化工有限公司安全生產規(guī)章制度范本

201/203安全生產規(guī)章制度名稱起草人審核人批準人部門安監(jiān)部安全生產副總總經理簽名日期安全生產規(guī)章制度目錄1、安全生產工作例會等安全生產會議制度………42、安全投入保障制度………………43、安全生產獎懲制度………………54、安全培訓教育制度………………65、領導干部輪流現場帶班制度……………………96、特種作業(yè)人員治理制度…………107、安全檢查治理制度………………128、隱患排查治理制度……………149、重大危險源治理制度…………1610、變更治理制度…………………1911、應急治理制度…………………2012、防火、防爆、防中毒、防泄漏治理制度……2313、設備和設施檢維修制度………2614、設備治理制度…………………2915、安全作業(yè)治理制度……………3416、危險化學品安全治理制度……………………4417、職業(yè)衛(wèi)生治理制度……………4918、勞動防護用品（具）和保健品治理制度……5319、承包商治理制度………………5720、安全治理制度及操作規(guī)程定期修訂制度……5921、安全生產臺賬制度……………6022、開停車安全治理制度…………6223、安全治理制度執(zhí)行情況檢查制度……………6324、工藝治理制度及考核方法……………………6525、崗位標準操作制度……………6726、交接班制度……………………6727、工傷事故治理方法……………6828、危險化學品管道定期巡檢安全治理制度……7329、安全生產責任制度……………7430、法律法規(guī)及其他要求識不獵取治理制度……7431、建設項目安全“三同時”治理制度…………7532、倉庫、罐區(qū)安全治理制度……………………7733、消防安全治理制度……………8034、風險評價治理制度……………8235、作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測治理制度………8536、生產設施拆除和報廢治理制度………………8937、廠區(qū)道路交通治理制度………9038、電氣治理制度…………………9239、關鍵裝置、重點部位治理制度………………9540、供應商治理制度………………9641、職員風險抵押金制度…………9842、特種設備安全治理制度………9943、安全活動治理制度……………10144、事故治理制度…………………10245、建（構）筑物治理制度………10546、公用工程治理制度……………10647、文件檔案治理制度……………10848、安全設施治理制度……………10949、監(jiān)視和測量設備治理制度……………………11050、生產設施治理制度……………11151、節(jié)假日治理制度………………11452、安全生產報告制度……………11553、安全標準化自評治理制度……………………116一、安全生產會議治理制度1.目的為及時的了解各科室安全生產動態(tài)，解決問題，總結經驗，更好地指導安全生產工作，特制訂本制度。2、適用范圍本制度適用公司各職能科室。3.要求3.1廠安全生產委員會會議每季度召開一次，如有需要可增加頻次；安全生產委員會成員要及時參加，會議由安全生產委員會主任主持。會議內容：總結安全生產工作，解決安全生產工作中提出或遇到的問題，部署下一步安全生產工作。3.2安監(jiān)部每月召開一次各科室負責人會議，由廠長和安監(jiān)部科長主持召開。會議內容：總結全月的安全生產工作，針對存在的安全隱患制定糾正預防措施，交流工作經驗，傳達安全生產方面文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。3.3各科室與會人員要準時參加，并及時地將會議精神進行傳達，認真貫徹執(zhí)行。3.4各科室每月召開一次安全會議，通報安全檢查情況，傳達安全生產方面會議精神，布署安全生產工作。3.5各班組每周召開一次安全會議，傳達安全生產方面會議精神，提高職工安全意識。二、安全投入保障制度1、目的為了搞好公司的安全費用治理工作,保障公司的安全費用切實的為職員落實,維護企業(yè)職員的合法權益,確保公司生產,經營活動正常有序地開展.依照《中華人民共和國國家安全生產法》及《危險化學品治理條例》作的各項規(guī)定,結合公司的實際情況,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用公司用于各項安全費用的提取以及使用治理。3內容及要求3.1按照國家規(guī)定，1000萬以下提取公司銷售額的4%，1000萬元至10000萬元（含）按公司銷售額的2%提取，10000萬元至100000萬元（含）按公司銷售額的0.5%提取，100000萬元以上按公司銷售額的0.2%提取。作為公司的安全費用，以本年度實際銷售收入為計提依據，采取超額累退方式按照以下標準逐月提取。安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。安全生產費用優(yōu)先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的整改。3.2安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行治理。財務應將安全費用納入公司財務打算，保證專款專用，并督促其合理使用。3.3安全費用應當用于以下安全生產事項：3.3.1完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。3.3.2配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出。

3.3.3安全生產檢查與評價支出。

3.3.4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

3.3.5安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

3.3.6其他與安全生產直接相關的支出。3.4企業(yè)安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付打算、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由會計治理。3.5總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入打算、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。3.6財務科負責對安全生產資金進行統(tǒng)一治理，審核安全費用提取、安全投入打算、安全經費使用等，依照年度安全生產打算，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。3.7安全治理委員會負責審核、匯總并編制公司安全投入打算，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。3.8安全生產費用實行專戶核算。企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。3.9各科室主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督治理。3.10發(fā)覺安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴峻程度嚴肅處理，處理方法由安全生產委員會討論決定。3.11本制度由公司安全生產委員會負責解釋。三、安全生產獎懲治理制度1.目的獎勵正確積極地安全行為，懲處不安全行為，以保持和強化正確的安全行為，操縱和消除不良行為。2.范圍廠各職能科室。3.職責3.1安監(jiān)部負責制定安全治理考核細則。3.2安監(jiān)部負責按照安全治理考核細則對廠治理人員定點承包情況、安全生產情況和安全隱患整改情況進行考核，并建立安全生產獎懲臺帳。3.3財務科負責按安監(jiān)部提報的考核情況實施獎懲。3.4各科室負責各自范圍的安全治理和考核。4.工作要求4.1實行安全生產領導責任制，對本科室安全工作全面負責。4.2將目標進行層層分解，層層簽訂安全生產目標責任書，落實到人。4.3依照安全生產目標完成情況，定期進行考核，嚴格獎懲兌現。4.4安監(jiān)部依照季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、事故事件及隱患整改的情況，進行匯總。4.5匯總材料按照廠安全治理考核細則進行考核，并編寫安全通報，獎懲情況記入安全生產獎懲臺帳。4.6安全通報及時下發(fā)至各科室，財務科依據安全通報中的考核結果實施獎懲。4.7各科室依據廠安全治理考核細則對本科室的安全治理情況進行考核，獎懲情況記入各單位安全責任制考核記錄中，在績效考核工資發(fā)放時實施。4.8對錯誤的安全生產行為進行處罰；對及時發(fā)覺隱患并果斷處理，防止事故的發(fā)生及擴大的安全生產行為進行獎勵，由所在科室提出申請，安監(jiān)部負責審核，總經理批準后，財務科實施獎勵。四、安全培訓教育制度1目的：為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進”的方針，提高職員安全意識，減少事故的發(fā)生，特制定本制度。2范圍：2.1公司級、中層干部、工程技術人員2.1廠全體職員（包括新職員、合同工、臨時工）；2.2外來人員（外單位來廠業(yè)務聯(lián)系、施工、培訓、學習等）；2.3轉崗、頂崗、脫崗人員。3職責：3.1安監(jiān)部負責組織新職員、臨時工入廠一級安全教育；3.2安監(jiān)部進行一級安全教育；識不、打算并組織實施專項、日常安全培訓教育；3.3辦公室協(xié)助安監(jiān)部進行一級安全教育；識不、打算并組織實施消防、保衛(wèi)、交通運輸培訓教育；3.4各科室負責對新職員進行二級安全教育；協(xié)助安監(jiān)部、辦公室進行安全培訓教育；識不、打算、組織進行本科室安全培訓教育；3.5各生產班組負責進行三級安全教育；協(xié)助上級實施各種安全培訓教育工作；3.6財務科負責保障教育資金的落實。4培訓：4.1廠領導、專職安全治理人員、工程技術人員應按照國家政策法規(guī)，參加政府組織的安全培訓教育，經考核后培訓上崗4.2入企業(yè)教育4.2.1一級安全教育由安監(jiān)部組織對新入廠職員進行一級安全教育，教育內容包括：國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、制度、廠安全治理制度、廠安全生產特點、相關事故分析、安全注意事項以及職業(yè)衛(wèi)生防護知識等，并經考試合格后方可分配到單位。培訓時刻許多于24學時。4.2.2二級安全教育由各科室第一負責人負責，教育內容包括：廠安全生產制度、生產特點、工藝流程、要緊設備的性能、安全技術規(guī)程、相關事故教訓、安全防護設施、勞動愛護用品使用等，并經考試合格，方可分配到班組。培訓時刻許多于24學時。4.2.3三級安全教育由班組長負責，教育內容包括：崗位生產任務、特點、要緊生產設施結構原理、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全操作規(guī)程、預防措施、相關事故案例、安全設施裝置、工（器）具、個人防護用品（器具）消防器材等，并經考試合格方可上崗作業(yè)。培訓時刻許多于24學時。4.3特種作業(yè)教育4.3.1由安監(jiān)部組織特種作業(yè)人員到相應的國家治理部門培訓。特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術考核治理規(guī)則》（QJ1423-1988）的要求進行安全技術培訓考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。4.3.2特種作業(yè)人員須按各業(yè)務主管部門的有關規(guī)定的期限組織復審。4.4危險化學品運輸、押運人員教育培訓從事危險化學品運輸的駕駛員、押運人員必須進行有關安全培訓，經所在地設區(qū)的交通部門考核合格，取得上崗證后方可上崗作業(yè)。4.5變更培訓各單位在新工藝、新技術、新設備、新材料、新產品投產前要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關人員進行專門教育，考試合格后，方可獨立作業(yè)。4.6事故教育凡發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，廠要及時組織有關人員進行現場教育，吸取教訓，防止類似事故重復發(fā)生。4.7大修或關鍵、重點部位檢修前教育各單位在大修或關鍵、重點部位檢修前，各單位要組織并實施相關人員的專門安全教育。安監(jiān)部進行監(jiān)督檢查。4.8轉崗、頂崗、脫崗人員教育培訓職員轉崗、干部頂崗以及脫離崗位6個月以上者，必須由廠、班組進行相關內容的安全教育培訓，并經考核合格方可上崗作業(yè)。4.9外來人員培訓4.9.1外來施工人員必須經安監(jiān)部和辦公室進行安全教育培訓，培訓內容包括：廠生產特點、相關制度、相關規(guī)定、安全注意事項、事故應急救援等內容，并經考試合格方可發(fā)放入廠證。4.9.2外來參觀、學習、業(yè)務聯(lián)系人員，須由相關單位進行相關安全制度、規(guī)定廠及注意事項培訓教育。4.10日常安全教育4.10.1安監(jiān)部協(xié)助廠安委會制定并實施廠級日常安全教育，教育對象包括廠級、廠級領導及安全員，教育內容包括：國家政策法規(guī)、廠安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論及其他相關內容。4.10.2各單位組織制定本單位日常安全教育、班組安全學習打算，班組安全學習每月許多于一次，班組所有人員必須參加，教育內容包括：國家政策法規(guī)、廠安全文件、規(guī)章制度、廠安全規(guī)章制度、典型案例等相關內容。4.10.3廠各級治理人員要定期參加班組安全學習，安監(jiān)部和生產廠安全治理部門要定期檢查班組安全活動情況，在活動記錄上簽字。4.10.4廠安全培訓是全員培訓，任何人缺席均需進行補培訓。4.10.5廠內安全治理人員初次安全培訓不得少于72學時，每年在培訓時刻不得少于20學時。新入廠職員初次安全培訓不得少于72學時，每年在培訓時刻不得少于20學時。4.11安全培訓教育治理4.11.1廠各科室要建立從業(yè)人員培訓教育檔案，記錄培訓時刻、內容和考核結果。4.11.2廠、各單位要依照生產需要，確定培訓目標，指定培訓打算并實施，培訓打算變更要有記錄。4.111.3各科室要對培訓教育方式和效果進行評價，確定是否達到培訓目的。五、領導干部輪流現場帶班治理制度一、目的

為強化公司生產過程治理中的領導責任，進一步改進和加強安全生產現場治理，更好地落實安全生產主體責任，依照國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）的要求，特制定本制度。二、適用范圍

本制度適用于公司中層以上值班人員治理。三、術語、定義1、領導：是指企業(yè)要緊責任人和領導班子內的其他成員。2、現場帶班：是指企業(yè)值班領導對本班內所有作業(yè)范圍內的安全生產工作進行現場全過程的監(jiān)督和治理。3、值班：是指企業(yè)領導在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進行的值守和監(jiān)督的治理行為。四、職責1、公司辦公室負責本規(guī)定的制訂和公司領導值班與現場帶班表編排；負責本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實；負責對違反本規(guī)定人員的考核。2、公司各單位負責本單位領導現場帶班、值班表的編制；本單位要緊負責人負責帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實。3、帶班領導的要緊職責：（1）監(jiān)督檢查各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；（2）檢查、糾正作業(yè)現場出現的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、治理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；（3）督促檢查現場出現的事故隱患的整改情況；（4）針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布置。（5）組織處置本班次中出現的緊急情況和生產安全事故，遇到險情時第一時刻下達停產撤人的命令。五、治理內容1、公司領導現場帶班制，是由負責帶班的領導，對本時段內本單位全過程所有作業(yè)活動進行現場巡查與監(jiān)督治理。2、公司領導值班，是由負責值班的領導，在規(guī)定的辦公地點進行值守，檢查指導、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。3、正常情況下領導值班和現場帶班時刻不應超過8小時。值班或帶班結束后應給予相同工時的換休。六、公司領導帶班制的具體規(guī)定1、公司辦公室負責每月27日前編制完成下月的現場帶班表（標注帶班領導手機號碼和辦公室電話號碼），經總經理批準后執(zhí)行，并報送公司生產部、人事部備案。2、帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領導，不得出現人員遺漏和空缺。3、公司辦公室建立并保管領導現場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)覺并處置的有關事項。4.、領導帶班必須規(guī)定時刻上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。5、每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接，并做好記錄，簽字確認。6、嚴禁領導帶班空崗。確有專門緣故無法當班時，必須向總經理請假，并由公司辦公室安排其他領導值班，同時向生產部和人事部通報變動信息。7、當班領導必須嚴格履行工作職責，認真做好當班中的各項安全生產工作。七、考核1、公司辦公室未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時報送備案的，考核責任人50元。2、未安排領導帶班，考核單位要緊負責人500元。3、現場帶班人員出現以下事項的，考核責任人300元。（1）遲到、早退或中途離崗的;（2）無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的;（3）未進行領導帶班工作交接的；（4）不填寫相應記錄的;（5）不認真履行帶班和值班工作職責的;4.、因未履行安全生產職責導致事故發(fā)生的；或因指揮實施現場應急處置措施不當導致事故擴大的按公司《生產安全事故領導責任追究規(guī)定》執(zhí)行。5、發(fā)生事故而沒有領導現場帶班的，按照國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號第5條的規(guī)定對責任人給予經濟處罰。八、本制度由公司辦公室負責解釋。九、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。六、特種作業(yè)人員治理制度1、為規(guī)范特種作業(yè)人員的治理工作，防止人員傷亡事故的發(fā)生，促進安全生產，依照國家有關法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。⒉范圍2.1本規(guī)定適用于廠一切涉及特種作業(yè)的單位和特種作業(yè)人員。本規(guī)定所稱特種作業(yè)，是指在勞動過程中容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。2.2我廠特種作業(yè)包括：⑴電工作業(yè)；⑵金屬焊接切割作業(yè)；⑶鍋爐作業(yè)(含水質化驗)⑷壓力容器操作(含壓力容器焊接切割等)；2.3本規(guī)定所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員。特種作業(yè)人員必須具備以下差不多條件：⑴年齡滿18周歲；⑵軀體健康，無阻礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；⑶初中以上文化程度，具備相應工種的安全技術知識，參加國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格；⑷符合相應工種作業(yè)特點需要的其他條件。3.培訓3.1特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。3.2安排職工從事特種作業(yè)操作的科室應以書面形式向安監(jiān)部提出特種作業(yè)人員上崗打算，提出培訓需求申請，由安監(jiān)部聯(lián)系有關單位進行培訓。3.3特種作業(yè)人員的培訓工作由上級安全治理部門審查認可的、具有特種作業(yè)人員培訓資格的單位負責。4.考核和發(fā)證4.1特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作，必須堅持公正、公平、公開的原則，不得弄虛作假。4.2特種作業(yè)人員安全技術考核分為安全技術理論考核和實際操作考核兩部分。4.3特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作由上級安全治理部門審查認可的、具備特種作業(yè)人員考核和發(fā)證資格的單位進行。5.復審5.1特種作業(yè)操作證必須定期復審。復審時刻以特種作業(yè)人員操作證上的復審時刻或有效期到達時刻為準。5.2特種作業(yè)操作證復審由各用人單位在證件復審時刻前一個月向安監(jiān)部提出申請，由安監(jiān)部聯(lián)系發(fā)證單位進行復審工作。5.3特種作業(yè)操作證復審內容包括：⑴健康檢查；⑵違章作業(yè)記錄檢查；⑶安全生產新知識和事故案例教育；⑷本工種安全知識考試。5.4復審合格的，由復審單位簽章、登記，予以確認。復審不合格的，可在接到通知之日起30日內向原復審單位申請再次復審。再復審仍不合格或未按期復審的，特種作業(yè)操作證失效。6.治理和監(jiān)督6.1各用人單位負責對特種作業(yè)人員進行嚴格治理，嚴禁安排無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的操作。6.2從事特種作業(yè)的人員必須持有相應工種的、有效的特種作業(yè)人員操作證。無證上崗操作的，按國家有關規(guī)定對用人部門和作業(yè)人員進行處罰。6.3辦公室應當建立特種作業(yè)人員檔案。6.4有下列情形之一的，由安監(jiān)部收繳其特種作業(yè)操作證：⑴未按規(guī)定同意復審或復審不合格的；⑵違章操作造成嚴峻后果或違章操作記錄達3次以上的；⑶弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的；⑷經確認健康狀況已不適宜接著從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。6.5離開特種作業(yè)崗位滿6個月以上的特種作業(yè)人員，如需重新上崗，各用人單位要向主管部門提出申請，由主管部門聯(lián)系發(fā)證單位對其重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗操作。6.6特種作業(yè)人員操作時應嚴格遵守安全操作規(guī)程，并有權拒絕違章指揮，有權制止違章作業(yè)。6.7任何單位和個人不得偽造、涂改、轉借或轉讓特種作業(yè)操作證。若特種作業(yè)操作證遺失，應及時向主管部門掛失并申請補辦新證。6.8安監(jiān)部負責對特種作業(yè)人員持證上崗的情況進行監(jiān)督。七、安全檢查治理制度1、目的為了加強企業(yè)治理，保障安全生產，愛護職工的人生安全，必須按國家規(guī)定，設置明顯的安全警示標志，及時提醒從業(yè)人員注意，防止事故的發(fā)生。2、范圍本制度規(guī)定了本企業(yè)進行安全檢查的一般規(guī)定、治理程序和相關文件。適用本企業(yè)進行的各項安全檢查活動。3、術語3.1安全檢查為確保本企業(yè)安全生產而進行的綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查等各種檢查活動。3.2綜合性檢查以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。3.3專業(yè)性檢查對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等專業(yè)設備設施和物品進行的專業(yè)檢查。3.4季節(jié)性檢查對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預防性的季節(jié)檢查。3.5日常檢查崗位操作人員的巡回檢查和治理人員的日常檢查。3.6節(jié)假日檢查對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產物資預備、備用設備、應急預案等方面進行的檢查。4、職責4.1分管安全負責人：負責廠級綜合性檢查、節(jié)假日檢查工作。4.2安監(jiān)部門：負責組織廠級綜合性檢查、節(jié)假日檢查工作。4.3業(yè)務部門的負責人：負責各自負責的相關業(yè)務的季節(jié)性檢查。4.4專業(yè)小組：負責各自負責的專業(yè)性檢查工作。4.5車間負責人：負責車間級綜合性檢查工作。4.6崗位操作日常檢查人員：交接班檢查和班中巡回檢查。4.7治理日常檢查人員：負責各自業(yè)務范圍內的安全檢查。4.8各級安全員：負責組織相應級不的安全檢查。5、一般規(guī)定本企業(yè)規(guī)定，各項安全檢查工作列入當年安全工作打算。6、各種安全檢查程序6.1綜合性檢查分管安全負責人負責廠級綜合性檢查，安監(jiān)部門負責組織廠級綜合性檢查。綜合性檢查以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。廠級綜合性安全檢查每季度末最后一周進行一次，安監(jiān)部門負責記錄《廠級綜合性安全檢查表》車間負責人負責本車間綜合性安全檢查，以落實崗位安全責任制為重點，車間級綜合性安全檢查每月末進行一次，車間安全員做好《車間級綜合性安全檢查表》。6.2專業(yè)性檢查專業(yè)部門（設備部門、消防主管部門等）負責人組建各自的專業(yè)小組，每年6月份和12月份各共進行2次專業(yè)性檢查。要緊是對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進行專業(yè)檢查。做好記錄《專業(yè)性檢查表》。6.3季節(jié)性檢查由各業(yè)務部門的負責人（安全、生產、消防、綜合等）組織本系統(tǒng)相關人員進行，是依照當地各季節(jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預防性季節(jié)檢查。做好記錄《季節(jié)性檢查表》。6.4日常檢查崗位操作人員巡回檢查，認真履行崗位安全生產責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查。做好記錄《交接班檢查記錄》和《巡回檢查記錄》。6.5節(jié)假日檢查分管安全負責人負責，安監(jiān)部門組織節(jié)假日檢查，每逢節(jié)假日前對安全、保衛(wèi)、消防、生產物資預備、備用設備、應急預案等方面進行的檢查。安監(jiān)部門記錄《節(jié)假日檢查表》7、整改各種檢查的負責人（部門）將檢查出的問題進行緣故分析，制定整改措施，落實整改時刻、責任人，并對整改情況進行驗證，保存相應記錄《隱患整改臺賬》。8、監(jiān)督檢查安監(jiān)部門每月檢查各種檢查所查出問題和整改情況，并在相應記錄上簽署意見。9、相關記錄《廠級綜合性安全檢查表》《車間級綜合性安全檢查表》《專業(yè)性檢查表》《季節(jié)性檢查表》《交接班檢查記錄》《巡回檢查記錄》《節(jié)假日檢查表》《隱患整改臺賬》依據《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013-2008八、隱患排查治理制度目的實現隱患排查制度化，是以安全檢查為手段，以消除隱患為目的一項系統(tǒng)工程。工作的重點是通過日常而有效的檢查，及時發(fā)覺和消除各類事故隱患和安全生產工作中存在的問題與缺陷，進而提升安全生產的保障程度，幸免各類事故的發(fā)生。適用范圍本制度適用公司各部門、車間、崗位。3、內容及要求

廠內的安全生產檢查依據“分級治理，分線負責”的原則，分為經常性檢查、專業(yè)檢查、定期檢查和綜合性檢查四類。

3.1經常性檢查是指安全技術人員和車間、班組治理者、職員對安全生產的日查、周查和月查。檢查的形式為崗位檢查、巡邏檢查、重點檢查和相互檢查四種。

3.1.1崗位檢查是指各崗位職員在班組長帶領下實施一班三檢（班前、班中、班后）制。檢查的重點是設備設施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境和違章現象的糾正。

3.1.2巡邏檢查是指各級安全生產專業(yè)人員定期或不定期的巡邏檢查。檢查的重點是及時發(fā)覺和糾正各類“三違”現象；各類危險點、危險源的操縱措施的落實情況；設備、設施及廠房、建筑缺陷和現場環(huán)境的安全狀況等。

3.1.3重點檢查是指廠內組織相關人員對事故或未遂事故所反映的問題或依照上級各時期的工作重點布置專項檢查。檢查強調針對性和專業(yè)性要強，切實解決安全生產存在的問題。

3.1.4相互檢查是指廠內或行業(yè)（含市縣安全監(jiān)管部門）組織的各單位間的相互檢查。重點是檢查各項安全生產法律法規(guī)和各項制度、規(guī)程、標準的落實情況，及時發(fā)覺各類事故隱患，采取堅決措施，幸免各類事故發(fā)生。

3.2專業(yè)檢查是依照不同時期的工作特點，有針對性的針對某種設備、設施及專項工作進行的專門檢查。

3.2.1重點設備的檢查，特不是特種設備要在廠內自檢的基礎上報請有資質的部門進行檢查認證。

3.2.2重大風險源的檢查，重點檢查設備、設施的運行情況和各種監(jiān)控措施及治理制度的落實情況等。

3.2.3依照季節(jié)氣候的特點，開展針對性檢查。

3.3定期檢查：

3.3.1各班組要堅持一班三檢制工作原則；

3.3.2車間的安全檢查每月許多于一次；

3.3.3廠內的安全檢查每季度許多于一次；

3.3.4節(jié)假日前后各單位都要組織一次全面的綜合檢查。

3.4綜合性檢查：

綜合防治性安全檢查是指廠內領導帶隊，組織相關科室參加的安全生產、安全防火、防盜、預防各類災難的全面檢查。此項檢查全年不得少于4次。

各級、各類的安全檢查，都要有詳細記錄，并裝訂成冊，對查出的問題有明確的整改意見，落實整改措施。

同時要建立隱患報告、舉報獎勵制度，設立專項獎勵資金，鼓舞職工報告和舉報事故隱患，對報告、舉報和在事故隱患治理過程中的有功人員予以獎勵。

3.5隱患治理

隱患治理工作要落實隱患整改責任

一是建立健全隱患排查治理工作責任制度，明確各級領導、各科室和每個職工在隱患排查治理工作中的職責。二是對各類事故隱患要按照“三定、四不推”的原則（定人員、定措施、定整改時刻，班組能解決的不推給車間、車間能解決的不推給工廠、工廠能解決的不推給上級），做到職責明確、責任到人，幸免隱患釀成事故。九、重大危險源治理制度目的第一條為了進一步加強公司重大危險源治理，有效預防重大事故發(fā)生，保障公司財產和職工生命安全，依照《中華人民共和國安全生產法》以及公司安全生產要求，結合公司實際，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱重大危險源，是指長期或者臨時生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數量等于或者超過臨界量的單元（場所或設施）。適用范圍第三條本規(guī)定適用于公司區(qū)域范圍內存在重大危險源的車間或設施倉儲場所（以下統(tǒng)稱“重大危險源所在單位”）的監(jiān)督和治理。內容第四條重大危險源所在單位負責本單位內重大危險源的登記、評價（評估）、上報與治理監(jiān)控工作。第五條公司生產科、安監(jiān)部負責指導協(xié)調檢查監(jiān)督重大危險源的治理工作。第六條重大危險源所在單位應加強對重大危險源監(jiān)控治理，并將此項工作納入安全生產目標治理考核體系。

第七條重大危險源所在單位應對本單位存在的重大危險源進行登記建檔。第八條每年公司定期須托付具備安全評價資質的評價機構對重大危險源進行安全評價。評價機構對《安全評價報告》的內容和結果負責。第九條重大危險源《安全評價報告》要緊包括以下內容：（一）重大危險源差不多情況、生產過程、危險物質的描述；（二）安全評價的要緊依據；（三）危險、有害因素的辨識與分析；（四）可能發(fā)生最嚴峻事故的情況、可能性、嚴峻程度、阻礙范圍、人員傷亡和財產損失情況；（五）重大危險源等級；（六）安全組織治理和工程技術措施；（七）應急救援措施；（八）安全評價結論與建議?！栋踩u價報告》應做到數據完整可靠，附圖附表齊全，對策措施具體可行，評價結論客觀公正。第十條當重大危險源的生產過程、材料、工藝、環(huán)境等因素發(fā)生變化，應對重大危險源進行新的安全評價（評估），危險源所在單位應上報公司生產科、安監(jiān)部備案，由安監(jiān)部報請總經理批準、執(zhí)行。第十一條按照重大危險源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴峻后果，重大危險源分為以下三級：（一）一級重大危險源：可能造成特大事故的；（二）二級重大危險源：可能造成重大事故的；（三）三級重大危險源：可能造成一般事故的。對新設立或新構成的重大危險源，重大危險源所在單位要及時準確報送公司生產科、安監(jiān)部備案；生產科、安監(jiān)部要在接到報告后要及時準確的向總經理報告,對已不構成重大危險源的，危險源所在單位應向公司生產科、安監(jiān)部提出撤銷申請,由公司生產科、安監(jiān)部報請公司同意后宣告撤銷。以上一、二、三級重大危險源，由公司生產科、安監(jiān)部上報至總經理。第十二條重大危險源所在單位要對本單位區(qū)域范圍內的重大危險源做好監(jiān)督操縱治理工作，公司生產科、安監(jiān)部要對執(zhí)行情況定期監(jiān)督檢查與考核。第十三條重大危險源所在單位應依照本單位重大危險源的級不，采取有效的措施進行監(jiān)控治理。單位要緊負責人對本單位的重大危險源治理監(jiān)控工作全面負責，并確定重大危險源治理與監(jiān)控的具體負責人。（一）一級重大危險源所在單位必須建立有效的動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，進行不間斷的監(jiān)控，隨時掌握危險物品有關參數的變化情況，發(fā)覺問題立即進行處理，重大危險源所在單位每月向公司生產科、安監(jiān)部書面匯報監(jiān)控運行情況，公司生產科、安監(jiān)部每季度向總經理報告一級重大危險源的運行情況。（二）二級重大危險源所在單位必須建立有效的監(jiān)控措施，定期監(jiān)測危險物品的狀態(tài)，發(fā)覺問題及時處理，并每兩月向總經理書面報告一次監(jiān)控運行情況，公司生產科、安監(jiān)部每半年向總經理報告二級重大危險源的運行監(jiān)控情況。（三）三級重大危險源所在單位應建立有效的監(jiān)控措施，監(jiān)測危險物品的狀態(tài)，發(fā)覺問題及時處理，并半年向總經理書面報告重大危險源的運行情況。第十四條重大危險源所在單位應在重大危險源現場設置明顯的安全警示標識。第十五條重大危險源所在單位要對重大危險源監(jiān)控治理人員進行安全教育和技術培訓，建立安全生產教育培訓檔案。第十六條重大危險源所在單位必須建立健全重大危險源安全治理規(guī)章制度，制定重大危險源安全治理與監(jiān)控實施方案。第十七條重大危險源所在單位要緊負責人應保證重大危險源安全治理與監(jiān)控所需的資金投入。第十八條對存在安全隱患的重大危險源，所在單位必須立即進行整改，整改期間必須采取切實可行的安全措施，明確安全負責人，并及時上報總經理。第十九條公司每年要對重大危險源的設備和安全設施進行定期檢測、檢驗，做好檢測和檢驗記錄。第二十條公司要建立健全重大危險源安全治理檔案，要緊包括以下內容：（一）重大危險源報表；（二）重大危險源治理制度；（三）重大危險源治理與監(jiān)控實施方案；（四）重大危險源安全評價（評估）報告；（五）重大危險源監(jiān)控檢查表；（六）重大危險源應急救援預案和演練方案。第二十一條重大危險源所在單位應落實重大危險源應急救援預案的各項措施，依照顧急救援預案制定演練方案和演練打算，每年至少進行一次實戰(zhàn)演練。第二十二條公司重大危險源應急救援預案必須報公司辦公室備案。現場應急救援預案要緊包括以下內容：（一）應急救援組織機構及職責；（二）重大危險源的確定及潛在的危險性評估；（三）應急救援報警系統(tǒng)及信息傳遞；（四）應急救援設備、設施、物資；（五）事故報告和現場愛護；（六）應急救援程序與行動方案；（七）善后和恢復；（八）培訓與演練；（九）應急救援預案的經費保障。第二十三條公司應定期對重大危險源進行專項監(jiān)督檢查，發(fā)覺重大危險源存在事故隱患應責令所在單位立即整改；在整改前或整改期間無法保證安全的，應責令從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，臨時停產、停業(yè)或者停止使用；對不能立即整改的，要限期完成整改，并采取切實有效的監(jiān)控措施。十、變更治理制度1.目的規(guī)范公司安全生產的變更治理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。2.范圍本制度適用于公司生產過程中工藝技術、設備設施及治理等永久性或臨時性的變化。3.職責3.1變更申請人負責填寫《安全生產變更申請表》。3.2生產科負責工藝技術的變更審核，負責設備、設施的變更審核。3.4辦公室負責治理、計算機及軟件變更的審核。3.5質檢科負責儀表儀器的變更審核。3.6安監(jiān)部負責安全設施的變更審核。3.7變更的審核科室負責對變更情況進行驗收。3.8辦公室負責人員的變更審核。3.9總經理負責變更的審批。4.工作程序4.1變更分類4.1.1工藝技術變更包括以下內容：1）原料介質變更；2）工藝流程及操作條件的重大變更；3）工藝設備的改進和變更；4）操作規(guī)程的變更；5）工藝參數的變更；6）公用工程的水、電、氣、風的變更等。4.1.2設備設施變更包括以下內容1）設備設施的更新改造；2）安全設施的變更；3）更換與原設備不同的設備或配件；4）設備材料代用變更；5）臨時的電氣設備變更等；6）監(jiān)控、測量儀表的變更。4.1.3治理變更包括以下內容：1）法律、法規(guī)和標準的變化；2）人員的變更；3）治理機構的較大變更；4）治理職責的變更；5）安全標準化治理的變更等。4.2變更申請人填寫《安全生產變更申請表》，講明變更及其技術依據，并對變更的風險情況進行分析，變更申請科室負責人簽字認可。4.3申請變更科室將《安全生產變更申請表》報至變更審核科室，審核科室負責人對變更的情況進行審核。4.4申請變更科室將《安全生產變更申請表》報安監(jiān)部長復審后，報總經理批準。4.5變更審批后，變更申請科室組織相關部門進行變更的實施。4.6變更實施前，變更的實施科室對變更實施過程進行風險分析，制定操縱措施后實施變更。4.7變更審核科室對變更的實施結果進行驗收。十一、應急救援治理制度1、目的和適用范圍1.1、為了預防和操縱潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應急預警和響應，最大限度地減輕可能產生的事故后果，特制定本制度。1.2、本制度適用于公司生產經營中可能和已發(fā)生的安全生產事件的預防和處理。2、應急治理原則2.1、實行領導負責制和責任追究制應急治理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下，建立健全“分級治理，分線負責”為主的應急治理體制，充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。2.2、以人為本，安全第一把保障職員的生命安全和軀體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員損害作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。2.3、預防為主，強化基礎，快速反應堅持預防與應急相結合、常態(tài)與特不態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。居安思危，強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)覺、早報告、迅捷處置。2.4、科學有用應急預案應具有針對性、有用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練有用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強治理。2.5、分級響應：應急工作按照事故的危害程度、波及和阻礙范圍，實施分級應急響應。3、應急治理機構3.1、領導機構在總經理領導下的公司生產安全事故應急救援領導小組，是安全生產事故應急治理工作的最高領導機構。負責安全生產事故的應急救援領導工作。3.2、辦事機構公司生產安全事故應急救援領導小組辦公室設在安全生產部，負責制度起草、落實及日常治理職責。4、運行機制4.1、預警各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產事故，完善預警機制，建立預警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識不和風險評價工作，做到及時發(fā)覺、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。4.1.1、預警級不和公布依照危險源辨識、環(huán)境因素識不和風險評價預測分析結果，對可能發(fā)生和能夠預警的潛在事故進行預警。預警級不依據安全生產事故可能造成的危害程度、緊急程度和進展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產生特不嚴峻后果）、站點級（較大——可能產生嚴峻后果）和班組級（一般——可能產生較重后果）。預警信息包括事故的類不、地點、起始時刻、可能阻礙范圍、警示事項、應采取的措施和公布級不等。預警信息的公布和解除經應急領導小組批準可通過廣播、信息網絡、警報器等進行公布；專門情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。4.2、應急處置4.2.1、信息報告安全生產事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領導，最遲不得超過5分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應急處置過程中，注意及時續(xù)報有關情況。4.2.2、先期處置事故發(fā)生后，事發(fā)源的現場人員與增援的應急救援人員在報告事故信息的同時，及時、有效地進行先期處置，操縱事態(tài)的蔓延。4.2.3、應急響應4.2.3.1、關于先期處置未能有效操縱事態(tài)的安全生產事故，要及時啟動應急預案，由公司應急領導小組統(tǒng)一指揮開展應急救援工作。4.2.3.2、應急救援領導小組負責現場的應急處置工作，現場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現場的相關規(guī)定。4.2.4、應急結束事故應急處置工作結束，由應急領導小組公布應急工作結束信息。4.3、恢復與重建4.3.1、善后處置要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集有關單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補償。4.3.2、調查與評估對安全生產事故的起因、阻礙、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“三不放過”原則進行調查評估和處理。4.3.3、恢復重建依照事故恢復重建打算，組織實施恢復重建工作。4.4、信息的報告與公布安全生產事故的信息公布應當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應及時按規(guī)定向主管上級和當地政府報告，并依照事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向職員公布簡要信息和應對防范措施等。信息的報告與公布形式要緊包括授權報告或公布、組織報道、同意采訪等。5、應急保障各單位要按照職責分工和相關預案做好安全生產事故的應對工作，同時依照總體預案切實做好應對安全生產事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要和恢復重建工作的順利進行。5.1、人力資源公司經理辦公室、財務部、安全生產部是應急救援的專職隊伍和骨干力量。安全生產部負責日常應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，各加氣站要建立聯(lián)動協(xié)調機制，動員全員有組織地參加應急救援工作。5.2、財力保障財務部負責保證所需資金。5.3、物資保障安全生產部負責建立健全應急物資的儲備及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資的及時供應，財務部要加強對物資儲備的監(jiān)督治理。5.4、醫(yī)療衛(wèi)生保障辦公室負責聯(lián)系就近醫(yī)院，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現場開展醫(yī)療救治、疾病預防操縱等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。5.5、交通運輸保障辦公室負責緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序，確保搶險救援物資和人員能夠及時、安全送達。5.6、人員防護各加氣站要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散治理方法，明確各級責任人，確保在緊急情況下職員安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保人員安全。6、監(jiān)督治理6.1、預案演練各部門要結合實際，有打算、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的記錄。6.2、培訓教育由辦公室牽頭，安全生產部負責協(xié)助組織，進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強職員的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和治理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能。保持培訓記錄。6.3、責任與獎懲安全生產事故應急救援工作實行責任追究制。對事故應急治理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報事故重要情況或者應急治理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會，造成人員傷亡或重大經濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關處理。6.4、本制度由安全生產部負責解釋。防火、防爆、防中毒、防泄漏治理制度1.目的為了加強對生產現場各類火災爆炸危險因素的治理，防止發(fā)生火災爆炸事故，愛護職員生命安全和公司財產安全，制定本規(guī)定。2.范圍本制度適用于公司各治理部門和生產車間。3.職責3.1生產技術部負責制定《防火防爆安全治理制度》。3.2各部門單位負責各自職責范圍內的防火防爆安全治理工作。3.3生產技術部負責對《防火防爆安全治理制度》執(zhí)行情況進行檢查，對違規(guī)情況進行處理。4.工作程序4.1易燃易爆危險物品和作業(yè)場所防火防爆4.1.1生產、使用和治理易燃易爆化學危險物品的工作人員，應熟悉其理化特性、防火措施及滅火方法。4.1.2貯存易燃易爆物品的倉庫，耐火等級不低于二級，有良好的通風散熱條件。使用易燃易爆物品的生產技術部位，貯存量不得超過當班的使用量。4.1.3貯存危險物品應按照性質分類，專庫存放，并設置明顯的標志，注明品名、特征、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應的消防器材。性質與滅火方法相抵觸的物品不得混存。4.1.4生產貯存易燃易爆物品的廠（庫）房等場所，嚴禁動用明火和帶入火種，電器設備、開關、燈具、線路必須符合防爆要求。工作人員不準穿帶釘子的鞋和化纖衣服，非工作人員嚴禁進入。4.1.5依照生產、使用化學物品的火災和防爆危險性等級分類要求，其廠房布置、建筑結構、電氣設備的選用、安裝及有關的安全設施，必須符合設計防火規(guī)范、規(guī)程的有關要求。4.1.6在工藝裝置上在可能引起火災、爆炸的部位，應充分設置超溫、超壓等檢測儀表、報警（聲、光）和安全聯(lián)鎖裝置等設施。4.1.7在有可燃氣體（蒸汽）可能泄漏擴散處，應設置可燃氣體濃度檢測、報警器。4.1.8所有自動操縱系統(tǒng)，應同時并行設置手動操縱系統(tǒng)。4.1.9所有與易燃、易爆裝置連通的惰性氣體、助燃氣體的輸送管道，均應設置防止易燃、易爆物質竄入的設施，但不宜單獨采納單向閥。4.1.10因工藝反應物料造成超溫、超壓、可能引起火災、爆炸危險的設備，應設置自動和手動緊急泄壓排放處理等裝置。4.1.11應在可燃氣體（蒸汽）的放空管出口處設置阻火器，在便于操作的地點設置截止閥，以便在放空管出口處著火時，切斷氣源滅火。放空管最低處應裝設滅火管接頭。4.1.12輸送易燃物料時，應依照管徑和介質的電阻率，操縱適當的流速，盡可能幸免產生靜電。設備、管道等防靜電措施，應按有關規(guī)定執(zhí)行。4.1.13有突然超壓或瞬間分解爆炸的生產設備或貯存設備，應裝有爆破板（防爆膜），導爆筒出口應朝安全方向，并依照需要采取防止二次爆炸、火災的措施。4.1.14各生產裝置、建筑物、構筑物、罐區(qū)等工業(yè)下水出口處、除按規(guī)定做水封井外，尚應在上述區(qū)域與水封井間設置切斷閥，防止大量易燃、易爆物料突發(fā)性進入下水系統(tǒng)。4.1.15用于易燃、易爆氣體的安全閥及放空管，必須將其導出管置于室外，并高于建筑物2米以上。4.1.16維修檢查設備機件，嚴禁使用汽油等易燃易爆物品清洗。4.1.17對怕潮（如乙炔）、怕曬（氧氣瓶）等物品，不得露天存放，以免因受潮或暴曬而發(fā)生火災、爆炸事故。4.1.18裝卸和操作易燃易爆危險物品應穩(wěn)裝、穩(wěn)卸，嚴禁用產生火花的工具敲打和起封。4.1.19運輸危險物品必須專車運輸，配備相應的消防器材和明白其性質的專人押運，并應辦理運輸手續(xù)，性質相抵觸的危險物品不得同車運輸。4.1.20應隨時將使用過的油棉紗、油紙等易自燃的擦洗材料，放入有蓋的專用容器內，并存放在安全地點，定期清除。4.1.21辦公室和更衣室內不準存放酒精等易燃、可燃液體。4.1.22嚴禁在防火間距、消防通道內搭設建筑、構筑物或堆放各類物資。4.1.23高壓線下嚴禁堆放可燃物。易燃、易爆廠房、倉庫和裝置，與高壓線的間距要大于高壓塔桿高的1.5倍。4.1.24采納有火災、爆炸危險的新設備、新工藝和可燃、易燃新材料的單位，必須按照研制部門提供的預防火災、爆炸的具體方法，采取消防安全措施，經上級主管部門批準后，方可交付生產。4.1.25撲救有毒、有害物質的火災時，應站在上風向，必要時佩戴防護用具。4.1.26使用乙炔、氧氣時還應遵照《溶解乙炔氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程（試行）》、《溶解乙炔生產安全治理規(guī)定（試行）》等有關規(guī)定。4.1.27各種物資倉庫的治理，除應遵守本制度的有關規(guī)定外，還應遵守倉庫防火安全治理規(guī)定。4.2動火、用火執(zhí)行《動火作業(yè)安全治理規(guī)定》。4.3消防組織與設施4.3.1貫徹“預防為主，防消結合”的消防方針，采取先進的防火、防爆和救災技術，實行目標治理。4.3.2公司設立由要緊領導和各職能部門領導參加的防火領導小組；并設有兼職義務消防組織。4.3.3防火領導小組依照公司的特點、生產檢修情況和季節(jié)變化，擬定消防工作打算，實行消防目標治理，進行經常性的消防宣傳教育、培訓，結合事故預想進行演練。4.3.4對所有易燃、易爆物品和可能產生火災、爆炸危險的生產、儲運、銷售、使用的過程及有關的設備，進行嚴格治理。4.3.5公司依照生產規(guī)模、火災危險性及鄰近相關單位可提供的消防協(xié)作條件等因素，按國家、部頒規(guī)范、規(guī)定的有關要求確定其生產、儲運、運輸物品相適應的消防設施、消防器材。4.3.6公司內部設置的固定式消防設施要設專人治理，并制定操作規(guī)程和治理制度，定期進行試運行。4.3.7消防器材要設置在明顯、取用方便又安全的地點，要經常檢查，做到“三定”（定點、定型號和用量、定專人維護治理），不準挪作它用。4.3.8發(fā)生火災時，現場人員應立即滅火并向消防隊和調度室報警并講明著火物資，同時派人到路口接應消防車，指明引車路線和消防水源，兼職義務消防隊員要積極配合進行滅火，并維持好現場秩序。4.4禁煙治理規(guī)定4.4.1公司圍墻范圍內為禁煙區(qū)，禁煙區(qū)內禁止吸煙，違者重罰。4.4.2嚴禁攜帶火機和易燃、易爆物品入廠。4.4.3謝絕外來人員敬煙，并勸阻外來人員吸煙，認真做好解釋工作。4.4.4安全治理部門必須不定期對廠區(qū)及辦公場所抽檢，對禁煙制度執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，對違規(guī)人員進行處罰并納入績效考核。4.4.5凡不遵守規(guī)定，現場違章吸煙被發(fā)覺者，公司一律作出嚴肅處理。其它有關防火防爆治理執(zhí)行《消防安全治理制度》。十三、設備和設施檢維修制度一、目的為保證本單位使用的生產設備設施安全、正常、有效使用，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于廠各種設備設施的檢維修治理。三、職責與分工主管科室：設備科。負責廠設備設施的檢維修治理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關科室：供銷科；負責設備設施檢維修的采購治理。生產車間：負責本單位設備設施的使用及維護保養(yǎng)治理四、內容與要求1、檢維修時機和頻次依照設備設施的安全狀況和使用情況確定檢維修的時刻。2、檢維修前的預備2.1、凡檢維修的單位，不管是打算性和非打算性的檢修，均應嚴格執(zhí)行化工企業(yè)廠區(qū)安全作業(yè)規(guī)程。編制出檢維修方案，開停車打算、檢維修安全措施，簽訂檢維修責任書，報請主管部門確認和主管領導審批。2.2、編制檢維修打算應做到項目齊全、內容詳細、責任明確、措施具體。要建立檢維修總負責人和專職安全員。單位負責人是本單位檢維修的第一責任人，對安全負總責，專職安全員負具體責任，各檢修項目負責人是本項目的第一責任人，對本檢維修項目的安全負總責，專兼職安全員負責本項目的安全具體責任。凡具有二人以上的檢維修任務，必須指定一人負責安全。2.3、設備檢維修作業(yè)前應辦理《設備檢維修作業(yè)許可證》。2.4、檢維修項目負責人應按檢維修方案的要求，組織檢維修人員到檢維修現場，交待清晰檢維修項目、任務、檢維修方案，并落實檢維修安全措施。2.5、設備的清洗、置換、交出，由設備所在單位負責。設備清洗置換后應有分析報告。檢維修項目負責人應會同設備技術負責人檢查并確認設備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢維修安全要求。2.6、對檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕物質設備的置換和分析檢驗，由設備所屬化驗室共同負責進行。2.7、清洗、置換的設備要視具體情況選定，對易燃易爆介質的必須采取惰性氣體、蒸氣和水進行清洗置換。2.8、清洗置換的設備必須進行分析實驗，取樣要有代表性，確保清洗置換標準的可靠性和分析實驗的準確性，并將分析檢驗結果記錄存檔。2.9、清洗置換動火標準，按防火，防爆有關規(guī)定執(zhí)行。3、檢維修前的安全教育檢維修前，必須對參加檢維修作業(yè)人員進行安全教育。3.1安全教育的內容：（1）檢維修作業(yè)必須遵守的有關檢修安全規(guī)章制度。（2）風險治理要求，檢維修作業(yè)現場和檢維修過程中可能存在或出現的不安全因素及對策。（3）檢維修作業(yè)過程中個人防護用具和用品的正確佩戴和使用。（4）檢維修作業(yè)項目、任務。4、檢維修前的安全檢查和措施4.1、應對檢維修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、起重設備、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行安全檢查，并填寫檢查登記表，做到機具齊全、安全可靠。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。4.2、應采取可靠的斷電措施，切斷檢維修設備上的電器電源，并經啟動復查確認無電后，在電源開關處掛上“禁止啟動”的安全標志并加鎖。4.3、對檢維修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、安全設施、通信設施、照明設施等經專人檢查，確保完好可靠，并合理放置。4.4、應對檢維修現場的爬梯、欄桿、平臺、蓋板等進行檢查，保證安全可靠。4.5、對檢維修用的盲板應逐個檢查，高壓盲板須經探傷后方可使用。4.6、對檢維修所使用的移動式電氣工具，應配有漏電愛護器。4.7、對有腐蝕性介質的檢維修場所應備有沖洗用水源。4.8、對檢維修現場的坑、井、洼、溝、陡坡等應填平或鋪設與地面平齊的蓋板，也可設置圍欄和警告標志，并設夜間警示紅燈。4.9、應將檢維修現場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積雪、積水、廢棄物等阻礙檢維修安全的雜物清理潔凈。4.10、應檢查清理檢維修現場的消防通道、行車通道，保證暢通無阻。4.11、需夜間檢維修的作業(yè)場所，應設有足夠亮度的照明裝飾。檢維修易燃易爆介質的設施時，照明裝置必須是為防爆型。5、檢維修作業(yè)中的安全要求5.1、參加檢維修作業(yè)的人員應穿戴好勞動愛護用品。5.2、檢維修作業(yè)人員應遵守有關安全技術規(guī)程和規(guī)定。5.3、電氣設備檢維修作業(yè)應遵守電氣安全工程規(guī)定。5.4、對易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質和蒸汽設備管道的檢維修，必須切斷物料和氣體（包括惰性氣體）出入口閥門，并由設備所屬車間/班組加設盲板，設專人負責。5.5、在生產和儲存化學危險品的場所進行設備檢修時，檢維修項目負責人應與當班班長聯(lián)系。如生產出現異常情況或突然排放物料，危及檢維修人員的人身安全時，生產當班班長應立即通知檢維修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場所。待上述情況排除完畢，確認安全后，檢維修項目負責人方可通知檢維修人員重新進入作業(yè)場所。5.6、嚴禁涂改、轉借《設備檢修安全作業(yè)證》，變更作業(yè)內容，擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點。5.7、對《設備檢修安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。5.8、依照我廠生產工藝特點，在任何情況下禁止帶壓拆卸或緊固螺栓。6、檢維修結束后的安全要求6.1、檢維修項目負責人應會同有關人員檢查檢維修項目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設備內。6.2、檢維修項目負責人應會同設備技術負責人依照生產工藝要求檢查盲板抽情況。6.3、因檢維修需要而拆除的改變、扶手、欄桿、防護罩等安全設施應恢復正常。6.4、檢維修所用的工器具應搬走，腳手架、臨時電源、臨時照明設備應及時拆除。6.5、設備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應清理潔凈。6.6、檢維修單位應會同設備所在單位和有關單位、部門對設備進行試壓、試漏、調校安全閥、儀表和聯(lián)鎖裝置，并做好記錄。7、設備的交接7.1、對檢維修后的設備，必須進行單機和聯(lián)動試車，試運轉達到一定時刻，運轉正常，驗收合格后，辦理移交手續(xù)，方可投入使用。7.2、班組主任要對移交檢維修的設備并網置換處理負責，經置換分析檢驗，確認合格后方可并網。7.3、設備交接驗收由綜合辦。生產和設備負責人在車間/班組主任及分管負責人、檢維修項目負責人參加。設備驗收必須按預定的檢維修標準進行，達不到標準的不準交接。需要做氣密試驗的必須做好氣密性試驗驗收。7.4、做好驗收記錄，一式二份，由車間/班組和綜合辦分不保存。五、編制依據《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013-2008《化學品生產單位設備檢修作業(yè)安全規(guī)范》AQ3026-2008十四、設備治理制度一、目的1、為加強設備治理，保障裝置完整運行正常、效能良好生產活動的正常進行，特制定本制度。二、范圍2、本制度所稱的設備是指構成固定資產的生產設備，包括生產用機械設備、電氣設備以及維修設備等。3、設備治理的差不多方針：通過技術、經濟和組織的措施，對公司生產設備進行綜合治理，做到綜合規(guī)劃、合理選購、正確使用、精心維護、安全生產、適時改造和更新。不斷改善和提高公司的技術裝備水平，為公司的進展服務。三、職責1、公司的設備由生產部統(tǒng)一治理，具體包括對設備規(guī)劃、購置、安裝調試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合治理。2、公司的設備實行分級治理（1）生產部負責公司生產設備的綜合治理，負責設備檢修打算的制訂、執(zhí)行及故障維修，保證設備的正常生產能力，不斷提高設備的使用效率和完好率。（2）生產車間負責正確使用設備，做到定人、定機、定崗；及時發(fā)覺設備故障，消除隱患，防止事故發(fā)生。（3）生產班組負責定期對設備進行日常潤滑保養(yǎng)，減少設備磨損，延長設備使用壽命，降低能耗，保證設備的正常運行。

3、設備治理必須緊密為生產工藝服務，必須貫徹“預防為主，保全保養(yǎng)并重”的方針，做到專業(yè)維修和操作保養(yǎng)相結合。

4、設備治理必須狠抓設備的正確使用、精心維護和科學檢修三個環(huán)節(jié)，廣泛采納新工藝、新技術、新結構、新材料，提高設備產出率。

四、設備的基礎治理1、生產部應對公司的所有設備按照規(guī)定逐臺進行統(tǒng)一編號，建立設備卡片和臺賬，建立設備檔案，做到隨機附件和技術資料齊全。2、財務部應至少每年對所有設備進行一次復查核實，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。3、生產部要依照設備在生產中的重要程度和對產品質量的阻礙程度，結合設備的可靠性、維修的難易程序、設備停機損失、購置原值等因素，將設備劃分為重點檢修設備、一般檢修設備和隨時維修設備。不同的設備采取不同的治理方法和維修方式。4、設備的調撥（1）設備的調撥必須由生產部統(tǒng)一進行，各部門不得私自進行調撥。（2）

調撥出的設備必須隨帶原有輔機、附件和技術文件。（3）

各生產車間如需設備調撥的，應由車間負責人填寫設備調撥申請單，交生產部部長審查，生產總監(jiān)審批。由生產部部長組織調撥雙方進行設備交接。設備的調撥應報財務治理部備案。5、

設備的封存（1）

因生產任務不足等緣故，停用半年以上的設備應進行封存。

（2）

封存由生產部進行，封存要有明顯的標識。

（3）

設備封存前要進行一次全面的維護，并采取防塵、防銹和防潮措施。

（4）

所有封存設備都要達到完好設備的要求，并列入設備檢查范圍。

6、設備的檔案治理（1）生產部負責設備技術檔案和狀態(tài)檔案的治理工作。（2）設備的技術檔案是指設備的安裝、零部件、自制設備、特種設備、使用講明書、圖紙等技術資料。

（3）

狀態(tài)檔案是指設備的分布、購進和安裝日期、使用年限、維修記錄、調撥記錄等資料。

（4）生產部負責整理、保管歸檔的資料，負責與公司檔案室進行相關的業(yè)務聯(lián)系并及時歸檔本部門的資料。

（5）已歸檔的設備檔案資料發(fā)生變更時，應依照實際情況，及時更新歸檔資料。五、設備的購置1、

生產部應廣泛收集設備科技進展的資訊以及市場信息，并收集使用單位對有關設備的使用意見，為新設備的購置提供資料。2、

關于新設備的購置，生產部應提出設備的先進性、可靠性和維修性等要求，并對關鍵設備進行經濟技術可行性分析，把好選型和安裝驗收質量關，為搞好設備的后期治理奠定基礎。3、關于配套設備及進口設備的規(guī)劃選型工作，由生產總監(jiān)組織生產部、技術部、供應部、財務部等部門進行技術論證和經濟分析，并按有關規(guī)定上報審批。4、選購的設備應備有齊全的設備安裝、使用、潤滑、維修等技術資料和必要的維修配件、易損件。選購含有壓力容器的設備要“三證”資料齊全。5、設備到貨后，由生產部組織采購部、生產車間、庫管部和供方派員共同參加開箱驗收，并認真做好開箱記錄，按裝箱單核對主設備、附件、工具、備件和技術資料，辦理入庫和安裝手續(xù)。6、

設備安裝調試完畢要按講明書及有關規(guī)定進行性能檢查、試車和試驗，辦理固定資產移交手續(xù)。7、驗收后生產部應負責將安裝資料收集、整理、存檔。六、設備的使用與保養(yǎng)1、操作工在獨立使用設備前，必須對設備的結構、性能、技術規(guī)范、維護基礎知識和安全操作規(guī)程等理論和實際操作的培訓。經考核合格后方可持證上崗。2、

設備操作人員必須做到“三明白”，即明白結構、明白原理、明白性能；“四會”，即會使用、會維護、會檢查、會排除故障。專門工種，須由國家質監(jiān)部門發(fā)給操作合格證，持證上崗。3、設備的使用治理要實行定人定機或機長制，由班長負責，原則上由設備所在班組的組長擔任。4、

操作人員要嚴格執(zhí)行設備的操作規(guī)程，嚴禁設備超負荷、超范圍和帶故障運轉。如現場治理人員強令操作工人超負荷、超范圍和帶故障使用設備時，設備治理人員有權制止，操作人員有權拒絕。5、

設備操作人員要按時填寫設備運行記錄，并保證設備運行記錄的連續(xù)性、準確性。6、

生產部應依照生產打算和設備本身的特點，采納預防檢修的方式。關于生放設備應利用一切生產空隙安排好維修和檢修工作，并認真安排好大修、中修打算。7、關于國家有專門規(guī)定的特種設備如壓力容器等，生產部應嚴格按照國家相關的規(guī)定進行維修、保養(yǎng)、檢修和報檢。

8、

設備的保養(yǎng)由操作工的日常清潔保養(yǎng)、維修工專業(yè)維修保養(yǎng)加中修、大修打算檢修三部分組成。公司依照設備情況制定保養(yǎng)的內容、時刻、責任人，由于保養(yǎng)不當造成的設備損失或事故，要追究責任人的責任。

9、

設備的日常保養(yǎng)以操作工為主，操作工應當按照設備科制定設備日常保養(yǎng)要求和規(guī)定進行保養(yǎng)，預防設備的損壞和事故發(fā)生。10、

維修工和操作工要嚴格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑，落實“五定”（指定時、定點、定量、定質、定人）治理，防止設備斷油的現象。11、

公司要定期或不定期對設備保養(yǎng)情況進行檢查。七、設備的維修1、設備發(fā)生故障，操作工人不能解決時，應立即填寫設備報修單通知生產設備科組織有關人員進行排除，并填好維修記錄。2、在接到設備報修以后，生產部應依照設備的故障程度和緣故，派出相應的維修人員前往進行修理。3、

維修人員在維修完畢后，應通知使用單位的職員進行驗收，并在報修及驗收單上簽字，對維修用時和維修材料進行確認。4、

關于公司現有技術力量無法完成的設備報修，應由生產班組填寫外協(xié)修理申請單，經生產部審核后，報生產總監(jiān)審批。外協(xié)修理申請單應詳細注明維修設備的名稱、故障緣故、外協(xié)廠家和可能費用。5、

在維修完成以后，使用部門和生產部應當對設備進行檢查驗收，對重大設備改造和大修后和驗收還要有技術部門參加。6、

關于經常發(fā)生故障的部位，生產部應認真分析，制訂改善維修措施，盡量從全然上消除故障以及發(fā)生緣故。7、設備大修、中修的檢查驗收（1）

設備大修、中修完工驗收必須嚴格按講明書或大、中修打算書中規(guī)定的各項檢修內容、技術標準要求進行。（2）

對無法修復到出廠標準的老、舊設備，原制造有嚴峻缺陷的設備，通過兩次以上大修的設備，嚴峻損壞過的設備，在保證生產工藝要求的前提下，可適當降低精度標準，或依照工藝要求另行制訂大修的標準。（3）凡降低修理項目精度標準的設備，必須在大修、中修任務書中注明。（4）

設備大修、中修后應及時進行內、外部檢查，空運轉試驗，升壓、升溫試驗，負荷運行試驗，試生產等必要的技術性能試驗，必須達到設備出廠標準和符合原安裝的生產工藝要求。

（5）

設備大修、中修驗收由生產車間、技術部、生產部參加，驗收合格后填寫驗收交接單，一式三份，生產車間、技術部、生產部各一份。

（6）

驗收后生產部應將大修、中修資料收集、整理、存檔。八、設備改造與更新（1）

生產部必須依照產品進展規(guī)劃，結合工藝改進和設備技術狀況制訂設備改造和更新打算。（2）

設備改造與更新方案的審批①

一般設備的改造與更新，由生產部提出方案，報公司批準。②凡納入新建或技改項目中的重大設備改造與更新，應由生產中心組織技術經濟分析論證，報總經理批準后執(zhí)行，生產部負責組織實施。（3）設備技術改造應結合大修進行。設備更新原則上是用技術性能先進的設備，更換技術性能落后又無法修復、改造的老設備。凡符合下列情況之一的設備，能夠更新。①

通過多次大修，技術性能不能達到工藝要求和保證產品質量的。

②技術性能落后，經濟效果專門差的。③

通過修理、改造雖恢復性能但不經濟的。

④耗能大或嚴峻污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造不經濟的。

⑤國家或有關部門規(guī)定淘汰的設備。

（4）設備更新工作應在總經理的領導下，由生產總監(jiān)具體負責，并應進行以生產部為主，生產車間、技術、質量、財務各部門參加的論證會，研究更新方案，經總經理批準后，由生產部負責實施。九、備品備件的治理1、

備品備件是指設備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應保持一定的庫存。短缺時由設備治理員提出采購申請，生產部部長審核，生產總監(jiān)批準。2、

備品備件由生產部部長指定專人保管并辦理領用手續(xù)，具體單據由保管員負責保管，財務部應定期審查所有單據和對庫存物品進行盤點。3、保管員應確定最高、最低儲備量，做好備品配件定額儲備治理，確保設備維修需要。4、備品備件由維修人員提出領用申請，生產部部長審批，保管員按領料單發(fā)放。當備品備件進行直提、直購時，需補辦申領手續(xù)。5、生產部應做好領用備品備件的保管、保養(yǎng)，嚴格按操作規(guī)程使用備品備件。6、重要專用維修工具由生產部部長提出申請，生產總監(jiān)審核，總經理批準；一般維修工具由維修班長提出申請，生產部部長審核，生產總監(jiān)批準。7、生產部應做好備品備件和維修工具的使用治理。十、設備的閑置與報廢1、閑置設備是指由于生產任務不足等緣故停用的生產設備，設備閑置在半年以上的應進行封存治理，設備的封存和啟封時必須由生產部和財務中心共同進行。2、因生產結構或技術緣故長期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設備，應積極組織外調、出租或轉讓，以提高設備的利用率。3、設備報損、報廢條件：（