化工有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本

201/203安全生產(chǎn)規(guī)章制度名稱起草人審核人批準(zhǔn)人部門安監(jiān)部安全生產(chǎn)副總總經(jīng)理簽名日期安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄1、安全生產(chǎn)工作例會等安全生產(chǎn)會議制度………42、安全投入保障制度………………43、安全生產(chǎn)獎懲制度………………54、安全培訓(xùn)教育制度………………65、領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度……………………96、特種作業(yè)人員治理制度…………107、安全檢查治理制度………………128、隱患排查治理制度……………149、重大危險源治理制度…………1610、變更治理制度…………………1911、應(yīng)急治理制度…………………2012、防火、防爆、防中毒、防泄漏治理制度……2313、設(shè)備和設(shè)施檢維修制度………2614、設(shè)備治理制度…………………2915、安全作業(yè)治理制度……………3416、危險化學(xué)品安全治理制度……………………4417、職業(yè)衛(wèi)生治理制度……………4918、勞動防護(hù)用品（具）和保健品治理制度……5319、承包商治理制度………………5720、安全治理制度及操作規(guī)程定期修訂制度……5921、安全生產(chǎn)臺賬制度……………6022、開停車安全治理制度…………6223、安全治理制度執(zhí)行情況檢查制度……………6324、工藝治理制度及考核方法……………………6525、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作制度……………6726、交接班制度……………………6727、工傷事故治理方法……………6828、危險化學(xué)品管道定期巡檢安全治理制度……7329、安全生產(chǎn)責(zé)任制度……………7430、法律法規(guī)及其他要求識不獵取治理制度……7431、建設(shè)項目安全“三同時”治理制度…………7532、倉庫、罐區(qū)安全治理制度……………………7733、消防安全治理制度……………8034、風(fēng)險評價治理制度……………8235、作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測治理制度………8536、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢治理制度………………8937、廠區(qū)道路交通治理制度………9038、電氣治理制度…………………9239、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位治理制度………………9540、供應(yīng)商治理制度………………9641、職員風(fēng)險抵押金制度…………9842、特種設(shè)備安全治理制度………9943、安全活動治理制度……………10144、事故治理制度…………………10245、建（構(gòu)）筑物治理制度………10546、公用工程治理制度……………10647、文件檔案治理制度……………10848、安全設(shè)施治理制度……………10949、監(jiān)視和測量設(shè)備治理制度……………………11050、生產(chǎn)設(shè)施治理制度……………11151、節(jié)假日治理制度………………11452、安全生產(chǎn)報告制度……………11553、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評治理制度……………………116一、安全生產(chǎn)會議治理制度1.目的為及時的了解各科室安全生產(chǎn)動態(tài)，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，更好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，特制訂本制度。2、適用范圍本制度適用公司各職能科室。3.要求3.1廠安全生產(chǎn)委員會會議每季度召開一次，如有需要可增加頻次；安全生產(chǎn)委員會成員要及時參加，會議由安全生產(chǎn)委員會主任主持。會議內(nèi)容：總結(jié)安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中提出或遇到的問題，部署下一步安全生產(chǎn)工作。3.2安監(jiān)部每月召開一次各科室負(fù)責(zé)人會議，由廠長和安監(jiān)部科長主持召開。會議內(nèi)容：總結(jié)全月的安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定糾正預(yù)防措施，交流工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。3.3各科室與會人員要準(zhǔn)時參加，并及時地將會議精神進(jìn)行傳達(dá)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3.4各科室每月召開一次安全會議，通報安全檢查情況，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面會議精神，布署安全生產(chǎn)工作。3.5各班組每周召開一次安全會議，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面會議精神，提高職工安全意識。二、安全投入保障制度1、目的為了搞好公司的安全費(fèi)用治理工作,保障公司的安全費(fèi)用切實(shí)的為職員落實(shí),維護(hù)企業(yè)職員的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展.依照《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險化學(xué)品治理條例》作的各項規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用公司用于各項安全費(fèi)用的提取以及使用治理。3內(nèi)容及要求3.1按照國家規(guī)定，1000萬以下提取公司銷售額的4%，1000萬元至10000萬元（含）按公司銷售額的2%提取，10000萬元至100000萬元（含）按公司銷售額的0.5%提取，100000萬元以上按公司銷售額的0.2%提取。作為公司的安全費(fèi)用，以本年度實(shí)際銷售收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。3.2安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行治理。財務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財務(wù)打算，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。3.3安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項：3.3.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。3.3.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

3.3.3安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

3.3.4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

3.3.5安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

3.3.6其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。3.4企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付打算、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財務(wù)，由會計治理。3.5總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入打算、經(jīng)費(fèi)使用報告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報告。3.6財務(wù)科負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一治理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入打算、安全經(jīng)費(fèi)使用等，依照年度安全生產(chǎn)打算，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺帳，確保安全投入迅速及時。3.7安全治理委員會負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入打算，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報告。3.8安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。3.9各科室主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督治理。3.10發(fā)覺安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)峻程度嚴(yán)肅處理，處理方法由安全生產(chǎn)委員會討論決定。3.11本制度由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。三、安全生產(chǎn)獎懲治理制度1.目的獎勵正確積極地安全行為，懲處不安全行為，以保持和強(qiáng)化正確的安全行為，操縱和消除不良行為。2.范圍廠各職能科室。3.職責(zé)3.1安監(jiān)部負(fù)責(zé)制定安全治理考核細(xì)則。3.2安監(jiān)部負(fù)責(zé)按照安全治理考核細(xì)則對廠治理人員定點(diǎn)承包情況、安全生產(chǎn)情況和安全隱患整改情況進(jìn)行考核，并建立安全生產(chǎn)獎懲臺帳。3.3財務(wù)科負(fù)責(zé)按安監(jiān)部提報的考核情況實(shí)施獎懲。3.4各科室負(fù)責(zé)各自范圍的安全治理和考核。4.工作要求4.1實(shí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對本科室安全工作全面負(fù)責(zé)。4.2將目標(biāo)進(jìn)行層層分解，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到人。4.3依照安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，定期進(jìn)行考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。4.4安監(jiān)部依照季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、事故事件及隱患整改的情況，進(jìn)行匯總。4.5匯總材料按照廠安全治理考核細(xì)則進(jìn)行考核，并編寫安全通報，獎懲情況記入安全生產(chǎn)獎懲臺帳。4.6安全通報及時下發(fā)至各科室，財務(wù)科依據(jù)安全通報中的考核結(jié)果實(shí)施獎懲。4.7各科室依據(jù)廠安全治理考核細(xì)則對本科室的安全治理情況進(jìn)行考核，獎懲情況記入各單位安全責(zé)任制考核記錄中，在績效考核工資發(fā)放時實(shí)施。4.8對錯誤的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行處罰；對及時發(fā)覺隱患并果斷處理，防止事故的發(fā)生及擴(kuò)大的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行獎勵，由所在科室提出申請，安監(jiān)部負(fù)責(zé)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財務(wù)科實(shí)施獎勵。四、安全培訓(xùn)教育制度1目的：為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的方針，提高職員安全意識，減少事故的發(fā)生，特制定本制度。2范圍：2.1公司級、中層干部、工程技術(shù)人員2.1廠全體職員（包括新職員、合同工、臨時工）；2.2外來人員（外單位來廠業(yè)務(wù)聯(lián)系、施工、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等）；2.3轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員。3職責(zé)：3.1安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織新職員、臨時工入廠一級安全教育；3.2安監(jiān)部進(jìn)行一級安全教育；識不、打算并組織實(shí)施專項、日常安全培訓(xùn)教育；3.3辦公室協(xié)助安監(jiān)部進(jìn)行一級安全教育；識不、打算并組織實(shí)施消防、保衛(wèi)、交通運(yùn)輸培訓(xùn)教育；3.4各科室負(fù)責(zé)對新職員進(jìn)行二級安全教育；協(xié)助安監(jiān)部、辦公室進(jìn)行安全培訓(xùn)教育；識不、打算、組織進(jìn)行本科室安全培訓(xùn)教育；3.5各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行三級安全教育；協(xié)助上級實(shí)施各種安全培訓(xùn)教育工作；3.6財務(wù)科負(fù)責(zé)保障教育資金的落實(shí)。4培訓(xùn)：4.1廠領(lǐng)導(dǎo)、專職安全治理人員、工程技術(shù)人員應(yīng)按照國家政策法規(guī)，參加政府組織的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核后培訓(xùn)上崗4.2入企業(yè)教育4.2.1一級安全教育由安監(jiān)部組織對新入廠職員進(jìn)行一級安全教育，教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度、廠安全治理制度、廠安全生產(chǎn)特點(diǎn)、相關(guān)事故分析、安全注意事項以及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識等，并經(jīng)考試合格后方可分配到單位。培訓(xùn)時刻許多于24學(xué)時。4.2.2二級安全教育由各科室第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：廠安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、要緊設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程、相關(guān)事故教訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施、勞動愛護(hù)用品使用等，并經(jīng)考試合格，方可分配到班組。培訓(xùn)時刻許多于24學(xué)時。4.2.3三級安全教育由班組長負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、要緊生產(chǎn)設(shè)施結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項、崗位責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、預(yù)防措施、相關(guān)事故案例、安全設(shè)施裝置、工（器）具、個人防護(hù)用品（器具）消防器材等，并經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)時刻許多于24學(xué)時。4.3特種作業(yè)教育4.3.1由安監(jiān)部組織特種作業(yè)人員到相應(yīng)的國家治理部門培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核治理規(guī)則》（QJ1423-1988）的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。4.3.2特種作業(yè)人員須按各業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審。4.4危險化學(xué)品運(yùn)輸、押運(yùn)人員教育培訓(xùn)從事危險化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)人員必須進(jìn)行有關(guān)安全培訓(xùn)，經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的交通部門考核合格，取得上崗證后方可上崗作業(yè)。4.5變更培訓(xùn)各單位在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育，考試合格后，方可獨(dú)立作業(yè)。4.6事故教育凡發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，廠要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，吸取教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。4.7大修或關(guān)鍵、重點(diǎn)部位檢修前教育各單位在大修或關(guān)鍵、重點(diǎn)部位檢修前，各單位要組織并實(shí)施相關(guān)人員的專門安全教育。安監(jiān)部進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.8轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員教育培訓(xùn)職員轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位6個月以上者，必須由廠、班組進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。4.9外來人員培訓(xùn)4.9.1外來施工人員必須經(jīng)安監(jiān)部和辦公室進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：廠生產(chǎn)特點(diǎn)、相關(guān)制度、相關(guān)規(guī)定、安全注意事項、事故應(yīng)急救援等內(nèi)容，并經(jīng)考試合格方可發(fā)放入廠證。4.9.2外來參觀、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)聯(lián)系人員，須由相關(guān)單位進(jìn)行相關(guān)安全制度、規(guī)定廠及注意事項培訓(xùn)教育。4.10日常安全教育4.10.1安監(jiān)部協(xié)助廠安委會制定并實(shí)施廠級日常安全教育，教育對象包括廠級、廠級領(lǐng)導(dǎo)及安全員，教育內(nèi)容包括：國家政策法規(guī)、廠安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論及其他相關(guān)內(nèi)容。4.10.2各單位組織制定本單位日常安全教育、班組安全學(xué)習(xí)打算，班組安全學(xué)習(xí)每月許多于一次，班組所有人員必須參加，教育內(nèi)容包括：國家政策法規(guī)、廠安全文件、規(guī)章制度、廠安全規(guī)章制度、典型案例等相關(guān)內(nèi)容。4.10.3廠各級治理人員要定期參加班組安全學(xué)習(xí)，安監(jiān)部和生產(chǎn)廠安全治理部門要定期檢查班組安全活動情況，在活動記錄上簽字。4.10.4廠安全培訓(xùn)是全員培訓(xùn)，任何人缺席均需進(jìn)行補(bǔ)培訓(xùn)。4.10.5廠內(nèi)安全治理人員初次安全培訓(xùn)不得少于72學(xué)時，每年在培訓(xùn)時刻不得少于20學(xué)時。新入廠職員初次安全培訓(xùn)不得少于72學(xué)時，每年在培訓(xùn)時刻不得少于20學(xué)時。4.11安全培訓(xùn)教育治理4.11.1廠各科室要建立從業(yè)人員培訓(xùn)教育檔案，記錄培訓(xùn)時刻、內(nèi)容和考核結(jié)果。4.11.2廠、各單位要依照生產(chǎn)需要，確定培訓(xùn)目標(biāo)，指定培訓(xùn)打算并實(shí)施，培訓(xùn)打算變更要有記錄。4.111.3各科室要對培訓(xùn)教育方式和效果進(jìn)行評價，確定是否達(dá)到培訓(xùn)目的。五、領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班治理制度一、目的

為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過程治理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場治理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）的要求，特制定本制度。二、適用范圍

本制度適用于公司中層以上值班人員治理。三、術(shù)語、定義1、領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)要緊責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員。2、現(xiàn)場帶班：是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和治理。3、值班：是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的治理行為。四、職責(zé)1、公司辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和公司領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場帶班表編排；負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對違反本規(guī)定人員的考核。2、公司各單位負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、值班表的編制；本單位要緊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。3、帶班領(lǐng)導(dǎo)的要緊職責(zé)：（1）監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；（2）檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、治理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；（3）督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；（4）針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。（5）組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時刻下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。五、治理內(nèi)容1、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制，是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對本時段內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督治理。2、公司領(lǐng)導(dǎo)值班，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，在規(guī)定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行值守，檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。3、正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班時刻不應(yīng)超過8小時。值班或帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時的換休。六、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定1、公司辦公室負(fù)責(zé)每月27日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表（標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號碼和辦公室電話號碼），經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報送公司生產(chǎn)部、人事部備案。2、帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。3、公司辦公室建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)覺并處置的有關(guān)事項。4.、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時刻上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。5、每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，簽字確認(rèn)。6、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有專門緣故無法當(dāng)班時，必須向總經(jīng)理請假，并由公司辦公室安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班，同時向生產(chǎn)部和人事部通報變動信息。7、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項安全生產(chǎn)工作。七、考核1、公司辦公室未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時報送備案的，考核責(zé)任人50元。2、未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位要緊負(fù)責(zé)人500元。3、現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的，考核責(zé)任人300元。（1）遲到、早退或中途離崗的;（2）無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的;（3）未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；（4）不填寫相應(yīng)記錄的;（5）不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的;4.、因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按公司《生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。5、發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號第5條的規(guī)定對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。八、本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。九、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。六、特種作業(yè)人員治理制度1、為規(guī)范特種作業(yè)人員的治理工作，防止人員傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。⒉范圍2.1本規(guī)定適用于廠一切涉及特種作業(yè)的單位和特種作業(yè)人員。本規(guī)定所稱特種作業(yè)，是指在勞動過程中容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。2.2我廠特種作業(yè)包括：⑴電工作業(yè)；⑵金屬焊接切割作業(yè)；⑶鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)⑷壓力容器操作(含壓力容器焊接切割等)；2.3本規(guī)定所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員。特種作業(yè)人員必須具備以下差不多條件：⑴年齡滿18周歲；⑵軀體健康，無阻礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；⑶初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格；⑷符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。3.培訓(xùn)3.1特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。3.2安排職工從事特種作業(yè)操作的科室應(yīng)以書面形式向安監(jiān)部提出特種作業(yè)人員上崗打算，提出培訓(xùn)需求申請，由安監(jiān)部聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)。3.3特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由上級安全治理部門審查認(rèn)可的、具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資格的單位負(fù)責(zé)。4.考核和發(fā)證4.1特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作，必須堅持公正、公平、公開的原則，不得弄虛作假。4.2特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核分為安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作考核兩部分。4.3特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作由上級安全治理部門審查認(rèn)可的、具備特種作業(yè)人員考核和發(fā)證資格的單位進(jìn)行。5.復(fù)審5.1特種作業(yè)操作證必須定期復(fù)審。復(fù)審時刻以特種作業(yè)人員操作證上的復(fù)審時刻或有效期到達(dá)時刻為準(zhǔn)。5.2特種作業(yè)操作證復(fù)審由各用人單位在證件復(fù)審時刻前一個月向安監(jiān)部提出申請，由安監(jiān)部聯(lián)系發(fā)證單位進(jìn)行復(fù)審工作。5.3特種作業(yè)操作證復(fù)審內(nèi)容包括：⑴健康檢查；⑵違章作業(yè)記錄檢查；⑶安全生產(chǎn)新知識和事故案例教育；⑷本工種安全知識考試。5.4復(fù)審合格的，由復(fù)審單位簽章、登記，予以確認(rèn)。復(fù)審不合格的，可在接到通知之日起30日內(nèi)向原復(fù)審單位申請再次復(fù)審。再復(fù)審仍不合格或未按期復(fù)審的，特種作業(yè)操作證失效。6.治理和監(jiān)督6.1各用人單位負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格治理，嚴(yán)禁安排無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的操作。6.2從事特種作業(yè)的人員必須持有相應(yīng)工種的、有效的特種作業(yè)人員操作證。無證上崗操作的，按國家有關(guān)規(guī)定對用人部門和作業(yè)人員進(jìn)行處罰。6.3辦公室應(yīng)當(dāng)建立特種作業(yè)人員檔案。6.4有下列情形之一的，由安監(jiān)部收繳其特種作業(yè)操作證：⑴未按規(guī)定同意復(fù)審或復(fù)審不合格的；⑵違章操作造成嚴(yán)峻后果或違章操作記錄達(dá)3次以上的；⑶弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的；⑷經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜接著從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。6.5離開特種作業(yè)崗位滿6個月以上的特種作業(yè)人員，如需重新上崗，各用人單位要向主管部門提出申請，由主管部門聯(lián)系發(fā)證單位對其重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗操作。6.6特種作業(yè)人員操作時應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。6.7任何單位和個人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓特種作業(yè)操作證。若特種作業(yè)操作證遺失，應(yīng)及時向主管部門掛失并申請補(bǔ)辦新證。6.8安監(jiān)部負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員持證上崗的情況進(jìn)行監(jiān)督。七、安全檢查治理制度1、目的為了加強(qiáng)企業(yè)治理，保障安全生產(chǎn)，愛護(hù)職工的人生安全，必須按國家規(guī)定，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，及時提醒從業(yè)人員注意，防止事故的發(fā)生。2、范圍本制度規(guī)定了本企業(yè)進(jìn)行安全檢查的一般規(guī)定、治理程序和相關(guān)文件。適用本企業(yè)進(jìn)行的各項安全檢查活動。3、術(shù)語3.1安全檢查為確保本企業(yè)安全生產(chǎn)而進(jìn)行的綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查等各種檢查活動。3.2綜合性檢查以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。3.3專業(yè)性檢查對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等專業(yè)設(shè)備設(shè)施和物品進(jìn)行的專業(yè)檢查。3.4季節(jié)性檢查對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性的季節(jié)檢查。3.5日常檢查崗位操作人員的巡回檢查和治理人員的日常檢查。3.6節(jié)假日檢查對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資預(yù)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行的檢查。4、職責(zé)4.1分管安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)廠級綜合性檢查、節(jié)假日檢查工作。4.2安監(jiān)部門：負(fù)責(zé)組織廠級綜合性檢查、節(jié)假日檢查工作。4.3業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)的相關(guān)業(yè)務(wù)的季節(jié)性檢查。4.4專業(yè)小組：負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)的專業(yè)性檢查工作。4.5車間負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)車間級綜合性檢查工作。4.6崗位操作日常檢查人員：交接班檢查和班中巡回檢查。4.7治理日常檢查人員：負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。4.8各級安全員：負(fù)責(zé)組織相應(yīng)級不的安全檢查。5、一般規(guī)定本企業(yè)規(guī)定，各項安全檢查工作列入當(dāng)年安全工作打算。6、各種安全檢查程序6.1綜合性檢查分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)廠級綜合性檢查，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織廠級綜合性檢查。綜合性檢查以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。廠級綜合性安全檢查每季度末最后一周進(jìn)行一次，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)記錄《廠級綜合性安全檢查表》車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本車間綜合性安全檢查，以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，車間級綜合性安全檢查每月末進(jìn)行一次，車間安全員做好《車間級綜合性安全檢查表》。6.2專業(yè)性檢查專業(yè)部門（設(shè)備部門、消防主管部門等）負(fù)責(zé)人組建各自的專業(yè)小組，每年6月份和12月份各共進(jìn)行2次專業(yè)性檢查。要緊是對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。做好記錄《專業(yè)性檢查表》。6.3季節(jié)性檢查由各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人（安全、生產(chǎn)、消防、綜合等）組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進(jìn)行，是依照當(dāng)?shù)馗骷竟?jié)特點(diǎn)對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。做好記錄《季節(jié)性檢查表》。6.4日常檢查崗位操作人員巡回檢查，認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。做好記錄《交接班檢查記錄》和《巡回檢查記錄》。6.5節(jié)假日檢查分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，安監(jiān)部門組織節(jié)假日檢查，每逢節(jié)假日前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資預(yù)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行的檢查。安監(jiān)部門記錄《節(jié)假日檢查表》7、整改各種檢查的負(fù)責(zé)人（部門）將檢查出的問題進(jìn)行緣故分析，制定整改措施，落實(shí)整改時刻、責(zé)任人，并對整改情況進(jìn)行驗證，保存相應(yīng)記錄《隱患整改臺賬》。8、監(jiān)督檢查安監(jiān)部門每月檢查各種檢查所查出問題和整改情況，并在相應(yīng)記錄上簽署意見。9、相關(guān)記錄《廠級綜合性安全檢查表》《車間級綜合性安全檢查表》《專業(yè)性檢查表》《季節(jié)性檢查表》《交接班檢查記錄》《巡回檢查記錄》《節(jié)假日檢查表》《隱患整改臺賬》依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-2008八、隱患排查治理制度目的實(shí)現(xiàn)隱患排查制度化，是以安全檢查為手段，以消除隱患為目的一項系統(tǒng)工程。工作的重點(diǎn)是通過日常而有效的檢查，及時發(fā)覺和消除各類事故隱患和安全生產(chǎn)工作中存在的問題與缺陷，進(jìn)而提升安全生產(chǎn)的保障程度，幸免各類事故的發(fā)生。適用范圍本制度適用公司各部門、車間、崗位。3、內(nèi)容及要求

廠內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“分級治理，分線負(fù)責(zé)”的原則，分為經(jīng)常性檢查、專業(yè)檢查、定期檢查和綜合性檢查四類。

3.1經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員和車間、班組治理者、職員對安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。檢查的形式為崗位檢查、巡邏檢查、重點(diǎn)檢查和相互檢查四種。

3.1.1崗位檢查是指各崗位職員在班組長帶領(lǐng)下實(shí)施一班三檢（班前、班中、班后）制。檢查的重點(diǎn)是設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境和違章現(xiàn)象的糾正。

3.1.2巡邏檢查是指各級安全生產(chǎn)專業(yè)人員定期或不定期的巡邏檢查。檢查的重點(diǎn)是及時發(fā)覺和糾正各類“三違”現(xiàn)象；各類危險點(diǎn)、危險源的操縱措施的落實(shí)情況；設(shè)備、設(shè)施及廠房、建筑缺陷和現(xiàn)場環(huán)境的安全狀況等。

3.1.3重點(diǎn)檢查是指廠內(nèi)組織相關(guān)人員對事故或未遂事故所反映的問題或依照上級各時期的工作重點(diǎn)布置專項檢查。檢查強(qiáng)調(diào)針對性和專業(yè)性要強(qiáng)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。

3.1.4相互檢查是指廠內(nèi)或行業(yè)（含市縣安全監(jiān)管部門）組織的各單位間的相互檢查。重點(diǎn)是檢查各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況，及時發(fā)覺各類事故隱患，采取堅決措施，幸免各類事故發(fā)生。

3.2專業(yè)檢查是依照不同時期的工作特點(diǎn)，有針對性的針對某種設(shè)備、設(shè)施及專項工作進(jìn)行的專門檢查。

3.2.1重點(diǎn)設(shè)備的檢查，特不是特種設(shè)備要在廠內(nèi)自檢的基礎(chǔ)上報請有資質(zhì)的部門進(jìn)行檢查認(rèn)證。

3.2.2重大風(fēng)險源的檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況和各種監(jiān)控措施及治理制度的落實(shí)情況等。

3.2.3依照季節(jié)氣候的特點(diǎn)，開展針對性檢查。

3.3定期檢查：

3.3.1各班組要堅持一班三檢制工作原則；

3.3.2車間的安全檢查每月許多于一次；

3.3.3廠內(nèi)的安全檢查每季度許多于一次；

3.3.4節(jié)假日前后各單位都要組織一次全面的綜合檢查。

3.4綜合性檢查：

綜合防治性安全檢查是指廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織相關(guān)科室參加的安全生產(chǎn)、安全防火、防盜、預(yù)防各類災(zāi)難的全面檢查。此項檢查全年不得少于4次。

各級、各類的安全檢查，都要有詳細(xì)記錄，并裝訂成冊，對查出的問題有明確的整改意見，落實(shí)整改措施。

同時要建立隱患報告、舉報獎勵制度，設(shè)立專項獎勵資金，鼓舞職工報告和舉報事故隱患，對報告、舉報和在事故隱患治理過程中的有功人員予以獎勵。

3.5隱患治理

隱患治理工作要落實(shí)隱患整改責(zé)任

一是建立健全隱患排查治理工作責(zé)任制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各科室和每個職工在隱患排查治理工作中的職責(zé)。二是對各類事故隱患要按照“三定、四不推”的原則（定人員、定措施、定整改時刻，班組能解決的不推給車間、車間能解決的不推給工廠、工廠能解決的不推給上級），做到職責(zé)明確、責(zé)任到人，幸免隱患釀成事故。九、重大危險源治理制度目的第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司重大危險源治理，有效預(yù)防重大事故發(fā)生，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及公司安全生產(chǎn)要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱重大危險源，是指長期或者臨時生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（場所或設(shè)施）。適用范圍第三條本規(guī)定適用于公司區(qū)域范圍內(nèi)存在重大危險源的車間或設(shè)施倉儲場所（以下統(tǒng)稱“重大危險源所在單位”）的監(jiān)督和治理。內(nèi)容第四條重大危險源所在單位負(fù)責(zé)本單位內(nèi)重大危險源的登記、評價（評估）、上報與治理監(jiān)控工作。第五條公司生產(chǎn)科、安監(jiān)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)檢查監(jiān)督重大危險源的治理工作。第六條重大危險源所在單位應(yīng)加強(qiáng)對重大危險源監(jiān)控治理，并將此項工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)治理考核體系。

第七條重大危險源所在單位應(yīng)對本單位存在的重大危險源進(jìn)行登記建檔。第八條每年公司定期須托付具備安全評價資質(zhì)的評價機(jī)構(gòu)對重大危險源進(jìn)行安全評價。評價機(jī)構(gòu)對《安全評價報告》的內(nèi)容和結(jié)果負(fù)責(zé)。第九條重大危險源《安全評價報告》要緊包括以下內(nèi)容：（一）重大危險源差不多情況、生產(chǎn)過程、危險物質(zhì)的描述；（二）安全評價的要緊依據(jù)；（三）危險、有害因素的辨識與分析；（四）可能發(fā)生最嚴(yán)峻事故的情況、可能性、嚴(yán)峻程度、阻礙范圍、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況；（五）重大危險源等級；（六）安全組織治理和工程技術(shù)措施；（七）應(yīng)急救援措施；（八）安全評價結(jié)論與建議。《安全評價報告》應(yīng)做到數(shù)據(jù)完整可靠，附圖附表齊全，對策措施具體可行，評價結(jié)論客觀公正。第十條當(dāng)重大危險源的生產(chǎn)過程、材料、工藝、環(huán)境等因素發(fā)生變化，應(yīng)對重大危險源進(jìn)行新的安全評價（評估），危險源所在單位應(yīng)上報公司生產(chǎn)科、安監(jiān)部備案，由安監(jiān)部報請總經(jīng)理批準(zhǔn)、執(zhí)行。第十一條按照重大危險源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)峻后果，重大危險源分為以下三級：（一）一級重大危險源：可能造成特大事故的；（二）二級重大危險源：可能造成重大事故的；（三）三級重大危險源：可能造成一般事故的。對新設(shè)立或新構(gòu)成的重大危險源，重大危險源所在單位要及時準(zhǔn)確報送公司生產(chǎn)科、安監(jiān)部備案；生產(chǎn)科、安監(jiān)部要在接到報告后要及時準(zhǔn)確的向總經(jīng)理報告,對已不構(gòu)成重大危險源的，危險源所在單位應(yīng)向公司生產(chǎn)科、安監(jiān)部提出撤銷申請,由公司生產(chǎn)科、安監(jiān)部報請公司同意后宣告撤銷。以上一、二、三級重大危險源，由公司生產(chǎn)科、安監(jiān)部上報至總經(jīng)理。第十二條重大危險源所在單位要對本單位區(qū)域范圍內(nèi)的重大危險源做好監(jiān)督操縱治理工作，公司生產(chǎn)科、安監(jiān)部要對執(zhí)行情況定期監(jiān)督檢查與考核。第十三條重大危險源所在單位應(yīng)依照本單位重大危險源的級不，采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)控治理。單位要緊負(fù)責(zé)人對本單位的重大危險源治理監(jiān)控工作全面負(fù)責(zé)，并確定重大危險源治理與監(jiān)控的具體負(fù)責(zé)人。（一）一級重大危險源所在單位必須建立有效的動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)行不間斷的監(jiān)控，隨時掌握危險物品有關(guān)參數(shù)的變化情況，發(fā)覺問題立即進(jìn)行處理，重大危險源所在單位每月向公司生產(chǎn)科、安監(jiān)部書面匯報監(jiān)控運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)科、安監(jiān)部每季度向總經(jīng)理報告一級重大危險源的運(yùn)行情況。（二）二級重大危險源所在單位必須建立有效的監(jiān)控措施，定期監(jiān)測危險物品的狀態(tài)，發(fā)覺問題及時處理，并每兩月向總經(jīng)理書面報告一次監(jiān)控運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)科、安監(jiān)部每半年向總經(jīng)理報告二級重大危險源的運(yùn)行監(jiān)控情況。（三）三級重大危險源所在單位應(yīng)建立有效的監(jiān)控措施，監(jiān)測危險物品的狀態(tài)，發(fā)覺問題及時處理，并半年向總經(jīng)理書面報告重大危險源的運(yùn)行情況。第十四條重大危險源所在單位應(yīng)在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識。第十五條重大危險源所在單位要對重大危險源監(jiān)控治理人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。第十六條重大危險源所在單位必須建立健全重大危險源安全治理規(guī)章制度，制定重大危險源安全治理與監(jiān)控實(shí)施方案。第十七條重大危險源所在單位要緊負(fù)責(zé)人應(yīng)保證重大危險源安全治理與監(jiān)控所需的資金投入。第十八條對存在安全隱患的重大危險源，所在單位必須立即進(jìn)行整改，整改期間必須采取切實(shí)可行的安全措施，明確安全負(fù)責(zé)人，并及時上報總經(jīng)理。第十九條公司每年要對重大危險源的設(shè)備和安全設(shè)施進(jìn)行定期檢測、檢驗，做好檢測和檢驗記錄。第二十條公司要建立健全重大危險源安全治理檔案，要緊包括以下內(nèi)容：（一）重大危險源報表；（二）重大危險源治理制度；（三）重大危險源治理與監(jiān)控實(shí)施方案；（四）重大危險源安全評價（評估）報告；（五）重大危險源監(jiān)控檢查表；（六）重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案。第二十一條重大危險源所在單位應(yīng)落實(shí)重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施，依照顧急救援預(yù)案制定演練方案和演練打算，每年至少進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練。第二十二條公司重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案必須報公司辦公室備案?，F(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案要緊包括以下內(nèi)容：（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；（二）重大危險源的確定及潛在的危險性評估；（三）應(yīng)急救援報警系統(tǒng)及信息傳遞；（四）應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施、物資；（五）事故報告和現(xiàn)場愛護(hù)；（六）應(yīng)急救援程序與行動方案；（七）善后和恢復(fù)；（八）培訓(xùn)與演練；（九）應(yīng)急救援預(yù)案的經(jīng)費(fèi)保障。第二十三條公司應(yīng)定期對重大危險源進(jìn)行專項監(jiān)督檢查，發(fā)覺重大危險源存在事故隱患應(yīng)責(zé)令所在單位立即整改；在整改前或整改期間無法保證安全的，應(yīng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，臨時停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用；對不能立即整改的，要限期完成整改，并采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施。十、變更治理制度1.目的規(guī)范公司安全生產(chǎn)的變更治理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。2.范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及治理等永久性或臨時性的變化。3.職責(zé)3.1變更申請人負(fù)責(zé)填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》。3.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的變更審核，負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的變更審核。3.4辦公室負(fù)責(zé)治理、計算機(jī)及軟件變更的審核。3.5質(zhì)檢科負(fù)責(zé)儀表儀器的變更審核。3.6安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全設(shè)施的變更審核。3.7變更的審核科室負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗收。3.8辦公室負(fù)責(zé)人員的變更審核。3.9總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批。4.工作程序4.1變更分類4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：1）原料介質(zhì)變更；2）工藝流程及操作條件的重大變更；3）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；4）操作規(guī)程的變更；5）工藝參數(shù)的變更；6）公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以下內(nèi)容1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；2）安全設(shè)施的變更；3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；4）設(shè)備材料代用變更；5）臨時的電氣設(shè)備變更等；6）監(jiān)控、測量儀表的變更。4.1.3治理變更包括以下內(nèi)容：1）法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化；2）人員的變更；3）治理機(jī)構(gòu)的較大變更；4）治理職責(zé)的變更；5）安全標(biāo)準(zhǔn)化治理的變更等。4.2變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》，講明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更的風(fēng)險情況進(jìn)行分析，變更申請科室負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。4.3申請變更科室將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至變更審核科室，審核科室負(fù)責(zé)人對變更的情況進(jìn)行審核。4.4申請變更科室將《安全生產(chǎn)變更申請表》報安監(jiān)部長復(fù)審后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.5變更審批后，變更申請科室組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。4.6變更實(shí)施前，變更的實(shí)施科室對變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險分析，制定操縱措施后實(shí)施變更。4.7變更審核科室對變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗收。十一、應(yīng)急救援治理制度1、目的和適用范圍1.1、為了預(yù)防和操縱潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。2、應(yīng)急治理原則2.1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制應(yīng)急治理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級治理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急治理體制，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。2.2、以人為本，安全第一把保障職員的生命安全和軀體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員損害作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。2.3、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與特不態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居安思危，強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)覺、早報告、迅捷處置。2.4、科學(xué)有用應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、有用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進(jìn)行編制；應(yīng)急對策簡練有用，通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)治理。2.5、分級響應(yīng)：應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和阻礙范圍，實(shí)施分級應(yīng)急響應(yīng)。3、應(yīng)急治理機(jī)構(gòu)3.1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急治理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。3.2、辦事機(jī)構(gòu)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)制度起草、落實(shí)及日常治理職責(zé)。4、運(yùn)行機(jī)制4.1、預(yù)警各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預(yù)警機(jī)制，建立預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識不和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)覺、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。4.1.1、預(yù)警級不和公布依照危險源辨識、環(huán)境因素識不和風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和能夠預(yù)警的潛在事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級不依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和進(jìn)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特不嚴(yán)峻后果）、站點(diǎn)級（較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)峻后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。預(yù)警信息包括事故的類不、地點(diǎn)、起始時刻、可能阻礙范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和公布級不等。預(yù)警信息的公布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可通過廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、警報器等進(jìn)行公布；專門情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進(jìn)行。4.2、應(yīng)急處置4.2.1、信息報告安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過5分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中，注意及時續(xù)報有關(guān)情況。4.2.2、先期處置事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急救援人員在報告事故信息的同時，及時、有效地進(jìn)行先期處置，操縱事態(tài)的蔓延。4.2.3、應(yīng)急響應(yīng)4.2.3.1、關(guān)于先期處置未能有效操縱事態(tài)的安全生產(chǎn)事故，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作。4.2.3.2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。4.2.4、應(yīng)急結(jié)束事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組公布應(yīng)急工作結(jié)束信息。4.3、恢復(fù)與重建4.3.1、善后處置要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)償。4.3.2、調(diào)查與評估對安全生產(chǎn)事故的起因、阻礙、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理。4.3.3、恢復(fù)重建依照事故恢復(fù)重建打算，組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。4.4、信息的報告與公布安全生產(chǎn)事故的信息公布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。事故發(fā)生后應(yīng)及時按規(guī)定向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，并依照事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向職員公布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。信息的報告與公布形式要緊包括授權(quán)報告或公布、組織報道、同意采訪等。5、應(yīng)急保障各單位要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作，同時依照總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要和恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。5.1、人力資源公司經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、安全生產(chǎn)部是應(yīng)急救援的專職隊伍和骨干力量。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，各加氣站要建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，動員全員有組織地參加應(yīng)急救援工作。5.2、財力保障財務(wù)部負(fù)責(zé)保證所需資金。5.3、物資保障安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)急物資的儲備及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資的及時供應(yīng)，財務(wù)部要加強(qiáng)對物資儲備的監(jiān)督治理。5.4、醫(yī)療衛(wèi)生保障辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防操縱等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。5.5、交通運(yùn)輸保障辦公室負(fù)責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運(yùn)輸安全暢通；要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救援物資和人員能夠及時、安全送達(dá)。5.6、人員防護(hù)各加氣站要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散治理方法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下職員安全、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保人員安全。6、監(jiān)督治理6.1、預(yù)案演練各部門要結(jié)合實(shí)際，有打算、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過程的記錄。6.2、培訓(xùn)教育由辦公室牽頭，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)助組織，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強(qiáng)職員的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和治理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。6.3、責(zé)任與獎懲安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實(shí)行責(zé)任追究制。對事故應(yīng)急治理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報事故重要情況或者應(yīng)急治理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。6.4、本制度由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。防火、防爆、防中毒、防泄漏治理制度1.目的為了加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場各類火災(zāi)爆炸危險因素的治理，防止發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，愛護(hù)職員生命安全和公司財產(chǎn)安全，制定本規(guī)定。2.范圍本制度適用于公司各治理部門和生產(chǎn)車間。3.職責(zé)3.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定《防火防爆安全治理制度》。3.2各部門單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的防火防爆安全治理工作。3.3生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對《防火防爆安全治理制度》執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對違規(guī)情況進(jìn)行處理。4.工作程序4.1易燃易爆危險物品和作業(yè)場所防火防爆4.1.1生產(chǎn)、使用和治理易燃易爆化學(xué)危險物品的工作人員，應(yīng)熟悉其理化特性、防火措施及滅火方法。4.1.2貯存易燃易爆物品的倉庫，耐火等級不低于二級，有良好的通風(fēng)散熱條件。使用易燃易爆物品的生產(chǎn)技術(shù)部位，貯存量不得超過當(dāng)班的使用量。4.1.3貯存危險物品應(yīng)按照性質(zhì)分類，專庫存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志，注明品名、特征、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應(yīng)的消防器材。性質(zhì)與滅火方法相抵觸的物品不得混存。4.1.4生產(chǎn)貯存易燃易爆物品的廠（庫）房等場所，嚴(yán)禁動用明火和帶入火種，電器設(shè)備、開關(guān)、燈具、線路必須符合防爆要求。工作人員不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋和化纖衣服，非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入。4.1.5依照生產(chǎn)、使用化學(xué)物品的火災(zāi)和防爆危險性等級分類要求，其廠房布置、建筑結(jié)構(gòu)、電氣設(shè)備的選用、安裝及有關(guān)的安全設(shè)施，必須符合設(shè)計防火規(guī)范、規(guī)程的有關(guān)要求。4.1.6在工藝裝置上在可能引起火災(zāi)、爆炸的部位，應(yīng)充分設(shè)置超溫、超壓等檢測儀表、報警（聲、光）和安全聯(lián)鎖裝置等設(shè)施。4.1.7在有可燃?xì)怏w（蒸汽）可能泄漏擴(kuò)散處，應(yīng)設(shè)置可燃?xì)怏w濃度檢測、報警器。4.1.8所有自動操縱系統(tǒng)，應(yīng)同時并行設(shè)置手動操縱系統(tǒng)。4.1.9所有與易燃、易爆裝置連通的惰性氣體、助燃?xì)怏w的輸送管道，均應(yīng)設(shè)置防止易燃、易爆物質(zhì)竄入的設(shè)施，但不宜單獨(dú)采納單向閥。4.1.10因工藝反應(yīng)物料造成超溫、超壓、可能引起火災(zāi)、爆炸危險的設(shè)備，應(yīng)設(shè)置自動和手動緊急泄壓排放處理等裝置。4.1.11應(yīng)在可燃?xì)怏w（蒸汽）的放空管出口處設(shè)置阻火器，在便于操作的地點(diǎn)設(shè)置截止閥，以便在放空管出口處著火時，切斷氣源滅火。放空管最低處應(yīng)裝設(shè)滅火管接頭。4.1.12輸送易燃物料時，應(yīng)依照管徑和介質(zhì)的電阻率，操縱適當(dāng)?shù)牧魉?，盡可能幸免產(chǎn)生靜電。設(shè)備、管道等防靜電措施，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.1.13有突然超壓或瞬間分解爆炸的生產(chǎn)設(shè)備或貯存設(shè)備，應(yīng)裝有爆破板（防爆膜），導(dǎo)爆筒出口應(yīng)朝安全方向，并依照需要采取防止二次爆炸、火災(zāi)的措施。4.1.14各生產(chǎn)裝置、建筑物、構(gòu)筑物、罐區(qū)等工業(yè)下水出口處、除按規(guī)定做水封井外，尚應(yīng)在上述區(qū)域與水封井間設(shè)置切斷閥，防止大量易燃、易爆物料突發(fā)性進(jìn)入下水系統(tǒng)。4.1.15用于易燃、易爆氣體的安全閥及放空管，必須將其導(dǎo)出管置于室外，并高于建筑物2米以上。4.1.16維修檢查設(shè)備機(jī)件，嚴(yán)禁使用汽油等易燃易爆物品清洗。4.1.17對怕潮（如乙炔）、怕曬（氧氣瓶）等物品，不得露天存放，以免因受潮或暴曬而發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。4.1.18裝卸和操作易燃易爆危險物品應(yīng)穩(wěn)裝、穩(wěn)卸，嚴(yán)禁用產(chǎn)生火花的工具敲打和起封。4.1.19運(yùn)輸危險物品必須專車運(yùn)輸，配備相應(yīng)的消防器材和明白其性質(zhì)的專人押運(yùn)，并應(yīng)辦理運(yùn)輸手續(xù)，性質(zhì)相抵觸的危險物品不得同車運(yùn)輸。4.1.20應(yīng)隨時將使用過的油棉紗、油紙等易自燃的擦洗材料，放入有蓋的專用容器內(nèi)，并存放在安全地點(diǎn)，定期清除。4.1.21辦公室和更衣室內(nèi)不準(zhǔn)存放酒精等易燃、可燃液體。4.1.22嚴(yán)禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭設(shè)建筑、構(gòu)筑物或堆放各類物資。4.1.23高壓線下嚴(yán)禁堆放可燃物。易燃、易爆廠房、倉庫和裝置，與高壓線的間距要大于高壓塔桿高的1.5倍。4.1.24采納有火災(zāi)、爆炸危險的新設(shè)備、新工藝和可燃、易燃新材料的單位，必須按照研制部門提供的預(yù)防火災(zāi)、爆炸的具體方法，采取消防安全措施，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后，方可交付生產(chǎn)。4.1.25撲救有毒、有害物質(zhì)的火災(zāi)時，應(yīng)站在上風(fēng)向，必要時佩戴防護(hù)用具。4.1.26使用乙炔、氧氣時還應(yīng)遵照《溶解乙炔氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程（試行）》、《溶解乙炔生產(chǎn)安全治理規(guī)定（試行）》等有關(guān)規(guī)定。4.1.27各種物資倉庫的治理，除應(yīng)遵守本制度的有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)遵守倉庫防火安全治理規(guī)定。4.2動火、用火執(zhí)行《動火作業(yè)安全治理規(guī)定》。4.3消防組織與設(shè)施4.3.1貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，采取先進(jìn)的防火、防爆和救災(zāi)技術(shù)，實(shí)行目標(biāo)治理。4.3.2公司設(shè)立由要緊領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加的防火領(lǐng)導(dǎo)小組；并設(shè)有兼職義務(wù)消防組織。4.3.3防火領(lǐng)導(dǎo)小組依照公司的特點(diǎn)、生產(chǎn)檢修情況和季節(jié)變化，擬定消防工作打算，實(shí)行消防目標(biāo)治理，進(jìn)行經(jīng)常性的消防宣傳教育、培訓(xùn)，結(jié)合事故預(yù)想進(jìn)行演練。4.3.4對所有易燃、易爆物品和可能產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸危險的生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售、使用的過程及有關(guān)的設(shè)備，進(jìn)行嚴(yán)格治理。4.3.5公司依照生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險性及鄰近相關(guān)單位可提供的消防協(xié)作條件等因素，按國家、部頒規(guī)范、規(guī)定的有關(guān)要求確定其生產(chǎn)、儲運(yùn)、運(yùn)輸物品相適應(yīng)的消防設(shè)施、消防器材。4.3.6公司內(nèi)部設(shè)置的固定式消防設(shè)施要設(shè)專人治理，并制定操作規(guī)程和治理制度，定期進(jìn)行試運(yùn)行。4.3.7消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又安全的地點(diǎn)，要經(jīng)常檢查，做到“三定”（定點(diǎn)、定型號和用量、定專人維護(hù)治理），不準(zhǔn)挪作它用。4.3.8發(fā)生火災(zāi)時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即滅火并向消防隊和調(diào)度室報警并講明著火物資，同時派人到路口接應(yīng)消防車，指明引車路線和消防水源，兼職義務(wù)消防隊員要積極配合進(jìn)行滅火，并維持好現(xiàn)場秩序。4.4禁煙治理規(guī)定4.4.1公司圍墻范圍內(nèi)為禁煙區(qū)，禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙，違者重罰。4.4.2嚴(yán)禁攜帶火機(jī)和易燃、易爆物品入廠。4.4.3謝絕外來人員敬煙，并勸阻外來人員吸煙，認(rèn)真做好解釋工作。4.4.4安全治理部門必須不定期對廠區(qū)及辦公場所抽檢，對禁煙制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對違規(guī)人員進(jìn)行處罰并納入績效考核。4.4.5凡不遵守規(guī)定，現(xiàn)場違章吸煙被發(fā)覺者，公司一律作出嚴(yán)肅處理。其它有關(guān)防火防爆治理執(zhí)行《消防安全治理制度》。十三、設(shè)備和設(shè)施檢維修制度一、目的為保證本單位使用的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全、正常、有效使用，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于廠各種設(shè)備設(shè)施的檢維修治理。三、職責(zé)與分工主管科室：設(shè)備科。負(fù)責(zé)廠設(shè)備設(shè)施的檢維修治理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關(guān)科室：供銷科；負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢維修的采購治理。生產(chǎn)車間：負(fù)責(zé)本單位設(shè)備設(shè)施的使用及維護(hù)保養(yǎng)治理四、內(nèi)容與要求1、檢維修時機(jī)和頻次依照設(shè)備設(shè)施的安全狀況和使用情況確定檢維修的時刻。2、檢維修前的預(yù)備2.1、凡檢維修的單位，不管是打算性和非打算性的檢修，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行化工企業(yè)廠區(qū)安全作業(yè)規(guī)程。編制出檢維修方案，開停車打算、檢維修安全措施，簽訂檢維修責(zé)任書，報請主管部門確認(rèn)和主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.2、編制檢維修打算應(yīng)做到項目齊全、內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確、措施具體。要建立檢維修總負(fù)責(zé)人和專職安全員。單位負(fù)責(zé)人是本單位檢維修的第一責(zé)任人，對安全負(fù)總責(zé)，專職安全員負(fù)具體責(zé)任，各檢修項目負(fù)責(zé)人是本項目的第一責(zé)任人，對本檢維修項目的安全負(fù)總責(zé)，專兼職安全員負(fù)責(zé)本項目的安全具體責(zé)任。凡具有二人以上的檢維修任務(wù)，必須指定一人負(fù)責(zé)安全。2.3、設(shè)備檢維修作業(yè)前應(yīng)辦理《設(shè)備檢維修作業(yè)許可證》。2.4、檢維修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按檢維修方案的要求，組織檢維修人員到檢維修現(xiàn)場，交待清晰檢維修項目、任務(wù)、檢維修方案，并落實(shí)檢維修安全措施。2.5、設(shè)備的清洗、置換、交出，由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)。設(shè)備清洗置換后應(yīng)有分析報告。檢維修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢維修安全要求。2.6、對檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕物質(zhì)設(shè)備的置換和分析檢驗，由設(shè)備所屬化驗室共同負(fù)責(zé)進(jìn)行。2.7、清洗、置換的設(shè)備要視具體情況選定，對易燃易爆介質(zhì)的必須采取惰性氣體、蒸氣和水進(jìn)行清洗置換。2.8、清洗置換的設(shè)備必須進(jìn)行分析實(shí)驗，取樣要有代表性，確保清洗置換標(biāo)準(zhǔn)的可靠性和分析實(shí)驗的準(zhǔn)確性，并將分析檢驗結(jié)果記錄存檔。2.9、清洗置換動火標(biāo)準(zhǔn)，按防火，防爆有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、檢維修前的安全教育檢維修前，必須對參加檢維修作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。3.1安全教育的內(nèi)容：（1）檢維修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢修安全規(guī)章制度。（2）風(fēng)險治理要求，檢維修作業(yè)現(xiàn)場和檢維修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對策。（3）檢維修作業(yè)過程中個人防護(hù)用具和用品的正確佩戴和使用。（4）檢維修作業(yè)項目、任務(wù)。4、檢維修前的安全檢查和措施4.1、應(yīng)對檢維修作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、起重設(shè)備、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進(jìn)行安全檢查，并填寫檢查登記表，做到機(jī)具齊全、安全可靠。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。4.2、應(yīng)采取可靠的斷電措施，切斷檢維修設(shè)備上的電器電源，并經(jīng)啟動復(fù)查確認(rèn)無電后，在電源開關(guān)處掛上“禁止啟動”的安全標(biāo)志并加鎖。4.3、對檢維修作業(yè)使用的氣體防護(hù)器材、消防器材、安全設(shè)施、通信設(shè)施、照明設(shè)施等經(jīng)專人檢查，確保完好可靠，并合理放置。4.4、應(yīng)對檢維修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺、蓋板等進(jìn)行檢查，保證安全可靠。4.5、對檢維修用的盲板應(yīng)逐個檢查，高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。4.6、對檢維修所使用的移動式電氣工具，應(yīng)配有漏電愛護(hù)器。4.7、對有腐蝕性介質(zhì)的檢維修場所應(yīng)備有沖洗用水源。4.8、對檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板，也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志，并設(shè)夜間警示紅燈。4.9、應(yīng)將檢維修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積雪、積水、廢棄物等阻礙檢維修安全的雜物清理潔凈。4.10、應(yīng)檢查清理檢維修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保證暢通無阻。4.11、需夜間檢維修的作業(yè)場所，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝飾。檢維修易燃易爆介質(zhì)的設(shè)施時，照明裝置必須是為防爆型。5、檢維修作業(yè)中的安全要求5.1、參加檢維修作業(yè)的人員應(yīng)穿戴好勞動愛護(hù)用品。5.2、檢維修作業(yè)人員應(yīng)遵守有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定。5.3、電氣設(shè)備檢維修作業(yè)應(yīng)遵守電氣安全工程規(guī)定。5.4、對易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道的檢維修，必須切斷物料和氣體（包括惰性氣體）出入口閥門，并由設(shè)備所屬車間/班組加設(shè)盲板，設(shè)專人負(fù)責(zé)。5.5、在生產(chǎn)和儲存化學(xué)危險品的場所進(jìn)行設(shè)備檢修時，檢維修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)與當(dāng)班班長聯(lián)系。如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料，危及檢維修人員的人身安全時，生產(chǎn)當(dāng)班班長應(yīng)立即通知檢維修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場所。待上述情況排除完畢，確認(rèn)安全后，檢維修項目負(fù)責(zé)人方可通知檢維修人員重新進(jìn)入作業(yè)場所。5.6、嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》，變更作業(yè)內(nèi)容，擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。5.7、對《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。5.8、依照我廠生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，在任何情況下禁止帶壓拆卸或緊固螺栓。6、檢維修結(jié)束后的安全要求6.1、檢維修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同有關(guān)人員檢查檢維修項目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。6.2、檢維修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人依照生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽情況。6.3、因檢維修需要而拆除的改變、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)正常。6.4、檢維修所用的工器具應(yīng)搬走，腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備應(yīng)及時拆除。6.5、設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理潔凈。6.6、檢維修單位應(yīng)會同設(shè)備所在單位和有關(guān)單位、部門對設(shè)備進(jìn)行試壓、試漏、調(diào)校安全閥、儀表和聯(lián)鎖裝置，并做好記錄。7、設(shè)備的交接7.1、對檢維修后的設(shè)備，必須進(jìn)行單機(jī)和聯(lián)動試車，試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到一定時刻，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，驗收合格后，辦理移交手續(xù)，方可投入使用。7.2、班組主任要對移交檢維修的設(shè)備并網(wǎng)置換處理負(fù)責(zé)，經(jīng)置換分析檢驗，確認(rèn)合格后方可并網(wǎng)。7.3、設(shè)備交接驗收由綜合辦。生產(chǎn)和設(shè)備負(fù)責(zé)人在車間/班組主任及分管負(fù)責(zé)人、檢維修項目負(fù)責(zé)人參加。設(shè)備驗收必須按預(yù)定的檢維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)交接。需要做氣密試驗的必須做好氣密性試驗驗收。7.4、做好驗收記錄，一式二份，由車間/班組和綜合辦分不保存。五、編制依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》AQ3026-2008十四、設(shè)備治理制度一、目的1、為加強(qiáng)設(shè)備治理，保障裝置完整運(yùn)行正常、效能良好生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，特制定本制度。二、范圍2、本制度所稱的設(shè)備是指構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備，包括生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備以及維修設(shè)備等。3、設(shè)備治理的差不多方針：通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的措施，對公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合治理，做到綜合規(guī)劃、合理選購、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時改造和更新。不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平，為公司的進(jìn)展服務(wù)。三、職責(zé)1、公司的設(shè)備由生產(chǎn)部統(tǒng)一治理，具體包括對設(shè)備規(guī)劃、購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實(shí)行綜合治理。2、公司的設(shè)備實(shí)行分級治理（1）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的綜合治理，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修打算的制訂、執(zhí)行及故障維修，保證設(shè)備的正常生產(chǎn)能力，不斷提高設(shè)備的使用效率和完好率。（2）生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)正確使用設(shè)備，做到定人、定機(jī)、定崗；及時發(fā)覺設(shè)備故障，消除隱患，防止事故發(fā)生。（3）生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進(jìn)行日常潤滑保養(yǎng)，減少設(shè)備磨損，延長設(shè)備使用壽命，降低能耗，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

3、設(shè)備治理必須緊密為生產(chǎn)工藝服務(wù)，必須貫徹“預(yù)防為主，保全保養(yǎng)并重”的方針，做到專業(yè)維修和操作保養(yǎng)相結(jié)合。

4、設(shè)備治理必須狠抓設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)和科學(xué)檢修三個環(huán)節(jié)，廣泛采納新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料，提高設(shè)備產(chǎn)出率。

四、設(shè)備的基礎(chǔ)治理1、生產(chǎn)部應(yīng)對公司的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺進(jìn)行統(tǒng)一編號，建立設(shè)備卡片和臺賬，建立設(shè)備檔案，做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。2、財務(wù)部應(yīng)至少每年對所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí)，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。3、生產(chǎn)部要依照設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對產(chǎn)品質(zhì)量的阻礙程度，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修的難易程序、設(shè)備停機(jī)損失、購置原值等因素，將設(shè)備劃分為重點(diǎn)檢修設(shè)備、一般檢修設(shè)備和隨時維修設(shè)備。不同的設(shè)備采取不同的治理方法和維修方式。4、設(shè)備的調(diào)撥（1）設(shè)備的調(diào)撥必須由生產(chǎn)部統(tǒng)一進(jìn)行，各部門不得私自進(jìn)行調(diào)撥。（2）

調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機(jī)、附件和技術(shù)文件。（3）

各生產(chǎn)車間如需設(shè)備調(diào)撥的，應(yīng)由車間負(fù)責(zé)人填寫設(shè)備調(diào)撥申請單，交生產(chǎn)部部長審查，生產(chǎn)總監(jiān)審批。由生產(chǎn)部部長組織調(diào)撥雙方進(jìn)行設(shè)備交接。設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)報財務(wù)治理部備案。5、

設(shè)備的封存（1）

因生產(chǎn)任務(wù)不足等緣故，停用半年以上的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存。

（2）

封存由生產(chǎn)部進(jìn)行，封存要有明顯的標(biāo)識。

（3）

設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù)，并采取防塵、防銹和防潮措施。

（4）

所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求，并列入設(shè)備檢查范圍。

6、設(shè)備的檔案治理（1）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案和狀態(tài)檔案的治理工作。（2）設(shè)備的技術(shù)檔案是指設(shè)備的安裝、零部件、自制設(shè)備、特種設(shè)備、使用講明書、圖紙等技術(shù)資料。

（3）

狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購進(jìn)和安裝日期、使用年限、維修記錄、調(diào)撥記錄等資料。

（4）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整理、保管歸檔的資料，負(fù)責(zé)與公司檔案室進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系并及時歸檔本部門的資料。

（5）已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時，應(yīng)依照實(shí)際情況，及時更新歸檔資料。五、設(shè)備的購置1、

生產(chǎn)部應(yīng)廣泛收集設(shè)備科技進(jìn)展的資訊以及市場信息，并收集使用單位對有關(guān)設(shè)備的使用意見，為新設(shè)備的購置提供資料。2、

關(guān)于新設(shè)備的購置，生產(chǎn)部應(yīng)提出設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性和維修性等要求，并對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期治理奠定基礎(chǔ)。3、關(guān)于配套設(shè)備及進(jìn)口設(shè)備的規(guī)劃選型工作，由生產(chǎn)總監(jiān)組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、供應(yīng)部、財務(wù)部等部門進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，并按有關(guān)規(guī)定上報審批。4、選購的設(shè)備應(yīng)備有齊全的設(shè)備安裝、使用、潤滑、維修等技術(shù)資料和必要的維修配件、易損件。選購含有壓力容器的設(shè)備要“三證”資料齊全。5、設(shè)備到貨后，由生產(chǎn)部組織采購部、生產(chǎn)車間、庫管部和供方派員共同參加開箱驗收，并認(rèn)真做好開箱記錄，按裝箱單核對主設(shè)備、附件、工具、備件和技術(shù)資料，辦理入庫和安裝手續(xù)。6、

設(shè)備安裝調(diào)試完畢要按講明書及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行性能檢查、試車和試驗，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。7、驗收后生產(chǎn)部應(yīng)負(fù)責(zé)將安裝資料收集、整理、存檔。六、設(shè)備的使用與保養(yǎng)1、操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)基礎(chǔ)知識和安全操作規(guī)程等理論和實(shí)際操作的培訓(xùn)。經(jīng)考核合格后方可持證上崗。2、

設(shè)備操作人員必須做到“三明白”，即明白結(jié)構(gòu)、明白原理、明白性能；“四會”，即會使用、會維護(hù)、會檢查、會排除故障。專門工種，須由國家質(zhì)監(jiān)部門發(fā)給操作合格證，持證上崗。3、設(shè)備的使用治理要實(shí)行定人定機(jī)或機(jī)長制，由班長負(fù)責(zé)，原則上由設(shè)備所在班組的組長擔(dān)任。4、

操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、超范圍和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。如現(xiàn)場治理人員強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超范圍和帶故障使用設(shè)備時，設(shè)備治理人員有權(quán)制止，操作人員有權(quán)拒絕。5、

設(shè)備操作人員要按時填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性、準(zhǔn)確性。6、

生產(chǎn)部應(yīng)依照生產(chǎn)打算和設(shè)備本身的特點(diǎn)，采納預(yù)防檢修的方式。關(guān)于生放設(shè)備應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好維修和檢修工作，并認(rèn)真安排好大修、中修打算。7、關(guān)于國家有專門規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器等，生產(chǎn)部應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢修和報檢。

8、

設(shè)備的保養(yǎng)由操作工的日常清潔保養(yǎng)、維修工專業(yè)維修保養(yǎng)加中修、大修打算檢修三部分組成。公司依照設(shè)備情況制定保養(yǎng)的內(nèi)容、時刻、責(zé)任人，由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的設(shè)備損失或事故，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

9、

設(shè)備的日常保養(yǎng)以操作工為主，操作工應(yīng)當(dāng)按照設(shè)備科制定設(shè)備日常保養(yǎng)要求和規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備的損壞和事故發(fā)生。10、

維修工和操作工要嚴(yán)格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑，落實(shí)“五定”（指定時、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人）治理，防止設(shè)備斷油的現(xiàn)象。11、

公司要定期或不定期對設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。七、設(shè)備的維修1、設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時，應(yīng)立即填寫設(shè)備報修單通知生產(chǎn)設(shè)備科組織有關(guān)人員進(jìn)行排除，并填好維修記錄。2、在接到設(shè)備報修以后，生產(chǎn)部應(yīng)依照設(shè)備的故障程度和緣故，派出相應(yīng)的維修人員前往進(jìn)行修理。3、

維修人員在維修完畢后，應(yīng)通知使用單位的職員進(jìn)行驗收，并在報修及驗收單上簽字，對維修用時和維修材料進(jìn)行確認(rèn)。4、

關(guān)于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無法完成的設(shè)備報修，應(yīng)由生產(chǎn)班組填寫外協(xié)修理申請單，經(jīng)生產(chǎn)部審核后，報生產(chǎn)總監(jiān)審批。外協(xié)修理申請單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、故障緣故、外協(xié)廠家和可能費(fèi)用。5、

在維修完成以后，使用部門和生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)對設(shè)備進(jìn)行檢查驗收，對重大設(shè)備改造和大修后和驗收還要有技術(shù)部門參加。6、

關(guān)于經(jīng)常發(fā)生故障的部位，生產(chǎn)部應(yīng)認(rèn)真分析，制訂改善維修措施，盡量從全然上消除故障以及發(fā)生緣故。7、設(shè)備大修、中修的檢查驗收（1）

設(shè)備大修、中修完工驗收必須嚴(yán)格按講明書或大、中修打算書中規(guī)定的各項檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。（2）

對無法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備，原制造有嚴(yán)峻缺陷的設(shè)備，通過兩次以上大修的設(shè)備，嚴(yán)峻損壞過的設(shè)備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)，或依照工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。（3）凡降低修理項目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，必須在大修、中修任務(wù)書中注明。（4）

設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時進(jìn)行內(nèi)、外部檢查，空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗，升壓、升溫試驗，負(fù)荷運(yùn)行試驗，試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗，必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。

（5）

設(shè)備大修、中修驗收由生產(chǎn)車間、技術(shù)部、生產(chǎn)部參加，驗收合格后填寫驗收交接單，一式三份，生產(chǎn)車間、技術(shù)部、生產(chǎn)部各一份。

（6）

驗收后生產(chǎn)部應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。八、設(shè)備改造與更新（1）

生產(chǎn)部必須依照產(chǎn)品進(jìn)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新打算。（2）

設(shè)備改造與更新方案的審批①

一般設(shè)備的改造與更新，由生產(chǎn)部提出方案，報公司批準(zhǔn)。②凡納入新建或技改項目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由生產(chǎn)中心組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（3）設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備，更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備，能夠更新。①

通過多次大修，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

②技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果專門差的。③

通過修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。

④耗能大或嚴(yán)峻污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。

⑤國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。

（4）設(shè)備更新工作應(yīng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)總監(jiān)具體負(fù)責(zé)，并應(yīng)進(jìn)行以生產(chǎn)部為主，生產(chǎn)車間、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)各部門參加的論證會，研究更新方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實(shí)施。九、備品備件的治理1、

備品備件是指設(shè)備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫存。短缺時由設(shè)備治理員提出采購申請，生產(chǎn)部部長審核，生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)。2、

備品備件由生產(chǎn)部部長指定專人保管并辦理領(lǐng)用手續(xù)，具體單據(jù)由保管員負(fù)責(zé)保管，財務(wù)部應(yīng)定期審查所有單據(jù)和對庫存物品進(jìn)行盤點(diǎn)。3、保管員應(yīng)確定最高、最低儲備量，做好備品配件定額儲備治理，確保設(shè)備維修需要。4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請，生產(chǎn)部部長審批，保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。當(dāng)備品備件進(jìn)行直提、直購時，需補(bǔ)辦申領(lǐng)手續(xù)。5、生產(chǎn)部應(yīng)做好領(lǐng)用備品備件的保管、保養(yǎng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用備品備件。6、重要專用維修工具由生產(chǎn)部部長提出申請，生產(chǎn)總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；一般維修工具由維修班長提出申請，生產(chǎn)部部長審核，生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)。7、生產(chǎn)部應(yīng)做好備品備件和維修工具的使用治理。十、設(shè)備的閑置與報廢1、閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等緣故停用的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn)行封存治理，設(shè)備的封存和啟封時必須由生產(chǎn)部和財務(wù)中心共同進(jìn)行。2、因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)緣故長期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備，應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓，以提高設(shè)備的利用率。3、設(shè)備報損、報廢條件：（