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文檔簡介
[設(shè)計中重點、難點及關(guān)鍵技術(shù)問題把握控制及相應(yīng)措施]把握難點
設(shè)計中的重點、難點及關(guān)鍵技術(shù)問題的把握掌握及相應(yīng)措施在本工程的設(shè)計重點問題的決策上,充分聽取甲方意見,在標準許可范圍內(nèi)盡量滿意甲方要求,做到:分析問題不主觀、解決問題不拖延、修改方案不厭煩、擔(dān)當(dāng)責(zé)任不推諉。公司成立了特地針對本次工程的工程小組,在設(shè)計的重點問題中集合各個專業(yè),會同甲方,施工方等進展磋商力求設(shè)計出高質(zhì)高量的工程工程設(shè)計。
針對本工程的難點技術(shù):
1)與甲方、施工方嚴密協(xié)作,因地制宜分析、修改、補充設(shè)計,提出合理化建議。作為施工預(yù)先掌握,現(xiàn)場人員將準時幫助甲方、監(jiān)理、施工單位,制定、審查施工方案,尤其在土方造型,苗木種植等難點和部位肯定到場幫助。而且,從保證質(zhì)量的前提動身,盡量供應(yīng)在類似工程中的有效閱歷,為加快施工進度供應(yīng)技術(shù)效勞。
2)施工期間與監(jiān)理和施工單位搞好團結(jié)協(xié)作,在不違反國家標準,不降低工程標準,不影響工程質(zhì)量的前提下,積極接受合理化建議,努力降低工程造價,協(xié)作各方做好質(zhì)量掌握、進度掌握和投資掌握。
3)不按設(shè)計圖紙進展施工的,一旦發(fā)覺問題準時向甲方反應(yīng),若遇影響工程的重大技術(shù)問題準時向甲方提交備忘錄。
4)施工交底前,作好全部設(shè)計工作的完善和修改工作,并派出工程負責(zé)人、工程主管經(jīng)理及各專業(yè)負責(zé)人參與交底。設(shè)計施工交底包括對施工圖設(shè)計交底、加工及安裝技術(shù)交底,負責(zé)將設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計意圖、設(shè)計中技術(shù)要點向甲方和施工方作詳盡介紹,并仔細聽取甲方及施工方對設(shè)計提出的問題,作好記錄,并做出合理精確答復(fù),形成紀要。
5)變更設(shè)計(a).施工階段發(fā)生的變更設(shè)計及設(shè)計原則、工程規(guī)模、設(shè)計標準等較重大的設(shè)計變更,必需經(jīng)過甲方、工程監(jiān)理方、設(shè)計方、施工方四主方召開會議爭論討論,做出決議,進展變更設(shè)計。上述狀況的變更若屬設(shè)計方或甲方緣由,我院將免費對圖紙進展修改。我院所發(fā)出的變更通知單均加蓋出圖專用章。
(b).施工階段發(fā)生的變更設(shè)計,涉及到因設(shè)備或選材等變更及因局部問題需對施工圖進展少量變更和修改時,由設(shè)計、監(jiān)理、施工、甲方四方用施工洽商的方式解決。
(c).施工洽商:若屬局部問題的洽商,由我公司現(xiàn)場設(shè)計代表參與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、施工四方洽商,并做出決議,按此決議施工。若屬重大問題的洽商,我公司則派出工程總負責(zé)人或公司總工程師參與洽商,并按洽商決議執(zhí)行。
6)對本工程工程實行全過程參加的工程驗收,包括中間施工過程驗收、竣工驗收。對中間施工過程驗收,我公司將派出具有相當(dāng)工作閱歷的專業(yè)人員參與驗收。對不合格的堅決返工,堅決退貨。對竣工驗收,我公司將派出各專業(yè)負責(zé)人赴現(xiàn)場參與由甲方召集的竣工驗收會,指出工程施工需要整改的內(nèi)容、完成時間,并對工程質(zhì)量協(xié)作甲方做出等級評價。
7)設(shè)計質(zhì)量跟蹤與信息反應(yīng)我設(shè)計公司代表在施工全過程對每一項工程進展設(shè)計質(zhì)量跟蹤,填寫《設(shè)計工程技術(shù)效勞單》和《質(zhì)量問題(事故)報告和處理記錄》,將典型問題、簡單再犯的錯誤、較大事故等報告公技術(shù)質(zhì)量部。
針比照較關(guān)鍵的技術(shù)設(shè)計問題,必需嚴格掌握,并安排具有豐富的設(shè)計閱歷的人員,負責(zé)該工程工程整個施工期間的設(shè)計現(xiàn)場處理。由總工程師親自負責(zé),由閱歷豐富的建筑師、構(gòu)造工程師全面負責(zé)工程的工程設(shè)計和技術(shù)效勞工作,嚴格校審制度,嚴把圖紙質(zhì)量,保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工。
三、確保施工圖設(shè)計質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司自貫徹執(zhí)行ISO9000系列標準以來,我公司在設(shè)計全過程中嚴格根據(jù)質(zhì)量體系文件要求進展治理,強化質(zhì)量掌握,以保證質(zhì)量目標和客戶利益的有效統(tǒng)一,為甲方供應(yīng)滿足效勞。
1.合理配制人力資源本工程將由總工程師親自負責(zé),由閱歷豐富的建筑師、構(gòu)造工程師全面負責(zé)工程的工程設(shè)計和技術(shù)效勞工作,嚴格校審制度,嚴把圖紙質(zhì)量,保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工。我公司以“設(shè)計精湛、構(gòu)筑經(jīng)典、超越期望、追求卓越”的質(zhì)量方針,通過以最高治理者負責(zé)組織建立公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系,組織實施體系的運行,以治理者代表為核心的技術(shù)質(zhì)安部保障渠道,以工程負責(zé)人為核心的溝通渠道,以生產(chǎn)經(jīng)營部為核心的投訴渠道,要求設(shè)計人員全心全意為顧客效勞,以到達顧客滿足,爭取超越顧客期望為工作準則。
為保證按時、保質(zhì)完本錢工程設(shè)計,爭創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計,我公司嚴肅承諾:
本公司為本工程工程組成工程組,并嚴格校審制度,嚴把圖紙質(zhì)量,保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工,詳細措施如下:
(1)會同方案設(shè)計方、我院建筑、構(gòu)造、給排水、電氣、暖通等專業(yè)的工程師進展方案設(shè)計的定案工作,為進入下一步的施工圖設(shè)計做好技術(shù)預(yù)備工作。
(2)在工程實施的各個設(shè)計階段,明確各階段的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計周期,掌握各階段的設(shè)計造價,闡述工程概況、建立要求,明確設(shè)計依據(jù),供應(yīng)各專業(yè)的設(shè)計原則和設(shè)計掌握進度,報總工程師審批。
(3)依據(jù)所編制的設(shè)計進度,明確質(zhì)量籌劃的內(nèi)容,若有特別的質(zhì)量要求,制定專項質(zhì)量掌握規(guī)劃。
(4)依據(jù)所批準的設(shè)計進度開展詳細的設(shè)計作業(yè),在設(shè)計作業(yè)中,重視設(shè)計過程工序治理和設(shè)計接口掌握,作好各專業(yè)之間的設(shè)計組織協(xié)調(diào)工作,嚴格掌握互提資料質(zhì)量,做到成品校審會簽齊全,切實避開專業(yè)間的“錯、漏、碰、缺“。
(5)各級設(shè)計崗位人員具備資質(zhì)和技能,明確各自的職責(zé),采納各專業(yè)間相互會簽制度,保證設(shè)計質(zhì)量得到有效的掌握。
(6)通過設(shè)計校核和驗證,準時解決設(shè)計過程中消失質(zhì)量問題,設(shè)計文件提交后發(fā)覺質(zhì)量問題,準時修改或返工,并實行相應(yīng)的訂正和預(yù)防措施,對各項措施進展實施效果驗證。
(7)各專業(yè)進展多方案技術(shù)經(jīng)濟比擬,選擇最優(yōu)方案,最正確設(shè)備,總結(jié)以往同類工程中成熟的閱歷,做到細心設(shè)計,質(zhì)量第一。
(8)敬重甲方,充分與甲方交換意見,依據(jù)甲方要求和工程建立詳細條件提出多方案比擬供甲方選擇和決策。
四、設(shè)計的進度安排及保證設(shè)計進度的技術(shù)組織措施1.高水平的工程設(shè)計隊伍,工程總設(shè)計師、各專業(yè)設(shè)計負責(zé)人在保證設(shè)計質(zhì)量的同時,確保甲方要求的工程設(shè)計工期。
2.豐富的工程設(shè)計閱歷,標準的治理制度先進的繪圖手段是工程設(shè)計工期保證的根本要素。我公司廣泛應(yīng)用CAD計算機繪圖,建立了公司內(nèi)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。各專業(yè)均使用了大量的專業(yè)根底圖庫及計算機幫助設(shè)計軟件,廣泛應(yīng)用于工程設(shè)計中,大幅提高工作效率,為確保設(shè)計工期供應(yīng)了頑強的后盾。
3.供應(yīng)圖紙日期的要求,制定各個設(shè)計專業(yè)的進度規(guī)劃,編制工程網(wǎng)絡(luò)進度圖。
4.工程對各專業(yè)設(shè)計的進度安排,由工程負責(zé)人監(jiān)控相關(guān)專業(yè)設(shè)計組嚴格執(zhí)行,并按時相互供應(yīng)經(jīng)審核后的有關(guān)資料。負責(zé)人定期為設(shè)計進度監(jiān)控,分析產(chǎn)生的偏差緣由,提出進度修訂規(guī)劃,使進度始終在規(guī)劃的掌握之內(nèi)。
5.向甲方和有關(guān)方面匯報工程進展狀況,以便甲方了解狀況,并提出意見。
6.設(shè)計質(zhì)量保證:
經(jīng)幾十年的工程設(shè)計實踐,我公司在建筑,構(gòu)造、給排水、電氣、暖通等設(shè)計方面已積存了豐富的閱歷,技術(shù)力氣雄厚,可以保證設(shè)計全過程的質(zhì)量掌握。
7.設(shè)計質(zhì)量保證措施:
就本工程,我公司的設(shè)計質(zhì)量保證措施是:
(1)人力資源配置方面,本工程配備具有同類工程設(shè)計閱歷豐富的高級工程師、工程師組成工程設(shè)計組。工程負責(zé)人技術(shù)精湛,責(zé)任心強,閱歷豐富。
(2)設(shè)計全過程嚴格根據(jù)質(zhì)量治理程序,強化質(zhì)量掌握。在工程實施各階段,編制設(shè)計大綱,闡述工程概況及業(yè)主要求,明確設(shè)計依據(jù),提出各專業(yè)的設(shè)計原則和設(shè)計掌握進度,報審定人審批。設(shè)計作業(yè)依據(jù)批準的設(shè)計大綱開展,在設(shè)計作業(yè)中實行設(shè)計全過程的質(zhì)量掌握,在設(shè)計接口、設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認和設(shè)計變更等方面均根據(jù)質(zhì)量體系要求進展。
(3)嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)設(shè)計標準、標準、規(guī)程,特殊是國家強制性標準條;
嚴格貫徹執(zhí)行國家和地方根本建立程序。設(shè)計方案符合國家和河南省有關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行的設(shè)計標準、規(guī)程和規(guī)定,并符合城市建筑規(guī)劃部門提出的要求、指標及本招標文件的要求。
(4)景觀設(shè)計在保證安全的前提下做到經(jīng)濟合理,技術(shù)先進。各項技術(shù)經(jīng)濟指標合理,計算精確,工程造價經(jīng)濟合理。
(5)保證工程的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相結(jié)合。設(shè)計中結(jié)合本工程特點,因地制宜地采納技術(shù)先進、安全牢靠的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,使工程建立成技術(shù)先進、經(jīng)濟適用的具有明顯經(jīng)濟效益和顯著社會效益的工程。
(6)參與本工程設(shè)計的全部技術(shù)人員均為本公司正式職工,對工程設(shè)計的質(zhì)量全面負責(zé)。
(7)視設(shè)計后期效勞,施工期間做好現(xiàn)場技術(shù)效勞工作。
五、工程造價掌握措施掌握工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計:
1.強化意識,增加觀念,重視資料的收集工作。我公司設(shè)計人員樹立經(jīng)濟核算的意識和觀念,克制重技術(shù)輕經(jīng)濟、設(shè)計保守鋪張的傾向;
把技術(shù)與經(jīng)濟、設(shè)計與概算有機地結(jié)合起來,切實做好工程造價的掌握工作。工程造價治理人員與設(shè)計人員應(yīng)親密協(xié)作,能動地影響設(shè)計,以保證有效地掌握工程造價。設(shè)計人員在設(shè)計前,充分了解工程建議書、可行性討論報告、設(shè)計任務(wù)書,了解水文、地質(zhì)狀況,了解新型建筑材料及性能,確保工程進度,掌握工程建立本錢。
2.從提高價值目標,滿意建立單位的要求動身,對建立工程進展功能和本錢分析,將技術(shù)分析和經(jīng)濟分析嚴密結(jié)合,滿意必要功能的本錢,消退不必要功能的本錢,使設(shè)計方案最優(yōu)化。
3.優(yōu)化設(shè)計,避開鋪張在設(shè)計全過程中,優(yōu)化設(shè)計方案,簡化工藝流程,做到在總體方案設(shè)計中對投資進展掌握。在各專業(yè)設(shè)計中,選擇先進、牢靠、成熟、經(jīng)濟的設(shè)備及原器件;
在土建立計中協(xié)作甲方作好工程地質(zhì)勘察工作,依據(jù)不同的地質(zhì)條件,細心計算,選擇最優(yōu)方案,以降低土建投資。
4.幫助甲方作好設(shè)備、施工、安裝招投標工作掌握設(shè)備選購、土建施工、設(shè)備安裝等費用的支出是掌握工程投資的必要手段和措施,我公司將全力幫助甲方作好招投標工作,掌握本錢。
5.供應(yīng)技術(shù)支持從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術(shù)問題的處理等方面,為甲方供應(yīng)技術(shù)支持,以避開施工過程中可能消失的鋪張和不必要的返工,為工程供應(yīng)完善、快捷的效勞。
六、后期效勞措施及承諾1.仔細準時將甲方提出的各項成熟牢靠的技術(shù)和閱歷用于設(shè)計和施工建立中。
2.成立由各專業(yè)工程負責(zé)人組成的工程后期
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