(qū)7.6市場管理-審核訂單
審核可查看當(dāng)前編寫內(nèi)容。無誤且擊通過。異議且點(diǎn)退回并備注退回原因!187.6市場管理-審核訂單審核可查看當(dāng)7.7市場管理-返單
升級版本可按此按鈕!樣板轉(zhuǎn)批量點(diǎn)此按鈕!197.7市場管理-返單升級版本可按此按8.1工程管理-主窗
根據(jù)客戶訂單要求填寫預(yù)審內(nèi)容。便于后續(xù)倉庫作物料評審。此處為訂單評估,不包括工程預(yù)審!208.1工程管理-主窗根據(jù)客戶訂單要求8.2工程管理-主窗
多層板需備注層壓結(jié)構(gòu)!系統(tǒng)會根據(jù)結(jié)構(gòu)計算層壓厚度!218.2工程管理-主窗多層板需備注層壓9.1倉庫管理-訂單物料評審
根據(jù)訂單內(nèi)容,倉庫評估相關(guān)物料是否到位!退審參照退訂單審核或7.6!229.1倉庫管理-訂單物料評審根據(jù)訂單9.2倉庫管理-發(fā)料通知
查看板料及審核預(yù)投率!操作參照7.6239.2倉庫管理-發(fā)料通知查看板料及審核預(yù)投率9.3倉庫管理-訂單結(jié)案
夠訂單的板清夠尾數(shù),計劃部會選擇訂單結(jié)案,相應(yīng)料號會轉(zhuǎn)入倉庫訂單結(jié)案下,需確認(rèn)入倉數(shù)量及倉存周期方能結(jié)案!249.3倉庫管理-訂單結(jié)案夠訂單的板清10.1生產(chǎn)管理-主窗
計劃部投料編輯窗口!對投料狀況進(jìn)行審核!對補(bǔ)料狀況進(jìn)行審核!計劃部補(bǔ)投編輯窗口!對生產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行審核!用于生產(chǎn)狀態(tài)查詢!用于過數(shù)、生產(chǎn)記錄及歷史生產(chǎn)狀況進(jìn)行查詢!2510.1生產(chǎn)管理-主窗計劃部投料編輯10.2生產(chǎn)管理-投料1
訂單情況顯示!增加PNL尺寸內(nèi)容,可同時增加幾種尺寸形成A、B板!開料情況輸入!增加邊料尺寸及數(shù)量!2610.2生產(chǎn)管理-投料1訂單情況顯示10.3生產(chǎn)管理-投料2
投料的基本參數(shù)的編寫!預(yù)投率偏低!預(yù)投率偏高!2710.3生產(chǎn)管理-投料2投料的基本參10.4生產(chǎn)管理-投料審核
通過查看投料及預(yù)投信息。通過或退回!或參照9.1操作!2810.4生產(chǎn)管理-投料審核通過查看投10.5生產(chǎn)管理-生產(chǎn)情況
此處為生產(chǎn)工序累加:分別為累加PNL數(shù)、面積數(shù)及款數(shù)!123123單擊可順/倒序排列,右擊設(shè)置相關(guān)表格格式!右擊選擇設(shè)置列項(xiàng)后,陣列出相關(guān)選項(xiàng)內(nèi)容。在需要的項(xiàng)目前打“V”并保存設(shè)置!選擇項(xiàng)目提示框,可按指訂要求篩選!2910.5生產(chǎn)管理-生產(chǎn)情況此處為生產(chǎn)工序累加10.6生產(chǎn)管理-生產(chǎn)查詢
進(jìn)行生產(chǎn)記錄、結(jié)存數(shù)量、結(jié)存面積、結(jié)存款數(shù)及在線分布情況查詢!3010.6生產(chǎn)管理-生產(chǎn)查詢進(jìn)行生產(chǎn)記10.7生產(chǎn)管理-生產(chǎn)過數(shù)1
主窗口,右擊相應(yīng)型號即可選擇過數(shù)!!過數(shù)顯示窗口,可選擇相應(yīng)工序款數(shù)進(jìn)行過數(shù)!過數(shù)窗口,可選擇過數(shù)工序及過數(shù)數(shù)量!過完尾數(shù)且需提交結(jié)案!3110.7生產(chǎn)管理-生產(chǎn)過數(shù)1主窗口,10.8生產(chǎn)管理-生產(chǎn)過數(shù)2
1.過數(shù)不能超過結(jié)存數(shù)過空數(shù)。2.過數(shù)至成型后,自動折算成SET/PCS。3.成型后的板不通過倒數(shù)至前工序!夠入倉的板會自動轉(zhuǎn)入至尾數(shù)倉。夠數(shù)可以選提交結(jié)案!過數(shù)需核對相應(yīng)PO3210.8生產(chǎn)管理-生產(chǎn)過數(shù)21.過數(shù)10.9生產(chǎn)管理-生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)1
當(dāng)報廢超標(biāo)時生產(chǎn)過數(shù)時會提出補(bǔ)料,此時補(bǔ)料窗口開啟!此時上半部份會顯示訂單數(shù)、結(jié)存數(shù)報廢數(shù)。補(bǔ)料數(shù)可以上大料、邊料或余料等,輸入數(shù)量上半部份會自動核算出補(bǔ)料數(shù)量及補(bǔ)料率!3310.9生產(chǎn)管理-生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)1當(dāng)報廢超標(biāo)時生產(chǎn)10.10生產(chǎn)管理-生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)2
補(bǔ)料后,下面會增加一行,補(bǔ)料數(shù)量及補(bǔ)料率!補(bǔ)料后相應(yīng)信息會增加補(bǔ)料內(nèi)容!3410.10生產(chǎn)管理-生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)2補(bǔ)料后,下面會增加一行10.11生產(chǎn)管理-生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)3
補(bǔ)料完成后補(bǔ)料審核,相關(guān)審核內(nèi)容參照投料審核10.4!3510.11生產(chǎn)管理-生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)3補(bǔ)料完11.1品質(zhì)管理-工序報廢
1.在相應(yīng)訂單PO號上選擇該料號進(jìn)行報廢,按提示選擇廠內(nèi)/廠外及報廢責(zé)任工序、報廢缺陷名稱及數(shù)量及單位!2.≥1M2的需部門領(lǐng)導(dǎo)人審核后才能過數(shù)!過數(shù)需核對相應(yīng)PO相關(guān)項(xiàng)目均可先,若未預(yù)設(shè)也可手動修改!3611.1品質(zhì)管理-工序報廢1.在相應(yīng)訂單PO號上選擇11.2品質(zhì)管理-報廢審核
對于單次報廢≥1M2的報廢,需部門經(jīng)理級以上審核確認(rèn),并給出針對性改善措施后才能入報廢!3711.2品質(zhì)管理-報廢審核對于單次報廢≥1M2的報廢11.3品質(zhì)管理-報廢查詢
可根據(jù)任意條件進(jìn)行報廢查詢!系統(tǒng)自動產(chǎn)生數(shù)量累加,報廢率為平均!項(xiàng)目可根據(jù)任意內(nèi)容進(jìn)行篩選!3811.3品質(zhì)管理-報廢查詢可根據(jù)任意
THEEND!歡迎提出寶貴意見或建議!39THEEND!39
磊鑫達(dá)電子(深圳)有限公司
LeixindaElectronics(Shenzhen)Co.,Ltd
PCB智能管理系統(tǒng)操作手冊
日期:2013年8月編制整理:張由春蔣福發(fā)40磊鑫達(dá)電子(深圳)有限公司內(nèi)容及提綱1.PCB智能管理系統(tǒng)的組成、分類及目的。2.我司編制PCB智能管理系統(tǒng)的目的。3.PCB智能管理系統(tǒng)的設(shè)計原則。4.PCB智能管理系統(tǒng)的目錄及功能演示介紹。41內(nèi)容及提綱1.PCB智能管理系統(tǒng)的組成、分類及目的。21.企業(yè)管理系統(tǒng)的分類1.目前行業(yè)內(nèi)的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)分為兩大類.及ERP與OA.
ERP是EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡稱.主要應(yīng)用制造業(yè)、物流.OA軟件(辦公自動化(OfficeAutomation,簡稱OA)又名OA系統(tǒng)、協(xié)同軟件、協(xié)同辦公系統(tǒng)).主要辦公及管理.
421.企業(yè)管理系統(tǒng)的分類1.目前行業(yè)內(nèi)的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)分為兩2.PCB智能管理系統(tǒng)的目的隨著企業(yè)的發(fā)展.規(guī)模不斷成長.對于傳統(tǒng)的管理方法越來越提出了挑戰(zhàn).為了適應(yīng)市場需求.更精細(xì)化的進(jìn)行數(shù)據(jù)管理及運(yùn)作.系統(tǒng)全面的系統(tǒng)化管理方法必不可少.1.本軟件以服務(wù)器帶客戶端的工作方式.主要服務(wù)及數(shù)據(jù)存放于公司服務(wù)器.公司任何終端憑用戶名及密碼進(jìn)入,訪問和操作.2.登陸公司用戶名為公司廠牌工廠號及密碼.并按部門分配相關(guān)權(quán)限,具有唯一性.3.系統(tǒng)可以內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)共用??赏ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程訪問公司的數(shù)據(jù)庫,相關(guān)數(shù)據(jù)采用壓縮后傳輸,可大大提高傳輸效率。4.安全、該系統(tǒng)與公司的腳本一樣。識別公司的文件料號或登陸公司服務(wù)器有效。單純復(fù)制客戶端無效。惡意訪問或破壞可提醒功能。432.PCB智能管理系統(tǒng)的目的隨著企業(yè)的發(fā)展.規(guī)模3.設(shè)計原則1.該系統(tǒng)要求簡單\易用便于操作為目的.同時兼顧人性化操作.加入多重防呆\提示及糾錯功能.使系統(tǒng)更易于操作及防呆.防止人為出現(xiàn)錯誤.2.整體關(guān)于數(shù)據(jù)管理分為兩部份.1),市場部份,由市場為主導(dǎo).將客戶手上訂單接到手后跟蹤轉(zhuǎn)交至計劃部.2).計劃部份,由計劃部牽頭對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,直至入庫.
3.采用公司主色調(diào)藍(lán)色為基調(diào)。界面友好易操作。與公司企業(yè)文化相協(xié)調(diào)。443.設(shè)計原則54.1登陸界面演示
454.1登陸界面演示64.2客戶端窗口功能演示464.2客戶端窗口功能演示74.3服務(wù)器后臺記錄查詢演示474.3服務(wù)器后臺記錄查詢演示84.4后臺數(shù)據(jù)庫管理484.4后臺數(shù)據(jù)庫管理99.1用戶建立
1.建立用戶用戶相關(guān)權(quán)限人員數(shù)量及職稱,由部門經(jīng)理審核后提交至工藝蔣工處開戶并授理權(quán)限。相關(guān)內(nèi)容調(diào)試完后相關(guān)部門提交相關(guān)資料。用戶管理由電腦部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)維護(hù)及用戶管理。499.1用戶建立1.建立用戶105.2鎖定程序
2.用戶操作用戶相關(guān)操作必須在當(dāng)前操作用戶下方可進(jìn)行。不可盜用他人帳戶進(jìn)行操作。操作完畢后退出相關(guān)操作。無人操作時30MIN(可自由設(shè)定)會自動退出帳戶。鎖定程序可自由設(shè)定鎖定時間!505.2鎖定程序2.用戶操作鎖定程序可6.1操作流程
操作流程:訂單建立訂單編寫訂單審核工程預(yù)審倉庫訂單物料審核計劃投料投料審核發(fā)料通知生產(chǎn)狀況成品倉生產(chǎn)過數(shù)MRB返單有改返單無改訂單審核尾數(shù)倉補(bǔ)料通知計劃補(bǔ)料補(bǔ)料審核訂單結(jié)案516.1操作流程操作流程:訂單建立訂單編寫訂單7.1市場管理-主窗
建立新訂單成本核算、能力評估、交期評估。市場部負(fù)責(zé)對訂單審核對新舊訂單時間、過程、狀態(tài)及批次進(jìn)行查詢。527.1市場管理-主窗建立新訂單成本核7.2市場管理-訂單建立
537.2市場管理-訂單建立147.3市場管理-建立注意事項(xiàng)
P系統(tǒng)默認(rèn)為批量。S系統(tǒng)默認(rèn)為樣板!初次建立版本號必須為A0,否則會如右側(cè)報錯!547.3市場管理-建立注意事項(xiàng)P系統(tǒng)默7.4市場管理-訂單編寫
可右健確認(rèn)編輯!按以要求進(jìn)行訂單編寫!557.4市場管理-訂單編寫可右健確認(rèn)編7.5市場管理-編寫注意事項(xiàng)
附黃色區(qū)域?yàn)閷徍送藛?!單擊可查看退回原因?67.5市場管理-編寫注意事項(xiàng)附黃色區(qū)7.6市場管理-審核訂單
審核可查看當(dāng)前編寫內(nèi)容。無誤且擊通過。異議且點(diǎn)退回并備注退回原因!577.6市場管理-審核訂單審核可查看當(dāng)7.7市場管理-返單
升級版本可按此按鈕!樣板轉(zhuǎn)批量點(diǎn)此按鈕!587.7市場管理-返單升級版本可按此按8.1工程管理-主窗
根據(jù)客戶訂單要求填寫預(yù)審內(nèi)容。便于后續(xù)倉庫作物料評審。此處為訂單評估,不包括工程預(yù)審!598.1工程管理-主窗根據(jù)客戶訂單要求8.2工程管理-主窗
多層板需備注層壓結(jié)構(gòu)!系統(tǒng)會根據(jù)結(jié)構(gòu)計算層壓厚度!608.2工程管理-主窗多層板需備注層壓9.1倉庫管理-訂單物料評審
根據(jù)訂單內(nèi)容,倉庫評估相關(guān)物料是否到位!退審參照退訂單審核或7.6!619.1倉庫管理-訂單物料評審根據(jù)訂單9.2倉庫管理-發(fā)料通知
查看板料及審核預(yù)投率!操作參照7.6629.2倉庫管理-發(fā)料通知查看板料及審核預(yù)投率9.3倉庫管理-訂單結(jié)案
夠訂單的板清夠尾數(shù),計劃部會選擇訂單結(jié)案,相應(yīng)料號會轉(zhuǎn)入倉庫訂單結(jié)案下,需確認(rèn)入倉數(shù)量及倉存周期方能結(jié)案!639.3倉庫管理-訂單結(jié)案夠訂單的板清10.1生產(chǎn)管理-主窗
計劃部投料編輯窗口!對投料狀況進(jìn)行審核!對補(bǔ)料狀況進(jìn)行審核!計劃部補(bǔ)投編輯窗口!對生產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行審核!用于生產(chǎn)狀態(tài)查詢!用于過數(shù)、生產(chǎn)記錄及歷史生產(chǎn)狀況進(jìn)行查詢!6410.1生產(chǎn)管理-主窗計劃部投料編輯10.2生產(chǎn)管理-投料1
訂單情況顯示!增加PNL尺寸內(nèi)容,可同時增加幾種尺寸形成A、B板!開料情況輸入!增加邊料尺寸及數(shù)量!6510.2生產(chǎn)管理-投料1訂單情況顯示10.3生產(chǎn)管理-投料2
投料的基本參數(shù)的編寫!預(yù)投率偏低!預(yù)投率偏高!6610.3生產(chǎn)管理-投料2投料的基本參10.4生產(chǎn)管理-投料審核
通過查看投料及預(yù)投信息。通過或退回!或參照9.1操作!6710.4生產(chǎn)管理-投料審核通過查看投10.5生產(chǎn)管理-生產(chǎn)情況
此處為生產(chǎn)工序累加:分別為累加PNL數(shù)、面積數(shù)及款數(shù)!123123單擊可順/倒序排列,右擊設(shè)置相關(guān)表格格式!右擊選擇設(shè)置列項(xiàng)后,陣列出相關(guān)選項(xiàng)內(nèi)容。在需要的項(xiàng)目前打“V”并保存設(shè)置!選擇項(xiàng)目提示框,可按指訂要求篩選!6810.5生產(chǎn)管理-生產(chǎn)情況此處為生產(chǎn)工序累加10.6生產(chǎn)管理-生產(chǎn)查詢
進(jìn)行生產(chǎn)記錄、結(jié)存數(shù)量、結(jié)存面積、結(jié)存款數(shù)及在線分布情況查詢!6910.6生產(chǎn)管理-生產(chǎn)查詢進(jìn)行生產(chǎn)記10.7生產(chǎn)管理-生產(chǎn)過數(shù)1
主窗口,右擊相應(yīng)型號即可選擇過數(shù)!!過數(shù)顯示窗口,可選擇相應(yīng)工序款數(shù)進(jìn)行過數(shù)!過數(shù)窗口,可選擇過數(shù)工序及過數(shù)數(shù)量!過完尾數(shù)且需提交結(jié)案!7010.7生產(chǎn)管理-生產(chǎn)過數(shù)1主窗口,10.8生產(chǎn)管理-生產(chǎn)過數(shù)2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國嬰兒床市場前景規(guī)模及發(fā)展趨勢分析報告
- 2024年港口起重機(jī)采購與租賃合同3篇
- 2024年塔吊租賃合同及操作培訓(xùn)服務(wù)3篇
- 茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院《刑法2》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年度物業(yè)服務(wù)合同履行監(jiān)督與違約責(zé)任追究研究3篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)離婚合同樣本圖片直接下載版B版
- 2024年版測繪服務(wù)委托書2篇
- 2024年歌手經(jīng)紀(jì)公司合約3篇
- 2025年蘭州貨運(yùn)從業(yè)資格證考試試題和答案
- 2025公對公借款合同范本
- 《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計》課程教學(xué)大綱
- 護(hù)理質(zhì)控分析整改措施(共5篇)
- 金屬礦山安全教育課件
- 托盤演示教學(xué)課件
- 中華農(nóng)耕文化及現(xiàn)實(shí)意義
- DB32T 4353-2022 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案資料管理規(guī)程
- DBJ61-T 112-2021 高延性混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程-(高清版)
- 2023年高考數(shù)學(xué)求定義域?qū)n}練習(xí)(附答案)
- 農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷課件
- 蘇科版一年級心理健康教育第17節(jié)《生命更美好》教案(定稿)
- 車輛二級維護(hù)檢測單參考模板范本
評論
0/150
提交評論