放電組組長崗位說明書

放電組組長崗位說明書放電組組長崗位說明書放電組組長崗位說明書xxx公司放電組組長崗位說明書文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度制一課（放電職位說明書崗位名稱制一課放電副組長崗位編號待定所在部門生產(chǎn)制一課崗位定員1人直接上級組長工資等級待定直接下級員工薪酬類型月薪/日薪晉升方向課長所轄人員28人職務(wù)代理課長/技師核準(zhǔn)人部門負(fù)責(zé)人姓名本職：按照課助安排對員工的工作分配，技能的培訓(xùn)、日常管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：按生產(chǎn)計(jì)劃分配員工工作，確保計(jì)劃按期完成，有異常及時(shí)反饋工作任務(wù)對PMC下達(dá)計(jì)劃工單的電極及治具的進(jìn)度跟進(jìn)工作；查詢計(jì)劃工單的進(jìn)度，跟催上個(gè)部門的工單；對本組員工的工作進(jìn)的了解；如有異常訂單及時(shí)向上級反饋.職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本組培訓(xùn)、早會、技術(shù)指導(dǎo)的工作任務(wù)工作任務(wù)定期開展本組的技能培訓(xùn)及其不良的原因分析；定期早會宣導(dǎo)前一天的不良原因分析及異常工單注意事項(xiàng)；現(xiàn)場對員工的技能指導(dǎo)，講解工單的加工方法及注意事項(xiàng)。職責(zé)三職責(zé)表述：配合課助處理當(dāng)天返修、燒焊及不良異常工作任務(wù)課助分配到本組不良返修要及時(shí)處理，有異常時(shí)及時(shí)上報(bào)給課助.員工加工中出現(xiàn)異常時(shí)，要及時(shí)給出處理結(jié)果及分析原因.現(xiàn)場異常現(xiàn)場解決.職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本組每日5S執(zhí)行情況工作任務(wù)每天在下班時(shí)檢查本組內(nèi)的5S狀況，機(jī)臺設(shè)備的保養(yǎng).職責(zé)五職責(zé)表述：對沒有在計(jì)劃內(nèi)工單的電極與治具工單的跟催工作任務(wù)對沒有在計(jì)劃內(nèi)工單電極進(jìn)行查詢及跟催有異常的電極工單及時(shí)上報(bào)給課助.對沒有下電極的訂單及時(shí)反饋給工程技術(shù)部.職責(zé)六職責(zé)表述：對夜班的工作安排工作任務(wù)在白夜班交接后要對夜班代理人再次交接清楚所要加工的工單及注意事項(xiàng)。職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力：1.對本級招聘新進(jìn)員工的考核權(quán).2.對本組員工出勤的監(jiān)督權(quán).3.對本組員工培訓(xùn)工作的執(zhí)行權(quán).4.對本組員工的調(diào)配，獎(jiǎng)懲和考核評價(jià)建設(shè)權(quán).5.對本組員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán).6.對本組員工的工作有裁決權(quán).工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、總監(jiān)、公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：性別男年齡23-28歲教育水平高中或中專及以上學(xué)歷專業(yè)模具設(shè)計(jì)與制造、機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷有火花機(jī)技術(shù)、生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)經(jīng)歷者優(yōu)先經(jīng)驗(yàn)4年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上火花機(jī)組長工作經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先知識掌握車間管理和火花機(jī)相關(guān)知識，了解行業(yè)產(chǎn)品基本知識技能技巧熟悉模具配件行業(yè)，熟悉火花機(jī)機(jī)械設(shè)備及加工流程，能熟練使用自動化辦公軟件個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、組織能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、管理能力態(tài)度工作努力、積極進(jìn)取、責(zé)任心強(qiáng)、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備工作時(shí)間特征26、27天，11個(gè)小時(shí)工作環(huán)境辦公場所有空調(diào)（生產(chǎn)車間），較舒適危險(xiǎn)性做技術(shù)輔導(dǎo)時(shí)上機(jī)操作有一定的危險(xiǎn)性考核指標(biāo)：計(jì)劃達(dá)成率95%以內(nèi)2.本組人員流失9%內(nèi)3.培訓(xùn)達(dá)成率100%4.培訓(xùn)合格90%5.績效、IE