成品保護措施

成品保護措施維修改造工程施工過程中，對施工成品的保護直接影響本項目其他專業(yè)的施工成品質量。能否做好施工成品防護工作，不僅關系到工程整體質量、進度，對業(yè)主日后的使用也會產(chǎn)生深遠的影響。在本項目施工過程中，我司鄭重承諾：將嚴格管理我司的所有施工人員，嚴格執(zhí)行業(yè)主、總承包方對成品防護的要求，不僅保護好自己施工范圍內(nèi)的成品，同時也決不破壞其他專業(yè)的成品。成品保護的基本原則1.1采用“護”、“包”、"蓋”、“封”等保護措施，對成品、半成品進行防護，并由各分包責任專人巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護措施損壞的要及時恢復。1.2已建成的建筑物、設施成品，采取附加技術措施予以保護。成品建成后，需移動、拆改、修補、維護的，應由相關負責人批準后方可施工。1.3在施工過程中，誰施工、誰負責成品保護；成品保護員負責成品保護的監(jiān)督、檢查與管理。一旦發(fā)現(xiàn)成品損壞的肇事人，交有關部門解決，做好值班記錄。1.4建筑物、設施建成后，進行后續(xù)施工作業(yè)時首先按程序進行成品交接檢。1.5堅持配合與協(xié)調，是搞好成品保護工作的重要原則。1.6提高成品保護意識，進場前對施工人員及成品保護人員進行成品保護培訓。1.7明確成品保護責任，將成品保護責任落實到具體人員。成品保護的范圍、內(nèi)容及措施2.1成品保護的內(nèi)容防火、防水、防盜、防破壞、防自然災害、防污染及保護環(huán)境衛(wèi)生、嚴禁大小便，即”六防一維護”。2.2成品保護的措施勤巡視、勤觀察、勤提示、勤匯報、勤記錄，即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤等“四勤”。成品保護制度3.1合理安排施工工序，建立各道工序產(chǎn)品保護制度。3.2建立成品保護管理保證體系，做到誰分管施工工序，誰負責保護成品，對無故破壞成品、半成品人員給予罰款，對損失部分照價賠償。3.3不得在半成品、成品上涂寫、敲擊、刻劃。3.4作業(yè)架子拆除時應注意防止碰撞成品、半成品、腳手架應輕放。3.5門窗應及時關閉開啟，保持室內(nèi)通風干燥，風雨天門窗應關嚴，防止成品受潮。3.6在需要進行作業(yè)區(qū)域可能發(fā)生對墻體破壞的情況下，應采用成品一定厚度紙板根據(jù)墻面造型黏貼，高度2米。成品保護的組織機構本工程由項目經(jīng)理部組織成立成品保護組織，負責對成品和半成品進行保護，做好防火、防水、防盜、防破壞、防污染工作，保證文明施工。4.1項目經(jīng)理4.1.1負責安排各專業(yè)、工種作業(yè)時間計劃，協(xié)調各工種、各專業(yè)交叉作業(yè)。既要保證整體工期計劃的落實，又要使產(chǎn)品不被交叉污染和破壞。4.1.2負責協(xié)調物資部做好物資原材料、半成品、成品保護。4.1.3負責協(xié)調技術部做好物資檢驗、試驗、驗收；負責組織各工種、各專業(yè)產(chǎn)品過程驗收，辦理產(chǎn)品保護交接手續(xù)。4.1.4負責產(chǎn)品保護同各工種、專業(yè)之間的協(xié)調并處理產(chǎn)品保護糾紛。4.2材料員4.2.1對采購的原材料、半成品、成品質量負責。4.2.2對采購物資包裝、運輸過程的產(chǎn)品保護負責。4.3成品保護員4.3.1執(zhí)行總包職責，具體負責落實產(chǎn)品保護工作，記錄并匯報產(chǎn)品保護工作情況。4.3.2負責成品保護的日常管理工作。4.3.3負責組織對移交產(chǎn)品的日常保護。4.3.4負責監(jiān)督、檢查各工種、專業(yè)產(chǎn)品保護落實情況。4.4專業(yè)施工班組4.4.1對專業(yè)內(nèi)工程產(chǎn)品保護負責。4.4.2對專業(yè)施工區(qū)內(nèi)其他專業(yè)的產(chǎn)品保護負責。4.4.3對本專業(yè)進入現(xiàn)場的材料、設備臨時存放產(chǎn)品保護負責。4.4.4本專業(yè)施工后對其它專業(yè)下道工序施工的可行性負責。建立成品保護責任制項目經(jīng)理部針對成品保護，本著“分層管理、分級負責”的原則，建立健全責任制，將成品保護的對象、責任落實到每一級管理人員和操作人員，并逐級簽訂責任狀，責任狀要明確責任人、責任部位和對象、工序交接程序、具體要求和措施、獎罰要求等主要內(nèi)容，并組織交底和培訓，確保現(xiàn)場管理人員和操作人員既明確成品保護對象、重點、責任，又掌握成品保護的方法、措施和手段。制度保證措施制定成品保護檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度等。加大成品保護工作的監(jiān)督力度，突出施工現(xiàn)場操作人員的文明施工意識。協(xié)調保護措施施工過程中通過現(xiàn)場例會和專題等溝通形式，做到工序合理安排，順序施工，科學管理，文明施工，以合同、協(xié)議等形式明確各單位對成品交接和保護責任，確定主要成品保護責任單位。項目經(jīng)理部對整個工程項目的成品保護負全面管理責任，在做好自行施工內(nèi)容的成品保護外，尤其是要對整個工程項目的成品保護負全面管理責任，在做好自行施工內(nèi)容的成品保護外，尤其是要組織、督促、檢查、指導和監(jiān)督各專業(yè)分包做成品保護，并協(xié)調各專業(yè)交叉施工。材料、半成品、設備進場后，由項目經(jīng)理部和專業(yè)分包物資管理部負責保管，項目生產(chǎn)副經(jīng)理主管，工程管理部、機電管理部、物資管理部、安全保衛(wèi)部負責具體實施和落實。上道工序與下道工序（主要指各工序之間，各專業(yè)分包單位之間工作面交接）要辦理交接手續(xù)。下道工序對上道工序負有成品保護責任，各專業(yè)工長要把交接情況記錄在施工日志中。人員保證措施在工程施工階段，將配備足夠的成品保護人員，對整個現(xiàn)場進行保護、檢查和監(jiān)督，對于特別重要的部位和設備，安排專人照管。施工完成后要經(jīng)成品保護員檢查、確認沒有損壞成品，簽字后方可離開作業(yè)區(qū)域。對現(xiàn)場所有人員要進行長期成品保護意識的教育工作，依據(jù)合同、責任制、規(guī)章制度、各項保護措施，行使處罰。使每個專業(yè)、每道工序、每一個人都做好成品保護工作。組織保護措施設專人狠抓成品保護的現(xiàn)場教育工作，使全體施工人員在思想上高度重視，從施工一開始就具有良好的成品保護意識；成立以項目經(jīng)理部現(xiàn)場副經(jīng)理為領導的成品保護小組，明確相關部門和人員的崗位職責；組織敦促現(xiàn)場各專業(yè)施工隊伍建立相應的成品保護管理組織，并納入整個承包管理成品保護工作體系，嚴格執(zhí)行成品保護程序，在安排施工生產(chǎn)的同時，明確成品保護的基本要求和重點，制定相應的保護措施，并加強監(jiān)督檢查，成品保護領導小組主要管理職能如下：9.1項目經(jīng)理為成品保護領導小組的第一責任人。9.2以現(xiàn)場副經(jīng)理牽頭組織并對成品保護工作負全面領導責任。9.3工程管理部和各責任工程師負責實施和落實。9.4安全保衛(wèi)部負責成品保護的平日檢查、巡視和監(jiān)督。9.5商務副經(jīng)理負責制定成品保護資金計劃的落實。9.6各專業(yè)責任人負責自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護。9.7成品保護實施“分級管理、分層負責”的原則，建立嚴格的責任制和責任追究制度，對成品保護范圍和對象進行明確的責任劃分，并落實到崗，落實到人。9.8項目經(jīng)理部負責制定整個工程成品保護方案和階段成品保護實施計劃和管理重點。各專業(yè)負責人負責制定各自的成品保護方案和分階段成品保護實施計劃和管理重點。9.9制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度等。成品保護的管理措施10.1嚴格按照質量管理體系和管理制度執(zhí)行，成立以項目經(jīng)理牽頭，材料員、施工班組長及成品保護員為主的成品保護小組，分區(qū)、分片包干管理，做好成品保護，做到每個成品都有人負責。施工場區(qū)保證有一個人日夜巡視。10.2加強對所有施工人員進行成品保護教育，增強其主人翁思想，在施工過程中做到自覺自律。每天的調度會由項目經(jīng)理或項目總工對各班組負責人進行教育；班前會，要求班長要強調職工的成品保護意識，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。10.3施工員負責根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況制定成品保護措施并向班組進行交底和督促檢查實施情況，確保成品完好無損。10.4針對各專業(yè)實際情況，各作業(yè)隊應單獨編制分項工程成品保護措施，責任到人，嚴格管理，認真落實。10.5安裝時應注意不損壞已安裝好的設備，尤其門窗、玻璃、墻面、地面都比較易損壞、易碎。所以必須強調樹立現(xiàn)場成品保護的責任感，并應做到成品保護人人有責，做好大力宣傳工作。在施工中，當設備施工有礙安裝，要經(jīng)有關主管領導協(xié)調統(tǒng)一解決。10.6合理安排施工工序，建立工序交接施工制度，各工種間相互做到互不破壞互不污染，確有相互干擾和更改的要征得總工程師和項目經(jīng)理的同意，拿出具體的方案。各工種進行施工前要進行現(xiàn)場交接，后施工的工種和工序，不得破壞上道工序的和其它工種的成品，并把責任落實到班長。10.7加強與其他系統(tǒng)或專業(yè)承包商之間的聯(lián)系，避免相互扯皮和相互干擾，相互影響。由于施工工序等原因不得不破壞成品時，由總包方或建設方統(tǒng)一協(xié)調相互關系，把損失減少到最低限度。10.8成品保護必須貫穿于施工全過程，從原材料、半成品、直至成品各個環(huán)節(jié)都必須進行切實有效地保護，最終使建筑產(chǎn)品成為完美無缺的凝固藝術。成品保護的技術措施在做好自身產(chǎn)品保護的同時，嚴禁對于其它專業(yè)的成品進行破壞，不得損壞其成品的防護設施。施工過程中，如需其它專業(yè)進行移位、拆除時，必須事先協(xié)調解決，嚴禁私自移位或拆除。臨時用水、用電及接水、接電要有控制，不能超荷。污水排放要有組織、有控制進行，避免污水污染建筑物及設施成品。11.1對已建成建筑物的防護措施11.1.1配合結構專業(yè)對預留洞、預埋件等進行詳細校核，嚴禁亂打亂鑿破壞結構。11.1.2施工過程中嚴禁隨意剔鑿隔墻、地面及梁柱進行暗埋管道施工。11.1.3大型管道、設備吊裝在結構上的固定點必須經(jīng)荷載計算，經(jīng)批準后方可使用。11.1.4吊頂設備安裝時，應戴防護手套，避免造成吊頂板污染。施工時應注意不要強行安裝造成頂板破壞。11.1.5水壓試驗時做好墻面、地面防護措施，避免造成水漬污染或損壞。11.1.6明配管路及電氣器具時，應保持頂棚、墻面及地面的清潔完整。搬運材料和使用機具時，不得碰壞門窗、墻面等。11.1.7吊頂內(nèi)安裝電盒配管時，不要踩龍骨。嚴禁踩電線管和其他專業(yè)管道行走，刷防銹漆不得污染墻面、吊頂或護墻板等。11.1.8墻面上的手動報警按鈕等安裝時，應保持墻面，頂面的清潔完整。手動報警按鈕等安裝后。如必須進行涂料施工，應將其罩蓋好。11.1.9頂板或者吊頂上的設備安裝時，施工人員應戴白色手套，避免污染吊頂或頂板涂料。交工前成品保護措施12.1為確保工作質量，達到用戶滿意，項目施工管理班子將根據(jù)樓層高低，在設備安裝分區(qū)域或分層完成施工后，應組織專職人員負責成品質量保護，值班巡查，進行成品保護工作。成品保護值班人員，按施工組織計劃或項目和項目質量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責、制度辦法及項目部指定的保護區(qū)域或樓層范圍進行值班保護工作，做好保護范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。12.2防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工，以及采取不當?shù)姆雷o措施而造成的互相損壞、反復污染等現(xiàn)象的反正。施工單位在進行本道工序施工時，如需要碰動其他專業(yè)的成品時，施工單位必須以書面形式上報業(yè)主，經(jīng)與業(yè)主和其他專業(yè)協(xié)調后，其他專業(yè)派人協(xié)助施工單位施工，待施工完成后，其他人員恢復其成品。12.3業(yè)主對所有入場單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使施工單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。竣工收尾配合和管理措施13.1在施工過程中，及時清運各種施工和生活垃圾、雜物，保持施工現(xiàn)場內(nèi)的清潔整齊。在竣工階段，及時清運所有剩余材料，保證其他室外工程和綠化工程的順利實施，達到合同中要求的內(nèi)容。13.2在竣工收尾階段，及時拆除我方為保證施工生產(chǎn)順利進行所建立的各種臨時用房，給其他室外工程和綠化讓路。在此前提下，協(xié)調各施工隊伍的人員住宿和材料堆放，使室外