水利工程施工崗位職責(zé)（共3篇）

第26頁共26頁水利工程施工崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：水利工程崗位職責(zé)水利工程崗位職責(zé)【篇1：水利水電崗位職責(zé)】工程經(jīng)理崗位職責(zé)一、在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工作上承受公司的指導(dǎo)。二、嚴(yán)格遵守國家和地方政府有關(guān)工程建立的法律法規(guī)以及公司的各項管理制度。三、定期召開工程部工作會，主持制定工程工程部月、周方案并負(fù)責(zé)組織施行。催促、檢查各項工作的進(jìn)展情況和方案完成情況。四、深化施工現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理各單位在施工過程中發(fā)生的問題，負(fù)責(zé)組織工程工程的檢查驗收。五、負(fù)責(zé)組織工程工程和甲供材料、物資、器材的驗收，對各單位申請付款進(jìn)展審核。六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項平安消費制度、法規(guī)，做好工程建立平安管理和應(yīng)急項預(yù)案的編制和施行工作。七、負(fù)責(zé)有關(guān)合同的擬定，組織或參與合同的會談簽訂。負(fù)責(zé)檢查、催促設(shè)計、施工、監(jiān)理單位按合同協(xié)定施行各項工作，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度符合要求。八、做好工程工程的根底管理工作，保證各類文件、資料準(zhǔn)確及時地傳遞和反應(yīng)，標(biāo)準(zhǔn)歸檔保存。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。成都大禹水電建立工程總工程師崗位職責(zé)一、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工作上承受工程經(jīng)理的指導(dǎo)。二、負(fù)責(zé)工程建立的技術(shù)管理工作，協(xié)助工程經(jīng)理做好工程管理工作，深化施工現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)處理工程建立中的技術(shù)問題。三、嚴(yán)禁貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程建立、施工、檢查驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制、審查工程施工方案，報批后檢查、催促各單位按施工方案施行。四、組織或參與工程工程的技術(shù)交底和圖紙會審。對設(shè)計變更提出審查意見。五、參加工程工程檢查驗收,嚴(yán)格審核工程量，對工程工程施工工藝、材質(zhì)和技術(shù)要求進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，確保施工質(zhì)量符合要求。六、做好施工技術(shù)圖紙資料、開工文件等管理工作，標(biāo)準(zhǔn)歸檔保存。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。成都大禹水電建立施工平安員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)平安消費法律、法規(guī)，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。二、負(fù)責(zé)建立、健全平安施工管理、監(jiān)視體系和保證體系，實在履行對平安施工管理的監(jiān)視管理職能。負(fù)責(zé)審查各單位編報的平安措施和平安施工方案。三、經(jīng)常深化施工現(xiàn)場檢查、催促各類平安消費制度落實情況、平安技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，檢查施工現(xiàn)場和施工機(jī)具設(shè)備的平安狀況。四、負(fù)責(zé)檢查、催促各單位按國家、行業(yè)相關(guān)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的平安施工方案。五、及時糾正、制止各類違章作業(yè)、冒險作業(yè)等行為，提出整改方案，并監(jiān)視執(zhí)行。六、加強(qiáng)平安教育和平安培訓(xùn)工作,對違背平安管理制度的責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)展處分。七、建立、健全平安管理臺帳，做好平安信息報送工作。負(fù)責(zé)編報有關(guān)平安消費統(tǒng)計報表。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。成都大禹水電建立會計崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策，執(zhí)行公司統(tǒng)一制定的財務(wù)制度規(guī)定。二、加強(qiáng)財務(wù)會計管理工作，做好各項會計根底工作。三、負(fù)責(zé)工程工程的財務(wù)管理工作，根據(jù)工程的年度方案，編制工程部年度的財務(wù)預(yù)算，并對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)展分解。對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展檢查、監(jiān)視和控制。四、做好資金管理工作，進(jìn)步資金使用效率，負(fù)責(zé)編制財務(wù)各類報表。五、辦理銀行結(jié)算方面的業(yè)務(wù)，根據(jù)工程工程進(jìn)度的要求，辦理工程部與公司內(nèi)部往來業(yè)務(wù)。六、認(rèn)真執(zhí)行會計制度，嚴(yán)格審核會計憑證和資料，把關(guān)守口，堵住不合理的資金開支和違背財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。七、參與擬定合同，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供分析^p資料和意見，實在當(dāng)好參謀。八、如實反映工程財務(wù)情況，按照國家和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)展會計檢算，編制財務(wù)會計報告。九、定期進(jìn)展財產(chǎn)清查和賬務(wù)檢查工作，管理好本工程工程的資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的平安和完好。十、認(rèn)真研究稅法，做好稅務(wù)管理工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。成都大禹水電建立出納崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，根據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。二、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完好的原始憑證不予受理。三、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。四、負(fù)責(zé)辦理上下級往來及各種物項清算業(yè)務(wù)，審核、辦理報銷業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、明細(xì)賬。五、負(fù)責(zé)本工程各科目的明細(xì)核算，編制本工程的各項會計報表資料，及時清理債權(quán)債務(wù)。六、及時向公司財務(wù)主管提供賬面資金及資金使用情況，使公司財務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動資金情況，合理調(diào)配資金。七、妥善保管現(xiàn)金、支票和局部印鑒，確保資金的平安性。八、建立備用金及往來款項的備查帳，及時收回員工欠款和其它借款，減少流動資金的占用。九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。成都大禹水電建立【篇2：水利崗位職責(zé)】崗位職責(zé)工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、工程經(jīng)理是企業(yè)法人在工程工程上的全權(quán)代表，對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，代表公司對工程全面負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，代表公司簽訂、履行工程承包合同。3、執(zhí)行公司工作指令，合理科學(xué)組織施工，精心運作各項資，確保施工正常運行。4、對工程工程施工進(jìn)展有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)平安文明消費，努力進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，對由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成消費經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。5、加強(qiáng)本錢管理、預(yù)算管理，注重本錢信息反應(yīng)，定期召開工程例會及各項開支能按方案有效控制。6、嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理。7、承受公司的監(jiān)視，維護(hù)企業(yè)權(quán)益；對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深化，作風(fēng)不正派，造成工程部紀(jì)律松弛，管理混亂，風(fēng)氣不正負(fù)責(zé)。8、發(fā)現(xiàn)人才、開發(fā)人才、培養(yǎng)人才。崗位職責(zé)工程總工崗位職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理指導(dǎo)、催促，并組織施行工程管理體系文件及其運行；催促工程施工技術(shù)人員履行其職責(zé)。2、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作，負(fù)責(zé)所轄部門協(xié)調(diào)工作。主持編制施工組織設(shè)計及工程質(zhì)保方案，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書和專題施工方案。催促施工組織設(shè)計與工程質(zhì)保方案的施行。3、負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作，組織技術(shù)部門對各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全，責(zé)任明確，管理科學(xué)，并進(jìn)展催促和考核。4、協(xié)助工程經(jīng)理對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)展控制、管理和催促。5、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。6、負(fù)責(zé)建立并施行工程質(zhì)量體系、平安體系、文明施工管理體系、ci籌劃、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等，并負(fù)責(zé)各體系的發(fā)放、修改、換版和管理控制。7、負(fù)責(zé)組織工程施工中一般不合格品的評審、處理、制定糾正和預(yù)防措施，并施行跟蹤檢查，負(fù)責(zé)組織對工程統(tǒng)計技術(shù)工作進(jìn)展管理和控制。8、負(fù)責(zé)組織科技成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)。9、負(fù)責(zé)審批工程施工員、技術(shù)員〔包括作業(yè)隊技術(shù)員〕的技術(shù)交底，并對所做的技術(shù)交底進(jìn)展檢查、監(jiān)視執(zhí)行。10、負(fù)責(zé)對周、月施工進(jìn)度方案及資需用方案的審定。11、組織人員對變更或增加工作量局部及時作出統(tǒng)計，并提供簽證的原始資料。12、負(fù)責(zé)對本工程技術(shù)資料的檢查，確保與施工進(jìn)度同步。崗位職責(zé)技術(shù)工程師崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等；參與工程的設(shè)計交底、圖紙會審。2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案等所有技術(shù)方案的編制工作，處理、搜集并整理與工程有關(guān)的技術(shù)文件〔包括圖紙、設(shè)計變更、測量、試驗、工作聯(lián)絡(luò)單、報告單等〕。3、深化現(xiàn)場進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)，解決現(xiàn)場技術(shù)問題并作好各種原始記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如不能及時自行解決的問題，及時報告部長及工程總工，共同商定處理措施。4、負(fù)責(zé)與施工工程師的聯(lián)絡(luò)工作，及時辦理各項技術(shù)交底、簽證工作。5、負(fù)責(zé)周報和每月24日的工程月報〔包括本月質(zhì)量、平安、天氣、進(jìn)度、產(chǎn)值、形象照片和下月進(jìn)度方案、材料供給、需解決的問題〕給監(jiān)理和公司。6、提供半年和一年材料、物資、設(shè)備供需方案或方案。7、培養(yǎng)技術(shù)員，為其提供開展空間。8、工程開工時，主持工程開工資料編制工作。9、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)程度，理論聯(lián)絡(luò)理論，為工程獻(xiàn)計獻(xiàn)策。崗位職責(zé)施工工程師崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等；參與工程的設(shè)計交底、圖紙會審以及施工組織設(shè)計編制工作。2、全面負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的施工消費任務(wù)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安全面負(fù)責(zé)，是工程現(xiàn)場第一責(zé)任人。3、加強(qiáng)對施工員全質(zhì)意識教育和全質(zhì)管理，嚴(yán)守平安技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，結(jié)實樹立平安第一、質(zhì)量第一的思想意識，確保消費平安和工程質(zhì)量優(yōu)良。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工消費方案內(nèi)指令、文件并對信息進(jìn)展反應(yīng)，組織編制周、月消費方案及材料需用方案并監(jiān)視執(zhí)行，負(fù)責(zé)文明施工、平安消費和施工環(huán)境的管理、控制。5、負(fù)責(zé)、開挖、運輸、填筑、預(yù)埋、安裝、模板施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證平衡施工。6、掌握工地消費進(jìn)度動態(tài)，合理調(diào)整作業(yè)方案；每日收工后會同技術(shù)、測量、質(zhì)安、綜合方案等有關(guān)部門，分析^p當(dāng)日消費情況，處理當(dāng)日問題，安排明日方案；根據(jù)施行情況及時進(jìn)展資合理調(diào)配，并于第二日開工前用黑板報形式作出詳細(xì)消費方案，同時作好文字記錄，以備查用。7、協(xié)助質(zhì)安保證部搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn)，保證特殊工種人員持證上崗，協(xié)助處理消費平安質(zhì)量事故。8、負(fù)責(zé)填寫好施工日記；配合技術(shù)工程師完成周報和月報工作。9、負(fù)責(zé)施工過程中的狀態(tài)標(biāo)識管理，組織人員對施工過程中的成品保護(hù)。10、參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的施行。11、砼澆筑及重要部位施工時，須在現(xiàn)場值班、跟班作業(yè)。12、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)程度，理論聯(lián)絡(luò)理論，為工程獻(xiàn)計獻(xiàn)策。崗位職責(zé)測量工程師崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等；參與工程的設(shè)計交底、圖紙會審以及施工組織設(shè)計編制工作。2、按照測量標(biāo)準(zhǔn)制定測量方案和施測方案。及時反應(yīng)測量數(shù)據(jù)給技術(shù)室，分析^p技術(shù)可行性。3、按進(jìn)度要求及時作好內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)；外業(yè)實測，做到準(zhǔn)確無誤；事后校核，做到毫無差異。4、現(xiàn)場測量后及時與現(xiàn)場施工員進(jìn)展測量交底，重要部位以文字形式交底記錄備查。5、制訂測量資料管理方法，做到任何工程量必需要有原始測量資料并且資料齊全、清楚，工程劃清楚確，審查方便迅速，工程量計算有根有據(jù)。6、負(fù)責(zé)施工計量的管理工作。7、配合技術(shù)工程師完成周報和月報工作。8、定期復(fù)核測量控制網(wǎng)是否受到擾動，對于破壞的控制網(wǎng)要及時補(bǔ)上，定期檢查主體工程或重要工程的施工放線是否正確，發(fā)現(xiàn)錯誤及時通報并糾正。9、培養(yǎng)測量員，為其提供開展空間。10、愛惜和保養(yǎng)好測量儀器和器材，并定期校對，保證其準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。11、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)程度，理論聯(lián)絡(luò)理論，為工程獻(xiàn)計獻(xiàn)策?！酒?：水利工程施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)】********************工程第****標(biāo)段施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)*****************工程公司*****************工程部二0一二年三月二十日施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)一、現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場設(shè)工程經(jīng)理部，工程經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托，在施工現(xiàn)場對本工程工程的施行過程進(jìn)展組織、管理和協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場工程管理組織機(jī)構(gòu)見下列圖所示。圖：施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖1、為了實現(xiàn)本工程總目的，落實內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到優(yōu)質(zhì)效勞、文明施工、平安消費，我公司將選派優(yōu)秀的管理技術(shù)骨干和一流的施工隊伍組建“******工程工程部”。對工程的施工全過程進(jìn)展有效的方案、組織、協(xié)調(diào)和控制，并在確保工期、平安和質(zhì)量的前提下，有效地控制工程本錢，以高效的管理確保工程滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)示范工程的目的。2、本工程的工程部下設(shè)“技術(shù)組、質(zhì)量組、安監(jiān)組、施工組、財務(wù)組”五個專業(yè)職能部門，在工程經(jīng)理的全面領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程建立的各項管理工作。3、為了實現(xiàn)工程總目的，適應(yīng)市場需要，落實內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到文明施工、平安消費，我公司對本工程的管理施行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以便充分發(fā)揮工程組織的優(yōu)勢和進(jìn)步工程組織的管理程度。4、工程部是公司的派出機(jī)構(gòu)，組織指揮施工和處理與工程有關(guān)的事宜，在平安、質(zhì)量、工期、文明施工和經(jīng)濟(jì)上對工程全面負(fù)責(zé)，搞好對外聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)對外關(guān)系，實行科學(xué)管理，確保工程平安、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成任務(wù)。其主要職責(zé)如下：〔1〕傳達(dá)貫徹上級及公司的指示，定期向上級、公司、工程法人、工程管理單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位匯報工程進(jìn)度情況?！?〕承受工程法人、工程管理單位和監(jiān)理單位的監(jiān)視、檢查和技術(shù)指導(dǎo)；承受公司本部的領(lǐng)導(dǎo)?！?〕進(jìn)展本工程的質(zhì)量籌劃和平安文明施工籌劃的施行，制定質(zhì)量保證措施和職業(yè)安康平安保證措施，在工程施工中有效地施行本公司的質(zhì)量措施、職業(yè)安康平安管理措施和環(huán)境管理措施及其形成的程序，進(jìn)展采購和產(chǎn)品質(zhì)量的控制、過程控制、檢驗和試驗控制、不合格品控制，開展危險辯識和控制，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。〔4〕負(fù)責(zé)組織編制工程管理制度、施工作業(yè)指導(dǎo)書、平安技術(shù)措施，審定施工方案，催促做好各級技術(shù)交底，解決施工中的技術(shù)問題。〔5〕領(lǐng)導(dǎo)組織本工程的平安文明施工，將平安文明施工列入首要的議事日程，做到平安工作“五同時”?！?〕編制施工網(wǎng)絡(luò)方案，并定期檢查和修正網(wǎng)絡(luò)方案，確保按施工網(wǎng)絡(luò)方案組織供給及施工?！?〕根據(jù)工程工程本身的動態(tài)過程，對工程實行動態(tài)管理，合理調(diào)度施工力量、機(jī)械設(shè)備、材料和資金?！?〕加強(qiáng)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)處理好本工程一切經(jīng)濟(jì)事務(wù)，協(xié)助各施工部門認(rèn)真貫徹落實和施行各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。5、在工程施工過程中，公司本部將全力以赴做好各項保障工作，投入公司實力較強(qiáng)的技術(shù)人才和先進(jìn)的施工裝備，進(jìn)展本工程的施工。主要保障條件如下：〔1〕供滿足工程施工需要的人力資?！?〕提供滿足工程施工需要的機(jī)械、車輛、設(shè)備等?！?〕提供滿足工程需要的材料、資金。〔4〕裝備滿足工程需要的有經(jīng)歷、技術(shù)過硬的消費人員?！?〕做好后勤保障工作，為現(xiàn)場提供業(yè)余文化生活用品、用具，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場生活、施工環(huán)境?！?〕審批重大技術(shù)方案和平安技術(shù)措施。二、主要部門及主要工作人員職責(zé)1、工程經(jīng)理〔1〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令。承受工程法人和監(jiān)理工程師有關(guān)工程的各項指令，確保工程法人要求的平安、質(zhì)量、進(jìn)度和投資目的的全面實現(xiàn)?！?〕受公司總經(jīng)理委托，代表公司處理與本工程有關(guān)的外部關(guān)系，決策本工程的重大事項，全面負(fù)責(zé)本工程的各項工作。〔3〕按照公司質(zhì)量措施、職業(yè)安康平安管理措施和環(huán)境管理措施要求，建立與本工程相適應(yīng)的質(zhì)量保證措施、職業(yè)安康平安管理措施和環(huán)境管理措施，明確各部門的職責(zé)，審批工程部的各種管理制度?！?〕全面負(fù)責(zé)落實公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，通過科學(xué)管理，確保本工程平安目的、質(zhì)量目的、工期目的和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目的的全面完成?！?〕維護(hù)工程法人、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，堅持“以人為本”的原那么，按工程制管理的要求，全面實現(xiàn)公司下達(dá)的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！?〕負(fù)責(zé)工程的組織建立和職工思想政治教育工作。2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)〔1〕在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程經(jīng)理管理本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)安康與平安文明施工、環(huán)境保護(hù)和職工培訓(xùn)工作?！?〕在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管技術(shù)組?！?〕貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度和國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，以及工程法人對本工程的詳細(xì)技術(shù)要求?！?〕負(fù)責(zé)組織編制本工程《施工組織設(shè)計》、《施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)施行細(xì)那么》等各類作業(yè)文件，根據(jù)施工技術(shù)管理制度的有關(guān)權(quán)限規(guī)定審批本工程的有關(guān)作業(yè)文件?！?〕主持本工程的技術(shù)會議和技術(shù)方案的制定，解決施工中的技術(shù)問題?！?〕負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，制定本工程的培訓(xùn)方案?！?〕組織施行技術(shù)革新工程，主持制訂重大技術(shù)方案并報公司有關(guān)部門和公司總工程師審批?！?〕負(fù)責(zé)組織編制各階段性總結(jié)和工程總結(jié)工作。3、技術(shù)組〔1〕對工程經(jīng)理和工程總工負(fù)責(zé)，全面落實本工程的技術(shù)管理工作?！?〕貫徹執(zhí)行《施工技術(shù)管理制度》的各項規(guī)定，負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料的編制工作，參加施工圖會審，負(fù)責(zé)進(jìn)展技術(shù)交底工作?！?〕負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放。第2篇：水利工程施工工程部五大員崗位職責(zé)工程經(jīng)理崗位職責(zé)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司和工程部人員的利益，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)的全面完成。在工程中代表公司全面履行合同。2．嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，確保工程質(zhì)量、工期，平安文明消費，努力進(jìn)步工程管理程度。3．嚴(yán)格財務(wù)制度，正確處理國家、公司與個人的利益關(guān)系。4．組織安排工程部有關(guān)人員，編制工程工程施工組織措施、質(zhì)量控制措施、平安與環(huán)境保證措施及施工進(jìn)度方案，并組織施行。5．科學(xué)組織和管理工程部人員、設(shè)備、材料等資，做好調(diào)配與協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。6．組織調(diào)備工程經(jīng)理部各類管理人員，并監(jiān)視履行職責(zé)，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告工作。7．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建立，關(guān)心職工生活，確保平安消費，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財產(chǎn)的平安。8．安排各部門，做好各自的根底管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時地傳遞和反應(yīng)，及時進(jìn)展對上對下工程結(jié)算及清算。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、公司制定的各項管理制度，對工程技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)組織編寫施工、平安文明消費措施。組織工程管理人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理及平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)與熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工現(xiàn)場調(diào)查、圖紙會審、設(shè)計、技術(shù)及平安交底。3.認(rèn)真審查設(shè)計圖紙、技術(shù)措施方案、技術(shù)聯(lián)絡(luò)單、施工方案、報表等，力求準(zhǔn)確無誤。4.負(fù)責(zé)工程部技術(shù)人員職能分工，協(xié)調(diào)分配技術(shù)人員的工作。5.深化施工現(xiàn)場，加強(qiáng)與各施工部門的聯(lián)絡(luò)，及時理解工程質(zhì)量、環(huán)境、平安、施工進(jìn)度情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，如遇重大問題應(yīng)向工程經(jīng)理和公司有關(guān)部匯報，并及時采取補(bǔ)救措施，分析^p原因汲取教訓(xùn)，并查清責(zé)任。協(xié)調(diào)會，編制年、季、6.參加發(fā)包方與監(jiān)理組織的各種施工消費、月施工進(jìn)度方案。7.負(fù)責(zé)主持開工技術(shù)文件資料的編制，參加開工驗收。工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)1．在工程經(jīng)理和工程技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視施工組織措施、質(zhì)量保證措施的施行。組織、監(jiān)視工程質(zhì)量管理體系的運行。2．嚴(yán)格按照有關(guān)合同條款規(guī)定，組織檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，是否到達(dá)合同要求。3．按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)展實測、實量和終檢。填報各項質(zhì)量檢查評定表格。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的單元工程、分項工程，提出返工處理意見及備案。4．制訂、落實新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和工程質(zhì)量通病的針對性預(yù)防措施。5．參加分項、分部工程驗標(biāo)評定，按公司規(guī)定及時報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計報表。6．對工程的質(zhì)量事故進(jìn)展分析^p，提出處理意見。7．加強(qiáng)與發(fā)包方及監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)，共同把好工程施工質(zhì)量關(guān)。施工員崗位職責(zé)1．認(rèn)真落實技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程施工的總體安排，根據(jù)施工進(jìn)度方案要求，合理布置、調(diào)配施工作業(yè)面的人員、材料及機(jī)械設(shè)備。2．嚴(yán)格按照技術(shù)要求、施工標(biāo)準(zhǔn)、圖紙控制工程施工的質(zhì)量。在開工前向工人進(jìn)展技術(shù)及平安交底，講清施工工藝要求，教育與催促班組長和工人嚴(yán)格按質(zhì)量要求進(jìn)展施工。3．經(jīng)常檢查施工施工工藝，審查和整理施工原始記錄，認(rèn)真執(zhí)行三級檢查制中的復(fù)檢工作，組織并協(xié)調(diào)施工班組交接班時的質(zhì)量檢查工作。4．虛心聽取工人和專職質(zhì)檢人員有關(guān)保證施工質(zhì)量的意見，改正工作，及時糾正工人中不正確的操作方法。5．積極參加全面質(zhì)量與平安文明管理工作，幫助和指導(dǎo)工人開展QC小組活動。嚴(yán)格監(jiān)視、檢查、驗收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合6．格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。平安員崗位職責(zé)1．在公司平安辦、工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，催促工程部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《平安消費法》、《平安消費管理條例》、勞動保護(hù)法規(guī)及公司制定的平安管理規(guī)章制度。2．做好平安宣傳教育工作，檢查催促工程部人員正確使用勞動保護(hù)和平安防護(hù)用品。3．參加制定施工工程的平安技術(shù)措施，及時向班組進(jìn)展平安文明施工教育并做好記錄。4．深化施工現(xiàn)場，掌握平安隱患重點部位情況，檢查各種平安防護(hù)設(shè)施，制止違章作業(yè)，有權(quán)抵抗和越級上報違章指揮行為。5．參加定期進(jìn)展的平安消費檢查，對查出的事故隱患，催促限期整改。發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員生命平安的重大隱患，應(yīng)及時終止作業(yè)，并組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。6．發(fā)生工傷事故后，保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助做好事故調(diào)查分析^p處理工作。7．負(fù)責(zé)對班組安質(zhì)員進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開展平安教育活動，并對重點工種進(jìn)展日常指導(dǎo)管理工作。第3篇：水利工程施工工程部五大員崗位職責(zé)工程經(jīng)理崗位職責(zé)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)和工程部人員的利益，實在履行與公司簽訂的承包合同，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)的全面完成。2．對工程工程施工進(jìn)展有效管理，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)平安、文明消費，努力進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。3．嚴(yán)格財務(wù)制度，正確處理國家、公司與個人的利益關(guān)系。4．組織編制工程工程施工組織設(shè)計，制訂質(zhì)量、環(huán)境和平安保證措施及施工進(jìn)度方案，并組織施行。5．科學(xué)組織和管理勞動力、設(shè)備、材料等資，做好調(diào)配供給工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。6．組織裝備工程經(jīng)理部各類管理人員，并監(jiān)視履行職責(zé)權(quán)限，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告工作。桐廬富春水利水電建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、公司制定的各項管理制度，并教育下屬技術(shù)人員認(rèn)真執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)工程部技術(shù)工作，負(fù)責(zé)編制工程工程施工組織設(shè)計。3.認(rèn)真審查設(shè)計圖紙、技術(shù)措施方案、技術(shù)聯(lián)絡(luò)單、施工方案、報表等，力求準(zhǔn)確無誤。4.指導(dǎo)工程部技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)步技術(shù)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)才能，組織進(jìn)展技術(shù)交底。5.負(fù)責(zé)工程部技術(shù)人員職能分工，協(xié)調(diào)分配技術(shù)人員的工作。6.