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第18頁共18頁職工培訓(xùn)工作總結(jié)〔共4篇〕第1篇:職工培訓(xùn)工作總結(jié)2023年第四季度職工培訓(xùn)工作總結(jié)2023年,按照公司的整體部署,結(jié)合我公司自身開展需求,在公司董事長朱光華和總經(jīng)理魏啟華的關(guān)心與指導(dǎo)下,我人事部進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度,由人事部會同各職能管理歸口部門,有條不紊地開展了職工培訓(xùn)工作?,F(xiàn)就第四季度職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下:一、培訓(xùn)工作概況此次職工培訓(xùn),,我公司共有150人次參加,由公司內(nèi)部〔資歷豐富的專業(yè)人員授課〕和公司外部〔培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課〕舉辦的各類共10項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)金額為數(shù)萬元,培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、廠級廠規(guī)培訓(xùn),管理干部培訓(xùn),消防演習(xí)培訓(xùn)等多個(gè)方面。二、培訓(xùn)工作分析^p〔一〕獲得的成績1、與前幾年的培訓(xùn)工作相比,我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,進(jìn)步了各類培訓(xùn)的頻率,在培訓(xùn)工程數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、承受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。1、秉承“平安知識普及化,積極開展職工培訓(xùn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),開展了“新員工入職培訓(xùn)”、“平安常識培訓(xùn)”“消費(fèi)技能培訓(xùn)”“中層管理培訓(xùn)”等多種內(nèi)部培訓(xùn)。2、建立并完善培訓(xùn)體系。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完好系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題,今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力,責(zé)成人力資部建立完善綜合備案登記制,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)歷的根底上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并要求受訓(xùn)人員將培-1-訓(xùn)成果化為動(dòng)力,以促進(jìn)全體員工平安意識和工作技能的共同進(jìn)步。〔二〕存在的困難雖然,我公司2023年度的培訓(xùn)工作獲得了長足的開展與進(jìn)步,但我們也清醒地認(rèn)識到:我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,其主要原因在于公司有局部車間人員和整改人員在施工現(xiàn)場,無法放棄現(xiàn)場工作參加職工培訓(xùn),還有局部員工由于文化偏低,不理解培訓(xùn)的重要性?!踩掣牧即胧τ?023年度的職工培訓(xùn)工作,我們充滿信心。在公司董事長和總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我人事部會科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的缺乏,我們提出如下改良措施:1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時(shí)安排適宜人員參加各類培訓(xùn),必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)工程數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。2、通過思想教育,進(jìn)步受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。3、通過培訓(xùn)教育,促使講師授課才能得以加強(qiáng)。在條件允許的情況下,培養(yǎng)我公司局部業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時(shí),進(jìn)一步加大邀請國內(nèi)外知名學(xué)者來我公司講學(xué)授課的頻率,促使我公司專業(yè)技術(shù)人員可以及時(shí)更新自身技術(shù)知識,進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)才能??品铺厣萍既耸虏?023年12月6日-2-第2篇:職工培訓(xùn)工作總結(jié)職工培訓(xùn)工作總結(jié)搞好企業(yè)職工培訓(xùn),進(jìn)步全體職工的素質(zhì),是企業(yè)建立的重要根底,是加強(qiáng)企業(yè)兩個(gè)文明建立的迫切需要,是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地的一大法寶。近年來,昔陽供電支公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,適應(yīng)電力體制改革,迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),狠抓企業(yè)職工教育工作,在職工教育方面做了以下工作:一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完善、加速了職工教育培訓(xùn)的進(jìn)程百年大計(jì),教育為本。職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和開展之本。先進(jìn)的技術(shù),現(xiàn)代化的管理程度需要高素質(zhì)的職工來掌握,使用和管理?!ざ毠り?duì)伍素質(zhì)的進(jìn)步關(guān)鍵取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。近年來,隨著電力體制改革和市場經(jīng)濟(jì)的開展,我支公司領(lǐng)導(dǎo)更新觀念,進(jìn)步認(rèn)識,高度重視職工的培訓(xùn)工作,提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目的?!叭吮M其才,物盡其用”賽馬不相馬,人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,更好地適應(yīng)電力企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的要求。支公司每年都要投入大量的人力、物力和財(cái)力來開展職工的培訓(xùn)工作。積極制定有效的年度教育培訓(xùn)方案和企業(yè)長遠(yuǎn)開展的培訓(xùn)規(guī)劃及各種教育培訓(xùn)的規(guī)章制度,并制定了相應(yīng)的施行措施,建立健全了職工培訓(xùn)的各類臺帳。成立了有支公司領(lǐng)導(dǎo)和各.級培訓(xùn)專責(zé)人參加的三級培訓(xùn)網(wǎng),負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核的管理工作。逐步使支公司的培訓(xùn)工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日常化。職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,進(jìn)步了教育培訓(xùn)的理念,為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)打下良好的根底。從而為企業(yè)創(chuàng)立一流提供了可靠的保證。二、進(jìn)步認(rèn)識,認(rèn)清職工培訓(xùn)的重要性和必要性所謂職工培訓(xùn),是指企業(yè)根據(jù)自身需要,通過培訓(xùn),促使職工在知識、技術(shù)、技能、道德等方面有所進(jìn)步或改良。保證職工可以按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)式程度完成其承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)的一項(xiàng)教育工程。因此它是進(jìn)步職工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。在電力體制改革的今天,使企業(yè)在市場競爭中,求得生存和開展,關(guān)健是人才的競爭。電力企業(yè)面臨各種機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)在市場競爭中,不但是產(chǎn)品、質(zhì)量、效勞的競爭,而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是綜合思想、技術(shù)、技能、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競爭。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。不僅是企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)和改革開展的要求,更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟(jì)競爭,永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本保證。三、與時(shí)俱進(jìn),注重實(shí)效,有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓(xùn)近年來,昔陽供電支公司結(jié)合職工的實(shí)際情況,和創(chuàng)一流建立,開展了一系列的職工教育培訓(xùn)工作。公司按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么,補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么”的原那么,有方案地進(jìn)展根底理論知識,平安教育知識、營銷知識、專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn),現(xiàn)代企業(yè)管理知識、法律知識等多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)。一支“紀(jì)律嚴(yán)明、拉的出、打的響”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍已在昔陽大地上初露頭角,展現(xiàn)出勃勃活力。對于職工的教育培訓(xùn)工作,必須從企業(yè)的實(shí)際情況入手,認(rèn)真分析^p制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,因人施教,廣開學(xué)路。1、開展職工專業(yè)技術(shù)的全員培訓(xùn)工作-1-支公司近年來,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任以來,非常重視企業(yè)職工的全員培訓(xùn)工作,每年都要拿出資金投入到全員培訓(xùn),并責(zé)任到人、嚴(yán)格考核。2023年6月中旬,進(jìn)展了全支公司人員參加的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作期間,職工不畏酷暑,積極參加培訓(xùn),并于10月20、21日進(jìn)展了嚴(yán)格的考試,獲得了預(yù)期的效果。2023年為了進(jìn)一步進(jìn)步全支公司的專業(yè)技術(shù),支公司又購置了《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)》教材,進(jìn)展了全支公司人員參加的培訓(xùn)。幾年來,支公司領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為作為一名電力企業(yè)的職工,掌握的知識不能單一,要培養(yǎng)一技多能的復(fù)合型人才,這樣才能適應(yīng)電力市場的開展。2、強(qiáng)化營銷隊(duì)伍的職工培訓(xùn),提升用電管理程度為了進(jìn)一步進(jìn)步營銷職工的整體素質(zhì),支公司領(lǐng)導(dǎo)把給職工“充電”作為打破口來抓。一方面,不惜花巨資為職工購置電力專業(yè)技術(shù)叢書,并組織有理論和理論經(jīng)歷的優(yōu)秀老師屢次舉辦培訓(xùn)。從現(xiàn)代企業(yè)的需要、客戶的需求,從《電力法》及配套的法律、《職工效勞守那么》、“民心工程”、承諾效勞細(xì)那么、用電業(yè)務(wù)知識、電費(fèi)電價(jià)政策等方面進(jìn)展培訓(xùn),培訓(xùn)工作做到有方案、有措施、有考核,注重實(shí)效。不走過場,不搞形式,考試成績張榜公布,嚴(yán)格考核。近年來,共有26人參加了專業(yè)技術(shù)管理補(bǔ)考。通過對營銷人員培訓(xùn)工作的全面施行,極大地進(jìn)步了支公司營銷人員的專業(yè)技術(shù)知識程度、執(zhí)法程度,增強(qiáng)了職工的效勞意識和效勞理念,促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的全面晉級,推動(dòng)了支公司管理程度和各方面工作的順利進(jìn)展。3、堅(jiān)持“以人為本”,加強(qiáng)職工平安思想教育每次事故的發(fā)生,大多數(shù)是因?yàn)槿藛T因素所造成,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)知識掌握不夠、平安意識薄弱、管理制度執(zhí)行不嚴(yán)等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來,昔陽供電支公司加強(qiáng)了全體職工的平安思想教育,每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)都要親自授課,其意義就是要通過自身的參與和學(xué)習(xí),強(qiáng)化平安意識,從而使每位職工正真認(rèn)識到平安的重要性和必要性,在實(shí)際工作中結(jié)實(shí)樹立“平安第一,預(yù)防為主”的平安理念,逐步從“要我平安”變“我要平安”變“我會平安”。職工平安思想的主觀能動(dòng)性的到了進(jìn)步和升華。在企業(yè)范圍內(nèi)營造出人人遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、關(guān)注平安、關(guān)愛生命的言論氣氛,徹底從頭堵住了事故隱患和破綻,為企業(yè)的平安管理打下堅(jiān)實(shí)的根底。4、舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)支公司近年來結(jié)合企業(yè)的開展,組織了形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。隨著支公司計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建立,拉開了全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)和無紙化辦公自動(dòng)化的MIS系統(tǒng)的帷幕。支公司積極組織有關(guān)人員進(jìn)展了計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),企業(yè)的現(xiàn)代化管理程度有了進(jìn)一步的進(jìn)步。2023年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會,兩名曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),正在服刑的罪犯現(xiàn)身說法,為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進(jìn)一步進(jìn)步支公司班組長以上的現(xiàn)代化管理程度,支公司于2023年11月進(jìn)展了“A形式管理”的知識講座,拓寬了人們的視野,為進(jìn)步現(xiàn)代化管理打下根底。為了預(yù)防職務(wù)犯罪,支公司領(lǐng)導(dǎo)聘請縣檢察院有關(guān)人員進(jìn)展了預(yù)防職務(wù)犯罪的知識講座,并與檢察院結(jié)合在支公司成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)處”,從而加強(qiáng)了支公司職.工的法律意識,凈化了支公司每一位職工的心靈。另外,支公司近年來率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽電力”報(bào),使職工有了自己宣傳學(xué)習(xí)的陣地。2023年6月支公司還成立了電視臺,有了每周-2-一次的“昔電新聞”。通過媒體的投入和宣正在支公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了形式多樣,全方位的職工學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)造了昔電史上職工學(xué)習(xí)的新篇章??傊?。近年來,昔陽支公司在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,培訓(xùn)工作獲得了豐碩的成果,為企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。2023年4月支公司承受了省級一流供電企業(yè)的驗(yàn)收,l0月又承受了省文明單位的驗(yàn)收,我們堅(jiān)信祁電的將來在全體職工不懈努力下一定會更加美妙。-3-第3篇:職工培訓(xùn)工作總結(jié)職工培訓(xùn)工作總結(jié)搞好企業(yè)職工培訓(xùn),進(jìn)步全體職工的素質(zhì),是企業(yè)建立的重要根底,是加強(qiáng)企業(yè)建立的迫切需要,是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地的一大法寶。近年來,公司在高層領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),狠抓企業(yè)職工教育工作,在職工教育方面做了以下工作:一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完善、加速了職工教育培訓(xùn)的進(jìn)程百年大計(jì),教育為本。職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和開展之本。先進(jìn)的技術(shù),現(xiàn)代化的管理程度需要高素質(zhì)的職工來掌握,使用和管理?!ざ毠り?duì)伍素質(zhì)的進(jìn)步關(guān)鍵取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的開展,我公司領(lǐng)導(dǎo)更新觀念,進(jìn)步認(rèn)識,高度重視職工的培訓(xùn)工作,提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目的?!叭吮M其才,物盡其用”賽馬不相馬,人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,更好地適應(yīng)企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和財(cái)力來開展職工的培訓(xùn)工作。積極制定有效的年度教育培訓(xùn)方案和企業(yè)長遠(yuǎn)開展的培訓(xùn)規(guī)劃及各種教育培訓(xùn)的規(guī)章制度,并制定了相應(yīng)的施行措施,建立健全了職工培訓(xùn)的各類臺帳。制定三級培訓(xùn)制度,負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核的管理工作。逐步使公司的培訓(xùn)工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日常化。職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,進(jìn)步了教育培訓(xùn)的理念,為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)打下良好的根底。從而為企業(yè)創(chuàng)立一流提供了可靠的保證。二、進(jìn)步認(rèn)識,認(rèn)清職工培訓(xùn)的重要性和必要性所謂職工培訓(xùn),是指企業(yè)根據(jù)自身需要,通過培訓(xùn),促使職工在知識、技術(shù)、技能、道德等方面有所進(jìn)步或改良。保證職工可以按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)式程度完成其承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)的一項(xiàng)教育工程。因此它是進(jìn)步職工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。在企業(yè)在市場競爭中,求得生存和開展,關(guān)健是人才的競爭。企業(yè)面臨各種機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)在市場競爭中,不但是產(chǎn)品、質(zhì)量、效勞的競爭,而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是綜合思想、技術(shù)、技能、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競爭。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。不僅是企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)和改革開展的要求,更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟(jì)競爭,永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本保證。三、與時(shí)俱進(jìn),注重實(shí)效,有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓(xùn)近年來,公司結(jié)合職工的實(shí)際情況,和創(chuàng)一流建立,開展了一系列的職工教育培訓(xùn)工作。公司按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么,補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么”的原那么,有方案地進(jìn)展根底理論知識,平安教育知識、營銷知識、專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn),現(xiàn)代企業(yè)管理知識、法律知識等多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)。一支“紀(jì)律嚴(yán)明、拉的出、打的響”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍已在昔陽大地上初露頭角,展現(xiàn)出勃勃活力。對于職工的教育培訓(xùn)工作,必須從企業(yè)的實(shí)際情況入手,認(rèn)真分析^p制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,因人施教,廣開學(xué)路。1、開展職工專業(yè)技術(shù)的全員培訓(xùn)工作公司近年來,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任以來,非常重視企業(yè)職工的全員培訓(xùn)工作,每年都要拿出資金投入到全員培訓(xùn),并責(zé)任到人、嚴(yán)格考核。2023年6月中旬,進(jìn)展了全支公司人員參加的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作期間,職工不畏酷暑,積極參加培訓(xùn),并于10月20、21日進(jìn)展了嚴(yán)格的考試,獲得了預(yù)期的效果。2023年為了進(jìn)一步進(jìn)步全支公司的專業(yè)技術(shù),支公司又購置了《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)》教材,進(jìn)展了全支公司人員參加的培訓(xùn)。幾年來,支公司領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為作為一名電力企業(yè)的職工,掌握的知識不能單一,要培養(yǎng)一技多能的復(fù)合型人才,2、強(qiáng)化營銷隊(duì)伍的職工培訓(xùn),提升用電管理程度為了進(jìn)一步進(jìn)步營銷職工的整體素質(zhì),支公司領(lǐng)導(dǎo)把給職工“充電”作為打破口來抓。一方面,不惜花巨資為職工購置電力專業(yè)技術(shù)叢書,并組織有理論和理論經(jīng)歷的優(yōu)秀老師屢次舉辦培訓(xùn)。從現(xiàn)代企業(yè)的需要、客戶的需求,從《電力法》及配套的法律、《職工效勞守那么》、“民心工程”、承諾效勞細(xì)那么、用電業(yè)務(wù)知識、電費(fèi)電價(jià)政策等方面進(jìn)展培訓(xùn),培訓(xùn)工作做到有方案、有措施、有考核,注重實(shí)效。不走過場,不搞形式,考試成績張榜公布,嚴(yán)格考核。近年來,共有26人參加了專業(yè)技術(shù)管理補(bǔ)考。通過對營銷人員培訓(xùn)工作的全面施行,極大地進(jìn)步了支公司營銷人員的專業(yè)技術(shù)知識程度、執(zhí)法程度,增強(qiáng)了職工的效勞意識和效勞理念,促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的全面晉級,推動(dòng)了支公司管理程度和各方面工作的順利進(jìn)展。3、堅(jiān)持“以人為本”,加強(qiáng)職工平安思想教育每次事故的發(fā)生,大多數(shù)是因?yàn)槿藛T因素所造成,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)知識掌握不夠、平安意識薄弱、管理制度執(zhí)行不嚴(yán)等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來,昔陽供電支公司加強(qiáng)了全體職工的平安思想教育,每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)都要親自授課,其意義就是要通過自身的參與和學(xué)習(xí),強(qiáng)化平安意識,從而使每位職工正真認(rèn)識到平安的重要性和必要性,在實(shí)際工作中結(jié)實(shí)樹立“平安第一,預(yù)防為主”的平安理念,逐步從“要我平安”變“我要平安”變“我會平安”。職工平安思想的主觀能動(dòng)性的到了進(jìn)步和升華。在企業(yè)范圍內(nèi)營造出人人遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、關(guān)注平安、關(guān)愛生命的言論氣氛,徹底從頭堵住了事故隱患和破綻,為企業(yè)的平安管理打下堅(jiān)實(shí)的根底。4、舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)支公司近年來結(jié)合企業(yè)的開展,組織了形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。隨著支公司計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建立,拉開了全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)和無紙化辦公自動(dòng)化的MIS系統(tǒng)的帷幕。支公司積極組織有關(guān)人員進(jìn)展了計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),企業(yè)的現(xiàn)代化管理程度有了進(jìn)一步的進(jìn)步。2023年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會,兩名曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),正在服刑的罪犯現(xiàn)身說法,為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進(jìn)一步進(jìn)步支公司班組長以上的現(xiàn)代化管理程度,支公司于2023年11月進(jìn)展了“A形式管理”的知識講座,拓寬了人們的視野,為進(jìn)步現(xiàn)代化管理打下根底。為了預(yù)防職務(wù)犯罪,支公司領(lǐng)導(dǎo)聘請縣檢察院有關(guān)人員進(jìn)展了預(yù)防職務(wù)犯罪的知識講座,并與檢察院結(jié)合在支公司成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)處”,從而加強(qiáng)了支公司職.工的法律意識,凈化了支公司每一位職工的心靈。另外,支公司近年來率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽電力”報(bào),使職工有了自己宣傳學(xué)習(xí)的陣地。2023年6月支公司還成立了電視臺,有了每周一次的“昔電新聞”。通過媒體的投入和宣正在支公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了形式多樣,全方位的職工學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)造了昔電史上職工學(xué)習(xí)的新篇章??傊?。近年來,昔陽支公司在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,培訓(xùn)工作獲得了豐碩的成果,為企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。2023年4月支公司承受了省級一流供電企業(yè)的驗(yàn)收,l0月又承受了省文明單位的驗(yàn)收,我們堅(jiān)信祁電的將來在全體職工不懈努力下一定會更加美妙。第4篇:職工培訓(xùn)工作總結(jié)2023年職工培訓(xùn)工作總結(jié)通過學(xué)習(xí)兵勞社[2023]99號文件精神,根據(jù)師統(tǒng)籌安排,結(jié)合我團(tuán)實(shí)際情況,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,2023年我團(tuán)聚滿完成培訓(xùn)任務(wù),現(xiàn)將我團(tuán)2023年培訓(xùn)工作匯報(bào)如下:培訓(xùn)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是五十團(tuán)落實(shí)科學(xué)開展觀全面施行人才工程的舉措之一。在師團(tuán)黨委的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)逐步得到完善,制度逐步得到健全,師資隊(duì)伍逐步壯大,改變工作作風(fēng),廣泛的征詢職工群眾的意見,以飽滿的工作熱情,良好的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地做好培訓(xùn)工作。2023年我團(tuán)共完成培訓(xùn)任務(wù)2080人,2023年培訓(xùn)人數(shù),2080人,其中農(nóng)藝工初級100人,家畜飼養(yǎng)工50人,轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)780人,其中保安120人,建筑工360人,特色養(yǎng)殖150人,特色種植50人。少數(shù)民族國家通用語言語培訓(xùn)1200人。為了方便基層和農(nóng)民,減少他們的負(fù)擔(dān),堅(jiān)持深化基層下到連隊(duì)或就地就近辦班,使學(xué)員們少跑路、少費(fèi)時(shí)、少開支,同時(shí)在第一線辦班,可以結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)展現(xiàn)場教學(xué)和實(shí)操鑒定,使參加培訓(xùn)的學(xué)員既學(xué)到了根底知識,又能目睹實(shí)際操作,參加理論,理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,學(xué)的充實(shí)領(lǐng)會掌握來得快。職工培訓(xùn)工作在科領(lǐng)導(dǎo)的帶著下在不斷的學(xué)習(xí)中,逐步走向正規(guī)化,組織培訓(xùn)有條不紊。培訓(xùn)期間嚴(yán)格要求,老師要備課有教案,講課要詳細(xì)生動(dòng)實(shí)用,有理論授課,有技能授課學(xué)員學(xué)習(xí)熱情高漲。積極提問得多,解決的問題多,充分表達(dá)了培訓(xùn)的重要性和必要性,從而進(jìn)步了職工的整體素質(zhì)。通過三年的培訓(xùn)理論,培訓(xùn)工作一年比一年標(biāo)準(zhǔn)。通過積極學(xué)習(xí)師團(tuán)的政策精神,認(rèn)真培訓(xùn)勞動(dòng)技能,使來年的工作可以更上一個(gè)臺階。爭取通過培訓(xùn),可以讓職工學(xué)到更多更
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