鐵路領(lǐng)導(dǎo)述職報告（共5篇）

第20頁共20頁鐵路領(lǐng)導(dǎo)述職報告〔共5篇〕第1篇：鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：今天是2023年11月xx日，我在高鐵工程工作將近兩年了。回首過去，感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的獲得與分局正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的親密配合分不開，與全體干部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒甓鄟淼母惺?，再剖析一下自身的缺乏之處。感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必需要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)歷的缺乏，但是，我還是充滿信心地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增強自身的責(zé)任意識，這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了，就必須對上級負責(zé)、對我的職工兄弟負責(zé)。近一年多的工作證明，同志們對我的工作是非常支持的，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實獲得了一些成績，這都是工程全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能獲得的。感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和才能。我認(rèn)為，作為一個領(lǐng)導(dǎo)要樹立全局的思想，也要鍛煉駕馭全局的才能。作為一個工程的領(lǐng)導(dǎo)在思想上要“站得高”。也就是說要擅長從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與工程的主體思想保持一致，同時要結(jié)合工程實際，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能防止憑個人愛好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏向場面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了部分利益。鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告范文感想之三，廣闊職工是一切工作的力量泉。要抓好消費管理，一定要抓好廣闊干群。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比擬好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要保護有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“保護”，不保護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，理解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不管在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為廣闊干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造可以廉潔的條件。第2篇：鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：今天是2023年11月28日，我在高鐵工程工作將近兩年了。回首過去，感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的獲得與分局正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的親密配合分不開，與全體干部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒甓鄟淼母惺?，再剖析一下自身的缺乏之處。感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必需要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)歷的缺乏，但是，我還是充滿信心地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增強自身的責(zé)任意識，這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了，就必須對上級負責(zé)、對我的職工兄弟負責(zé)。近一年多的工作證明，同志們對我的工作是非常支持的，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實獲得了一些成績，這都是工程全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能獲得的。感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和才能。我認(rèn)為，作為一個領(lǐng)導(dǎo)要樹立全局的思想，也要鍛煉駕馭全局的才能。作為一個工程的領(lǐng)導(dǎo)在思想上要“站得高”。也就是說要擅長從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與工程的主體思想保持一致，同時要結(jié)合工程實際，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能防止憑個人愛好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏向場面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了部分利益。感想之三，廣闊職工是一切工作的力量泉。要抓好消費管理，一定要抓好廣闊干群。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比擬好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要保護有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“保護”，不保護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，理解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不管在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為廣闊干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造可以廉潔的條件。感想之五，要積極鼓勵中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時表達了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置詳細工作，讓中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與才能培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織消費和在執(zhí)行指令過程中既施展才能又不違背原那么。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好場面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé)，根本問題得到解決。干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向開展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中獲得進步的。下面就剖析一下自己存在的缺乏之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改良。一、在思想觀念上，還不能完全適應(yīng)科學(xué)開展觀的內(nèi)在要求。對科學(xué)開展觀的學(xué)習(xí)認(rèn)識不夠全面，思想認(rèn)識容易受到習(xí)慣思維的影響，難以跳出老經(jīng)歷、老方法的束縛，工作打破性不夠，特別是在又好又快方面，還沒完全做到拓寬思路、開闊眼界。在工作方式上，傳統(tǒng)的手續(xù)較多，創(chuàng)新力度不夠大，雖然在凝聚人心、建立健全工作機制、強化重點工作推進等方面做了一些舉措，但仍需要按照科學(xué)開展的內(nèi)在要求去不斷細化、創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)。二、在工作思路籌劃方面，還需要進一步進步。到高鐵工程工作近兩年了，雖然把握了總體情況，但就有些詳細情況的理解仍不夠深化；雖然對重點工作特別是平安文明消費組織方面有所打破，但是對管理工作特別是部門質(zhì)檢的合理調(diào)配還沒有可以到位，在分管部門干部精神狀態(tài)提升、才能進步、積極性調(diào)動、人員崗位裝備調(diào)整方面有很多事情需要做；雖然在踐行科學(xué)開展觀的理論中正常性的工作能按時保質(zhì)完成，但對統(tǒng)籌開展的方方面面上還沒有完全觸及，有的僅僅是起步，比方說三、在工作的力度使用方面，還存在欠平衡的問題。一是在內(nèi)容安排上不夠合理。注重了主觀能動安排、指令，而無視了技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)消費管理，注重了現(xiàn)行構(gòu)造管理，輕視多向協(xié)調(diào)管理。二是在推進措施上不夠扎實。今年以來，我在整個工作安排上可以注重有布置有檢查，但是沒有更好地去研究工作落實的機制，這一關(guān)很值得注重。三是工作的銳氣有待加強。特別是要加大對各項工作的考核力度，比方對近期安排的工作文明施工、進度控制、質(zhì)量管控、相關(guān)業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)都要進展考核，并要注重加大考核結(jié)果的使用力度。四、在工作的作風(fēng)方面，需要進一步改善。要進一步加強調(diào)查研究，特別是加強對同志們的溝通和協(xié)調(diào)。在倡導(dǎo)率先垂范方面，自己雖然做了一些工作，但各方面仍需要嚴(yán)格要求，比方說在與工作無關(guān)的應(yīng)酬方面要繼續(xù)壓縮，不能因此影響工作。在黨風(fēng)廉政建立方面總體情況是好的，特別是在有關(guān)時間、有些情況、有的環(huán)節(jié)上都能嚴(yán)格按要求處理，但有時也有卻不過情面的情況，應(yīng)繼續(xù)按照慎權(quán)、慎微、慎獨的要求加強自身建立。剖析缺乏、排找差距是為了更好地完成推開工作。今后，對我來說要發(fā)揚成績、改正缺點、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作，為工程、為分局作出應(yīng)有的奉獻。在此，也清醒地認(rèn)識到本人除了上進問題以外，仍有缺乏和欠缺，所以懇請各位同志給予批評、監(jiān)視和幫助。第3篇：鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告.頁眉.鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：今天是2023年11月28日，我在高鐵工程工作將近兩年了?；厥走^去，感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的獲得與分局正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的親密配合分不開，與全體干部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒甓鄟淼母惺?，再剖析一下自身的缺乏之處。感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必需要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)歷的缺乏，但是，我還是充滿信心地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增強自身的責(zé)任意識，這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了，就必須對上級負責(zé)、對我的職工兄弟負責(zé)。近一年多的工作證明，同志們對我的工作是非常支持的，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實獲得了一些成績，這都是工程全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能獲得的。感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和才能。我認(rèn)為，作為一個領(lǐng)導(dǎo)要樹立全局的思想，也要鍛煉駕馭全局的才能。作為一個工程的領(lǐng)導(dǎo)在思想上要“站得高”。也就是說要擅長從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與工程的主體思想保持一致，同時要結(jié)合工程實際，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能防止憑個人愛好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏向場面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了部分利益。頁腳..頁眉.感想之三，廣闊職工是一切工作的力量泉。要抓好消費管理，一定要抓好廣闊干群。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比擬好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要保護有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“保護”，不保護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，理解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不管在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為廣闊干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造可以廉潔的條件。感想之五，要積極鼓勵中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時表達了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置詳細工作，讓中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與才能培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織消費和在執(zhí)行指令過程中頁腳..頁眉.既施展才能又不違背原那么。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好場面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé)，根本問題得到解決。干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向開展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中獲得進步的。下面就剖析一下自己存在的缺乏之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改良。一、在思想觀念上，還不能完全適應(yīng)科學(xué)開展觀的內(nèi)在要求。對科學(xué)開展觀的學(xué)習(xí)認(rèn)識不夠全面，思想認(rèn)識容易受到習(xí)慣思維的影響，難以跳出老經(jīng)歷、老方法的束縛，工作打破性不夠，特別是在又好又快方面，還沒完全做到拓寬思路、開闊眼界。在工作方式上，傳統(tǒng)的手續(xù)較多，創(chuàng)新力度不夠大，雖然在凝聚人心、建立健全工作機制、強化重點工作推進等方面做了一些舉措，但仍需要按照科學(xué)開展的內(nèi)在要求去不斷細化、創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)。二、在工作思路籌劃方面，還需要進一步進步。到高鐵工程工作近兩年了，雖然把握了總體情況，但就有些詳細情況的理解仍不夠深化；雖然對重點工作特別是平安文明消費組織方面有所打破，但是對管理工作特別是部門質(zhì)檢的合理調(diào)配還沒有可以到位，在分管部門干部精神狀態(tài)提升、才能進步、積極性調(diào)動、人員崗位裝備調(diào)整方面有很多事情需要做；雖然在踐行科學(xué)開展觀的理論中正常性的工作能按時保頁腳..頁眉.質(zhì)完成，但對統(tǒng)籌開展的方方面面上還沒有完全觸及，有的僅僅是起步，比方說三、在工作的力度使用方面，還存在欠平衡的問題。一是在內(nèi)容安排上不夠合理。注重了主觀能動安排、指令，而無視了技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)消費管理，注重了現(xiàn)行構(gòu)造管理，輕視多向協(xié)調(diào)管理。二是在推進措施上不夠扎實。今年以來，我在整個工作安排上可以注重有布置有檢查，但是沒有更好地去研究工作落實的機制，這一關(guān)很值得注重。三是工作的銳氣有待加強。特別是要加大對各項工作的考核力度，比方對近期安排的工作文明施工、進度控制、質(zhì)量管控、相關(guān)業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)都要進展考核，并要注重加大考核結(jié)果的使用力度。頁腳.第4篇：鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告精鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：今天是201X年11月28日，我在高鐵工程工作將近兩年了。回首過去，感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的獲得與分局正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的親密配合分不開，與全體干部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒甓鄟淼母惺?，再剖析一下自身的缺乏之處。感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必需要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)歷的缺乏，但是，我還是充滿信心地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增強自身的責(zé)任意識，這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了，就必須對上級負責(zé)、對我的職工兄弟負責(zé)。近一年多的工作證明，同志們對我的工作是非常支持的，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實獲得了一些成績，這都是工程全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能獲得的。1感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和才能。我認(rèn)為，作為一個領(lǐng)導(dǎo)要樹立全局的思想，也要鍛煉駕馭全局的才能。作為一個工程的領(lǐng)導(dǎo)在思想上要“站得高”。也就是說要擅長從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與工程的主體思想保持一致，同時要結(jié)合工程實際，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能防止憑個人愛好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏向場面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了部分利益。感想之三，廣闊職工是一切工作的力量泉。要抓好消費管理，一定要抓好廣闊干群。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比擬好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要保護有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“保護”，不保護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，理解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。2感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不管在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為廣闊干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造可以廉潔的條件。感想之五，要積極鼓勵中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時表達了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置詳細工作，讓中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與才能培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織消費和在執(zhí)行指令過程中既施展才能又不違背原那么。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好場面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé)，根本問題得到解決。干好工作3的決心和信心都有，主觀動機向好的方向開展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中獲得進步的。下面就剖析一下自己存在的缺乏之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改良。一、在思想觀念上，還不能完全適應(yīng)科學(xué)開展觀的內(nèi)在要求。對科學(xué)開展觀的學(xué)習(xí)認(rèn)識不夠全面，思想認(rèn)識容易受到習(xí)慣思維的影響，難以跳出老經(jīng)歷、老方法的束縛，工作打破性不夠，特別是在又好又快方面，還沒完全做到拓寬思路、開闊眼界。在工作方式上，傳統(tǒng)的手續(xù)較多，創(chuàng)新力度不夠大，雖然在凝聚人心、建立健全工作機制、強化重點工作推進等方面做了一些舉措，但仍需要按照科學(xué)開展的內(nèi)在要求去不斷細化、創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)。二、在工作思路籌劃方面，還需要進一步進步。到高鐵工程工作近兩年了，雖然把握了總體情況，但就有些詳細情況的理解仍不夠深化；雖然對重點工作特別是平安文明消費組織方面有所打破，但是對管理工作特別是部門質(zhì)檢的合理調(diào)配還沒有可以到位，在分管部門干部精神4狀態(tài)提升、才能進步、積極性調(diào)動、人員崗位裝備調(diào)整方面有很多事情需要做；雖然在踐行科學(xué)開展觀的理論中正常性的工作能按時保質(zhì)完成，但對統(tǒng)籌開展的方方面面上還沒有完全觸及，有的僅僅是起步，比方說三、在工作的力度使用方面，還存在欠平衡的問題。一是在內(nèi)容安排上不夠合理。注重了主觀能動安排、指令，而無視了技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)消費管理，注重了現(xiàn)行構(gòu)造管理，輕視多向協(xié)調(diào)管理。二是在推進措施上不夠扎實。今年以來，我在整個工作安排上可以注重有布置有檢查，但是沒有更好地去研究工作落實的機制，這一關(guān)很值得注重。三是工作的銳氣有待加強。特別是要加大對各項工作的考核力度，比方對近期安排的工作文明施工、進度控制、質(zhì)量管控、相關(guān)業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)都要進展考核，并要注重加大考核結(jié)果的使用力度。四、在工作的作風(fēng)方面，需要進一步改善。要進一步加強調(diào)查研究，特別是加強對同志們的溝通和協(xié)調(diào)。在倡導(dǎo)率先垂范方面，自己雖然做了一些工作，但各方面仍需要嚴(yán)格要求，比方說在與工作無關(guān)的應(yīng)酬方面要繼續(xù)壓縮，不能因此影響工作。在黨風(fēng)廉政建立方面總體5情況是好的，特別是在有關(guān)時間、有些情況、有的環(huán)節(jié)上都能嚴(yán)格按要求處理，但有時也有卻不過情面的情況，應(yīng)繼續(xù)按照慎權(quán)、慎微、慎獨的要求加強自身建立。剖析缺乏、排找差距是為了更好地完成推開工作。今后，對我來說要發(fā)揚成績、改正缺點、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作，為工程、為分局作出應(yīng)有的奉獻。在此，也清醒地認(rèn)識到本人除了上進問題以外，仍有缺乏和欠缺，所以懇請各位同志給予批評、監(jiān)視和幫助。6第5篇：鐵路述職報告鐵路述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家上午好！2023年在河?xùn)|運輸段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全站職工的鼎力支持和配合下，按各級組織的工作思路、目的、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，我始終以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，以運輸消費為中心，以平安為重點，不斷加強運輸組織，上下一心，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。借此時機，我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁“謝謝你們！”現(xiàn)將我自己一年來的詳細工作情況，給大家做一個匯報，請在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做出評議。一、堅決信念、深化觀念、統(tǒng)一思想從思想上我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話及會議精神，并嚴(yán)格按照其精神和要求，帶著全站職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行自身職責(zé)，堅持以“科學(xué)開展觀”為根底，以“以人為本、平安第一”為核心理念，自覺用科學(xué)開展指導(dǎo)工作，不斷推進物質(zhì)文明和政治文明的建立。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用，全面增強自己的使命意識。二、立足本職，勤奮努力，真抓實干工作中，嚴(yán)格按照李瑞俊段長在年初職代會暨2023年工作會議上的詳細要求和安