日常巡查方案計劃

PAGE14滁寧高速公路養(yǎng)護工程日常巡查方案安徽環(huán)江建設工程有限公司滁寧高速公路養(yǎng)護工程項目經(jīng)理部二零一五年一月一日目錄工程概況日常巡查方案質(zhì)量保證體系安全生產(chǎn)責任體系環(huán)境保護預案安全事故緊急救援方案第一章工程概況寧洛高速公路滁州段是“7918”國家高速公路網(wǎng)中南京至洛陽高速公路的重要組成部分，它西連寧洛高速公路蚌埠段、合徐高速公路，向東通過寧洛高速江蘇段與寧滬、寧淮、寧杭高速公路相連。它的建成對配合國家西部大開發(fā)，改善安徽省中西部地區(qū)投資環(huán)境，實施東向發(fā)展戰(zhàn)略，加強與東南沿海發(fā)達城市的聯(lián)系，促進沿線地區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，完善地方路網(wǎng)布局具有深遠的意義。2002年11月22日，本項目正式開工建設。2006年9月30日，全線建成通車。本合同段路線起于來安縣曹莊，終于明光市明東鄉(xiāng)王沖，途經(jīng)來安縣、南譙區(qū)、瑯峫區(qū)、明光市。本項目為全封閉、全立交、平原微丘區(qū)高速公路，全長公里，計算行車速度120公里/小時；起點至十二里半（K36＋000－K49＋368）為雙向六車道，路基寬35米，路面寬米；十二里半至終點（K36＋368－K119＋850）為雙向四車道，路基寬28米，路面寬米。建設單位：滁寧高速公路開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：河北省交通建設監(jiān)理咨詢有限公司施工養(yǎng)護單位：安徽環(huán)江建設工程有限公司日常巡查方案巡查目的為及時掌握和收集高速公路路況信息，維護公路路產(chǎn)路權(quán)，及時發(fā)現(xiàn)公路及其附屬設施損壞情況，確保高速公路行車安全、舒適、暢通，使日常養(yǎng)護巡查規(guī)范化、標準化。巡查方式及要求、巡查方式分為日常巡查、定期巡查、特殊巡查和專項巡查，各類巡查的內(nèi)容、頻率、方法、裝備按照《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》《公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范（JTGH11-2004）》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范和國家法律法規(guī)及上級規(guī)定執(zhí)行。、管理處應加強對巡查人員的培訓，使其掌握巡查的內(nèi)容和方法，具備一定的公路養(yǎng)護管理業(yè)務知識和技術(shù)技能及處理突發(fā)事件的能力。、配備必要的設備和車輛，各工區(qū)至少配備三名巡查人員和兩臺車輛，巡查車輛應有明顯標識，裝備黃色警示燈。

、巡查人員應定人、定路段、定內(nèi)容、定時間。巡查頻率為每天雙向全程至少一次，巡查時間要求每天不少于6小時，在汛期、冬季清雪防滑及重大活動期間，適當加大巡查頻率和巡查時間。

、巡查人員在進行巡查工作時，必須著安全標志服，帶米尺、相機、望遠鏡、巡查記錄等用品。

、巡查以車行目測為主，輔以攝影、攝像、望遠鏡等設備。巡查車速控制在40—50Km/h，按規(guī)定開啟示警燈。遇到需要停車檢查的情況，應停在緊急停車帶上。必須停在行車道上時，應開啟報警閃光燈，并采取必要的安全措施，巡查人員應在巡查車前方迅速完成檢查或測量作業(yè)。

、嚴格落實巡查簽名實名制。在巡查過程中應詳細記錄病害發(fā)生的具體位置，準確描述發(fā)現(xiàn)的問題，巡查結(jié)束后，及時做好交接工作，嚴禁偽造巡查記錄。

、建立各級匯報制度。巡查人員對于巡查中發(fā)現(xiàn)的病害應在第一時間向養(yǎng)護工區(qū)相關(guān)負責人匯報，及時進行日常養(yǎng)護維修；對確需管理處統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決的問題，應在采取安全措施的同時立即向管理處養(yǎng)護科匯報，由養(yǎng)護科負責統(tǒng)一安排實施。巡查范圍日常養(yǎng)護巡查范圍包括：保潔、路面、路基、橋隧構(gòu)造物、交通安全設施、綠化及其它附屬設施等。巡查內(nèi)容、保潔巡查內(nèi)容：對隔離柵以內(nèi)的區(qū)域進行衛(wèi)生巡查及時通知保潔員清理，包括主線、匝道、收費廣場、邊坡、邊溝等。、路基巡查內(nèi)容：主要巡查路基穩(wěn)定性，邊坡水毀情況，路肩是否有雜物堆積，排水設施是否齊全暢通，擋土墻等路基防護結(jié)構(gòu)是否發(fā)生位移變形等。

、路面巡查內(nèi)容：主要巡查路面有無影響交通安全的堆積物、拋撒物、油污、積水、積雪等。路面是否有新出現(xiàn)的影響交通安全的坑槽、擁包等明顯病害。

、橋隧構(gòu)造物巡查內(nèi)容：主要觀測橋面鋪裝有無損壞，伸縮縫、泄水孔有無堵塞，上下部結(jié)構(gòu)有無破損、變形，橋梁欄桿橋頭警示樁、橋名牌、標志燈是否齊全整潔完好，橋下河道是否有非法挖砂取土等現(xiàn)象。

、沿線設施巡查內(nèi)容：主要檢查護欄等防護設施有無缺少損壞，各種交通標志標線有無殘缺、變形、歪斜污染、顏色不鮮明，里程牌、百米樁、輪廓標、防撞桶等設施有無缺損、褪色、剝落和污染情況。檢查沿線綠化植物的狀況，記錄新發(fā)現(xiàn)死苗、病蟲害、妨礙視距影響交通安全等情況。五、巡查記錄、日常養(yǎng)護巡查記錄應及時、準確、規(guī)范、真實，表格填寫要字跡清晰、齊全完整、圖表整潔。、高速公路養(yǎng)護巡查日志中管養(yǎng)單位填寫為各工區(qū)單位名稱；巡查路段按照樁號分段；時間段填寫使用24小時格式標準；位置填寫樁號加上（下）行標注；檢查內(nèi)容要求填寫公路資產(chǎn)損害的種類、數(shù)量和具體位置；公路資產(chǎn)狀況良好和未發(fā)現(xiàn)病害使用“未發(fā)現(xiàn)異常情況”填寫。、高速公路日常養(yǎng)護巡查記錄應按要求填寫內(nèi)容、位置、數(shù)量、材料等，夜間巡查日志中還應填寫標志、標線齊全和反光燈情況等，檢查人和負責人要求本人簽字，并做到邊巡查、邊記錄、日整理、月歸檔。第三章質(zhì)量保證體系質(zhì)量是生命——是我部生存、發(fā)展之本，更是我部全體員工各自工作崗位上，始終堅守的信念，并在實施全過程中落實，確保該合同的順利實施，確保高速公路的高質(zhì)量管理體系的實施。一、具體質(zhì)量目標本標段質(zhì)量一次驗收合格率100%，不允許出現(xiàn)評價不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢，任何時間都要達到100%的合格率，誓奪“優(yōu)良工程”。二、總則eq\o\ac(○,1)認真落實《公路工程施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定》，嚴格貫徹執(zhí)行《公路建設工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價實施辦法》。eq\o\ac(○,2)整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)定施工，按《技術(shù)規(guī)范》進行檢查：Ⅰ質(zhì)量領導組定期抽查；Ⅱ工程部配合養(yǎng)護工程師對工程的檢驗和自檢，起主要作用。eq\o\ac(○,3)質(zhì)量工程依據(jù)設計文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗收標準，做到嚴格認真、準確及時，真實可靠、系統(tǒng)達標。質(zhì)量指標以數(shù)據(jù)考評來起到把關(guān)，指導作用，并實行獎罰制度。三、質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運營生產(chǎn)的百年大計的問題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項目經(jīng)理，應該從領導和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，為此我部特建立質(zhì)量保證體系，實施項目經(jīng)理負責制。質(zhì)量管理領導小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領導機構(gòu)，由項目總經(jīng)理、總工、工程部長、辦公室主任組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊分別設質(zhì)量管理現(xiàn)場領導組，由施工隊長、質(zhì)檢科、工程科、試驗員組成。質(zhì)檢科和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領導下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對各段的施工難點、關(guān)鍵工序進行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極展開工作。四、完善自檢體系，加強質(zhì)量控制在職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴格按照公路規(guī)范和設計要求施工，ISO9002系列國家標準，按質(zhì)量管理手冊嚴格要求使各項工程質(zhì)量落實到實處，推行投標人以行之有效的（技術(shù)管理條例）和（分項技術(shù)負責制），使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解目標管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組科學指導施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標共同努力。建立一系列責任制度，包括項目經(jīng)理質(zhì)量責任制、總工程質(zhì)量責任制、工程部長責任制、試驗人員責任制、測量人員責任制、養(yǎng)修隊長責任制、隊員責任制。使每個管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，到全員質(zhì)量控制。針對施工過程、內(nèi)容、程度制定不同的制度，嚴格執(zhí)行施工組織設計審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，并對作業(yè)人員堅持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員，對照工地實際情況，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導下，及時實行開工報告審批制、工地實驗檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴格按照工程質(zhì)量獎罰制度。項目經(jīng)理部建立嚴格的QC質(zhì)量檢查組織機構(gòu)（機構(gòu)圖見本頁）全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。QC質(zhì)量檢查機構(gòu)組長：王輝成員：巴彬彬、張振、朱永超專職質(zhì)檢員：王健五、工程項目質(zhì)量管理保證質(zhì)量，重點是操作、控制上下功夫，必須嚴格履行下列程序；1、奠定良好的質(zhì)量管理基礎，狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作以招標文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應的技術(shù)管理制度，做好施工組織設計，采用先進合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。eq\o\ac(○,1)熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執(zhí)行。eq\o\ac(○,2)熟悉設計圖紙并建立審核把關(guān)制度，領會設計意圖，對圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸高程必須一一驗證，并與實地核對，做到準確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。eq\o\ac(○,3)熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設備的性能與指標，對施工過程起著指導的制約作用。eq\o\ac(○,4)做好施工組織與技術(shù)設計工作，指導施工進度。同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強將，采用高、先進技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。eq\o\ac(○,5)建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡制度，工地會議制度、即時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀要、信息、財務專帳分門別類歸檔保管。eq\o\ac(○,6)技術(shù)交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責任明確，由工程技術(shù)主管負責執(zhí)行。根據(jù)工程特點設立測量組承擔線型縱橫軸線測量放線工作，放線時工程隊的責任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員負責保護。eq\o\ac(○,7)施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實驗室負責實驗配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設計變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項簽認以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按《公路工程監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行。2、樹立一切為用戶服務的觀點，強調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。eq\o\ac(○,1)確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)進行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進行檢查，檢驗采購材料是否符合質(zhì)量標準，檢查預防施工工序和方法是否符合標準，對關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人要事先培訓并進行技術(shù)，合格后才能是上崗操作。eq\o\ac(○,2)樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點。工程施工的全面質(zhì)量有定性的變化趨勢的預測、分析的判斷，有要求。eq\o\ac(○,3)嚴格執(zhí)行標號砼操作細則，施行責任并設專門技術(shù)人員和質(zhì)檢人員負責技術(shù)指導量監(jiān)督。eq\o\ac(○,4)認真做到檢查憑證的簽證工作。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認真進行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。第四章安全生產(chǎn)責任體系一、安全生產(chǎn)保證措施安全目標：五無、二控制、三消滅。具體內(nèi)容：五無：（1）無事故傷亡（2）無重大交通責任事故（3）無重大機械操作事故（4）無火災，無變壓器爆炸事故（5）無違法犯罪活動。二控制：（1）年重傷率控制在‰（2）年輕傷率控制在12‰。三消滅：（1）消滅違章指揮（2）消滅違章作業(yè)（3）消滅事故隱患。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的身心健康及企業(yè)的財產(chǎn)安全，同時也影響工程的質(zhì)量，是施工生產(chǎn)中不可忽視的問題，為確保施工安全我部特制定以下措施：施工前對職工進行安全生產(chǎn)教育，實行安全責任制，貫徹安全第一，預防為主的方針，使職工掌握安全生產(chǎn)知識，增強安全意識，特使工種作業(yè)人員持證上崗。嚴謹酒后或無證操作工程機械、車輛。在施工生產(chǎn)中制定詳細的安全生產(chǎn)操作細則，選配專（兼）職安全員，檢查、督促職工嚴格遵守?，F(xiàn)場專職安全人員，應在各方配合下，搞好防火、防爆、防泄、防洪等各項工作，消滅各種災害隱患，確保人身和財產(chǎn)的安全。參加施工的各工種人員，進入施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽以及安全保護用品，施工前進行安全技術(shù)教育，強化職工安全意識，熟練掌握工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中堅守崗位，嚴禁酒后操作。施工現(xiàn)場應設置標志、標牌、警示牌、車輛限速牌，危險地段邊緣設置安全護欄。施工現(xiàn)場非工作人員不得逗留。安全用電：（1）所有施工人員應掌握安全用電的基本知識和所用設備性能，用電人員保護好設備的負荷線、地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電氣設備。（2）高壓線引至施工現(xiàn)場的室內(nèi)變電所，所內(nèi)通風及排水良好，門向外開，上鎖鏈并由專人負責，人員不得隨便進入，變壓器安設位置、地線電阻符合規(guī)范要求。（3）所用電氣設備及其金屬外殼或構(gòu)架應按規(guī)定設置接零及接地保護。（4）施工現(xiàn)場所有用電設備，必須按規(guī)定設置漏電保護裝置，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。（5）現(xiàn)場內(nèi)各種用電設備，尤其是電焊、電熱設備和電動工具，其裝設使用應符合規(guī)范要求，維修、保管由專人負責。8、防火措施：（1）消防工作貫徹預防為主、防消結(jié)合的方針，實行防火安全責任制。（2）禁止在具有火災、爆炸危險的產(chǎn)所使用明火。（3）進行電焊、氣焊等具有火災危險的作業(yè)人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員，必須持證上崗，并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。（4）修建道路時有可能影響消防隊滅火救援的，必須事先通知當?shù)毓蚕罊C構(gòu)。二、安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制（1）項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任者，負責整個項目的安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同時”，認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。（2）做到一事一交底，事事指派專人負責，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵤┙?jīng)濟罰款。（3）組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達上級有關(guān)安全文件會議精神，做好記錄。（4）每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。（5）負責組織落實所管轄施工隊的安全教育，培訓和持證上崗的管理工作，并作好記錄。（6）發(fā)生人身傷亡和未遂事故時。立即停止施工，保護現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護，強行復工。(7)按建設部檢查標準，組織項目部人員認真落實安全生產(chǎn)責任制。制定項目部安全管理目標，對安全責任目標進行分解，落實到人，并定期考核。（8）負責組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機械設備等的安全防護設施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在的問題。2、項目部技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制（1）認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標準。（2）負責編制本項目總體施工方案（施工組織設計）及專項安全技術(shù)施工安全。（3）編制的總體方案（施工組織設計）和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責人審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后腰跟蹤檢查實施情況，及時檢查實施中發(fā)現(xiàn)的問題。（4）積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)部管理等工作。（5）負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和堅定，并提出技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復發(fā)生。3、項目部安全員安全生產(chǎn)責任制（1）認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責。（2）協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作，定時向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項施工方案。（3）督促項目部領導，組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進行安全思想教育。（4）行駛安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，負責負責日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患，有權(quán)責令停工，立即采取妥善措施或上報處理。（5）負責組織新工人進行三級安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。（6）負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參與傷亡事故的調(diào)查處理。（7）做好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。4、施工管理人員安全生產(chǎn)責任制（1）認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和措施，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。（2）要積極參與安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動和安全檢查。（3）管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題的方法妥善解決問題。（4）管理人員在工作中要做到認真負責，大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業(yè)。（5）協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時總結(jié)推廣安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，確保安全工作的順利進行。（6）對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應及時督促有關(guān)人員整改。（7）對冒險蠻干和違章作業(yè)者應及時制止和教育。5、班組長安全生產(chǎn)責任制（1）認真組織本班組人員學習安全技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護設施和勞動保護用品。開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護意識，保護他人意識。（2）認真落實安全技術(shù)交底要求，組織搞好安全活動，開好安全班前會，提出安全要求和注意事項，并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或向上級主管報告。（3）認真執(zhí)行好交接班制度，做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè)，認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。（4）遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時，應及時檢查（或暫停作業(yè)進行檢查）并報告上級主管人員，查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。（5）嚴格控制班組人員帶病上崗，疲勞作業(yè)和單人承擔重險與需要輪換、監(jiān)護的作業(yè)，并做到大膽負責，以師代徒。（6）當遇到施工需要，必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施做某些變動時，必須報告有關(guān)人員批準并采用安全彌補措施，不得擅自決定。（7）發(fā)生安全傷亡和未遂事故時，必須保護好事故現(xiàn)場，并立即報告上級領導，不準隱瞞不報或擅自處理。（8）開展好班組的安全無事故競賽活動，注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事，及時表揚，并納入評比內(nèi)容。附：安全責任體系框架圖安全責任制框架圖項目經(jīng)理項目總工專職安全員施工管理人員各施工隊班組長第五章環(huán)境保護預案我單位擬定以下環(huán)境保護措施：1、必須落實環(huán)境保護責任人全標段任命一名環(huán)境監(jiān)察，項目部駐地、施工現(xiàn)場各任命一名環(huán)境監(jiān)察助理，協(xié)助環(huán)境監(jiān)察工作。2、對施工人員進行環(huán)境保護教育3、施工現(xiàn)場布置需符合環(huán)保要求施工現(xiàn)場布置要考慮到對周邊環(huán)境保護的要求，具體布置情況必須由項目部主要領導、項目監(jiān)察、養(yǎng)護工程師批準方可進行。4、職業(yè)危害的防護措