長沙商業(yè)綜合體營銷策略提案課件

美食締造傳奇五江?天街國際廣場營銷策略提案美食締造傳奇1一、項目概述【第一部分】項目前期工作概述二、項目完整和系統(tǒng)的定位三、招商先行——項目成功的關(guān)鍵四、項目核心理解及目標解讀五、項目問題梳理六、商業(yè)發(fā)展趨勢研究七、商業(yè)競爭分析【第二部分】項目定位如何落地？八、項目最大差異化價值點的挖掘九、項目定位落地十、項目定位落地與一期銷售銜接十一、營銷目標回顧十二、市場背景目錄十三、住宅競爭分析十四、公寓競爭分析十五、住宅客戶分析十六、公寓客戶分析十七、項目本體解讀一期營銷背景十八、目標客戶定位十九、推售節(jié)奏一期營銷策略提高來訪量提高轉(zhuǎn)化率【第三部分】一期銷售任務(wù)如何完成？（主要針對住宅和公寓）二十、營銷策略導(dǎo)出二十、項目推廣策略二一、營銷活動策略二二、包裝展示策略二三、媒體渠道策略二四、客戶拓展策略二五、銷售引爆策略二六、現(xiàn)場體驗提升二七、銷售管理與團隊保障策略一、項目概述【第一部分】二、項目完整和系統(tǒng)的定位六、商業(yè)發(fā)展2一、項目概述【第一部分】項目前期工作概述二、項目完整和系統(tǒng)的定位三、招商先行——項目成功的關(guān)鍵四、項目核心理解及目標解讀五、項目問題梳理六、商業(yè)發(fā)展趨勢研究七、商業(yè)競爭分析【第二部分】項目定位如何落地？八、項目最大差異化價值點的挖掘九、項目定位落地十、項目定位落地與一期銷售銜接十一、營銷目標回顧十二、市場背景目錄十三、住宅競爭分析十四、公寓競爭分析十五、住宅客戶分析十六、公寓客戶分析十七、項目本體解讀一期營銷背景十八、目標客戶定位十九、推售節(jié)奏一期營銷策略提高來訪量提高轉(zhuǎn)化率【第三部分】一期銷售任務(wù)如何完成？（主要針對住宅和公寓）二十、營銷策略導(dǎo)出二十、項目推廣策略二一、營銷活動策略二二、包裝展示策略二三、媒體渠道策略二四、客戶拓展策略二五、銷售引爆策略二六、現(xiàn)場體驗提升二七、銷售管理與團隊保障策略一、項目概述【第一部分】二、項目完整和系統(tǒng)的定位六、商業(yè)發(fā)展3項目概述五江天街國際廣場位置萬家麗路與曲塘路交匯處開發(fā)商五江集團總占地面積總建筑面積80730㎡447347.14㎡業(yè)態(tài)純商業(yè)、寫字樓、酒店、商業(yè)公寓共分為三期開發(fā)。集合商業(yè)、寫字樓、住宅、公寓、酒店等多種物業(yè)形態(tài)，涵括購物、餐飲、休閑、娛樂、體驗、商務(wù)、居住等功能為一體。規(guī)劃以美食為主題的復(fù)合型街區(qū)MALL，打造長沙東部區(qū)域級餐飲與娛樂休閑商業(yè)中心。定位一期效果圖guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目概述五江天街國際廣場位置萬家麗路與曲塘路交匯處開發(fā)商五江4項目概述一期總占地面積22999㎡總建筑面積96375.07㎡由兩棟精裝住宅和一棟精裝公寓及商業(yè)裙樓組成住宅面積：32471.82㎡（90-120㎡兩房到三房產(chǎn)品）公寓面積：21393.65㎡（37~50㎡單身公寓）商業(yè)面積：23001.68㎡（由4~5層商業(yè)裙樓構(gòu)成，一層出售，其它樓層自持）三期二期總占地面積：29897㎡總建筑面積：159005.69㎡由純商業(yè)、辦公及公寓組成。商業(yè)面積：39037.79㎡;辦公面積：56115.4㎡;公寓面積：39647.4㎡二期三期凈用地面積：227753㎡總建筑面積：62922㎡由住宅、酒店式公寓、辦公、酒店及部分底商組成。住宅面積：38915㎡;商業(yè)面積：34356

㎡；公寓式辦公面積：43506㎡；辦公樓面積：25873㎡；酒店面積：12936㎡guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目概述一期總占地面積22999㎡總建筑面積96375.075項目概述項目營銷前期已做了非常系統(tǒng)和完整的準備工作。1、對項目的定位和思考已經(jīng)很深入。2、節(jié)點思考很到位。3、項目售樓部、樣板房體驗的考慮很到位。4、招商前期已經(jīng)做了大量的工作。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目概述項目營銷前期已做了非常系統(tǒng)和完整的準備工作。1、對項6一、項目概述【第一部分】項目前期工作概述二、項目完整和系統(tǒng)的定位三、招商先行——項目成功的關(guān)鍵四、項目核心理解及目標解讀五、項目問題梳理六、商業(yè)發(fā)展趨勢研究七、商業(yè)競爭分析【第二部分】項目定位如何落地？八、項目最大差異化價值點的挖掘九、項目定位落地十、項目定位落地與一期銷售銜接十一、營銷目標回顧十二、市場背景目錄十三、住宅競爭分析十四、公寓競爭分析十五、住宅客戶分析十六、公寓客戶分析十七、項目本體解讀一期營銷背景十八、目標客戶定位十九、推售節(jié)奏一期營銷策略提高來訪量提高轉(zhuǎn)化率【第三部分】一期銷售任務(wù)如何完成？（主要針對住宅和公寓）二十、營銷策略導(dǎo)出二十、項目推廣策略二一、營銷活動策略二二、包裝展示策略二三、媒體渠道策略二四、客戶拓展策略二五、銷售引爆策略二六、現(xiàn)場體驗提升二七、銷售管理與團隊保障策略一、項目概述【第一部分】二、項目完整和系統(tǒng)的定位六、商業(yè)發(fā)展7項目定位上海有“新天地”

北京有“三里屯酒吧街”

重慶有“北辰天街”

武漢有“楚河漢街”每一個有文化底蘊的城市，都應(yīng)有一個標志性的街區(qū)，并將城市文化融入街區(qū)。長沙作為全國最具競爭力、最具活力且擁有深厚文化底蘊的城市，傳統(tǒng)文化與國際化在這個城市進行了良好的融合。本案將打造成長沙的唯一高端主題國際風(fēng)情街區(qū)，長沙的“城市名片”，長沙街區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)項目的標桿。項目定位上海有“新天地”北京有“三里屯酒吧街”重慶有“北8項目初步規(guī)劃項目初步規(guī)劃本案將打造集吃、住、游、購、娛、教育、辦公于一體的大型開放式歐洲風(fēng)情國際街區(qū)，區(qū)域級商業(yè)中心。將涵蓋國際購物中心、名品百貨、中南首席國際美食廣場、國際水岸風(fēng)情主題街區(qū)、空中花園餐廳、空中花園廣場、主題購物街、星光大道、酒吧街、歡唱街、高檔會所、5A甲級寫字樓、四星級主題酒店、連鎖商務(wù)酒店、五星級鉆石公寓、國際企業(yè)公館、精裝華宅等業(yè)態(tài)。通過專業(yè)商業(yè)運營管理，來全力打造長沙東部區(qū)域級商業(yè)中心。項目區(qū)位圖項目一期效果圖guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目初步規(guī)劃項目初步規(guī)劃本案將打造集吃、住、游、購、娛、教育9一、項目概述【第一部分】項目前期工作概述二、項目完整和系統(tǒng)的定位三、招商先行——項目成功的關(guān)鍵四、項目核心理解及目標解讀五、項目問題梳理六、商業(yè)發(fā)展趨勢研究七、商業(yè)競爭分析【第二部分】項目定位如何落地？八、項目最大差異化價值點的挖掘九、項目定位落地十、項目定位落地與一期銷售銜接十一、營銷目標回顧十二、市場背景目錄十三、住宅競爭分析十四、公寓競爭分析十五、住宅客戶分析十六、公寓客戶分析十七、項目本體解讀一期營銷背景十八、目標客戶定位十九、推售節(jié)奏一期營銷策略提高來訪量提高轉(zhuǎn)化率【第三部分】一期銷售任務(wù)如何完成？（主要針對住宅和公寓）二十、營銷策略導(dǎo)出二十、項目推廣策略二一、營銷活動策略二二、包裝展示策略二三、媒體渠道策略二四、客戶拓展策略二五、銷售引爆策略二六、現(xiàn)場體驗提升二七、銷售管理與團隊保障策略一、項目概述【第一部分】二、項目完整和系統(tǒng)的定位六、商業(yè)發(fā)展10招商先行招商先行是項目成功關(guān)鍵，本案前期已經(jīng)做了大量的招商工作。已洽談接觸商家業(yè)態(tài)商家超市百貨沃爾瑪、家樂福、歐尚、人人樂、家潤多、永輝超市天虹百貨、通程百貨零售類電器連鎖時尚品牌通程電器、蘇寧電器ZARA、HM、MANGO、C&A娛樂類服務(wù)類五星級影城四星級酒店時代華納兄弟影城、中影國際影城、中華影業(yè)、瀟湘國際影城盛悅酒店、和一酒店、維也納酒店連鎖快捷酒店

7天、漢庭連鎖快餐

麥當勞、肯德基、必勝客、賽百味、德克士俏江南、海底撈、芭菲盛宴、稻香、唐宮、巴蜀風(fēng)月、川國演義、譚王府、醉憶江南、餐飲類

大型品牌餐飲

江南廚子、小南國、勝記、57度湘、江山酒家、美心集團、王子國宴、冰火樓、秦皇食府中西餐廳咖啡之翼、臺塑牛排、西提牛排、王品牛排、尊品牛排、豪客來、guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小招商先行招商先行是項目成功關(guān)鍵，本案前期已經(jīng)做了大量的招商工11一、項目概述【第一部分】項目前期工作概述二、項目完整和系統(tǒng)的定位三、招商先行——項目成功的關(guān)鍵四、項目核心理解及目標解讀五、項目問題梳理六、商業(yè)發(fā)展趨勢研究七、商業(yè)競爭分析【第二部分】項目定位如何落地？八、項目最大差異化價值點的挖掘九、項目定位落地十、項目定位落地與一期銷售銜接十一、營銷目標回顧十二、市場背景目錄十三、住宅競爭分析十四、公寓競爭分析十五、住宅客戶分析十六、公寓客戶分析十七、項目本體解讀一期營銷背景十八、目標客戶定位十九、推售節(jié)奏一期營銷策略提高來訪量提高轉(zhuǎn)化率【第三部分】一期銷售任務(wù)如何完成？（主要針對住宅和公寓）二十、營銷策略導(dǎo)出二十、項目推廣策略二一、營銷活動策略二二、包裝展示策略二三、媒體渠道策略二四、客戶拓展策略二五、銷售引爆策略二六、現(xiàn)場體驗提升二七、銷售管理與團隊保障策略一、項目概述【第一部分】二、項目完整和系統(tǒng)的定位六、商業(yè)發(fā)展12項目核心目標是項目商業(yè)的成功運營，項目住宅、部分商業(yè)及公寓的銷售是為項目建設(shè)及商業(yè)運營提供現(xiàn)金流。項目核心理解46萬㎡=純商業(yè)10萬㎡寫字樓13萬㎡酒店1萬㎡公寓6萬㎡住宅7萬㎡不計容面積+++++5大產(chǎn)品形成互動的城市價值鏈其中，商業(yè)占10萬㎡萬達模式商業(yè)是本案的主體，住宅、公寓、部分一層商業(yè)銷售是本案實現(xiàn)現(xiàn)金流的主要來源。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目核心目標是項目商業(yè)的成功運營，項目住宅、部分商業(yè)及公寓項13目標一：實現(xiàn)現(xiàn)金流速度目標6個月時間實現(xiàn)銷售471套，其中住宅

237套，商業(yè)13套，公寓221套，成為片區(qū)的銷售標桿。高速目標：本項目預(yù)計2014年6月29日開始銷售住宅，8月23日開始銷售商業(yè)及公寓，到2014年底6個月時間完成住宅5#棟90%、3#棟50%，公寓40%、商鋪60%——即住宅去化237套房源的目標，商鋪13套的目標，公寓221套的目標。同時，通過住宅產(chǎn)品的熱銷，為項目的持續(xù)開發(fā)保證強大的現(xiàn)金流，并最終帶動商鋪與寫字樓持續(xù)銷售。目標一：實現(xiàn)現(xiàn)金流速度目標6個月時間實現(xiàn)銷售471套，其中住14目標一：實現(xiàn)現(xiàn)金流速度目標每月約523批客戶、銷售約79套，成為片區(qū)的銷售標桿高速目標：從近三個月銷售情況來看，在市場較好的情況下，周邊項目平均去化為40套/月。今年本項目目標為完成銷售471套，相當于每月銷售量約79套左右，是目前市場去化速度的2倍左右，在去化速度來看將是本片區(qū)的標桿項目。銷售總目標471套（住宅237套、公寓221套、商業(yè)13套）銷售目標分解月均銷售目標周均銷售目標每月79套（住宅40套、公寓37套、商業(yè)2套）每周20套（住宅10套、公寓9套、商業(yè)0,5套）客戶總目標月均來訪量周均來訪量日均來訪量客戶轉(zhuǎn)化率15%計算，總來訪約3140批每月523批客戶目標分解每周131批日均來訪客戶量19批guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小目標一：實現(xiàn)現(xiàn)金流速度目標每月約523批客戶、銷售約79套，15目標二：打造長沙“城市名片”比肩甚至超越區(qū)域內(nèi)典型綜合體項目，成為街區(qū)mall的形象標桿，長沙的高端主題國際風(fēng)情街區(qū)，長沙的“城市名片”

。品牌影響力目標：本項目是開發(fā)商進入城市綜合體開發(fā)領(lǐng)域的標桿之作，因此，本項目不僅僅要實現(xiàn)應(yīng)有的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)利潤最大化，更要實現(xiàn)開發(fā)商與項目的品牌影響力，長沙唯一的高端主題國際風(fēng)情街區(qū)，長沙的“城市名片”

，奠定開發(fā)商與項目品牌的巨大影響力。華悅城——規(guī)劃有大型購物中心、寫字樓、酒店和住宅多種業(yè)態(tài)，屬于典型的復(fù)合物業(yè)，是一個以商業(yè)為主導(dǎo)的中大規(guī)模高端國際都會綜合體華晨世紀廣場該項目位于萬家麗路與長沙大道交匯處西南角，項目規(guī)劃集兩座大型購物中心、白金五星級酒店、甲級寫字樓、地下超市、大型數(shù)碼購物廣場、3DMAX電影城、高級酒店公寓、高檔住宅等多種物業(yè)形態(tài)ao

觀其大

守其小目標二：打造長沙“城市名片”比肩甚至超越區(qū)域內(nèi)典型綜合體項目16小結(jié)：對本項目營銷目標的總結(jié)高速高影響街區(qū)mall的形象標桿，長沙唯一的高端主題國際風(fēng)情街區(qū)，長沙的“城市名片”

。＋每月銷售約79套guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小小結(jié)：對本項目營銷目標的總結(jié)高速高影響街區(qū)mall的形象標桿17一、項目概述【第一部分】項目前期工作概述二、項目完整和系統(tǒng)的定位三、招商先行——項目成功的關(guān)鍵四、項目核心理解及目標解讀五、項目問題梳理六、商業(yè)發(fā)展趨勢研究七、商業(yè)競爭分析【第二部分】項目定位如何落地？八、項目最大差異化價值點的挖掘九、項目定位落地十、項目定位落地與一期銷售銜接十一、營銷目標回顧十二、市場背景目錄十三、住宅競爭分析十四、公寓競爭分析十五、住宅客戶分析十六、公寓客戶分析十七、項目本體解讀一期營銷背景十八、目標客戶定位十九、推售節(jié)奏一期營銷策略提高來訪量提高轉(zhuǎn)化率【第三部分】一期銷售任務(wù)如何完成？（主要針對住宅和公寓）二十、營銷策略導(dǎo)出二十、項目推廣策略二一、營銷活動策略二二、包裝展示策略二三、媒體渠道策略二四、客戶拓展策略二五、銷售引爆策略二六、現(xiàn)場體驗提升二七、銷售管理與團隊保障策略一、項目概述【第一部分】二、項目完整和系統(tǒng)的定位六、商業(yè)發(fā)展18項目問題梳理本提報希望能解決如下四個問題?問題1?問題2?問題3?問題4?更加清晰我們項目的最大價值點是什么。?我們?nèi)绾卧诰蘖康拈L沙商業(yè)綜合體中脫穎而出，從而實現(xiàn)項目成為“城市名片”整體定位的落地。?項目整體定位落地如何與一期銷售銜接，并有助于一期銷售；?如何出色完成一期銷售任務(wù)。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目問題梳理本提報希望能解決如下四個問題?問題1?更加清晰我19一、項目概述【第一部分】項目前期工作概述二、項目完整和系統(tǒng)的定位三、招商先行——項目成功的關(guān)鍵四、項目核心理解及目標解讀五、項目問題梳理六、商業(yè)發(fā)展趨勢研究七、商業(yè)競爭分析【第二部分】項目定位如何落地？八、項目最大差異化價值點的挖掘九、項目定位落地十、項目定位落地與一期銷售銜接十一、營銷目標回顧十二、市場背景目錄十三、住宅競爭分析十四、公寓競爭分析十五、住宅客戶分析十六、公寓客戶分析十七、項目本體解讀一期營銷背景十八、目標客戶定位十九、推售節(jié)奏一期營銷策略提高來訪量提高轉(zhuǎn)化率【第三部分】一期銷售任務(wù)如何完成？（主要針對住宅和公寓）二十、營銷策略導(dǎo)出二十、項目推廣策略二一、營銷活動策略二二、包裝展示策略二三、媒體渠道策略二四、客戶拓展策略二五、銷售引爆策略二六、現(xiàn)場體驗提升二七、銷售管理與團隊保障策略一、項目概述【第一部分】二、項目完整和系統(tǒng)的定位六、商業(yè)發(fā)展20商業(yè)發(fā)展趨勢研究發(fā)展趨勢1長沙商業(yè)發(fā)展趨勢23體驗發(fā)展趨勢特色化發(fā)展趨勢guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小商業(yè)發(fā)展趨勢研究發(fā)展趨勢1長沙商業(yè)發(fā)展趨勢2體驗發(fā)展趨勢特色21長沙商業(yè)市場分析長沙市商業(yè)市場整體布局：1個市級商業(yè)中心即：五一廣場商業(yè)中心；2個市級商業(yè)副中心即星沙商業(yè)副中心和溁灣鎮(zhèn)商業(yè)副中心；10個區(qū)域性商業(yè)中心即火車站商業(yè)中心、伍家?guī)X商業(yè)中心、東塘商業(yè)中心、紅星商業(yè)中心、望城坡商業(yè)中心、撈霞商業(yè)中心、馬坡嶺商業(yè)中心、黎托商業(yè)中心、觀沙嶺商業(yè)中心、大托商業(yè)中心；30個社區(qū)級商業(yè)中心；5個重點鎮(zhèn)商業(yè)中心；5個一般鎮(zhèn)商業(yè)中心。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小長沙商業(yè)市場分析長沙市商業(yè)市場整體布局：1個市級商業(yè)中心即22隨著國民收入倍增計劃實施、全面消費升級的展開，長沙消費人群消費力迅速提升長沙隨著經(jīng)濟發(fā)展人均收入不斷提升、社會消費品零售總額不斷提升guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小隨著國民收入倍增計劃實施、全面消費升級的展開，長沙消費人群消23高端奢侈品專賣店大量并全面入駐長沙，整體商業(yè)檔次進一步提高長沙商業(yè)格局升級頂級奢侈品已入駐星城GUCCI進駐友誼商店>

2008年Gucci全國第24家直營店

進駐長沙袁家?guī)X友誼商店長沙商業(yè)格局時尚升級Lv進駐美美百貨讓長沙及周邊城市的消費者能更便捷地買到國際最時尚的高端貨品，也讓他們享受到全新的購物體驗頂尖奢侈品>LV進駐美美百貨guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小高端奢侈品專賣店大量并全面入駐長沙，整體商業(yè)檔次進一步提高長24從長沙的裂變談起：基于城市快速發(fā)展，長沙由單核進入多核發(fā)展階段。第一階段：單核心擴張第三階段：都市群形成長沙05年以前的發(fā)展方式是典型的單核心發(fā)展模式，五一廣場是城市唯一的核心區(qū)，承載整個城市的核心功能長沙、湘潭、株洲的“一體化”發(fā)展是城市發(fā)展成為“都市群”的結(jié)果。多核心發(fā)展有利于城市群的形成在長株潭融城的規(guī)劃推動下，南城迎來新的發(fā)展契機。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小從長沙的裂變談起：基于城市快速發(fā)展，長沙由單核進入多核發(fā)展階25長沙發(fā)展趨勢：武廣開通、地鐵修建、輕軌規(guī)劃、舊改熱潮，一個國際化大都市崛起的身影若現(xiàn)。武廣客運線開通地鐵效果圖地鐵修建長沙新城高檔次物業(yè)guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小長沙發(fā)展趨勢：武廣開通、地鐵修建、輕軌規(guī)劃、舊改熱潮，一個國26長沙發(fā)展趨勢:升級、裂變——為我們項目提供了非常好的機會國際化大都市若現(xiàn)，長沙迎來歷史性革新【升級】【裂變】成為主旋律…【升級】——城市功能、檔次升級，一個國際大都市的身影漸現(xiàn)。【裂變】——城市中心由一極到多極，五一商圈單極優(yōu)勢削弱。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小長沙發(fā)展趨勢:升級、裂變——為我們項目提供了非常好的機會國際27商業(yè)發(fā)展趨勢研究發(fā)展趨勢12長沙商業(yè)發(fā)展趨勢體驗發(fā)展趨勢3特色化發(fā)展趨勢guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小商業(yè)發(fā)展趨勢研究發(fā)展趨勢1長沙商業(yè)發(fā)展趨勢3特色化發(fā)展趨勢g28商業(yè)趨勢從萬達的更新?lián)Q代說起guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小商業(yè)趨勢從萬達的更新?lián)Q代說起guanqidashou29商業(yè)趨勢從第一代萬達廣場，到第四代萬達廣場，除了體量的增大，業(yè)態(tài)的豐富和優(yōu)化布局，還有——最重要的：購物體驗感的升級guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小商業(yè)趨勢從第一代萬達廣場，到第四代萬達廣場，除了體量的增最重30長沙商業(yè)綜合體營銷策略提案課件31商業(yè)趨勢guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小商業(yè)趨勢guanqidashouqixiao觀其32商業(yè)趨勢從網(wǎng)購興起說起淘寶、天貓、京東、蘇寧易購……guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小商業(yè)趨勢從網(wǎng)購興起說起淘寶、天貓、京東、蘇寧易購……guan33商業(yè)趨勢立足于未來，需考慮以下兩個方面：1網(wǎng)絡(luò)對傳統(tǒng)商業(yè)的挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,

網(wǎng)購的優(yōu)勢使淘寶、京東網(wǎng)等購物網(wǎng)站的市場份額越來越大時，傳統(tǒng)商業(yè)將如何面對競爭?新商業(yè)中心必須塑造城市的靈魂，在這里找到人與人之間聚集和溝通的快樂。在這里不僅是購物也是種休閑，而這是網(wǎng)絡(luò)所不能帶來的體驗。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小商業(yè)趨勢立足于未來，需考慮以下兩個方面：1網(wǎng)絡(luò)對傳統(tǒng)商業(yè)的挑34商業(yè)趨勢2新的商業(yè)模式的出現(xiàn)

隨著長沙的版圖不斷擴展,城市商業(yè)已由單核向多核發(fā)展,

這就給新的商業(yè)極核生成創(chuàng)造了絕佳條件,就如同徐家匯挑戰(zhàn)南京西；

怎樣縮短一個新興商業(yè)項目的人氣和商業(yè)習(xí)性的培育時間,也是每一個商業(yè)運營者必須正視的問題；

總的來說,單純購物性的商業(yè)是無法撐起這竿大旗。用更豐富的體驗性商業(yè)迎接網(wǎng)購的嚴峻挑戰(zhàn)這樣的實體商業(yè)才最有可能成功！guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小商業(yè)趨勢2新的商業(yè)模式的出現(xiàn)隨著長沙的版圖不斷擴展,城市35商業(yè)趨勢隨著收入增長，消費升級，體驗消費增長會越來越快，大大超越購買消費增長，而美食在體驗消費中比重是最大的。實體商業(yè)中，體驗型商業(yè)是未來的發(fā)展趨勢！美食和娛樂休閑具有巨大的發(fā)展空間！guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小商業(yè)趨勢隨著收入增長，消費升級，體驗消費增長會越來越快，實體36商業(yè)發(fā)展趨勢研究發(fā)展趨勢123長沙商業(yè)發(fā)展趨勢體驗發(fā)展趨勢特色化發(fā)展趨勢guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小商業(yè)發(fā)展趨勢研究發(fā)展趨勢1長沙商業(yè)發(fā)展趨勢特色化發(fā)展趨勢gu37商業(yè)特色化要求以地鐵為代表的新的城市交通大大提升交通效率，匯聚人流的同時，擴大消費半徑，帶來本區(qū)域消費外逸的潛在風(fēng)險。這就要求區(qū)域性商業(yè)要有特色，這樣不僅會留住本區(qū)域的消費者，而且還能吸引區(qū)域外的消費者，很方便到本商業(yè)場所消費。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小商業(yè)特色化要求以地鐵為代表的新的城市交通這就要求區(qū)域性商業(yè)要38特色化商業(yè)案例1、青衣城發(fā)展成熟的香港，其區(qū)域型商業(yè)中心，以各自鮮明的特色，成功實現(xiàn)突圍。其中，最有影響力的是——青衣城有特色的區(qū)域型中心，影響力已經(jīng)超越區(qū)域！guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小特色化商業(yè)案例1、青衣城發(fā)展成熟的香港，其區(qū)域型商業(yè)中心，以39朗豪坊又一城荷里活廣場新都城新都會廣場綠楊坊青衣城德福廣場信德中心APM東港城置地廣場太古廣場海港城時代廣場太古城廣場杏花新城朗豪坊又一城荷里活廣場新都會廣場綠楊坊青衣城德福廣場信德中心40特色化商業(yè)案例1、青衣城青衣城的獨特設(shè)計，引進了海洋及航海意念。承襲郵輪的特色布置，遼闊的流線型走廊、色彩繽紛的航海旗桿，每一處地方，各具特色航海主題展現(xiàn)中庭位置和詢問處的輪船設(shè)計，餐廳豎起了帆船桅桿，兩部扶手梯中間的百舸競渡各層穿插了多家擁有大自然海景的主題餐廳整體商場充滿了海洋氣息主題商戶位置G1海洋主題豪華電影院潛艇主題西餐廳G14層樓高模型裝修的中餐廳擁有大自然海景的主體餐廳G1各層穿插guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小特色化商業(yè)案例1、青衣城青衣城的獨特設(shè)計，引進了海洋及航海41海洋主題豪華電影院海洋主題（藍巴勒海峽之畔）導(dǎo)視系統(tǒng)潛艇主題西餐廳走廊服務(wù)臺4層樓高模型裝修的中餐廳海洋主題豪華電影院海洋主題導(dǎo)視系統(tǒng)潛艇主題西餐廳走廊服務(wù)臺442特色化商業(yè)案例1、青衣城?

青衣城以海洋概念為大型主題進行差異化，并圍繞海航主題打造4大主力業(yè)態(tài)，并將海洋元素滲透到商業(yè)mall的每個細節(jié)；鮮明的特色，豐富的體驗性，青衣城區(qū)域型商業(yè)中心，影響力已經(jīng)超出了區(qū)域的影響！guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小特色化商業(yè)案例1、青衣城?青衣城以海洋概念為大型主題進行差43特色化商業(yè)案例項目介紹2、蘇州李公堤項目位置：位于中國最大城市湖泊蘇州金雞湖。經(jīng)濟指標：長約1400米，占地面積30.66萬平方米，總面積25.8萬平方米。規(guī)劃定位：李公堤是蘇州市區(qū)首個“中國特色商業(yè)街”，依照街區(qū)定位分四期開發(fā)，已完成三期，第四期正在建設(shè)中?，F(xiàn)已成為國內(nèi)混合型親水社區(qū)的成功典范，形成巨大規(guī)模的開放型現(xiàn)代城市生態(tài)公園。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小特色化商業(yè)案例2、蘇州李公堤項目位置：位于中國最大城市湖泊蘇44在蘇州李公堤親水人文商業(yè)的成功典范成為蘇州生態(tài)城市新客廳在蘇州親水人文商業(yè)的成功典范45項目分布II-1912酒吧街區(qū)Ⅰ期-國際風(fēng)情水街模式：時尚娛樂街區(qū)+水巷鄰里夜生活街區(qū)。模式：城市公園開發(fā)+集餐飲、娛樂、休閑、旅游于一體的著名水巷鄰里于2007年12月推出，建筑面積4.3萬平米，以歐陸風(fēng)尚建筑和中式新古典道橋亭臺的巧妙結(jié)合，打造出了姑蘇城的現(xiàn)代水天堂，引入代官山、小南國以及大漁鐵板燒等環(huán)球餐飲品牌。更引人注目的是，與“南京1912”合作打造了蘇州第一個時尚休閑娛樂街區(qū)——李公堤1912酒吧街區(qū)，為蘇州夜生活增添了新的魅力。商業(yè)水街。國際風(fēng)情水街于2006年開業(yè)，建筑面積1.7萬平方米，已匯聚國際國內(nèi)著名商家及中華老字號餐飲品牌。在歷史的基礎(chǔ)上開發(fā)，其建筑風(fēng)格保留了傳統(tǒng)的蘇州民居形態(tài)，蘇州古園林式布局，灰、白、黑三色的主色調(diào)。III期-文化休閑街區(qū)模式：文化+旅游+餐飲+購物+酒店+娛樂，蘇州首個文旅商結(jié)合的STREET

MALL

。IV期-文化創(chuàng)意街區(qū)模式：文化+創(chuàng)意的辦公街區(qū)。文化休閑街區(qū)按不同的功能分為特色主題餐飲島、風(fēng)尚生活步行街區(qū)、時尚休閑娛樂區(qū)三大區(qū)域，更加注重文化與旅游業(yè)態(tài)的融合發(fā)展，通過引入一批文化、藝術(shù)與創(chuàng)意領(lǐng)域的展館、工作室及特色項目等，實現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代并舉，東方與西方對接，并首次在蘇州引入STREET

MALL

的商業(yè)形態(tài)。而相互串聯(lián)的3座餐飲島上，川菜、粵菜、蘇幫菜、臺灣菜等應(yīng)有盡有，中式、日式、韓式等料理形式的餐廳匯聚在此。文化創(chuàng)意街區(qū)將面向工業(yè)設(shè)計、繪畫、攝影、微電影工作室等與生活文化相結(jié)合的未來的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，李公堤吸引的租戶是將辦公與創(chuàng)意設(shè)計相結(jié)合的類型。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目分布II-1912酒吧街區(qū)Ⅰ期-國際風(fēng)情水街模式：時尚娛46項目成功與可借鑒之處1、差異化定位：探尋“旅游+文化+商業(yè)”互動組合的新型商業(yè)模式。充分挖掘李公堤本身所擁有的景觀、歷史資源和文化資源，將休閑旅游與商業(yè)購物等有機組合，使項目不但為區(qū)域提供了商業(yè)載體，而且使商業(yè)項目本身也成為了知名的旅游景點，實現(xiàn)了旅游項目和商業(yè)載體的完美結(jié)合。2、產(chǎn)品規(guī)劃：發(fā)揮地塊特色，融合景觀資源與商業(yè)人流合理布局。形成商業(yè)軸線的同時貫穿一條景觀軸線以及文化軸線，最終能夠?qū)崿F(xiàn)“文商旅”的共同依存。3、清晰認知：堅持穩(wěn)健運營，堅持專業(yè)化合作運營之路。初期就確立了自持經(jīng)營、精細化招商的運營思路，從而避免了業(yè)態(tài)組合上的紊亂影響經(jīng)營品質(zhì)感；企業(yè)持續(xù)投入現(xiàn)金，并不一味追求短期和一次性開發(fā)收益回報。4、合理切入：以公共資源配套投入為啟動，逐步、層次遞進開發(fā)。先以金雞湖風(fēng)景區(qū)的市政改造為依托，形成風(fēng)景優(yōu)良、環(huán)境美好的總體印象，在此基礎(chǔ)上再逐步進行品牌招商，分層次開發(fā)。5、造勢與借勢：大手筆推廣，確保市場持續(xù)熱度和關(guān)注度。營銷上不斷進行事件造勢和邀請明星到訪制造話題，確保了項目廣泛的影響力。作為國企，開發(fā)商還利用了自身的資源優(yōu)勢，借勢發(fā)揮。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目成功與可借鑒之處1、差異化定位：探尋“旅游+文化+商業(yè)”47特色化商業(yè)案例3、上海新天地項目介紹項目位置：上海市中心盧灣區(qū)淮海中路經(jīng)濟指數(shù)：占地面積約3萬平方米，建筑面積5.56萬平方米。規(guī)劃定位：以上海近代建筑的標志石庫門建筑舊區(qū)為基礎(chǔ)，首次改變了石庫門原有的居住功能，創(chuàng)新地賦予其商業(yè)經(jīng)營功能，把這片反映了上海歷史和文化的老房子改造成集國際水平的餐飲、購物、演藝等功能的時尚、休閑文化娛樂中心。南里建成了一座總樓面面積達25,000平方米的購物、娛樂、休閑中心，為本地和外地的消費者及游人提供了一個多元化和具品味的休閑娛樂熱點。北里由多幢石庫門老房子所組成，并結(jié)合了現(xiàn)代化的建筑、裝潢和設(shè)備，化身成多家高級消費場所及餐廳。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小特色化商業(yè)案例3、上海新天地項目介紹項目位置：上海市中心盧灣48在上海新天地融合上海原有風(fēng)貌成為上海城市新客廳與商業(yè)新地標在上海新天地融合上海原有風(fēng)貌49業(yè)態(tài)組合新天地商業(yè)業(yè)態(tài)組合:

零售：餐飲：休閑娛樂=38％：42％：20％餐飲零售/服務(wù)藝術(shù)休閑娛樂業(yè)態(tài)主要為餐飲、零售/服務(wù)和藝術(shù)休閑娛樂，3.5萬平。22家，其中11家為

24家，主要為工藝品、12家，主要為酒吧、藝北里歐美風(fēng)味35－40％1.2－1.4萬飾品、家居用品35－40％術(shù)工作室、迪士高等20－25％1.2－1.4萬0.7－0.88萬平米餐飲零售/服務(wù)藝術(shù)休閑娛樂共五層，商業(yè)業(yè)態(tài)包括國際影城、劇院餐廳、家居用品、健身及水療俱樂部、酒店式服務(wù)公寓、麥當勞餐廳、哈根達斯、甜品店等。南里37％45％18％0.82萬平1萬平0.4萬平guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小業(yè)態(tài)組合新天地商業(yè)業(yè)態(tài)組合:零售：餐飲：休閑娛樂=38％：50項目成功與可借鑒之處1、區(qū)位優(yōu)越。不但擁有先天的傳統(tǒng)文化元素，而且擁有濃厚的商業(yè)、商務(wù)氛圍，便于集聚城市中最有活力的人群。2、觀念進步。新天地的開發(fā)模式就是房地產(chǎn)的開發(fā)，著重的是再生里弄生活形態(tài)帶來的商業(yè)利益，也是因為這樣的考慮，帶來了歷史建筑保護的機會。從傳統(tǒng)建筑保護的概念與方法看，新天地是一個特殊的例子，它帶動了地區(qū)的開發(fā)熱潮與歷史保護新點子，為政府啟動了城市開發(fā)列車，帶來了效益。3、手法創(chuàng)新。采用的作法是保留建筑物的表層，改變內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與使用機能，類似法國巴黎對于城市舊建筑的做法。傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合、新與舊的交融不僅表現(xiàn)在建筑形式方面，更多的是體現(xiàn)了中西合璧、兼容并包的上海石庫門居住文化。4、只租不賣。管理者與經(jīng)營者相分離，通過強大的招商運營能力，吸納國際頂級品牌入駐。新天地不僅對入駐品牌“含金量”要求苛刻，更要求商家每年提交一個自身的宣傳推廣計劃，因而幾乎天天都有推廣活動。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目成功與可借鑒之處1、區(qū)位優(yōu)越。不但擁有先天的傳統(tǒng)文化元素51特色化商業(yè)案例4、成都寬窄巷子項目介紹項目位置：成都市蜀都大道西端金河賓館北面，東接長順上街，西通西城根街經(jīng)濟指數(shù)：地面積108畝（66000

㎡

），建筑面積44000

㎡（地上35000㎡，地下停車場11000

㎡）規(guī)劃定位：寬窄巷子是成都文化的集中體現(xiàn)，記載了老成都的城市歷史和生活記憶，孕育了現(xiàn)代成都的生活精神，體現(xiàn)和延續(xù)了成都人的生活態(tài)度。寬窄巷子將歷史文化保護街區(qū)與現(xiàn)代商業(yè)成功結(jié)合，以“成都生活精神”為線索，在保護老成都原真建筑風(fēng)貌的基礎(chǔ)上，形成匯聚民俗生活體驗、公益博覽、高檔餐飲、宅院酒店、娛樂休閑、特色策展、情景再現(xiàn)等業(yè)態(tài)的“院落式情景消費街區(qū)”和“成都城市懷舊旅游的人文游憩中心”，形成具有“老成都底片，新都市客廳”內(nèi)涵的“老成都原真生活情景體驗街區(qū)”。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小特色化商業(yè)案例4、成都寬窄巷子項目介紹項目位置：成都市蜀都大52在成都寬窄巷子歷史文化與商業(yè)時尚最成都的韻味，成就天府新客廳在成都歷史文化與商業(yè)時尚最成都的韻味，成就天府新客廳53業(yè)態(tài)組合名稱規(guī)劃主題定位旅游休閑主題的情景

酒店、私房餐飲、特色民俗餐飲、特色休閑茶消費游憩區(qū)

館、特色酒館、特色客棧等業(yè)態(tài)分布寬巷子閑生活窄巷子慢生活品牌商業(yè)主題的精致

各國西餐、各地品牌餐飲、精品飾品、藝術(shù)休生活品味區(qū)

閑、特色文化主題店井巷子新生活時尚動感主題的娛樂

酒吧、夜店、婚場、小型特色零售、輕便餐飲、創(chuàng)意時尚店區(qū)guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小業(yè)態(tài)組合名稱規(guī)劃主題定位業(yè)態(tài)分布寬閑窄慢品牌商業(yè)主題的精致54項目成功與可借鑒之處1、政府統(tǒng)籌、多方整合資源：政府牽頭，統(tǒng)一規(guī)劃、區(qū)別保護，積極保護和恢復(fù)文化遺產(chǎn)，在精心提煉文化內(nèi)涵基礎(chǔ)上規(guī)劃個性化的業(yè)態(tài)，三條巷子各具風(fēng)情，形成呼應(yīng)；2、市場化的運作模式：實行國有文化與旅游資源所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，由市、區(qū)按8：2的比例投資，組建成都少城建設(shè)管理有限責(zé)任公司，負責(zé)寬窄巷子的拆遷、建設(shè)和開發(fā)。在投資、建設(shè)、營運、招商等方面則主要以文旅集團為主，分工合作，充分發(fā)揮了市場主體的作用。3、整合性跨區(qū)域營銷：專業(yè)運營管理公司，全世界范圍內(nèi)宣傳、推介寬窄巷，多方位、立體性，形成綜合營銷平臺。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目成功與可借鑒之處1、政府統(tǒng)籌、多方整合資源：政府牽頭，統(tǒng)55一、項目概述【第一部分】項目前期工作概述二、項目完整和系統(tǒng)的定位三、招商先行——項目成功的關(guān)鍵四、項目核心理解及目標解讀五、項目問題梳理六、商業(yè)發(fā)展趨勢研究七、商業(yè)競爭分析【第二部分】項目定位如何落地？八、項目最大差異化價值點的挖掘九、項目定位落地十、項目定位落地與一期銷售銜接十一、營銷目標回顧十二、市場背景目錄十三、住宅競爭分析十四、公寓競爭分析十五、住宅客戶分析十六、公寓客戶分析十七、項目本體解讀一期營銷背景十八、目標客戶定位十九、推售節(jié)奏一期營銷策略提高來訪量提高轉(zhuǎn)化率【第三部分】一期銷售任務(wù)如何完成？（主要針對住宅和公寓）二十、營銷策略導(dǎo)出二十、項目推廣策略二一、營銷活動策略二二、包裝展示策略二三、媒體渠道策略二四、客戶拓展策略二五、銷售引爆策略二六、現(xiàn)場體驗提升二七、銷售管理與團隊保障策略一、項目概述【第一部分】二、項目完整和系統(tǒng)的定位六、商業(yè)發(fā)展56商業(yè)競爭競爭篇12街區(qū)型商業(yè)競爭周邊重點競爭項目guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小商業(yè)競爭競爭篇1街區(qū)型商業(yè)競爭周邊重點競爭項目guanqi57街區(qū)型商業(yè)競爭

1、綠地圭塘河項目打造成為長沙的城市會客廳、城市新名片。世界級親水休閑第一品牌現(xiàn)代生態(tài)商務(wù)區(qū)通過4大主題組團、5大功能區(qū)、6大體驗工程以及2大生態(tài)工程的打造，建立世界級親水休閑第一品牌的產(chǎn)品支撐體系。學(xué)院派褐石商務(wù)展覽區(qū)兒童親水、娛樂、體驗組團度假中心疊水瀑布褐石風(fēng)情體驗區(qū)水上樂園水幕電影兒童體驗中心兒童親水娛樂褐石小鎮(zhèn)區(qū)風(fēng)情商業(yè)區(qū)文化沙龍備注：另外0.2萬方配套服務(wù)點及公廁不在圖上標示。街區(qū)型商業(yè)競爭1、綠地圭塘河項目打造成為長沙的城市會客廳、58街區(qū)型商業(yè)競爭

1、綠地圭塘河項目作為綠地戰(zhàn)略合作伙伴，高聚主筆撰寫雨花區(qū)城投合作項目競標提報，綠地戰(zhàn)勝眾多競爭對手，取得與政府合作開發(fā)資格。小街區(qū)型商業(yè)競爭1、綠地圭塘河項目作為綠地戰(zhàn)略合作伙伴，高聚59街區(qū)型商業(yè)競爭2、漁人碼頭集精品購物、休閑旅游、特色餐飲時尚娛樂等多種元素于一體的頂級商業(yè)城市綜合體，成為長沙城市名片。漁人碼頭湘江上第一個，也是濱江新城唯一一個低密度純商業(yè)集群小街區(qū)型商業(yè)競爭集精品購物、休閑旅游、特色餐飲時尚娛樂等多種元60項目簡介項目地址：長沙市銀盆嶺大橋西·湘江江畔占地面積：6.9萬平方米建筑面積：8萬平方總

投

資：18億項目定位：漁人碼頭分為酒店會所區(qū)、名品鑒賞區(qū)、高端餐飲區(qū)、奢侈品展示區(qū)、婚紗攝影區(qū)及游艇碼頭區(qū)六大板塊。是集精品購物、休閑旅游、特色餐飲時尚娛樂等多種元素于一體的頂級商業(yè)城市綜合體。開

發(fā)

商：長沙漁人碼頭置業(yè)有限公司guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目簡介項目地址：長沙市銀盆嶺大橋西·湘江江畔總投資：161項目簡介規(guī)劃特點：項目規(guī)劃以濱水風(fēng)情街、大型中餐、特色餐飲、夜總會、主題酒吧、休閑會所、商務(wù)會館、西式教堂、游艇碼頭等形態(tài)呈現(xiàn)，以經(jīng)典的歐式騎樓、走廊，精致的歐式街燈、陽傘，雅致的街邊小景、雕塑，潮流的櫥窗、海報，還有鐘樓、鼓樓等，

營造出濃厚的異域商業(yè)風(fēng)情。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目簡介規(guī)劃特點：項目規(guī)劃以濱水風(fēng)情街、大型中餐、特色餐飲、62街區(qū)型商業(yè)競爭

3、瀏陽河婚慶文化園—現(xiàn)已開園運營，完全走特色化道路郡原地產(chǎn)、長沙市芙蓉城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司投資商總投入15億長沙市芙蓉區(qū)瀏陽河大道二段300號項目位置占地面積定位122畝中國首家婚慶主題公園設(shè)有“婚慶文化產(chǎn)業(yè)園”、“時尚娛樂街區(qū)”、“餐飲美食文化街區(qū)”和“親子體驗創(chuàng)意樂園”四大主題區(qū)。集婚慶、旅游、休閑、娛樂等特色為一體的湖南首家一站式休閑娛樂綜合體。規(guī)劃guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小街區(qū)型商業(yè)競爭3、瀏陽河婚慶文化園—現(xiàn)已開園運營，完全走特63街區(qū)型商業(yè)競爭

4、步步高置業(yè).新天地—目前已破土動工，預(yù)計15年9月開業(yè)長沙市岳麓區(qū)楓林三路與繞城高速交匯處東南角項目位置開業(yè)時間占地面積預(yù)計2015年9月296.9畝40萬平方米，自持商業(yè)經(jīng)營面積約建筑面積總投資定位20萬平方米以上30億元長沙大河西購物、休閑、娛樂的城市主客廳美式Shoppingmall、國際時尚家具廣場、情景式時尚街區(qū)(步行街)、酒店、公寓、寫字樓、住宅等商業(yè)形態(tài)于一體的國際城市綜合體規(guī)劃購物、美食、家居、休閑、文化、商務(wù)等多種業(yè)態(tài)，更有大型百貨、生活超市、品牌餐飲、兒童樂園、五星級影城業(yè)態(tài)布局guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小街區(qū)型商業(yè)競爭4、步步高置業(yè).新天地—目前已破土動工，預(yù)計64商業(yè)競爭競爭篇12街區(qū)型商業(yè)競爭周邊重點競爭項目guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小商業(yè)競爭競爭篇1街區(qū)型商業(yè)競爭周邊重點競爭項目guanqi65周邊商業(yè)概況華晨世紀廣場運達中央廣場興蘇廣場本案周邊商業(yè)概況萬科繁華街項目周邊共有7個商業(yè)項目，其中喜樂地購物廣場已售罄于2011年9月28日開始營業(yè)喜臨門范城喜樂地區(qū)域內(nèi)喜臨門范城是本項目最直接的競品樓盤。體量大，業(yè)態(tài)齊全。華悅城萬科繁華街及興蘇廣場相距較近易形成互動。對項目的沖擊力較大。德思勤guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小周邊商業(yè)概況華晨世運達興蘇本周邊商業(yè)概況萬科繁華街項目周邊共661、喜盈門.范城占地面積：

6.5萬平方米建筑面積：

48萬平方米交通情況：項目位于長沙萬家麗路與木蓮沖路的交匯處區(qū)位優(yōu)勢：武廣新城政府重點規(guī)劃區(qū)域，未來將是推動長株潭融城乃至整個湖南快速發(fā)展的“發(fā)動機”規(guī)劃：48萬平方米的喜盈門·范城，16萬平方米商鋪、12萬平方米酒店式公寓、5萬平方米甲級寫字樓、15萬平方米國際家居品牌旗艦店大本營。將都會、生態(tài)、商務(wù)、商業(yè)、娛樂文化、時尚生活集于一體。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小1、喜盈門.范城占地面積：6.5萬平方米交通情況：項目位于672、萬科.繁華街項目位置：長沙市萬家麗路中段與杜花路交匯處項目簡介區(qū)域價值：武廣新城中心片區(qū)產(chǎn)品定位：武廣中軸線

第一情景商業(yè)mall在售產(chǎn)品：20~600㎡商開發(fā)商：長沙市領(lǐng)域投資有限公司guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小2、萬科.繁華街項目位置：長沙市萬家麗路中段與杜花路交匯處項683、華悅城項目簡要概況項目位置：

雨花區(qū)湘府東路二段300號占地面積：

占地130畝，總建筑面積預(yù)計50萬平方米物業(yè)類別：

ShoppingMall、超五星酒店、5A寫字樓、住宅產(chǎn)品類型：

15萬㎡甲A寫字樓集群、5萬㎡超五星級奢華酒店、

10萬㎡國際商業(yè)旗艦mall、12萬㎡高端華宅、2萬㎡國際泛購物中心商街—泡芙街開

發(fā)

商：

湖南華盛世紀城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小3、華悅城項目簡要概況項目位置：雨花區(qū)湘府東路二段300號694、興蘇廣場項目簡要概況項目位置：雨花區(qū)湘府東路二段300號占地面積：

22405.400平方米物業(yè)類別：住宅、綜合體、酒店、寫字樓、商業(yè)開盤時間：南區(qū)住宅預(yù)計2013年7月開盤，商業(yè)預(yù)計2014年年中發(fā)售周邊配套：高橋大市場，沃爾瑪，大潤發(fā)，步步高，紅星美凱龍等開

發(fā)

商：長沙興旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小4、興蘇廣場項目簡要概況項目位置：雨花區(qū)湘府東路二段300號70商業(yè)業(yè)態(tài)定位興蘇廣場Shopping

Mall：以“時尚休閑、動感活力”為主題，結(jié)合眾多國際一線娛樂、休閑、餐飲品牌，營造最具創(chuàng)造力和活力的購物中心。新蘇百貨：定位為“國際高端時尚百貨”，集購物、休閑、餐飲等諸多業(yè)態(tài)，引進近300個國際國內(nèi)知名品牌5A甲級寫字樓商務(wù)集群：A、B兩座層高分別為158米和188米。五星級酒店：攜手萬豪酒店集團打造，有300間客房，提供餐飲、會務(wù)、慶典等服務(wù)超高端國際公寓：遵循“靈動多變、自由組合、宜商宜住”的設(shè)計原則潮流商業(yè)街：全長240米，商業(yè)定位為“國際精品、頂級餐飲”精端住宅社區(qū)：總建面約為10萬㎡，ArtDeco藝術(shù)裝飾風(fēng)格guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小商業(yè)業(yè)態(tài)定位興蘇廣場ShoppingMall：以“時尚休閑715、華晨世紀廣場以商業(yè)為核心功能的城市綜合體項目，地鐵上蓋業(yè)地址雨花區(qū)長沙大道與萬家麗路交匯處坐擁萬家麗路和長沙大道兩條城市主干道，121、160等十余路公交線路，地鐵五號線正上蓋。交通狀況占地：5.6萬㎡，建筑面積36萬㎡容積率：5.4

，綠化率：44.59%基本指標商業(yè)建筑面積20萬㎡，五星級酒店3.8萬㎡，寫字產(chǎn)品及規(guī)模

樓建筑面積3.2萬㎡，公寓3.0萬㎡，住宅4.5萬㎡。14-110㎡臨街商鋪和內(nèi)鋪，對外銷售面積僅4574㎡。地下一層為華潤萬家生活超市，并與地鐵五商鋪情況號線出站口相連；二層、三層規(guī)劃有4D巨幕影院、長沙地區(qū)最大KTV等。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小5、華晨世紀廣場以商業(yè)為核心功能的城市綜合體項目，地鐵上蓋業(yè)72華晨世紀廣場小結(jié)：項目商業(yè)優(yōu)勢1.地鐵上蓋綜合體項目，呈現(xiàn)了綜合體完整的生態(tài)發(fā)展鏈條，

各個業(yè)態(tài)在整個系統(tǒng)中相榮相生，彼此促進；2.3.大部分商業(yè)開發(fā)商自持，保證商業(yè)品質(zhì)和形象，提升客戶信心；招商先行，前期引進美國溫德姆、豪生五星級酒店、居然之家、華潤歡樂頌、華潤萬家生活超市、江4.5.蘇衛(wèi)視幸福藍海國際影城五大品牌主力商家，帶動后期時尚商業(yè)街的銷售；通過寫字樓、公寓及商業(yè)街銷售回現(xiàn)，集中式商業(yè)出租，保證現(xiàn)金流。項目商業(yè)劣勢：商業(yè)街以50㎡以下為主力鋪，能夠有效控制總價，但項目定價過高，銷售情況不理想。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小華晨世紀廣場小結(jié)：項目商業(yè)優(yōu)勢1.地鐵上蓋綜合體項目，呈現(xiàn)了736、徳思勤廣場發(fā)展商位置湖南德思勤投資有限公司長沙湘府東路與韶山南路兩大主干道的交匯處占地規(guī)模(畝)總建筑面積(萬㎡)容積率373476平米156萬平米3.98綠化率30.70%總套數(shù)已推1135

套10000多個停車位物業(yè)類型寫字樓

公寓

商業(yè)樓

普通住宅

商住樓guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小6、徳思勤廣場發(fā)展商湖南德思勤投資有限公司長沙湘府東路與韶山74項目整體規(guī)劃guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目整體規(guī)劃guanqidashouqixiao757、運達中央廣場60萬平米高端城市綜合體大守其小7、運達中央廣場60萬平米高端城市綜合體大守其小76周邊競爭環(huán)境啟示思考：競品業(yè)態(tài)主要以品牌百貨、購物中心、大型超市及休閑娛樂中心為主，位置更好；項目商業(yè)體量23萬方，在區(qū)域競爭中體量較少，不具備規(guī)模優(yōu)勢，相對區(qū)域競品必須進行差異化定位；相對其他項目，不在主干道，項目目前商業(yè)氛圍較差，人流聚集能力較弱，需要通過強勢商業(yè)對吸引客戶；差異化、標桿性guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小周邊競爭環(huán)境啟示思考：競品業(yè)態(tài)主要以品牌百貨、購物中心、大77周邊競爭分析總結(jié)本項目商業(yè)打造目標：打造“高端主題國際風(fēng)情街區(qū)”“城市新名片”但長沙商業(yè)城市舊名片：坡子街長沙商業(yè)城市新名片：萬達廣場漁人碼頭：打造頂級國際風(fēng)情街區(qū)綠地圭塘河項目：打造世界級親水休閑第一品牌，成為長沙的城市會客廳、城市新名片。我們項目打造的方向肯定沒錯，必須要打造“第一”，成為“唯一”，才有出路和好的生存空間?！覀儜{什么打造成為城市新名片？周邊競爭分析總結(jié)本項目商業(yè)打造目標：打造“高端主題國際風(fēng)情街78一、項目概述【第一部分】項目前期工作概述二、項目完整和系統(tǒng)的定位三、招商先行——項目成功的關(guān)鍵四、項目核心理解及目標解讀五、項目問題梳理六、商業(yè)發(fā)展趨勢研究七、商業(yè)競爭分析【第二部分】項目定位如何落地？八、項目最大差異化價值點的挖掘九、項目定位落地十、項目定位落地與一期銷售銜接十一、營銷目標回顧十二、市場背景目錄十三、住宅競爭分析十四、公寓競爭分析十五、住宅客戶分析十六、公寓客戶分析十七、項目本體解讀一期營銷背景十八、目標客戶定位十九、推售節(jié)奏一期營銷策略提高來訪量提高轉(zhuǎn)化率【第三部分】一期銷售任務(wù)如何完成？（主要針對住宅和公寓）二十、營銷策略導(dǎo)出二十、項目推廣策略二一、營銷活動策略二二、包裝展示策略二三、媒體渠道策略二四、客戶拓展策略二五、銷售引爆策略二六、現(xiàn)場體驗提升二七、銷售管理與團隊保障策略一、項目概述【第一部分】二、項目完整和系統(tǒng)的定位六、商業(yè)發(fā)展79政府對圭塘河的規(guī)劃打造成為與橘子洲相媲美的第二大生態(tài)休閑公園。政府正在致力于將圭塘河打造成長沙首條體驗式觀光旅游生態(tài)景觀河，強大的政策推動力有助于項目建設(shè)的快速成型。長沙市控制性規(guī)劃圭塘河分區(qū)將建成具有吸引力的居住功能為主導(dǎo)，集商貿(mào)、文教、體育功能于一體的設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、高效集約的綜合型城市片區(qū)。圭塘河是長沙南部城區(qū)內(nèi)唯一的大型綠帶，在充分考慮現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，將公園建成集生態(tài)、環(huán)保、體育、休閑于一體，景觀優(yōu)美，使用方便，生態(tài)環(huán)境良好的城市中心綠地，與橘子洲相媲美的第二大生態(tài)休閑公園，實現(xiàn)由市區(qū)向天際嶺森林公園的逐步延伸，形成由城市喧囂向?qū)庫o生活的華麗轉(zhuǎn)變。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小政府對圭塘河的規(guī)劃打造成為與橘子洲相媲美的第二大生態(tài)休閑公園80政府對圭塘河的規(guī)劃項目發(fā)展解讀一：要打造成為長沙生態(tài)工程建設(shè)示范項目河道防洪、生態(tài)工程改造，建設(shè)城市綠肺，發(fā)展商務(wù)經(jīng)濟，社會效益和經(jīng)濟效益雙見長河道整治生態(tài)改造商務(wù)設(shè)施guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小政府對圭塘河的規(guī)劃項目發(fā)展解讀一：要打造成為長沙生態(tài)工程建設(shè)81政府對圭塘河的規(guī)劃項目發(fā)展解讀二：要打造成為長沙公共休閑公園示范項目利用圭塘河建設(shè)四大功能區(qū)，打造市民休閑娛樂、運動游憩的天堂生態(tài)示范區(qū)運動休閑區(qū)文化藝術(shù)區(qū)濱河體驗區(qū)guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小政府對圭塘河的規(guī)劃項目發(fā)展解讀二：要打造成為長沙公共休閑公園82政府對圭塘河的規(guī)劃項目發(fā)展解讀三：要打造成為長沙兩型社會發(fā)展示范項目圭塘河工程的改造是科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)，是改善城市生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展方式的體現(xiàn)河道污染改造示范工程活動補給示范工程兩型社會示范工程guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小政府對圭塘河的規(guī)劃項目發(fā)展解讀三：要打造成為長沙兩型社會發(fā)展83政府對圭塘河的規(guī)劃項目發(fā)展解讀四：要打造成為環(huán)境友好基礎(chǔ)上的經(jīng)濟效益項目在濱河景觀設(shè)施和生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上，發(fā)展商務(wù)經(jīng)濟、特色商業(yè)等，是全國少見的案例休閑體驗風(fēng)情體驗文化體驗guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小政府對圭塘河的規(guī)劃項目發(fā)展解讀四：要打造成為環(huán)境友好基礎(chǔ)上的84政府對圭塘河的規(guī)劃項目發(fā)展解讀五：根據(jù)政府規(guī)劃，要打造成為中國的清溪川韓國工業(yè)復(fù)興、生態(tài)城市建設(shè)的典范，反映了現(xiàn)代城市對自然的渴求以及經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變現(xiàn)在的清溪川過去的清溪川guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小政府對圭塘河的規(guī)劃項目發(fā)展解讀五：根據(jù)政府規(guī)劃，要打造成為中85?

圭塘河一期工程實施掠影（臨喜盈門范城段）guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小?圭塘河一期工程實施掠影（臨喜盈門范城段）guanqi86圭塘河風(fēng)光帶

一期改造段打造“中國的清溪川”一期改造以橋、河堤、親水平臺、沿河棧道等構(gòu)成景觀設(shè)計。河上建有橋梁且水中鋪設(shè)有過河臺階。是市民休閑散步的絕佳選擇。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小圭塘河風(fēng)光帶一期改造段打造“中國的清溪川”一期改造以橋、河87圭塘河風(fēng)光帶

一期改造段/東岸東岸河道以塊石和植草的護坡方式為主，河道設(shè)有工藝品雕塑，沿河修建有步道。既美觀又生態(tài)。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小圭塘河風(fēng)光帶一期改造段/東岸東岸河道以塊石和植草的護坡方式88圭塘河風(fēng)光帶

一期改造段/西岸西岸臨近萬家麗路，建有休閑廣場、親水平臺。河道以喬木栽種及植草護坡的方式為主。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小圭塘河風(fēng)光帶一期改造段/西岸西岸臨近萬家麗路，建有休閑廣場89?

圭塘河二期工程暨綠地項目規(guī)劃guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小?圭塘河二期工程暨綠地項目規(guī)劃guanqidasho902014年上半年即將動工，公園1000畝，商業(yè)100畝，商業(yè)總建筑面積約10萬㎡。項目概況項目作為圭塘河中段的河道生態(tài)改造工程，目前一期已建成，二期為河道改造的重點工程，及生態(tài)、商業(yè)、休閑、游覽設(shè)施為一體，打造成市區(qū)又一個休閑景點。本規(guī)劃范圍于長沙市雨花區(qū)奎塘河景觀公園內(nèi)，流程28公里的圭塘河南北貫穿，項目內(nèi)河道長度約3公里，項目用地北起香樟路，南至湘府路，東沿萬家麗路和新河路，西至規(guī)劃支路和地籍紅線西界線。圭塘河景觀公園占地總面積為1100畝（含圭塘河占地面積174畝）。其中一期181畝景觀工程已于2012年12月24日啟動建設(shè)、2013年底即將完工；二期景觀區(qū)為木蓮路至湘府路中間段部分，規(guī)劃建設(shè)面積919畝，區(qū)域內(nèi)擁有約2.3公里長河道。現(xiàn)擬建商業(yè)項目占地面積約100畝，容積率不超過0.16（即計容建筑面積不超過100000平米，其中持有商業(yè)面積不少于3萬平米）。二期一期guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小2014年上半年即將動工，公園1000畝，商業(yè)100畝，商業(yè)91打造成為城市新名片和城市會客廳。項目整體定位戰(zhàn)略定位：兩型社會典范，長沙的世界級親水休閑體驗中心角色定位：城市的第三空間理念定位：生態(tài)、親和、人文功能定位：休閑、觀光、運動、康體、購物、餐飲、娛樂等guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小打造成為城市新名片和城市會客廳。項目整體定位戰(zhàn)略定位：兩型社92項目客戶定位湖南省著名的旅游景點和親水生態(tài)體驗中心，長沙市民、省內(nèi)外游客、國際友人在長沙的必達休閑地。長沙市繼橘子洲、坡子街以外的第二大休閑中心區(qū)域人群休閑娛樂的第一選擇湖南省著名的旅游景點和生態(tài)體驗中心世界級著名的旅游景點和生態(tài)體驗中心區(qū)域客戶市區(qū)客戶長株潭客戶省內(nèi)外客戶guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目客戶定位湖南省著名的旅游景點和親水生態(tài)體驗中心，長沙市民93通過人文建筑與生態(tài)環(huán)境的有機融合，將項目打造成長沙的親水度假公園，集生態(tài)商務(wù)、風(fēng)情體驗、攝影基地及文化創(chuàng)意于一體的

世界級親水休閑第一品牌通過人文建筑與生態(tài)環(huán)境的有機融合，將項目打造成長沙的親水度假94?

綠地圭塘河項目戰(zhàn)略定位世界級親水休閑第一品牌?綠地圭塘河項目戰(zhàn)略定位世界級親水休閑第一品牌95項目最大差異化價值點的挖掘項目第一大差異化價值點——擁有圭塘河休閑風(fēng)光帶是本案最大的差異化價值點?？偨Y(jié)：本項目圭塘河段建設(shè)可稱之為圭塘河休閑風(fēng)光帶第三期工程。圭塘河休閑風(fēng)光帶已成為周邊所有項目的最重要的差異化價值點之一。本項目完全自己擁有的休閑風(fēng)光帶無疑應(yīng)該是項目超越其他非臨圭塘河商業(yè)項目的最大差異化價值點。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目最大差異化價值點的挖掘項目第一大差異化價值點總結(jié)：本項目96項目第二大差異化價值點?

美食傳統(tǒng)

—長沙東南部guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目第二大差異化價值點?美食傳統(tǒng)—長沙東南部guanq97長沙東南部美食傳統(tǒng)1、在天際嶺森林公園周邊已形成了以“映象瀟湘”為中高端代表的生態(tài)食府和以“隧道口農(nóng)家樂”為代表的農(nóng)家樂美食熱點版塊，已形成良好的口碑。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小長沙東南部美食傳統(tǒng)1、在天際嶺森林公園周邊已形成了以“映象瀟98長沙東南部美食傳統(tǒng)2、從萬家麗路伸向天際嶺森林公園內(nèi)的農(nóng)家樂也已形成良好的口碑。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小長沙東南部美食傳統(tǒng)2、從萬家麗路伸向天際嶺森林公園內(nèi)的農(nóng)家樂99長沙東南部美食傳統(tǒng)3、項目周邊的美食店guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小長沙東南部美食傳統(tǒng)3、項目周邊的美食店guanqida100一、項目概述【第一部分】項目前期工作概述二、項目完整和系統(tǒng)的定位三、招商先行——項目成功的關(guān)鍵四、項目核心理解及目標解讀五、項目問題梳理六、商業(yè)發(fā)展趨勢研究七、商業(yè)競爭分析【第二部分】項目定位如何落地？八、項目最大差異化價值點的挖掘九、項目定位落地十、項目定位落地與一期銷售銜接十一、營銷目標回顧十二、市場背景目錄十三、住宅競爭分析十四、公寓競爭分析十五、住宅客戶分析十六、公寓客戶分析十七、項目本體解讀一期營銷背景十八、目標客戶定位十九、推售節(jié)奏一期營銷策略提高來訪量提高轉(zhuǎn)化率【第三部分】一期銷售任務(wù)如何完成？（主要針對住宅和公寓）二十、營銷策略導(dǎo)出二十、項目推廣策略二一、營銷活動策略二二、包裝展示策略二三、媒體渠道策略二四、客戶拓展策略二五、銷售引爆策略二六、現(xiàn)場體驗提升二七、銷售管理與團隊保障策略一、項目概述【第一部分】二、項目完整和系統(tǒng)的定位六、商業(yè)發(fā)展101項目定位落地長沙生態(tài)美食第一場所——生態(tài)美食公園圭塘河休閑風(fēng)光帶東南城美食傳統(tǒng)guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目定位落地長沙生態(tài)美食第一場所——生態(tài)美食公園圭塘河休東南102項目定位落地打造“生態(tài)美食公園”基本構(gòu)思【總體構(gòu)思】全力以赴，以“生態(tài)”為主題打造最有“安全感”又“時尚”，現(xiàn)在吃貨們最追求的特色美食。業(yè)態(tài)配置：以美食業(yè)態(tài)為主，配置其他所有商業(yè)業(yè)態(tài)，但所有業(yè)態(tài)盡量打造生態(tài)主題，商業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境盡量多的注入生態(tài)和公園元素，塑造“更親民”“更大眾”又“時尚”的規(guī)模和檔次適度的商業(yè)街區(qū)mall。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目定位落地打造“生態(tài)美食公園”基本構(gòu)思全力以赴，以“生態(tài)”103項目定位落地消費者定位一、周邊市民美食休閑首選地四、長沙家庭聚餐和朋友聚會的首選地二、長沙吃貨們的首選地三、商務(wù)特色宴請的首選地guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目定位落地消費者定位一、周邊市民美食休閑四、長沙家庭聚餐和104項目定位落地打造“生態(tài)美食公園”

的目標1、打造長沙美食和“農(nóng)家樂”的升級版；2、通過打造長沙生態(tài)美食第一，成為長沙生態(tài)美食的“城市名片”，由于生態(tài)的安全和時尚的特點，進而可以發(fā)展成為長沙美食第一。通過對美食的聚焦打造，在消費者美食消費心智中戰(zhàn)勝周邊規(guī)模更大、條件更好的商業(yè)綜合體。一旦成為長沙美食第一，也意味著戰(zhàn)勝了全長沙其他更多的商業(yè)綜合體。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目定位落地打造“生態(tài)美食公園”的目標1、打造長沙美食和“105項目定位落地打造生態(tài)美食公園的可能性分析五江天街國際廣場不臨萬家麗路主干道，為什么能夠成功【請客吃飯心里分析】1、能夠請親朋好友和客人去一個“偏遠”（實際又不是特別偏遠）、有特色又有品質(zhì)感、而且花錢又不多的地方吃飯顯得特別客氣。2、還能體現(xiàn)請客人懂生活和有“品味”。所以，以“生態(tài)美食公園”落地，“不臨主干道”反而成為一種優(yōu)勢。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目定位落地打造生態(tài)美食公園的可能性分析五江天街國際廣場不臨106項目定位落地打造五江天街國際廣場生態(tài)美食公園為我們帶來什么？1、通過推廣“生態(tài)美食公園”使“五江天街國際廣場”成為熱點。2、通過打造“生態(tài)美食公園”更進一步清晰“五江天街國際廣場”主題。3、吸引大量消費者為了“吃”來到五江天街國際廣場，帶來巨量人氣，帶動其他商業(yè)業(yè)態(tài)消費。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目定位落地打造五江天街國際廣場生態(tài)美食公園為我們帶來什么？107項目定位落地如何打造生態(tài)美食公園？如何打造生態(tài)美食公園？招商導(dǎo)向打造產(chǎn)品打造guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小項目定位落地如何打造生態(tài)美食公園？如何打造生招商導(dǎo)向產(chǎn)品打造108生態(tài)美食公園產(chǎn)品打造商業(yè)產(chǎn)品打造酒店產(chǎn)品打造寫字樓產(chǎn)品打造街區(qū)環(huán)境打造【具體設(shè)想

】臨圭塘河部分增加美食1、擁有更多生態(tài)元素的臨圭塘河三期規(guī)劃更多的美食業(yè)態(tài)；2、突顯已規(guī)劃中的“空中花園餐廳”“空中花園廣場”3、商業(yè)建筑體中盡量多的注入生態(tài)和公園元素。guanqi

da

shou

qixiao

觀其大

守其小生態(tài)美食公園產(chǎn)品打造商業(yè)產(chǎn)品打造酒店產(chǎn)品打造寫字樓產(chǎn)品打造街109生態(tài)美食公園產(chǎn)品打造商業(yè)產(chǎn)品打造酒店產(chǎn)品打造寫字樓產(chǎn)品打造街區(qū)環(huán)境打造酒店大堂注入“生態(tài)”“公園”元素。如，樹、流水。酒店外立面注入“生態(tài)元素”。澳門威尼斯人就酒店生態(tài)美食公園產(chǎn)品打造商業(yè)產(chǎn)品打造酒店產(chǎn)品打造寫字樓產(chǎn)品打造街110生態(tài)美食公園產(chǎn)品打造商業(yè)產(chǎn)品打造酒店產(chǎn)品打造寫字樓產(chǎn)品打造街區(qū)環(huán)境打造寫字樓大量注入生態(tài)元素。如活樹、流水guanqi

da

shou

qixiao