職場實用：06會計工作總結(jié)

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       2007年在校黨委和行政的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，我們審計處全體同志認真學習、領會三個代表重要思想和十六大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關法律法規(guī)。以學校教育工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務職能，為學校領導及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項，為學校節(jié)約了大量資金。在深化學校改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。由于工作成績突出，我校審計處被評為2006年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進單位，兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和三育人工作先進個人。

一。基礎建設

2007年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結(jié)合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

2.在學校機構(gòu)改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領導提供決策依據(jù)。

3.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計人員2名（均為應屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

二。學習及培訓

強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為思想領先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。

1.派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。

2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。

3.加強自身業(yè)務素質(zhì)的學習，積極進行學術研究和探討，公開發(fā)表專業(yè)學術論文4篇。

三。參與后勤改革

隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準，為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。

四。參與校辦產(chǎn)業(yè)改革

科教興國和發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧，很難保證學校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關文件，對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟責任，提高了經(jīng)濟效益，為領導提供了決策依據(jù)，為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。

五。參與各項招投標工程及政府采購

隨著學校改革的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份，涉及金額近千萬元，為學校節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學校物資采購行為，維護了學校的經(jīng)濟利益。

六。具體審計工作

認真貫徹落實三個代表重要思想，進一步搞好內(nèi)審工作，按照審計署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險的原則，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。

1.開展決算審計2項，通過對2002年度學校財務決算和工會經(jīng)費決算情況進行審計，提出了相關意見和建議，進一步規(guī)范了學校預決算的編制和管理工作。

2.開展財務收支審計和專項審計調(diào)查4項，提出合理化建議20余條，查處應交未交學校資金共計162萬元（其中家電公司107.6萬元；機械廠29.92萬元；印刷廠16.21萬元；文體用品公司8.23萬元），現(xiàn)基本已全部追回。

3.經(jīng)濟責任審計是為了加強對領導干部的管理和監(jiān)督，正確評價其經(jīng)濟責任、促進黨風廉政建設、保障國有資產(chǎn)增值而實行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經(jīng)濟責任審計4項，既澄清了廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的各項經(jīng)濟責任，同時又為企業(yè)和學校提出了一系列建議和措施，促進了企業(yè)的經(jīng)營管理，為校領導提供了決策依據(jù)。

4.基建審計：隨著我校辦學規(guī)模的進一步擴大，基礎建設項目資金的投入繼續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務重，審計事項跨度長的困難，以我校自身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計，從工程的招標、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié)，實行全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題，對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項，審計金額5000多萬元，審減金額160多萬元。為學校挽回了經(jīng)濟損失，維護了學校合法權(quán)益，有效地規(guī)范了工程項目的管理。

5.科研工作是高校發(fā)展的一項至關重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。一年來我們開展科研經(jīng)費審簽11項，促進了科研工作的發(fā)展。

6.全面開展審計工作，對全校教職工關心的熱點、重點問題進行審計監(jiān)督。開展住宅樓工程財務決算審計25項，糾正不合理費用支出2萬多元，并在《后勤通訊》上加以公告，切實維護了廣大教職工的利益，開展專案審計1項，糾正違紀資金12余萬元，建議并給予責任人行政處分和經(jīng)濟處罰。嚴肅了黨紀國法，受到了全校教職工的好評。

7.積極開展對外聯(lián)系，經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校合作，繼續(xù)保持與兄弟院校的友好往來，共與兄弟院校合作開展審計項目2項，既查清了問題，又達到了相互學習，相互交流的目的。樹立了我校形象，提高了我校知名度。

七。工作體會

1.領導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關鍵。領導的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。校領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。

2.健全的審計機構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎條件。在校領導的高度重視和幫助下，審計機構(gòu)不斷得到完善，辦公環(huán)境大大改觀，工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業(yè)技術要求高、工作難度大的工作。現(xiàn)在我們審計處共有專業(yè)審計人員6名，其中高級會計師1名，高級審計師1名，會計師和工程師2名，今年又新引進應屆本科畢業(yè)生2名。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展，為我校審計事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。

3.內(nèi)審要樹立服務意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務。結(jié)合學校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經(jīng)濟發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據(jù)。

總之，經(jīng)過全處同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟效益和社會效益，為自己贏得了很多榮譽，審計處的工作也受到了領導的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是隨著中國WTO的成功加入和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著我校改革的進一步深入，我們將面臨許多新問題：審計工作急需與國際接軌，審計制度有待進一步完善，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在十六大精神指導下，努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，結(jié)合十六大報告提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階！

像對待兄弟一樣對待戰(zhàn)友

——××支隊×中隊班長×××簡要事跡

知在平時、愛在經(jīng)常，知兵愛兵的“熱心人”。與干部相比，骨干天天與戰(zhàn)士生活在一起，距離戰(zhàn)士更近，情感更容易共鳴。×××充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，經(jīng)常與戰(zhàn)友拉家常，交流思想，增進了解。戰(zhàn)友有個冷熱病疼或者喜怒哀樂，×××看在眼里，記在心頭，經(jīng)常主動靠上去熱心幫忙。新兵小王分到中隊后沒幾天，因水土不服，渾身上下起了水痘，奇癢難耐，用手一抓便流出腥臭的膿水。到地方看了幾次仍不見好轉(zhuǎn)。班里有的戰(zhàn)士害怕被傳染，處處躲著小王。為此，小王情緒很不好。為消除小王這塊心病，×××特地請教了一位專治疑難雜癥的親友，還查閱了小王的病因和治療方法，并引導班里戰(zhàn)士不要孤立小王，減輕小王精神負擔。×××發(fā)動班里戰(zhàn)友每天為小王換洗弄臟的被單，自己親自給小王擦洗敷藥。經(jīng)過半個多月的治療，小王身上的紅疙瘩不見了，徹底消除了小王的心頭之患，小王臉上又重新有了笑容。

知在深處、愛在入微，知兵愛兵的“貼心人”。戰(zhàn)友們有了心頭病，都喜歡向×××吐露心聲，傾訴衷腸。中隊戰(zhàn)士常說，×班長有一雙火眼金睛，什么也難逃他的慧眼。×××自己說，其實自己就是愛琢磨兵事，揣摩兵心，日常注意觀察戰(zhàn)友們的一舉一動。戰(zhàn)士小劉，因家境貧寒，高三輟學后靠打工賺錢補貼家用。聽說在部隊考學不用花錢，便積極報名參軍，準備通過“曲線就學”來實現(xiàn)自己的“大學夢”。新兵訓練結(jié)束分到×××班后，小劉訓練特別刻苦，工作積極主動，各項工作都走在隊的前面，很受戰(zhàn)友們的喜歡。一天下午，在中隊組織的長跑比賽中，平時訓練成績很好的小劉發(fā)揮不太理想。這個變化引起了×××的注意。晚上開完班務會，×××單獨約小劉談心，詢問原因。原來，小劉弟弟因為家里交不了300元的學費面臨輟學，自己沒法幫助弟弟，心里非?？鄲篮捅瘋?。知道這件事后，×××一面安慰小劉，一面從積攢下來的用于自考的錢里取出500元錢，以小劉的名義寄回了家。后來，小劉千打聽萬尋問，得知是班長所為，感激地對班長說：“班長，我們?nèi)腋兄x你！”因為走得近，與戰(zhàn)友們關系融洽，加之×××做事細心，兵的煩惱事他總有辦法解決。

知在用心、愛在動情，知兵愛兵的“知心人”?！痢痢量诖镉小叭殹薄Ｒ患切”咀?，記錄戰(zhàn)友的心事；一件是卡片，記錄戰(zhàn)友的急辦事項；再一件是香煙，一則自己抽，二則談心用。戰(zhàn)士小汪性格孤僻，不善言談，干事情總是獨來獨往?！痢痢涟l(fā)現(xiàn)小汪看自己的眼神總是躲躲閃閃，說話也閃爍其辭，問十句答一句，愛理不理。中隊干部做了大量工作，沒多大起色。大家認為小汪是塊難啃的硬骨頭。為打開小汪的話匣子，打破心理上的堅冰，讓性格變得開朗起來，×××沒少費心。小汪愛打雙扣，×××不會就學；小汪普通話標準，×××就虛心請教；小汪內(nèi)務質(zhì)量高，×××時常在班上表揚。班里組織活動，×××總是變著法子和小汪共同表揚節(jié)目。剛開始，小汪感覺有些不自在，但幾次之后，小汪被班長的良苦用心打動。兩年過去了，小汪不知不覺中改掉了不愛說話的問題，后來還入了黨，被評為“優(yōu)秀士兵”。退伍那天，小汪動情地拉著班長的手，流下了感激的淚水：“班長，你待我勝過親兄弟??！”多年來，×××靠著對戰(zhàn)士情況的知根知底，通過情感交流，贏得了戰(zhàn)友的愛戴。

城市規(guī)劃局監(jiān)察支隊文明執(zhí)法集體先進事跡

**市城市規(guī)劃局監(jiān)察支隊，在**市委、市政府、市法制辦及局黨組的領導和關懷下，銳意進取、開拓創(chuàng)新，積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，深入貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》和市政府《關于建設法制誠信服務型政府的意見》依法行政，不斷提高隊伍的依法行政水平，為**市“走在全省前列、率先實現(xiàn)崛起”提供了堅實的保障，為**市城市建設和經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。

一：加強隊伍建設，確保監(jiān)察工作有序開展。

一是加強行政執(zhí)法隊伍建設。近年來，**監(jiān)察支隊在行風建設中，按照省廳開展的城市精細化管理活動通知的精神要求，把行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設作為開展城市精細化管理及改進政風行風的重要內(nèi)容，作為提高依法行政水平和樹立建設行業(yè)良好形象的重要途徑，加強領導，精心組織，落實責任，全方位、多層次、全過程地堅持依法行政，文明執(zhí)法。

二是加強對執(zhí)法人員的法律知識培訓。隨著**市城市建設的迅猛發(fā)展，城市框架不斷拉大，**市監(jiān)察支隊的執(zhí)法人員也在不斷的增加，為了確保執(zhí)法人員知法懂法，熟練掌握相關的法律法規(guī)，精通相關的業(yè)務知識，該支隊每年都制定培訓計劃，聘請法律專家，舉辦法制培訓班進行培訓，并進行閉卷考試，對考試不及格者，實施待崗學習，直至考試合格后才能上崗。因此，該監(jiān)察支隊的執(zhí)法人員在市政府法制辦公室組織的年審中，每年都是全部合格，人人都取得合法的上崗資格，為真正達到依法行政，提供了可靠的保障。且多次被省廳授予行政執(zhí)法先進集體，20xx年、20xx年獲省廳全省城建監(jiān)察先進集體，20xx年獲省廳建設系統(tǒng)“四五”普法治理先進單位，20xx年在全省開展“城市精細化管理、行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設”達標驗收中一次驗收達標并獲得省行政執(zhí)法規(guī)范化達標工作先進單位等稱號。

二：制定和完善各項規(guī)章制度，以制度管理隊伍。

為確保**市的城市總體規(guī)劃的順利實施，有效地制止各類違法建設事件的發(fā)生，**市規(guī)劃局制定了《目標管理考評制度》和《分片包干責任制》，把**市規(guī)劃區(qū)域劃分為新華區(qū)片、衛(wèi)東區(qū)片、湛河區(qū)片、高新技術開發(fā)區(qū)片及新城區(qū)片五個行政執(zhí)法片區(qū)。監(jiān)察支隊劃分為新華大隊、衛(wèi)東大隊、湛河大隊、高新技術開發(fā)區(qū)大隊、新城區(qū)大隊和督察大隊六個執(zhí)法大隊，分別負責一個區(qū)域的建設行為監(jiān)察工作。為真正