企業(yè)文化建設(shè)典型

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總結(jié)提煉出了富有時(shí)代特征的“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的*電企業(yè)精神，不僅體現(xiàn)出了我局鮮明的企業(yè)個(gè)性，也反映出了我局職工的共同信念和價(jià)值觀，使廣大職工從中獲得了一種團(tuán)結(jié)向上的精神力量，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，進(jìn)而產(chǎn)生了創(chuàng)新、高效的工作熱情，在這種精神的感召和指引下，推動(dòng)我局不斷進(jìn)步，邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。近年來，我們還按照**電力（集團(tuán)）公司企業(yè)形象戰(zhàn)略的總體部署，全面導(dǎo)入實(shí)施CIS（企業(yè)形象識(shí)別）系統(tǒng)工程，使企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)得到統(tǒng)一規(guī)范，使我局從標(biāo)志、職工整體精神風(fēng)貌、服務(wù)用語及服務(wù)流程等方面都以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾面前。

二、突出以人為本，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)

安全是電力企業(yè)的生命，而職工的安全文化素養(yǎng)、崗位的安全文化追求、企業(yè)的安全文化氛圍是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的可靠保證。為了在企業(yè)內(nèi)部營造“安全第

一、關(guān)愛生命”的思想氛圍，使廣大職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發(fā)揮。我局結(jié)合供電企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，提出了“像關(guān)心自己兄弟姊妹和親人一樣來關(guān)心職工安全”的理念，努力構(gòu)建“電網(wǎng)安全、職工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧”四為一體的企業(yè)安全文化。一是推進(jìn)了企業(yè)安全文化理念建設(shè)。在職工中積極倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的良好風(fēng)尚，大力宣傳內(nèi)蒙古電力公司“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的核心價(jià)值觀，通過深入開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營造安全氛圍，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，使廣大職工從根本上提高了安全認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)水平。二是推進(jìn)企業(yè)安全文化的制度建設(shè)。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制和規(guī)章制度體系，構(gòu)筑和完善以安全性評價(jià)動(dòng)態(tài)管理及安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量體系為中心的安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系和制度體系，將各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理活動(dòng)，按照標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法，分專業(yè)、分崗位編制作業(yè)指導(dǎo)書和執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，并在全局全面推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，深化現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書的應(yīng)用，有系統(tǒng)、有計(jì)劃地加強(qiáng)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)整改工作力度，及時(shí)消除安全隱患，全面提高了現(xiàn)場作業(yè)工作安全水平和工作質(zhì)量，夯實(shí)了電網(wǎng)的安全基礎(chǔ)。三是推進(jìn)企業(yè)安全文化的行為建設(shè)。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識(shí)為重點(diǎn)，從提高一線職工安全自防自保意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，定期組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識(shí)、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，廣泛開展職工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)運(yùn)行人員中全面推行崗位資格準(zhǔn)入制度，努力提高職工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力，每年都要在“春秋”查期間統(tǒng)一組織職工參加安規(guī)考試，并規(guī)定凡安規(guī)考試成績低于90分的，一律不得上崗工作，增強(qiáng)了職工按規(guī)律辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守

紀(jì)化為職工的自覺行動(dòng)。

三、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)

高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。面對新形勢、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，從2002年開始，我局深入開展了“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做學(xué)習(xí)型職工，全面提高企業(yè)核心競爭力”活動(dòng)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將職工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。一是重點(diǎn)

抓好各級領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)。定期對黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn)，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的示范、帶頭作用。二是把生產(chǎn)技能等級培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合，推行職業(yè)資格證制度，加強(qiáng)技師、高級技師的培訓(xùn)、考評及評定推薦工作，為生產(chǎn)一線人員構(gòu)建一條由初級工到高級工，從技師到高級技師的成才通道。三是創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工的后續(xù)教育和學(xué)歷教育，改善職工的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高職工隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì)。我們采用企校共建聯(lián)合辦學(xué)的方法，先后與華北電力大學(xué)、北方交通大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)等高等院校聯(lián)合開辦了十幾個(gè)專業(yè)的專、本科及研究生班。目前，全局參加碩士研究生學(xué)習(xí)的職工30人，其中獲得碩士學(xué)位3人；博士研究生學(xué)習(xí)的職工3人；參加本科學(xué)習(xí)360人，?？茖W(xué)習(xí)120人，有223名職工已拿到了畢業(yè)證書。四是緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)，提高一線職工的現(xiàn)場實(shí)際操作技能。根據(jù)全局電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，高電壓等級電器設(shè)備迅猛增長的趨勢，把職工教育工作的重心放到現(xiàn)場培訓(xùn)上，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，積極開展生產(chǎn)一線在崗人員的現(xiàn)場培訓(xùn)，有效的提高了職工的技術(shù)水平。五是開通了網(wǎng)上校園。充分利用局域網(wǎng)資源和計(jì)算機(jī)普及的便利條件，投資近30萬元建設(shè)了巴彥淖爾電業(yè)局教育培訓(xùn)網(wǎng)，創(chuàng)辦了職工網(wǎng)上“學(xué)習(xí)園地”，分崗位、分專業(yè)制作了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課件和題庫，為廣大干部職工搭建了一個(gè)先進(jìn)快捷、全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)課堂。六是引入競爭機(jī)制，實(shí)行末位淘汰。從2005年開始，我局全面啟動(dòng)了變電運(yùn)行崗位的機(jī)制改革，對變電運(yùn)行人員每季度進(jìn)行一次綜合考評，每次確定3-5名人員作為待崗對象，進(jìn)行離崗培訓(xùn)，參與下次崗位競爭，極大地促進(jìn)了運(yùn)行人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的主動(dòng)性和積極性。本新聞共3頁,當(dāng)前在第1頁123

第2篇：罪犯文化建設(shè)典型

獄園年味別樣濃——省女子監(jiān)獄春節(jié)期間

舉辦系列活動(dòng)側(cè)記

春節(jié)期間，省女子監(jiān)獄通過組織裝飾監(jiān)舍、鼓勵(lì)撥打親情電話、舉辦春節(jié)文藝匯演、創(chuàng)建獄內(nèi)“流動(dòng)圖書館”等，傾心打造具有女監(jiān)特色的“年味”，在民警、社會(huì)幫教人士以及服刑人員的歡聲笑語中營造出了和諧平安的年的氛圍。

年味在濃郁的文化中

與往年不同，該監(jiān)今年的監(jiān)房布置鼓勵(lì)服刑人員動(dòng)手動(dòng)腦變廢為寶、變廢為美。服刑人員各顯神通，繪畫、剪紙、布藝、串珠多種藝術(shù)品紛紛上陣，活靈活現(xiàn)，好不熱鬧。有反映鄉(xiāng)俗鄉(xiāng)情的剪紙“女婿拜年”、“百福圖”；有寓意羊年的年畫“三羊開泰”、“喜羊羊和灰太狼”；有用彩色串珠布置的“浪漫串串小屋”；有用紅火綢帶裝扮的“開門紅主題樓道”。各個(gè)監(jiān)區(qū)獨(dú)特的年味裝飾風(fēng)格，別具一格的監(jiān)房布置，展示出了女子監(jiān)獄里溫馨祥和、熱愛生活的主色調(diào)。

春節(jié)期間，該監(jiān)還新選購了一批涵蓋時(shí)事政策、傳統(tǒng)國學(xué)、人文素養(yǎng)、法律法規(guī)、名家名著等內(nèi)容的圖書三百余冊，并分發(fā)至各個(gè)監(jiān)區(qū)讓服刑人員輪流閱讀，使監(jiān)內(nèi)漸漸形成了一股濃濃的學(xué)習(xí)氣息，大家稱這種閱讀模式為“流動(dòng)圖書館”。一名服刑人員由于入獄前與其婆婆相處的不好，所以一直以來對于婆婆的關(guān)心置之不理，監(jiān)區(qū)民警推薦她閱讀《感動(dòng)中國之孝老愛親》。書讀下來，這名服刑人員為自己以往的表現(xiàn)深感愧疚，主動(dòng)請示民警在春節(jié)時(shí)與其婆婆通一次親情電話?！傲鲃?dòng)圖書館”的創(chuàng)建，為服刑人員的改造生活增添了厚重的文化氣息，方便了服刑人員在閱讀中交流，相互之間影響，真正使“流動(dòng)圖書館”的作用發(fā)揮到了極致。

年味在愛心與歡樂中

今年春節(jié)，該監(jiān)除了舉行例行的服刑人員座談會(huì)和全覆蓋的個(gè)別教育外，還根據(jù)監(jiān)獄的實(shí)際情況，結(jié)合服刑人員的特點(diǎn)，加強(qiáng)服刑人員的教育改造工作。

該監(jiān)四監(jiān)區(qū)系統(tǒng)了解每一位服刑人員的家庭狀況，重點(diǎn)幫助與家屬聯(lián)系少的服刑人員，組織她們撥打親情電話，送上節(jié)日的祝福；八監(jiān)區(qū)組織專人為生活不方便的服刑人員趕制備用的棉衣棉褲，供她們及時(shí)換洗；十二監(jiān)區(qū)積極組織各類演講賽和征文賽，充分發(fā)揮職務(wù)犯文化素質(zhì)較高、善于表達(dá)、樂于表現(xiàn)的特點(diǎn)，在活動(dòng)中潛移默化地做好對她們的改造教育工作。

農(nóng)歷臘月二十八，該監(jiān)服刑人員“春節(jié)聯(lián)歡文藝匯演”在監(jiān)獄禮堂拉開帷幕。此次文藝匯演分為上下兩場，只要內(nèi)容積極向上并經(jīng)過認(rèn)真排練的文藝節(jié)目，都有機(jī)會(huì)走上舞臺(tái)。鏗鏘的鑼鼓舞《歡樂年》從臺(tái)上延伸到臺(tái)下，歡快的鼓點(diǎn)響徹全場；時(shí)尚的熱舞《火》，引發(fā)全體觀演人員的陣陣歡呼；接地氣的廣場舞《小雞小雞》，跳起來也是氣場十足；幽默的小品《節(jié)約用水》在逗笑的同時(shí)，提醒廣大服刑人員要避免改造中的陋習(xí)，養(yǎng)成文明習(xí)慣；反映會(huì)見室一幕的情景劇，訴說對親人深深的牽掛，內(nèi)容感人至深；服刑人員原創(chuàng)歌曲《讓夢飛翔》，旋律明快，歌聲中充滿了堅(jiān)強(qiáng)與勇氣的正能量，為服刑人員度身定做，深深感染了在場的每一位觀演服刑人員。大家飽含熱淚，打著節(jié)拍，跟著節(jié)奏大聲合唱，現(xiàn)場氣氛在歡樂激揚(yáng)的歌聲中走向高潮。

匯演現(xiàn)場的服刑人員既是觀眾又是演員，掌聲和喝彩既是給別人更是給自己。此次文藝聯(lián)歡匯演可謂傳統(tǒng)與時(shí)尚結(jié)合、改造與夢想交融，無疑是一道最為歡樂的視覺與精神盛宴。

年味在溫暖的幫教中

春節(jié)期間，社會(huì)各界愛心人士組成的幫教團(tuán)體紛紛開展幫教活動(dòng)。晉中市檢察院的女檢察官們一如既往地為服刑人員在法律法規(guī)、心理健康等方面提供指導(dǎo)和講解，對生活困難的服刑人員給予幫扶和資助，讓她們在獄中可以安心改造，積極重塑自我；晉中市前婦聯(lián)主席趙凱琴雖然退休，但對服刑人員的幫教卻一直沒有停歇，春節(jié)期間再次來到監(jiān)獄進(jìn)行幫教，服刑人員杜某在她的幫助下聯(lián)系到了自己的子女，親人的勸慰給了她更加堅(jiān)定的改造信心。

在春節(jié)這一傳統(tǒng)的節(jié)日里，各界愛心人士帶來的不僅僅是物質(zhì)上的關(guān)懷，更是一種精神上的關(guān)愛，溫暖著服刑人員的內(nèi)心，激發(fā)著她們棄舊圖新、積極改造的決心。

溫馨監(jiān)舍、獄園聯(lián)歡、“流動(dòng)圖書館”、社會(huì)幫教等等這些系列活動(dòng)，集中體現(xiàn)了女子監(jiān)獄教育改造理念指導(dǎo)下的特色。其間，服刑人員感受到的不單單是年的氣息，更體味到了黨和政府以及監(jiān)獄民警、社會(huì)人士的深深關(guān)愛和濃濃暖意。

唱響歡樂曲匯聚正能量省新鄉(xiāng)監(jiān)獄春節(jié)活

動(dòng)異彩紛呈

本報(bào)訊牛某是省新鄉(xiāng)監(jiān)獄的新入獄人員。今年春節(jié)，他接連參加了監(jiān)區(qū)組織的文體活動(dòng)，又是吹嗩吶，又是下圍棋，又是寫春聯(lián)，又是猜謎語，捧著參加活動(dòng)獲得的一些獎(jiǎng)品，他樂不可支地說：“沒想到監(jiān)獄的春節(jié)活動(dòng)，搞得這么豐富多彩?！?/p>

為了使服刑人員度過一個(gè)歡樂的新春佳節(jié)，省新鄉(xiāng)監(jiān)獄在羊年春節(jié)來臨之前，精心安排了一系列文體娛樂活動(dòng)。

幫扶送暖。農(nóng)歷臘月廿四，監(jiān)獄召開“2015年幫扶大會(huì)”，為一批特困服刑人員分別發(fā)放了子女助養(yǎng)金和“愛心大禮包”;為400余名貧困、多病、常年無親友會(huì)見的服刑人員發(fā)放了節(jié)日慰問品。

收看大春晚，自演“小春晚”。除夕晚上，組織服刑人員收看春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。與此同時(shí)，各監(jiān)區(qū)張燈結(jié)彩，舉辦“小小春晚”聯(lián)歡活動(dòng)。小品、相聲、戲曲、歌曲、魔術(shù)、雜技、詩歌朗誦、故事笑話??異彩紛呈。

競技活動(dòng)形式多樣。有球類、棋牌類等競技型比賽;也有拔河、掰手腕等角力型比賽;既有吹雞毛、“盲人畫像”、“小棍趕豬”和套圈兒等趣味性游戲;更有填數(shù)獨(dú)、猜謎語、“心心相印”、“你攻我守”等智力型游戲。

舉辦“迎春筆會(huì)”，開展書畫創(chuàng)作。各監(jiān)區(qū)組織書畫愛好者揮毫潑墨，點(diǎn)染丹青。隨著一幅幅書畫作品躍然紙上，服刑人員的意趣也在無形中得到升華。召開各類幫教會(huì)議。節(jié)日期間，各監(jiān)區(qū)相繼召開迎春茶話會(huì)、先進(jìn)表彰會(huì)、幫扶座談會(huì)、思親懇談會(huì)、感恩教育會(huì)等，教育服刑人員重塑新生不懈怠，新年邁出新步伐。

女子監(jiān)獄用母親文化改造服刑人員

母愛是陽光——出監(jiān)那天，她披著陽光，帶著朝氣，之前的抑郁陰暗已蕩然無存。警官關(guān)切的眼神讓鄧飛母親明白，女兒的改變來自監(jiān)獄民警母親般的關(guān)愛。

2014年的一個(gè)秋日，一個(gè)身著桃紅色外套、腳踩黑色長靴、面帶羞澀微笑的年輕女孩鄧飛在監(jiān)區(qū)警官的指引下邁出了上海市女子監(jiān)獄的大墻。這天天氣格外溫暖，陽光溫暖地照耀著大地，就像母親的手慈祥地?fù)崦⒆拥哪橆a。當(dāng)鄧飛的母親看到時(shí)，她一下怔住了：幾乎不敢相信眼前這個(gè)充滿朝氣的女孩竟是自己的女兒。她還沒回過神來，警官又走到她跟前，不厭其煩地叮囑說：鄧飛的病情比較復(fù)雜，出監(jiān)后你們一定要繼續(xù)關(guān)心她，經(jīng)常與她交流，繼續(xù)服藥治療，因?yàn)橐坏┩Ｋ?，再重新開始的話，前面的努力就會(huì)前功盡棄??

望著警官那種百般關(guān)切的眼神，鄧母不禁流下了感動(dòng)的淚水，她似乎一下子明白了眼前的女兒為什么會(huì)有這么大的變化，她忍不住也拉著警官的手由衷地說道：“你們警官對我女兒的情況這么熟悉，真是不是親人勝似親人！這都?xì)w功于你們對工作的認(rèn)真和敬業(yè)呀，不愧是人民警察！”不是親人勝似親人，這句話道出了眼前這名紀(jì)紅警官所代表的上海女子監(jiān)獄一貫的母親文化改造風(fēng)格——用愛心、耐心、不離不棄來感化、教育服刑人員。鄧飛正是在以紀(jì)紅為代表的一批女子監(jiān)獄警官的教育改造下從陰暗逐步走向陽光的，這段過程很艱辛，但也很溫馨。

母愛是關(guān)心——入監(jiān)時(shí)，她對自殺新聞表現(xiàn)出的極大興趣引起了警官的關(guān)注。警官不放過任何一絲異常，及時(shí)了解情況，嚴(yán)防她做出傷害自己的出格舉動(dòng)。

鄧飛剛分流至監(jiān)區(qū)不久時(shí)，據(jù)其他同犯反映，她晚上看電視新聞中有人被投毒導(dǎo)致身亡的報(bào)道，便會(huì)嘀咕道：“原來還可以這樣死啊，不知道他們的毒藥是在哪里買的，我出去后也要去找找看”；看到有人觸電身亡的新聞報(bào)道，她也會(huì)一個(gè)人這樣自言自語。有時(shí)到了晚上，她還會(huì)輾轉(zhuǎn)反側(cè)，睡不安穩(wěn)。在得知這一情況后，監(jiān)區(qū)長紀(jì)紅馬上安排鄧飛的主管警官找其談話，并親自調(diào)閱鄧飛的檔案。通過檔案資料，紀(jì)紅發(fā)現(xiàn)，鄧飛脾氣非常倔強(qiáng)、任性，她曾因一時(shí)沖動(dòng)與前夫吵了一架，便與他離婚。之后，她又與一個(gè)老鄉(xiāng)一起來滬打工，并與其相戀，這個(gè)男友像家人一樣，對他非常遷就、包容，然而她卻因男友沒法抽空陪伴在她身邊就點(diǎn)燃家中窗簾想一死了之，未曾料到，這次她自殺未遂，反而因放火罪被判處有期徒刑二年，鋃鐺入獄。

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，紀(jì)紅發(fā)現(xiàn)，鄧飛性格上的缺陷非常明顯，存在一定的心理問題，她現(xiàn)在情緒這么反常，一定是有什么心結(jié)沒有打開，如果不及時(shí)予以開導(dǎo)，她再次做出出格行為的概率是很大的，所以她對此高度重視，隨即申請上報(bào)監(jiān)獄，將鄧飛列為重點(diǎn)管理對象。母愛是理解——她曾發(fā)誓再也不與家人見面，但警官從她的一個(gè)笑容里看懂了她的心結(jié)，與家人聯(lián)手，警官們終于讓她敞開了心扉。

在監(jiān)獄，家屬接見日無異于過節(jié)，所有的服刑人員都期盼著這一天。可鄧飛卻是例外，一提到接見，她就會(huì)淚流不止。

“我無顏面對家人的關(guān)愛，我對兒子從未盡到做母親的責(zé)任，出獄后我也不希望見到家人?！编囷w曾這樣表示。自入監(jiān)以來，她確實(shí)從未主動(dòng)寫信回家，更別提接見了。

管教民警都明白，親情是服刑人員改造過程中的一個(gè)重要心理支撐，一個(gè)服刑人員如果對親情徹底喪失信心，將很難激發(fā)起她的改造欲望。正當(dāng)他們的工作陷入進(jìn)退維難之時(shí)，一個(gè)小小的細(xì)節(jié)卻讓監(jiān)區(qū)看到了突破口。

一天，鄧飛收到家人的一封來信，雖然只是幾句簡單的問候語，但她的臉上卻第一次出現(xiàn)了久違的笑容。監(jiān)區(qū)民警一致認(rèn)為，這一絲笑容說明，鄧飛內(nèi)心深處其實(shí)對親情還是很渴望的，解鈴還須系鈴人，要想打開鄧飛的心結(jié)，還是需要她家人的配合。

為此，紀(jì)紅馬上安排鄧飛主管民警聯(lián)系其家屬，將鄧飛目前的情況告知他們，并希望他們前來接見鄧飛。

家屬表示，鄧飛以前就易走極端、且極度容易悲觀，以前曾多次服藥自殺都被救活，但他們卻忽略了這其實(shí)是一種心理問題，幸好監(jiān)獄警官及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并給他們提供了這么好的建議，所以他們一定會(huì)配合警官開導(dǎo)鄧飛。

接見當(dāng)天，鄧飛意外見到家人時(shí)，一直痛哭不止，雖然她嘴上還是堅(jiān)持說，你們以后不要再來接見我了，但同時(shí)她也會(huì)言不由衷地說，她會(huì)好好聽警官的話，爭取早日回家。此后不久鄧飛還主動(dòng)申請撥打親情電話回家。對于家人她不再有過多避忌，能夠慢慢敞開自己的心扉。

有了這份親情的溫暖，鄧飛慢慢變得開朗起來，經(jīng)常會(huì)和警官主動(dòng)交流，與監(jiān)室同犯摩擦也明顯減少，心情也逐步有所好轉(zhuǎn)。

母愛是堅(jiān)持——雖然打開了心結(jié)，但性格上的缺陷還是使鄧飛“狀況不斷”，監(jiān)獄民警不離不棄，用個(gè)性化改造方案終于使其步入改造正軌。

鄧飛因?yàn)槌砷L環(huán)境相對順利，性格比較自我，心理抗壓能力極差，一旦有不順心的事情發(fā)生，情緒往往馬上變得很悲觀、容易想一些陰暗面的東西，且愛鉆牛角尖、走極端。這種狂風(fēng)驟雨般的性格就像一顆定時(shí)炸彈，給其監(jiān)區(qū)帶來了極大的監(jiān)管壓力，但監(jiān)獄民警始終對她不離不棄，且采取個(gè)別化矯治”戰(zhàn)略”，為她度身定制了一系列改造“套餐”。

針對其文化程度不高，對學(xué)習(xí)有抵觸的心理，紀(jì)紅及時(shí)安排鄧飛的主管民警為她安排“一幫一”方案，幫其順利渡過各科測試；針對其容易胡思亂想的性格特點(diǎn)，民警們經(jīng)常組織同犯和她一起開展各種學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，以轉(zhuǎn)移其注意力。針對她性格易悲觀、不合群的特點(diǎn)，則嘗試安排她每周參加監(jiān)區(qū)組織的心理團(tuán)訓(xùn)活動(dòng)。遇到天氣好時(shí)，他們就安排她在操場上開展團(tuán)訓(xùn)活動(dòng)，一方面使其在寬敞、溫暖的環(huán)境中盡可能地敞開心扉，緩解其焦躁、陰暗的情緒，另一方面也可以通過游戲的方式寓教于樂，使她感受到集體的溫暖和快樂，盡快融入集體中。

事實(shí)證明，經(jīng)過一段時(shí)間的心理團(tuán)訓(xùn)后，鄧飛開始主動(dòng)關(guān)注自己的心理健康問題，有意向要逐步改變自己。在情緒上，她也有了明顯的改變，連監(jiān)室同犯都反映，她有時(shí)會(huì)不自覺地哼哼小調(diào)，自娛自樂，平時(shí)也不太與人爭執(zhí)，臉上的微笑也明顯多了起來。

這一切說起來容易，做起來卻很難。為了隨時(shí)掌握鄧飛的心理和情緒波動(dòng)狀況，紀(jì)紅幾乎每天上班后第一件事就是詢問鄧飛的情況，有時(shí)在家休息也會(huì)不忘打電話至監(jiān)區(qū)詢問其情況。鄧飛的主管民警更是不敢有絲毫懈怠，每天在做好日常工作的同時(shí)都要投入大量精力關(guān)注她的細(xì)微情緒變化，生怕因?yàn)橐唤z細(xì)小的失誤就導(dǎo)致功虧一簣。

隨著鄧飛情緒的逐步穩(wěn)定，她的改造也終于步入正軌。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，她終于獲得了減刑機(jī)會(huì)。在拿到法院宣判的減刑裁定書時(shí)，鄧飛禁不住淚流滿面，看著身旁微笑的警官，她說：“如果沒有紀(jì)大（紀(jì)紅監(jiān)區(qū)長）的幫助，我絕不會(huì)有今天的提前回歸。紀(jì)大就是一縷陽光，在這抹陽光的照耀下，我有信心能更好地面對未來。

出監(jiān)后，鄧飛在給監(jiān)獄長寫來的感謝信中說道：“現(xiàn)在無論是在睡覺的床上，還是在行進(jìn)的路上，我的耳旁總有她（紀(jì)紅）和其他帶教民警的囑托和叮嚀”。鄧飛的家人也表示，民警們對鄧飛的關(guān)愛不僅讓陽光照進(jìn)了她的心里，同時(shí)也解決了她家人的一塊心病，所以他們特地送來刻有“業(yè)精于勤”四個(gè)大字的匾額，感謝以紀(jì)紅為代表的團(tuán)隊(duì)對鄧飛的成功改造。

結(jié)語：像鄧飛這樣在出監(jiān)后給監(jiān)獄寫來的感謝信，女子監(jiān)獄的監(jiān)獄長經(jīng)常會(huì)收到，這一封封來自大墻外的感謝信，帶著感恩，帶著溫暖，見證了女子監(jiān)獄母親文化改造的優(yōu)異成果。紀(jì)紅，作為該監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)監(jiān)區(qū)長，是踐行母親文化改造方法的優(yōu)秀代表，她帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)在過去的幾年中，在外籍犯、艾滋病犯、近期犯等分類改造教育中都取得了不錯(cuò)的成效，她個(gè)人為此被評為上海市“三八紅旗手”，她的團(tuán)隊(duì)也在她的帶領(lǐng)下逐步成長為守規(guī)范、負(fù)責(zé)任、善動(dòng)腦筋的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

鐵窗隔不斷服刑人員的“文藝夢”

中新網(wǎng)日照7月12日電(張偉梁犇)一曲清純悠揚(yáng)的薩克斯《回家》，服刑犯人劉聲(化名)12日在魯南監(jiān)獄排練廳里已經(jīng)吹奏了近一個(gè)小時(shí)。與一般的排練廳不同的是，劉聲的背后有高墻、電網(wǎng)、鐵窗，還有他身著的囚服。

手持薩克斯的劉聲平和、陽光，他告訴本網(wǎng)記者，他在參加監(jiān)獄“一區(qū)一品”活動(dòng)中愛上了薩克斯，音樂的陪伴，改變了他剛?cè)氇z時(shí)的壓抑和灰暗心態(tài)，覺得人生還是有陽光的。劉聲說，現(xiàn)在，他已經(jīng)離不開薩克斯了。

在山東監(jiān)獄系統(tǒng)第十一屆“育新文化節(jié)”開幕式上，劉聲面對千名獄友同樣吹奏了這曲《回家》。記者在開幕式現(xiàn)場注意到，《回家》的旋律，讓幾位服刑人員偷偷抹淚。34歲的劉聲因故意傷害罪于2003年進(jìn)入坐落于山東日照的魯南監(jiān)獄服刑，這里關(guān)押著像他這樣的幾千名刑期不等的服刑人員。

記者經(jīng)特許在魯南監(jiān)獄采訪時(shí)看到，威風(fēng)鑼鼓隊(duì)，黑管樂隊(duì)，合唱團(tuán)??每一個(gè)監(jiān)區(qū)都有自己的文化藝術(shù)隊(duì)伍。

“希望文化藝術(shù)教育能夠幫助服刑人員將來正常地回歸社會(huì)”，專程前來參加開幕式的山東省監(jiān)獄管理局副局長葛井泉告訴本網(wǎng)記者，第十屆中國藝術(shù)節(jié)10月在山東舉辦，山東監(jiān)獄系統(tǒng)要借此東風(fēng)，提升對服刑人員的文化藝術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)。

已經(jīng)在監(jiān)獄里服刑近6年的谷東(化名)計(jì)劃出獄后繼續(xù)從事文化藝術(shù)品生意，谷東向記者介紹說，他之前從事過文化藝術(shù)品生意，入獄后偶然看到二監(jiān)區(qū)教導(dǎo)員張林運(yùn)的一筆好字，就跟著練。2014年的春節(jié)，谷東有望陪著家人度過。谷東認(rèn)為，“6年練就的這筆字，對融入文化藝術(shù)圈有幫助”。

“文藝夢想不分人群，”山東省魯南監(jiān)獄監(jiān)獄長張興新表示，監(jiān)獄里也要確立監(jiān)區(qū)文化氛圍，將抽象的文化概念融入具體的文化形態(tài)、文化載體中。

司法部心理矯治專家韓衛(wèi)東在參與魯南監(jiān)獄的“一區(qū)一品”系列文化教育活動(dòng)時(shí)表示，在每一個(gè)監(jiān)區(qū)樹立一個(gè)文化品牌，創(chuàng)造一種文化氛圍，帶動(dòng)服刑人員參與，能幫助他們完成由“監(jiān)獄人”到“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。慶元旦服刑人員在自演節(jié)目中洗滌靈魂

改造路上慶元旦，感恩之語迎新年。2015年元旦節(jié)即將到來之際，12月30日下午，重慶市墊江監(jiān)獄在服刑人員中特別舉行了以“秉承傳承文化塑就健康心靈”為主題的大型文藝匯演活動(dòng)。各監(jiān)區(qū)以傳統(tǒng)儒家文化思想為核心，結(jié)合監(jiān)區(qū)文化主題內(nèi)容，服刑人員們通過自創(chuàng)、自編，利用說、唱、演等形式，在舞臺(tái)上充分展現(xiàn)了大家夢想新生，積極改造的良好心態(tài)和不懈追求。

“媽媽，媽媽??孩兒回來了，孩兒知錯(cuò)了！”七監(jiān)區(qū)《夢想新生》節(jié)目表演中，舞臺(tái)上，憂傷背景音樂下，兒子扮演者王強(qiáng)（化名）刑釋回家，見到正在撿拾破爛的母親，他深深地跪在了母親面前，淚流滿面地懺悔自己的過去，引起現(xiàn)場服刑人員極大共鳴，大家紛紛流下熱淚。

“其實(shí)節(jié)目就是自己的真實(shí)寫照，自己的犯罪行為深深刺痛了母親的心，而她卻在生活的煎熬中等待著我的歸去?！毕屡_(tái)后，王強(qiáng)仍止不住眼淚流淌，自責(zé)地說到。

演出過程中，服刑人員們用歌聲懺悔著過去，用舞姿奔向著新生，在《百善孝為先》、《祈禱》、《情系家人》等節(jié)目中，通過舞蹈、音詩話、器樂演奏、朗誦等形式的穿插編排，不但為現(xiàn)場服刑人員帶來了視覺盛宴，更讓大家在一幕幕催人淚下的場景和一個(gè)個(gè)感人肺腑的故事中得到了靈魂的洗禮。

墊江監(jiān)獄監(jiān)獄長胡鑫介紹說，此次活動(dòng)是在監(jiān)獄近期開展的監(jiān)區(qū)文化建設(shè)上，為擴(kuò)大社會(huì)主義核心價(jià)值觀專項(xiàng)教育活動(dòng)效果而特別舉行的，旨在通過演出活動(dòng)，讓服刑人員受到文藝熏陶，展示藝術(shù)才華，營造節(jié)日氛圍，同時(shí)利用優(yōu)良傳統(tǒng)文化鼓勵(lì)服刑人員積極向上，努力改造，早獲新生。

第3篇：三個(gè)典型的企業(yè)文化建設(shè)案例

三個(gè)典型的企業(yè)文化建設(shè)案例

案例一：完全委托

甲公司準(zhǔn)備開展企業(yè)文化建設(shè)的消息發(fā)出后，多家咨詢公司參與了項(xiàng)目爭奪，甲公司的企業(yè)文化部在經(jīng)過了形式上的競標(biāo)后，聘請了老板知名度較高的一家咨詢公司，該公司項(xiàng)目建議書中，開列了包括該老板在內(nèi)的多名知名專家和一名據(jù)介紹有十年咨詢經(jīng)驗(yàn)的知名學(xué)府MBA（以下稱為A君），但在這些名單后包含了一個(gè)甲公司沒有注意的“等”字。

甲公司付出首付款后，項(xiàng)目組一行七人浩浩蕩蕩進(jìn)駐了甲公司，七人中包括了名單中的老板、一名專家和那名A君，余下四人都是年輕人。項(xiàng)目組進(jìn)駐當(dāng)天咨詢公司的老板、專家、A君和兩名助手對甲公司董事長、總經(jīng)理分別進(jìn)行了各90分鐘的訪談，次日，按計(jì)劃，召開了“甲公司企業(yè)文化項(xiàng)目啟動(dòng)誓師會(huì)”，由專家進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的專題報(bào)告，咨詢公司老板進(jìn)行了“企業(yè)文化建設(shè)”的講座，據(jù)甲公司企業(yè)文化部部長講，兩位的報(bào)告內(nèi)容他已經(jīng)在不同場合聽過多次。午餐過后，因有其他要?jiǎng)?wù)，專家和老板啟程奔赴機(jī)場，A君和其他四個(gè)年輕人繼續(xù)訪談。

接下來，企業(yè)文化部不斷得到對咨詢?nèi)藛T水平的質(zhì)疑，部長開始坐不住了，經(jīng)過旁敲側(cè)擊，私下交流，很快部長得知，留下的五人中A君是32歲，在大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，參與了一個(gè)小公司的人力資源管理軟件實(shí)施，工作五年后考取MBA，畢業(yè)后進(jìn)入咨詢行業(yè)，主要從事人力資源咨詢，所謂十年咨詢經(jīng)驗(yàn)是從畢業(yè)設(shè)計(jì)開始計(jì)算的。其他四人，兩人是新的MBA畢業(yè)生，一人是人力資源專業(yè)在讀研究生（那位專家的研究生），另一人是新聞專業(yè)本科畢業(yè)生。

部長開始著急了，頻繁和咨詢公司老板聯(lián)系，希望調(diào)整咨詢?nèi)藛T，但被老板告知，一線人員只是收集資料，初步分析，結(jié)論還是專家和他自己把關(guān)，讓部長安心，配合好項(xiàng)目組工作。

一個(gè)月后，診斷報(bào)告出來了，公司的問題點(diǎn)說得很清楚，得到董事長肯定，部長開始有些欣慰，特意請咨詢組去當(dāng)?shù)氐拿麆俾糜瘟藘商臁?/p>

又一個(gè)月過去了，項(xiàng)目組提交了一份企業(yè)文化體系報(bào)告，部長拿到這份報(bào)告后又開始頭痛，看著這份文字華麗、引論古今中外的企業(yè)文化體系，感覺怎么也和自己的企業(yè)聯(lián)系不上。

體系在討論、修改、提交、再討論、再修改、再提交中反復(fù)了多次，部長感覺項(xiàng)目組的每一次修改其實(shí)只是按照意見在動(dòng)文字，對于一個(gè)新的價(jià)值觀能夠在企業(yè)中帶來什么反映，和企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際是否聯(lián)系的上似乎沒有考慮。

部長開始催問項(xiàng)目組：“老板和專家什么時(shí)間來”，A君一再表示，每一次的修改稿都是經(jīng)過老板和專家肯定的，并開始暗指甲公司不懂企業(yè)文化。

部長也和咨詢公司老板通了電話，老板感覺了部長的不滿，委婉表示：最近公司業(yè)務(wù)很忙，許多知名公司都主動(dòng)找他們做項(xiàng)目，自己對甲公司項(xiàng)目的關(guān)心不夠，但專家一直在關(guān)心，希望甲公司能夠相信專家的意見。部長又和專家溝通，專家講：我在開會(huì)，我的學(xué)生在項(xiàng)目組，請部長將意見通過學(xué)生轉(zhuǎn)達(dá)。

此時(shí)，部長開始明白，所謂每次修改都有老板和專家審定是A君的謊言。

項(xiàng)目開始三個(gè)月后，企業(yè)文化理念體系還沒有確定，甲公司董事長在和A君進(jìn)行了一次交流后決定終止項(xiàng)目。

案例二：獨(dú)立自主

乙公司在決定開展企業(yè)文化建設(shè)后，成立了由公司黨群工作部、宣傳部、市場部組成的企業(yè)文化建設(shè)小組，開始獨(dú)立自主的企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)小組首先在全公司開展了大規(guī)模的企業(yè)文化問卷調(diào)查，并派出了多批人員參加各類企業(yè)文化培訓(xùn)和論壇。在經(jīng)過了半年的工作后，小組向公司高層提交了企業(yè)文化體系草案。

公司高層都很認(rèn)真的研究了草案，書記、總經(jīng)理等八位公司班子成員提出了非常具體的修改建議。拿到這些建議，黨群部部長開始頭痛了，意見都提得很具體，特別是書記和總經(jīng)理在一些關(guān)鍵理念上理解還不一致，很難統(tǒng)一。

第一次修改歷經(jīng)了三個(gè)月，修改稿提交后，有五位班子成員向黨群部要自己上次的修改意見來對照，總經(jīng)理還專門找黨群部部長談了一次，最后匯集的意見不但沒有減少，反而矛盾更加尖銳，部長向書記建議，是否班子開會(huì)時(shí)研究一下，書記當(dāng)即表示：“意見沒有統(tǒng)一，怎么研究”。

時(shí)間一天天過去，第三稿還是沒有出來，企業(yè)文化小組已經(jīng)不再開會(huì)了。

案例三：內(nèi)外結(jié)合

丙公司是一個(gè)長期注重企業(yè)精神文明建設(shè)的企業(yè)，公司發(fā)展的歷史中留下了很厚重的精神文化積淀，公司改制后，董事會(huì)決定進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)新文化建設(shè)，成立了由公司多個(gè)部門和基層單位，老、中、青年三代中層、基層干部參加的企業(yè)文化建設(shè)小組。董事長（書記）任組長、總經(jīng)理任副組長，一個(gè)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體工作，經(jīng)過調(diào)研，企業(yè)聘請了一位對行業(yè)比較了解的企業(yè)文化業(yè)內(nèi)專家擔(dān)任小組顧問。

首先顧問對企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)研，和主要領(lǐng)導(dǎo)、主要部門單獨(dú)進(jìn)行了交流訪談，協(xié)助小組制定了企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃。

根據(jù)顧問建議，企業(yè)文化建設(shè)小組實(shí)行分散工作、集中封閉討論的工作方式，由顧問主持先后兩次集中，制定完成了企業(yè)文化體系初稿。并根據(jù)新的理念，逐一從企業(yè)中挖掘出相應(yīng)的案例故事，用以支持說明。

小組成員根據(jù)初稿在公司各二級單位分別召開座談會(huì)，征詢意見，顧問主持了部分基層和公司總部及高層的座談會(huì)。座談會(huì)從企業(yè)文化建設(shè)的目的，目前公司文化表現(xiàn)，新文化導(dǎo)向等幾個(gè)方面，綜合介紹了小組前期工作和成果。由于有案例配合，討論會(huì)都開的很熱烈，與會(huì)人員參與性高，提出了一些具有建設(shè)性的意見。

小組成員在匯集意見后，迅速采取封閉方式拿出了二稿。并根據(jù)一稿討論記錄，邀請發(fā)言踴躍的部分人員召開了二稿小范圍座談會(huì)。座談會(huì)后，小組將會(huì)議總結(jié)和二稿一起向公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了集體匯報(bào)，聽取了高層意見。

在二稿基礎(chǔ)上，由專家執(zhí)筆，完成了三稿，確定了有廣泛群眾基礎(chǔ)的企業(yè)文化理念體系。

小組成員歷經(jīng)了企業(yè)文化理念調(diào)研、提煉、討論的全過程，對新文化的理解都已非常深刻。以這些成員作為基礎(chǔ)，經(jīng)過專家培訓(xùn)后，他們做為企業(yè)文化宣講員，對所有二級單位進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn)，新文化得到了員工的廣泛認(rèn)同，迅速成為公司上下的關(guān)注焦點(diǎn)。

隨后，在專家主持下，公司各口全員行動(dòng)，對現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度和流程進(jìn)行了廣泛梳理，在梳理過程中，員工普遍加深了對文化理念的理解。

至此，丙公司的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)初見成效，成為公司發(fā)展的精神動(dòng)力。

第4篇：企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化品牌建設(shè)

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

企業(yè)文化品牌建設(shè)

第一篇：企業(yè)文化和品牌文化建設(shè)

天津工業(yè)大學(xué)《企業(yè)文化》結(jié)課論文

姓名學(xué)號(hào)88學(xué)院工商學(xué)院專業(yè)工商管理成績2014年12月22日企業(yè)文化和品牌文化建設(shè)

摘要：現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化有著舉足輕重的作用，它是一種柔性的管理手段，現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化有著舉足輕重的作用。企業(yè)文化一旦被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合力，使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措、溝通合作等方面達(dá)成共識(shí)，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。品牌與文化對于企業(yè)有著同樣重要的作用。這兩者間不僅是企業(yè)內(nèi)外的形象展示，而且更是企業(yè)的巨大無形資產(chǎn)。只有重視品牌文化，形成強(qiáng)勢的品牌，才能在競爭中立于不敗之地。

關(guān)鍵字：企業(yè)文化;品牌文化;管理手段;品牌建設(shè)

企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下，企業(yè)的經(jīng)營管理哲學(xué)、企業(yè)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場營銷環(huán)境，在長期的經(jīng)營管理活動(dòng)中，逐步形成的為全體員工所2

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

認(rèn)同、接受的思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念及行為準(zhǔn)則，是企業(yè)為爭取更大發(fā)展的一套非正式規(guī)則，具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式。它表明企業(yè)奉行什么樣的經(jīng)營哲學(xué)，以及企業(yè)通過完善和健全現(xiàn)代企業(yè)制度要達(dá)到的目標(biāo)，企業(yè)文化意味著公司的價(jià)值觀，是現(xiàn)代企業(yè)品牌經(jīng)營的重要內(nèi)容之一，具有約束、導(dǎo)向、融合、凝聚、娛樂和輻射等作用。因?yàn)椋诮?jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，將越來越多地滲透文化理念，全球企業(yè)競爭的革命，已由規(guī)模效益競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)文化和品牌文化的競爭。

在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化有著舉足輕重的作用。企業(yè)文化為什么能促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績?1.企業(yè)文化能夠帶動(dòng)員工樹立明確的目標(biāo)，并在為此目標(biāo)而奮斗的過程中保持一致的步調(diào)。在今天專業(yè)化程度很高、分工復(fù)雜的環(huán)境中，做到這一點(diǎn)極為不易。

2.企業(yè)文化能夠在員工中營造出非同尋常的積極性，因?yàn)槠髽I(yè)成員共享的價(jià)值觀念和行為方式使得他們愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

3.企業(yè)文化還提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，從而產(chǎn)生了一個(gè)合適的積極創(chuàng)造的壓力水平。

企業(yè)文化是一種柔性的管理手段，現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化有著舉足輕重的作用企業(yè)文化所具備的柔性特點(diǎn)很好的補(bǔ)充了企業(yè)制度剛性的弱點(diǎn)，有效地消除了員工對制度控制的抵觸，提升了員工的貫徹執(zhí)行力，是企業(yè)管理的輔助工具。企業(yè)文化一旦被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合力，使全體員工在企

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措、溝通合作等方面達(dá)成共識(shí)，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為中心。企業(yè)文化建設(shè)要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人，企業(yè)文化所體現(xiàn)的人不僅是指企業(yè)家、管理者，更要包括企業(yè)的全體員工。企業(yè)價(jià)值觀念只有被企業(yè)的全體成員共同認(rèn)可，才能形成企業(yè)的向心力，才能將企業(yè)凝聚成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。

企業(yè)文化構(gòu)建要注意以下問題：

1.企業(yè)文化一定要表里一致，切忌形式主義。企業(yè)文化屬意識(shí)形態(tài)的范疇，要通過企業(yè)員工的行為表現(xiàn)出來。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從員工的思想觀念入手，樹立正確的價(jià)值觀念，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止出現(xiàn)企業(yè)文化體現(xiàn)的內(nèi)涵與企業(yè)員工表現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，也就失去了企業(yè)文化應(yīng)具有的特質(zhì)。

2.企業(yè)文化建設(shè)要注重特色。特色是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征，企業(yè)文化本來就是在企業(yè)組織發(fā)展的過程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。只有具備了企業(yè)自己特色企業(yè)文化，而且被認(rèn)可，才能體現(xiàn)企業(yè)文化帶來的競爭優(yōu)勢。

3.企業(yè)文化不能忽視經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)首先是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化是一個(gè)微觀的經(jīng)濟(jì)組織文化，本應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)，要有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展

4.企業(yè)文化一般包括以下要素：企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、管理制度以及企業(yè)形象。其中企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

5.企業(yè)文化的核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價(jià)值觀念。

企業(yè)的品牌是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是產(chǎn)品、服務(wù)、聲譽(yù)、效益、消費(fèi)群體及社會(huì)形象等等的無形總和；企業(yè)形象是企業(yè)自身在消費(fèi)者心目中的地位和價(jià)值的體現(xiàn)，是企業(yè)在長期經(jīng)營中形成的消費(fèi)者對企業(yè)的評價(jià)或口碑。良好的企業(yè)品牌和形象是各企事業(yè)單位的一項(xiàng)重要的無形資產(chǎn)，它不僅代表了一組忠實(shí)的顧客，形成了穩(wěn)定的消費(fèi)群，還由于知名度、信任度和美譽(yù)度使企業(yè)的營銷成本減

少，使銷售額穩(wěn)定，利潤的上升；綜觀現(xiàn)在的企業(yè)，我們也可以得到這樣的結(jié)論：業(yè)績突出的企業(yè)往往具有優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)文化最終影響著企業(yè)的經(jīng)營績效。

對于一個(gè)企業(yè)而言，品牌與文化對于企業(yè)有著同樣重要的作用。這兩者間不僅是企業(yè)內(nèi)外的形象展示，而且更是企業(yè)的巨大無形資產(chǎn)。一個(gè)品牌的成功與否，不是靠單純的某個(gè)方面的突出表現(xiàn)，而是要看一個(gè)企業(yè)綜合水平的體現(xiàn)”，品牌發(fā)展的最高境界就是在傳遞著一種品牌文化，這才能夠成為企業(yè)鞏固無障礙的一種巨大價(jià)值體現(xiàn)。如果對于企業(yè)來說，這個(gè)企業(yè)給消費(fèi)者的心理感受和心理認(rèn)同，就是品牌文化或者叫品牌內(nèi)涵，他是聯(lián)系消費(fèi)者心理需求與企業(yè)的平臺(tái)，是品牌建設(shè)的最高階段，目的是使消費(fèi)者在消費(fèi)公司的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，能夠產(chǎn)生一種心理和情感上的歸屬感，并形成品牌忠誠度。

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

品牌文化與企業(yè)文化都是文化的一種表現(xiàn)形式，都是一種亞文化現(xiàn)象。企業(yè)文化與品牌文化都脫離不了文化，他們的形式和內(nèi)容與文化都密切相關(guān)。企業(yè)文化的塑造可分成三個(gè)層次，核心理念、制度與行為、文化群體；品牌文化也包括品牌精神、品牌傳播、目標(biāo)消費(fèi)者三個(gè)方面，可以說正是對企業(yè)文化的不斷豐滿，讓企業(yè)在市場上樹立起了一個(gè)比較良好的形象。比如，當(dāng)我們提到麥當(dāng)勞，就會(huì)想到那個(gè)和藹可親的麥當(dāng)勞叔叔，就會(huì)想到他明窗靜幾的就餐環(huán)境，還會(huì)記起那句充滿個(gè)性的“我就喜歡”廣告語，這些都是麥當(dāng)勞品牌文化的具體體現(xiàn)，是一種便捷、清潔、舒適、活力的美國文化的代表，也是其企業(yè)文化的體現(xiàn)。

在品牌文化建設(shè)中，有許多問題值得去注意：

2.品牌文化讓品牌具有獨(dú)特個(gè)性品牌如同人。在結(jié)識(shí)一個(gè)人的過程中，我們往往是先了解對方的行為、態(tài)度與價(jià)值觀，當(dāng)認(rèn)同對方的行為與價(jià)值觀之后，就會(huì)相信對方，喜歡對方，并保持長期的交往。接觸一個(gè)品牌的過程也是這樣，品

牌的知名度，讓我們知道這個(gè)品牌；品牌的聯(lián)想度，讓我們了解這個(gè)品牌的行為與價(jià)值主張；在此基礎(chǔ)上我們認(rèn)同、喜歡、信賴這個(gè)品牌，從而就建立起了美譽(yù)度和忠誠度。

3.品牌文化的后面是消費(fèi)者。隨著市場競爭的加劇，市場的權(quán)力已經(jīng)有生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)者手中，在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，品牌文化的建設(shè)自然不能“曲高和寡”，自己唱歌自己聽。品牌管理理論認(rèn)為，生產(chǎn)者擁有的是品牌名稱，品牌資產(chǎn)，消費(fèi)者才是真正的品牌擁有者。因此，品牌文化的后面站的是消費(fèi)者，品牌文化一定是要代表特定消費(fèi)群體的價(jià)值觀、社會(huì)地位、風(fēng)格和氣質(zhì)。

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

4.品牌文化的定位。品牌文化建設(shè)的定位首先要分析產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體的性格特征，這應(yīng)該從該群體的性別，年齡，知識(shí)結(jié)構(gòu)，文化背景，心理狀態(tài)，收入層次，消費(fèi)觀念，消費(fèi)偏好和消費(fèi)能力等多方面進(jìn)行綜合分析，評價(jià)。找出其共性，并以此共性為依據(jù)，確定產(chǎn)品的性格特征。更重要的是要保持這兩者之間的一致性,即：該品牌所代表的精神文化是目標(biāo)消費(fèi)群樂于并且是易于接受的。只有讓消費(fèi)者首先接受產(chǎn)品和服務(wù)當(dāng)中所承載的文化精神，消費(fèi)者才會(huì)對產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生感情認(rèn)同，這樣能夠被動(dòng)之以“情”的消費(fèi)者，最終成為了該品牌的忠實(shí)用戶，其忠誠度也最高，同時(shí)也成為了該品牌和服務(wù)的口碑宣傳媒介。

5.品牌文化與媒介傳播。做好了品牌定位，也選用了品牌代言，還要著力于媒介傳播，即通過何種媒體向消費(fèi)者傳遞品牌個(gè)性信息，用何種方式演繹和表達(dá)品牌個(gè)性，同時(shí)也要注意品牌個(gè)性與傳播媒介的一致性和共通性。

總之，品牌是競爭的產(chǎn)物，為競爭服務(wù)，而品牌的內(nèi)涵是文化，文化起著凝聚和催化的作用，使品牌更有內(nèi)涵；品牌的文化內(nèi)涵是提升品牌附加值、產(chǎn)品競爭力的源動(dòng)力！如果在實(shí)踐中陷入品牌文化建設(shè)誤區(qū)的企業(yè)不能自拔，則會(huì)失去競爭力，斷送自己的前途。因此要善于利用品牌的文化優(yōu)勢，將無形的文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為有形的品牌價(jià)值，把文化財(cái)富轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭資本，使品牌的文化內(nèi)涵帶給品牌更高的附加值和市場價(jià)值，才能利用企業(yè)文化更好地打造自己的品牌，真正地視品牌為生命，在市場的激烈角逐中立于不敗之地

第5篇：世界上典型企業(yè)文化

世界上典型企業(yè)文化

中國的企業(yè)要走出自己的路，創(chuàng)建具有中國特色的現(xiàn)代化企業(yè)，企業(yè)文化將成為重要的一環(huán)。

典型的美國企業(yè)文化

100多年來，美國一直是西方世界企業(yè)管理的領(lǐng)路人，美國的企業(yè)文化與許多相似之處，如：

1、強(qiáng)調(diào)個(gè)人主義，注重績效及個(gè)人能力的發(fā)揮。

美國式的個(gè)人主義，引發(fā)出美國文化中注重實(shí)用和務(wù)實(shí)以及個(gè)人能力的發(fā)揮。在美國哲學(xué)中，實(shí)用主義一度占有絕對優(yōu)勢。2、重視個(gè)人責(zé)任和權(quán)利。

美國的企業(yè)多通過激勵(lì)員工的個(gè)人主義使其與企業(yè)合作達(dá)到較好的水平，從而獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)上權(quán)利與義務(wù)的界限非常明確，而且是客觀的、不帶有感情色彩的。

美國個(gè)人權(quán)利倍受重視，是以尊重別人的權(quán)利為前提條件的。

3、具有典型的西方價(jià)值觀。

許多著名的企業(yè)在個(gè)人主義的前提下，都講究公私分明、公平合理、自由民主、平等競爭、自覺守法、尊重人權(quán)、突出個(gè)性、富于進(jìn)取、講究實(shí)效、不安現(xiàn)狀、勇于創(chuàng)新和富于冒險(xiǎn)精神等。

4、實(shí)施制度化管理。

制度是美國企業(yè)的精髓，不論做什么事，一定要先建立好制度及標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，一旦產(chǎn)生問題，先考慮是否與制度有抵觸，然后再考慮人為因素。

5、強(qiáng)調(diào)重視顧客、一切為了顧客的觀念。

具體做法：尊重顧客，與顧客建立長久的聯(lián)系；企業(yè)對顧客負(fù)責(zé)，樹立對質(zhì)量精益求精的精神等等。

IBM公司的企業(yè)文化

IBM公司有20萬名員工，是世界上最大的公司之一，IBM公司的企業(yè)文化在美國被認(rèn)為是企業(yè)文化的典范。

1.公司的基本信念

（1）尊重個(gè)人，尊重企業(yè)中的每一個(gè)人的尊嚴(yán)和權(quán)利。

（2）為顧客服務(wù)，對顧客給予世界上最好的服務(wù)。

（3）卓越地工作，在各項(xiàng)工作中卓越地完成目標(biāo)。

2.公司的基本原則

(1）對企業(yè)經(jīng)營管理給予明智的、可信賴的指導(dǎo)。

（2）對顧客盡可能地提供高效率的、高回報(bào)的服務(wù)。

（3）發(fā)展技術(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品和研制新產(chǎn)品。

（4）通過擴(kuò)大工作職務(wù)的范圍，提高職工的工作能力，并給予他們機(jī)會(huì)，使他們在工作中感到滿意。

（5）為所有職工提供平等服務(wù)的精神。

（6）確認(rèn)對股東的義務(wù)，向他們提供適當(dāng)?shù)耐顿Y收益。

（7）促進(jìn)機(jī)構(gòu)所在地區(qū)的社會(huì)福利。

（8）盡到作為一個(gè)美國公司對公民的職責(zé)，并對世界上有業(yè)務(wù)關(guān)系的國家盡到自已的職責(zé)。

3.公司的實(shí)際做法

（1）與用戶簽訂契約，不只是機(jī)器出售，更包括所有服務(wù)項(xiàng)目。

（2）公司的優(yōu)秀主管助理任期3年，只負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，對任何顧客的抱怨或疑難問題，務(wù)必在24小時(shí)內(nèi)解決。

（3）集體服務(wù)。若有某公司機(jī)器發(fā)生問題，IBM公司會(huì)根據(jù)需要從不同的地區(qū)派來專家協(xié)同解決問題。

典型的日本企業(yè)文化

日本企業(yè)文化是和日本的傳統(tǒng)文化和民族心理緊密地聯(lián)系在一起的。

1、日本企業(yè)文化深受儒教、佛教的影響，推行”和”觀念。

在日本社會(huì)中，中國的儒、佛、民俗民風(fēng)等對日本影響甚大。企業(yè)所追求的”人和”、”至善”、”上下同欲者勝”等的觀念，充滿了對人的主體性的強(qiáng)調(diào)，進(jìn)而產(chǎn)生了日本企業(yè)的共同理念，此是其集體主義團(tuán)隊(duì)精神的根源。

2、日本企業(yè)文化突出表現(xiàn)了主體個(gè)性。

日本企業(yè)會(huì)根據(jù)變化復(fù)雜的市場環(huán)境因素，通過特有的管理方式適應(yīng)于所處的環(huán)境。因此各大公司如日立、松下、豐田、本田等公司的企業(yè)文化各具特色。

3、日本企業(yè)文化的形成受到多方面環(huán)境因素的制約。

在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展過程中，必然會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)造性破壞、創(chuàng)造性建設(shè)，因此企業(yè)只要能創(chuàng)造性地適應(yīng)環(huán)境變化，作為一個(gè)命運(yùn)共同體——企業(yè)必然形成持續(xù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。

4、”終身雇傭制”、”年功序列工資制”和”參與制”是日本企業(yè)文化的”三大支柱”。

松下電器公司的企業(yè)文化

1、松下精神

松下電器公司特別強(qiáng)調(diào)”松下精神”。即”順應(yīng)同化精神”，主要有7方面的內(nèi)容：

①產(chǎn)業(yè)報(bào)國精神。

②光明正大精神。

③友好一致精神。

④奮斗向上精神。

⑤禮節(jié)和謙讓精神。

⑥同化精神。

⑦感激報(bào)恩精神。

2、松下基本企業(yè)原則

認(rèn)清職工身為企業(yè)人的責(zé)任，追求進(jìn)步，促進(jìn)社會(huì)大眾的福利，致力于社會(huì)文化的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3、松下的員工信條

唯有公司每一位成員親和協(xié)力，至誠團(tuán)結(jié)，才能促成進(jìn)步與發(fā)展。每一個(gè)人都要記住這一信條，努力使本公司不斷進(jìn)步。上述條文，不論董事長、部長、課長還是新來的職工，都要齊聲朗讀。在該公司，每天早晨8點(diǎn)鐘，全體員工都要一起唱廠歌。每個(gè)職工每隔一個(gè)月至少要在其所屬團(tuán)體內(nèi)進(jìn)行十分鐘講演，說明企業(yè)精神與企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系，以達(dá)到互相提高。

典型的韓國企業(yè)文化

韓國的企業(yè)文化重視精忠職守，主張對家庭、對社會(huì)、對部下、對自己負(fù)責(zé)，韓國一些大企業(yè)的企業(yè)文化主要有以下表現(xiàn)。

1、有忠于團(tuán)隊(duì)的精神。

公司重視職工忠誠感的培養(yǎng)，把公司與國家的目標(biāo)與個(gè)人的利益掛鉤。

2、員工凝聚力的主要支柱是創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)定信念、追求成功的堅(jiān)強(qiáng)意志、自我犧牲精神以及超前的眼光。

3、實(shí)行家庭情感主義。

公司象家庭一樣，公司領(lǐng)導(dǎo)者善于運(yùn)用各種方式、場合表現(xiàn)對員工及其家庭的關(guān)心，盡力給員工以安定的職位，培養(yǎng)家庭式的情感。

4、組織管理方式上采用兵營式。大部分公司都采取軍隊(duì)式的組織形式，一方面灌輸服從意識(shí)，培養(yǎng)責(zé)任觀念，另一方面提高統(tǒng)御能力。

5獎(jiǎng)罰制度分明。優(yōu)異者受獎(jiǎng)，違記者必受處罰。

6具有團(tuán)體意識(shí)。

職工有盡力與團(tuán)隊(duì)結(jié)為一體的精神，連獎(jiǎng)懲都和團(tuán)隊(duì)結(jié)為一體，使大家都有一種團(tuán)隊(duì)的歸屬感。公司一般采用創(chuàng)立口號(hào)、格言來增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意