版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司崗位說明書14篇公司崗位說明書14篇公司崗位說明書篇1總經(jīng)理負(fù)責(zé),在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃和管理,設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī),以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議決定,是項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量,工期和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人。公司崗位說明書篇2一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:市場專管隸屬部門:市場部崗位編碼:直接上級(jí):市場部主管工資等級(jí):直接下級(jí):無二、崗位工作概述負(fù)責(zé)與客戶信息溝通,維護(hù)和服務(wù)客戶,處理客戶反饋;負(fù)責(zé)開發(fā)市場,監(jiān)控貨款。三、工作職責(zé)與任務(wù)(一)信息溝通1負(fù)責(zé)與客戶溝通雙方在合作中出現(xiàn)的問題,尋找最佳解決方案;負(fù)責(zé)價(jià)格溝通;負(fù)責(zé)交貨期溝通;負(fù)責(zé)工程問題、工藝技術(shù)問題及其它問題溝通。(二)維護(hù)和服務(wù)1向客戶提供電路板加工技術(shù)服務(wù);度,制定發(fā)貨計(jì)劃;提供送貨服務(wù);訂單交付能力評(píng)價(jià);跟蹤客戶對電路板要求的變化,提供最及時(shí)的服務(wù);客戶滿意度調(diào)查和評(píng)價(jià)。(三)處理客戶反饋1跟蹤問題的解決過程;評(píng)價(jià)問題解決的滿意程度;將問題的解決結(jié)果回復(fù)客戶;客戶反饋處理評(píng)價(jià)。(四)市場開發(fā)1根據(jù)市場信息制定開發(fā)計(jì)劃;執(zhí)行被批準(zhǔn)的或上級(jí)下達(dá)的開發(fā)計(jì)劃,定期做出開發(fā)報(bào)告;成為最具有競爭力的供應(yīng)商;走訪客戶,展示公司形象和能力,拉近與客戶距離。(五)監(jiān)控貨款1在規(guī)定的賬期內(nèi)收回貨款;對超賬期貨款,應(yīng)采取有效措施催收,催收無效應(yīng)升級(jí)處理;要掌握客戶的資信狀況,防止出現(xiàn)呆賬和死賬;對任何原因產(chǎn)生的超賬期或呆賬、死賬都承擔(dān)責(zé)任。(六)完成上級(jí)委派的其他任務(wù)四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)(一)信息溝通及時(shí)準(zhǔn)確,失誤率為零;(二)客戶(包括公司內(nèi)部)沒有對所提供服務(wù)投訴;(三)客戶反饋在2小時(shí)內(nèi)傳遞到品質(zhì)部,并對問題處理全過程有監(jiān)控,沒有客戶再次投訴;(四)完成年度個(gè)人銷售指標(biāo),沒有人為因素造成客戶丟失,并有新的客戶或區(qū)域被開發(fā);(五)沒有呆賬或死賬發(fā)生。五、崗位工作關(guān)系(一)所受監(jiān)督:在業(yè)務(wù)指導(dǎo)和作業(yè)分配方面,接受市場部主管的監(jiān)督,在客戶貨款期限問題上,接受財(cái)務(wù)部主管的監(jiān)督;(二)所施監(jiān)督:依客戶要求向生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和采購部門發(fā)出指示;(三)合作關(guān)系:在檢查、評(píng)價(jià)客戶資料,反饋客戶資料信息等方面,與公司生產(chǎn)制造系統(tǒng)相關(guān)部門與人員發(fā)生聯(lián)系,在協(xié)助客戶提貨、送貨等方面,與公司倉庫保管部門與人員發(fā)生聯(lián)系,在貨款催繳問題方面,與財(cái)務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系,并接受他們的監(jiān)督,在出具客戶發(fā)票等方面,與本部門相應(yīng)內(nèi)勤崗位發(fā)生聯(lián)系;(四)外部關(guān)系:主要與公司客戶(含潛在客戶)發(fā)生較為廣泛的聯(lián)系。六、崗位工作權(quán)限(一)對客戶標(biāo)準(zhǔn)交貨期、重復(fù)訂單的確認(rèn)權(quán);(二)對訂單交貨期改變的申請權(quán);(三)依據(jù)客戶要求對在線訂單暫停的決定權(quán);(四)七、崗位工作時(shí)間八、崗位工作環(huán)境在公司內(nèi)工作,溫度、濕度適宜,無噪音、無粉塵等污染,照明條件良好,但需經(jīng)常外出接觸客戶。九、知識(shí)及教育水平要求(一)印刷電路板制造過程的基本知識(shí);(二)印刷電路板基本技術(shù)知識(shí);(三)公司的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平等基本情況;(四)一定的經(jīng)濟(jì)合同法知識(shí)。十、崗位技能要求(一)郵件、、WORD(二)熟練掌握PCB設(shè)計(jì)軟件的使用;(三)熟悉產(chǎn)品成本構(gòu)成情況,熟練報(bào)價(jià);(四)熟悉銷售合同的各項(xiàng)條款及簽訂方法;(五)具備一定英語資料的閱讀能力;(六)較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和溝通能力。十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求大專以上學(xué)歷,化工或電子相關(guān)專業(yè),兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),具有個(gè)人駕照者更佳。十二、其它素質(zhì)要求任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;誠實(shí)的個(gè)性;不怕吃苦,不抱怨的奉獻(xiàn)精神;一般無特殊性別與年齡要求。公司崗位說明書篇3一、會(huì)議權(quán):行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的戰(zhàn)略合作部門,有權(quán)旁聽公司各部門內(nèi)部組織的任何會(huì)議,并予以記錄。各部門應(yīng)遵守公司會(huì)議管理制度,向行政人事部進(jìn)行會(huì)議登記。行政人事部根據(jù)實(shí)際情況,選擇出席旁聽。行政人事部記錄的會(huì)議內(nèi)容,各部門與會(huì)者,都應(yīng)在確認(rèn)正確無誤后,予以簽字。會(huì)議記錄由行政人事部統(tǒng)一存檔備案。行政人事部未出席的會(huì)議,由各部門指定行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示,有權(quán)召集其他部門會(huì)議,其他部門應(yīng)予以配合。行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示,有權(quán)陪同各部門出席外部會(huì)議,并予以會(huì)議記錄。行政人事部該權(quán)力受總經(jīng)理辦公室的監(jiān)督,對旁聽的行政人事部員工的工作表現(xiàn),總經(jīng)理辦公室可予以考評(píng)。考評(píng)結(jié)果記入員工個(gè)人工作檔案。二、員工獎(jiǎng)懲建議權(quán):行政人事部作為公司的監(jiān)督部門,有權(quán)對員工在工作時(shí)間內(nèi)的'行為,向總經(jīng)理辦公室建議獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。公告、培訓(xùn)的義務(wù),并對經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)章制度有解釋權(quán)。行政人事部對公司各員工(包括總經(jīng)理)的違反規(guī)章制度行為有建議懲處的權(quán)利。行政人事部對公司各員工(包括總經(jīng)理)的先進(jìn)事跡有建議獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。行政人事部對經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處行為有執(zhí)行的權(quán)利。公司各員工對行政人事部的工作行為有獎(jiǎng)勵(lì)或懲處的建議權(quán)行政人事部該權(quán)利受公司各員工監(jiān)督,員工可以對行政人事部建議的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處行為向行政人事部提出申訴,由行政人事部安排總經(jīng)理辦公室共同處理員工申訴。三、要求工作匯報(bào)的權(quán)利:行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的指令執(zhí)行部門,對總經(jīng)理辦公室要求各部門開展的各項(xiàng)工作有催辦、督辦和落實(shí)的權(quán)利行政人事部授權(quán)于總經(jīng)理辦公室,對總經(jīng)理辦公室指派各部門開展的各項(xiàng)工作,要求在總經(jīng)理辦公室規(guī)定的時(shí)間內(nèi),給予行政人事部工作進(jìn)展階段匯報(bào)。由行政人事部統(tǒng)一該工作需要涉及的各部門間的協(xié)作與聯(lián)系,并監(jiān)督該工作的進(jìn)行,對參與其中的各員工工作表現(xiàn)予以考評(píng)。當(dāng)該工作完成后,由行政人事部匯總該工作的一應(yīng)材料及工作報(bào)告,交總經(jīng)理辦公室存檔備查。公司崗位說明書篇41、執(zhí)行公司《管理手冊》,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持財(cái)務(wù)部工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及會(huì)計(jì)制度,督促并組織下屬分公司、直屬項(xiàng)目部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度。3、及時(shí)準(zhǔn)確地做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,做到日清月結(jié),每月8日前做好財(cái)務(wù)月度報(bào)表,編制年終財(cái)務(wù)決算,并送交董事會(huì)、總經(jīng)理和有關(guān)上級(jí)部門。4、會(huì)同經(jīng)營部組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,結(jié)合建筑、建材市場的可變信息,提出挖掘、增值、改善經(jīng)營管理和增加經(jīng)濟(jì)效益的建議和良策。5工結(jié)算尾款,審核各項(xiàng)目部、分公司的資金用途,完善用款手續(xù),嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)資金專款專用。搞好各項(xiàng)目部的成本核算,實(shí)施對各項(xiàng)目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。6、妥善保管公司的會(huì)計(jì)帳策、報(bào)表、憑證等,建立經(jīng)濟(jì)檔案。7、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國家的稅收工作。8、建立財(cái)務(wù)檢查制度,定期對分公司、直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),接受董事會(huì)和上級(jí)的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。9、組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。10、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作,會(huì)同經(jīng)營部處理好民工工資糾紛。公司崗位說明書篇5總經(jīng)理:直接上級(jí):董事會(huì)管理計(jì)劃,報(bào)董事會(huì)審批,公司崗位說明書。分解指標(biāo):根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃,分解年度指全面落實(shí)。監(jiān)督檢查:負(fù)責(zé)召集辦公會(huì),通過各部門的工作報(bào)告,監(jiān)督檢效的糾正措施,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)修正:依據(jù)市場環(huán)境的變化趨勢和公司內(nèi)出現(xiàn)的問題,召等,報(bào)董事會(huì)審批后組織實(shí)施。專題匯報(bào):負(fù)責(zé)定期參加董事會(huì)會(huì)議,對公司年度經(jīng)營管理計(jì)劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營管理項(xiàng)目的實(shí)施情況作出專題匯報(bào),以確保公資源管理:依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范,全面管理、調(diào)配全公司資道。員工管理:負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo),并通過逐級(jí)負(fù)責(zé)的市場競爭力。副總經(jīng)理:直接上級(jí):總經(jīng)理檢查和考核。劃。司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作機(jī)制。熟悉和掌握公司的情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出意見和建議。負(fù)責(zé)審核合同、保險(xiǎn)等相關(guān)簽訂事宜。公司介紹信、證明的使用管理。負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、下達(dá)和歸檔工作。行監(jiān)察。承擔(dān)公司對外行政性接待工作以及對上級(jí)機(jī)構(gòu)、政府部門的來性外事工作計(jì)劃、組織對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理開展工作。總經(jīng)理助理:直接上級(jí):總經(jīng)理參謀助手,起到承上啟下的作用。督促、落實(shí)?;蚪ㄗh,供總經(jīng)理決策。重點(diǎn)分管公司人力資源部,協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)并完善公司人力資和決策依據(jù)。重點(diǎn)分管公司行政部,協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)公司政綜合性規(guī)章制度。營銷總監(jiān):直接上級(jí):總經(jīng)理參與制定公司營銷戰(zhàn)略,總體營銷方案的設(shè)計(jì)和建立,營銷計(jì)劃的制定和推進(jìn)。公司崗位說明書篇6公司律師崗位職責(zé)律建議;負(fù)責(zé)企業(yè)的破產(chǎn)、清算以及債務(wù)的強(qiáng)制執(zhí)行等方面提供法律建議;公司律師應(yīng)具備的能力精通企業(yè)公司相關(guān)的法律知識(shí),具備很強(qiáng)的邏輯思維能力以及表達(dá)能力;公司律師任職條件具備2識(shí);公司律師職業(yè)發(fā)展公司律師一般是由律師助理或者法務(wù)專員發(fā)展而來,其職業(yè)發(fā)展方向有2公司律師年薪公司律師的年薪一般在8-30萬元之間,公司律師職能為所在公司提供法律服務(wù),不能向社會(huì)提供法律服務(wù)收取費(fèi)用,在外企或者上市公司工作的公司律師年薪一般在20-30萬,私營或民企的公司律師收入在10較深、經(jīng)驗(yàn)豐富的公司律師收入比較高。高端崗位招聘企業(yè)可與獵頭網(wǎng)合作。公司崗位說明書篇7一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:財(cái)務(wù)科長隸屬:管理部直屬上級(jí):管理部經(jīng)理直屬下級(jí):會(huì)計(jì),出納工作地點(diǎn):辦公室工作時(shí)間:正常工作時(shí)間二、崗位工作概述公司財(cái)務(wù)核算,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的反映、控制、分析工作。三、財(cái)務(wù)科長工作崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司對外經(jīng)濟(jì)往來、預(yù)算控制、審計(jì)制度的制定工作。2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、出納日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。3、負(fù)責(zé)按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定審核各項(xiàng)開支的真實(shí)性,有效性工作。4、負(fù)責(zé)公司各類月份、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。5、負(fù)責(zé)公司日常銷售的開票工作。6、負(fù)責(zé)公司憑證,協(xié)議合同的整理、裝訂、歸檔工作。7、負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口的退稅工作。8、負(fù)責(zé)提供總經(jīng)理一周的現(xiàn)金存量表工作。9、完成直屬上級(jí)交辦的其他工作。四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部:業(yè)務(wù)科、倉庫外部:稅務(wù)局、會(huì)計(jì)事務(wù)所公司崗位說明書篇8崗位名稱總經(jīng)理秘書崗位編號(hào)ZHGK-ZJB-002所屬部門總經(jīng)辦崗位定員1人直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)無崗位目的負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。工作職責(zé)及內(nèi)容:1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排;2.負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要,以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集;3.負(fù)責(zé)來往信件的處理工作,做好來訪接待工作;4.負(fù)責(zé)每周末值班工作安排;5.負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作;6搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息;8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和9.接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答,如有必要,做好電話記錄;10.公司印章的管理。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:協(xié)助總經(jīng)理對內(nèi)各部門工作協(xié)調(diào)與管理外部協(xié)調(diào)關(guān)系:協(xié)助總經(jīng)理對外各單位工作協(xié)調(diào)與管理崗位技能要求:熟悉公司文檔管理;熟練使用辦公軟件及辦公自動(dòng)化設(shè)備;良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力;工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心,條理性強(qiáng);責(zé)任心強(qiáng),勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)性的工作;具有開拓精神和團(tuán)隊(duì)精神。熟悉公司各項(xiàng)管理體系的運(yùn)作。具有良好的文檔語言文字寫作能力。公司崗位說明書篇9崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)ZHGK-ZJB-001所屬部門總經(jīng)辦崗位定員1制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作。工作職責(zé)及內(nèi)容:1.領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整;2.組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;3.根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃;4.監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程,并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任;5.組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案;6.負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及7.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;8.領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象;9.領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;.主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;.領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀;.負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;14.負(fù)責(zé)處理公司.領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源.領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;18.領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度。權(quán)利:公司重大問題的決策權(quán);向董事會(huì)提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán);對總監(jiān)、部長、經(jīng)理等的人事任免決定權(quán);對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán);對下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán);對所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán);公司預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:董事會(huì),高層管理人員,公司內(nèi)各部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系:上級(jí)部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。崗位技能要求:通曉企業(yè)管理知識(shí)、具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法客戶服務(wù)能力。10崗位編號(hào):崗位定員:1人直接上級(jí):董事會(huì)所轄人員:4人直接下級(jí):理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理【本職概述】負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。【職責(zé)與工作任務(wù)】職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)董事長辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定2、負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào),請示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核職責(zé)表述:主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定2、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展3、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理4、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件公司崗位說明書篇11職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配2、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才,組織實(shí)施招聘工作,并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選3、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對員工的培訓(xùn)4、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,并對考核結(jié)果做出評(píng)價(jià)5、組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的工資6、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理方面:職責(zé)表述:有計(jì)劃有步驟地建立公司計(jì)劃管理體系,結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo),做好公司各級(jí)計(jì)劃管理工作,監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況信息化管理方面職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司信息化規(guī)劃,有計(jì)劃有步驟地建設(shè)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的管理并保證安全工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司信息化整體建設(shè),并有計(jì)劃的實(shí)施2、采購并管理信息化物品,建立相關(guān)的檔案3、維護(hù)整個(gè)信息化網(wǎng)絡(luò)的安全和穩(wěn)定4、對信息化運(yùn)作情況作出分析并進(jìn)行評(píng)價(jià),為決策提供相應(yīng)的依據(jù)5、制定信息化管理制度,并進(jìn)行實(shí)施推廣公司崗位說明書篇12職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。權(quán)限范圍:1、對總經(jīng)理辦公會(huì)議和決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)2、對調(diào)整公司管理制度的建議權(quán),統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)3、對出差事務(wù)的審核權(quán)4、對合同的審核權(quán)5、對印章使用的審核權(quán)6、對各部門:的安全、防火、衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)7、對直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)8、對所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)9、對所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)10、對公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)13、對員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)14、對員工投訴有核實(shí)權(quán)15、對本部門:預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用管理權(quán)【工作協(xié)作關(guān)系】內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門:外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門:相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位【任職資格】教育背景學(xué)歷:專業(yè):人力資源管理、企業(yè)管理、行政管理、工商管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)等管理相關(guān)專業(yè):培訓(xùn)經(jīng)歷::HR管理培訓(xùn)、績效、薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)與專業(yè):資格經(jīng)驗(yàn):3年以上房地產(chǎn)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè):資格人力資源管理二級(jí)職業(yè)資格證書【能力與素質(zhì)要求】1、具備先進(jìn)的、適合房地產(chǎn)行業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的管理理念、對行政及人力資源管理有深入了解,并有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、熟練掌握企業(yè)人際關(guān)系技巧,建立并保持良好的互動(dòng)關(guān)系4、熟練操作辦公軟件5、正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信6、高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力7、較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力【工作條件】辦公設(shè)備:計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境:辦公室職業(yè)安全:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班公司崗位說明書篇13職位名稱:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):悉各項(xiàng)流程,了解各項(xiàng)工序;必備的知識(shí)與技能要求:公司崗位說明書篇141、會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)本單位具體會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法,科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作,并領(lǐng)導(dǎo)、督核會(huì)計(jì)人員的能力,合理調(diào)配會(huì)計(jì)人員的工作,投資公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)。2、出納崗位職責(zé)對原始憑證進(jìn)行復(fù)核,辦理款項(xiàng)收付。辦理銀行結(jié)算,規(guī)范使用支票。(4)保管庫存現(xiàn)金和有關(guān)印章,登記注銷支票。(5)審核收入憑證,及時(shí)辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算,督促有關(guān)部門催收銷售貨款。3、資金管理崗位職責(zé)(1)反映資金預(yù)算的執(zhí)行及控制狀況;(2)籌措及調(diào)度資金;(3)辦理借貸款事項(xiàng)及其清償;(4)辦理投資業(yè)務(wù);4、預(yù)算管理崗位職責(zé)(1(3(45、固定資產(chǎn)核算崗位職責(zé)計(jì)劃;(4(5)分析固定資產(chǎn)的使用效果。6、存貨核算崗位職責(zé)(1)會(huì)同有關(guān)部門擬定材料物資管理與核算實(shí)施辦法。(2)審查采購計(jì)劃,控制采購成本,防止盲目采購。已驗(yàn)收入庫尚未付款的材料,月終要估價(jià)入賬。(5)參與庫存盤點(diǎn),處理清查賬務(wù)。(6)分析儲(chǔ)備情況,防止呆滯積壓。對于超過正常儲(chǔ)備和長期呆滯7、成本核算崗位職責(zé)金額;(4(5)進(jìn)行成本、費(fèi)用的分配及賬目之間調(diào)整;(6)分析比較銷售成本,做好成本日??刂?(7)進(jìn)行內(nèi)部成本核算及業(yè)績考核;8、工資核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版環(huán)保物業(yè)合同小區(qū)共建項(xiàng)目3篇
- 體育競技:管理創(chuàng)獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)動(dòng)精神
- 環(huán)保設(shè)備證照管理辦法
- 眼鏡加工制造手冊
- 體育產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠指南
- 勞務(wù)派遣工作環(huán)境優(yōu)化
- 娛樂行業(yè)證照規(guī)定
- 高端教育社區(qū)按揭合同模板
- 高新技術(shù)企業(yè)勞動(dòng)合同模板
- 多功能培訓(xùn)室租賃合同模板
- 網(wǎng)絡(luò)信息安全工程師招聘面試題及回答建議(某大型國企)2025年
- 肺癌的介入治療護(hù)理
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽中職組“嬰幼兒保育組”賽項(xiàng)考試題庫-上(單選題)
- 購物廣場項(xiàng)目成本與支出分析
- 期末測評(píng)(基礎(chǔ)卷二)-2024-2025學(xué)年一年級(jí)上冊數(shù)學(xué)人教版
- 深圳大學(xué)《數(shù)值計(jì)算方法》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《NPI流程簡介》課件
- 浙江省寧波市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期1月期末地理試題 附答案
- 服裝廠安全培訓(xùn)
- 2024年9月時(shí)政題庫(附答案)
- 消防工程火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)安裝施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論