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第關于醫(yī)療衛(wèi)生工作方案4篇醫(yī)療衛(wèi)生工作方案篇1

一、支援目標

通過實施城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援醫(yī)院提高效勞能力和水平,改善和加強管理。通過三年的建設開展和對口支援,使受援醫(yī)院的管理水平、學科建設、效勞能力顯著提升,并持續(xù)改良和提高。

二、支援內(nèi)容

(一)根據(jù)上級文件要求,我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員,原那么上以中級職稱為主,根據(jù)當?shù)匦l(wèi)生院特色,駐守受援醫(yī)院開展臨床診療、教學培訓、重點學科建設等技術援助活動。

(二)根據(jù)受援地區(qū)需求,支援醫(yī)院不定期派出專家到受援醫(yī)院進行專題講座、教學查房、手術示教、危重病例搶救等。

(三)與受援醫(yī)院建立疑難重癥會診、轉(zhuǎn)診綠色通道,免費接收受援醫(yī)院醫(yī)務人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師、??漆t(yī)師培訓或進修學習。

(四)按照醫(yī)療技術分類分級管理的規(guī)定,幫助受援醫(yī)院開展適宜技術和新技術、新業(yè)務,結(jié)合實際拓展效勞范圍。

三、具體實施措施

(一)在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,醫(yī)務人員3個月輪換一次,中途不可換人。輪換人員于各季度首個周一為交接日。為合理搭配資源,醫(yī)院將各個科室下鄉(xiāng)進行了排序,希望各科室嚴格按照順序派遣人員完成下鄉(xiāng)任務。

(二)如科室有人員進修、休假或者其他因素導致不能下鄉(xiāng)的情況,可提前向醫(yī)務部申請后延。由醫(yī)務部核實情況后決定該科室是自動后延還是調(diào)至最后一批。在所有科室輪轉(zhuǎn)完成前每個科室只可申請后延一次。

(三)如有個別醫(yī)務人員涉及到晉升職稱需要下鄉(xiāng)的,可向醫(yī)務部提出申請,由醫(yī)務部和申請人及下批下鄉(xiāng)科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉(xiāng)。

(四)但凡由意外事件導致下鄉(xiāng)順序或人員改變的,由醫(yī)務部在本月的質(zhì)控動態(tài)上進行公布,請各科室留意質(zhì)控動態(tài)以便及時安排本科下鄉(xiāng)工作。

(五)支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理,并參與受援醫(yī)院的相關業(yè)務和管理工作,參與當?shù)亓x診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。

(六)所有下鄉(xiāng)人員在下鄉(xiāng)期間不擔負本科任何工作,科室不得以任何理由將其從下鄉(xiāng)單位調(diào)回,如有特殊原因,由科室主任或個人向醫(yī)務部提出申請,醫(yī)務部上報領導審批后再行決定。一旦發(fā)現(xiàn)科室擅自將下鄉(xiāng)人員調(diào)回科室工作,或個人無故回科工作的將給予下鄉(xiāng)個人及科室每工作日40元的處分。

(七)下鄉(xiāng)人員需要請假并低于3天的,先向受援醫(yī)院負責人請假,待批準后電話通知醫(yī)務部備案;需請假3天以上的待受援醫(yī)院負責人批準后,書面向醫(yī)務部主任說明原因。

四、下鄉(xiāng)考核及獎懲措施

(一)所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間除日常工作外,必須完成其教學、查房、考勤等考核任務。(具體內(nèi)容見附表)

(二)教學任務每兩周一次,授課時間嚴格按照兩周一次進行,下鄉(xiāng)結(jié)束時授課低于四次者,或每次授課時間間隔低于一周者均視為不合格;查房任務每周一次,下鄉(xiāng)結(jié)束時查房低于8次者視為不合格;所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫考勤表,簡單記錄當日工作情況,考勤率低于80%視為不合格。

(三)以上三項考核一項未完成扣除一個月的下鄉(xiāng)補助;兩項任務未完成的扣除兩月下鄉(xiāng)補助,并通知受援醫(yī)院不予給其填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)效勞鑒定表》,三項任務均未完成的,扣除兩月下鄉(xiāng)補助,不予填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)效勞鑒定表》,安排其重新下鄉(xiāng)進行考核并對其所在科室進行500元的處分。

(四)在下鄉(xiāng)期間,下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務部上報,拿院平均獎。下鄉(xiāng)結(jié)束后(或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周)將任務考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務部,由醫(yī)務部審核完成后給予下鄉(xiāng)補助,并通知當?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)效勞鑒定表》。

(五)前往某某下鄉(xiāng)的個人補助按照每月22天,每天20元,共三個月進行發(fā)放。

(六)但凡派遣人員下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎勵,并與年終績效掛鉤。無特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科20某某元的處分。

醫(yī)療衛(wèi)生工作方案篇2

某某年是是全面推進依法治國方略的開局之年,全面深化改革的關鍵之年,也是全面完成“十二五〞規(guī)劃的收官之年,某某區(qū)衛(wèi)生計生工作思路是:圍繞區(qū)委區(qū)政府“〞的戰(zhàn)略部署,遵照《某某年某某市衛(wèi)生計生工作要點》和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,突出創(chuàng)新驅(qū)動,狠抓改革攻堅,重在落實推進。全年重點抓好七大工程,完成好“十二五〞規(guī)劃目標,謀劃好“十三五〞開展任務,進一步提升龍崗衛(wèi)生計生事業(yè)開展水平,夯實建設龍崗“健康之區(qū)〞的基石。

一、醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質(zhì)工程

通過對衛(wèi)生根底設施進行修繕、改造和提升,建設一批重大醫(yī)療基建工程;科學規(guī)劃布局,多方爭取衛(wèi)生資源;創(chuàng)新機制路徑,提高衛(wèi)生資源使用效率與效益,加快提升醫(yī)療衛(wèi)生根底設施與資源配置水平,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質(zhì)。重點做好以下19項工作。

〔一〕加大政府投入,對衛(wèi)生根底設施進行修繕、改造和提升,著重加快一批重大醫(yī)療基建工程,包括:

1.完成區(qū)三院〔原橫崗人民醫(yī)院〕改擴建工程地下室工程?!矃^(qū)委區(qū)政府主要工作〕

2.推進區(qū)骨科醫(yī)院新建工程,完成區(qū)骨科醫(yī)院新建工程的施工招標。〔區(qū)委區(qū)政府主要工作〕

3.區(qū)中醫(yī)院增開病床150張。〔區(qū)委區(qū)政府主要工作〕

4.區(qū)人民醫(yī)院門診樓改造工程開工建設。

5.推進龍崗中心醫(yī)院內(nèi)兒科樓修繕工程,完成施工招標。

6.完成區(qū)四院〔原南灣人民醫(yī)院〕原址重建工程設計招標和過渡用房改造工程開工建設。

7.啟動區(qū)二院〔原布吉人民醫(yī)院〕業(yè)務用房改造立項。

8.啟動區(qū)中醫(yī)院特需病房〔國際部〕改造。

9.推動坪地醫(yī)院二期用地整備工作。

10.開展區(qū)慢性病防治院精神病人日間照料中心前期工作。

〔二〕科學規(guī)劃布局,多方爭取衛(wèi)生資源。

11.加大對醫(yī)療設備的投入,安排不少于1億元資金更新公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設備。〔區(qū)政府民生實事〕

12.結(jié)合區(qū)政府及市衛(wèi)計委要求,完成《某某區(qū)衛(wèi)生事業(yè)“十三五〞規(guī)劃》編制工作。

13.積極向市衛(wèi)計委爭取將在坂田片區(qū)規(guī)劃的原市腫瘤醫(yī)院調(diào)整為綜合醫(yī)院,力爭改變坂田片區(qū)無規(guī)劃公立綜合性醫(yī)院的局面。

14.加大引入社會辦醫(yī)力度,完善配套支持政策,提請區(qū)政府出臺《某某區(qū)鼓勵社會資本舉辦二級醫(yī)院的指導意見》。

〔三〕創(chuàng)新機制路徑,提高衛(wèi)生資源使用效率與效益。

15.建成覆蓋醫(yī)院、社康和公共衛(wèi)生機構(gòu)的區(qū)域衛(wèi)生信息化系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)院、公共衛(wèi)生機構(gòu)、社康中心的信息互通和資源共享。〔區(qū)委區(qū)政府主要工作〕

16.全面推進預約診療效勞,全區(qū)二級以上醫(yī)院預約放號量超150萬,預約效勞量超30萬人次,預約率達20%以上?!矃^(qū)政府民生實事〕

17.穩(wěn)步推開“先診療后付費〞模式,新增區(qū)人民醫(yī)院和坪地人民醫(yī)院實施“先診療后付費〞模式?!矃^(qū)政府民生實事〕

18.聯(lián)合區(qū)政府采購中心,加強設備采購資源統(tǒng)籌;完善管理機制,加強設備采購的事前評估、標準采購與事后跟蹤問效。

19.探索在龍崗中心醫(yī)院建設區(qū)影像集中閱片中心,解決基層醫(yī)院閱片人員缺乏問題,提高閱片質(zhì)量。

二、高端醫(yī)療效勞培育引進工程

認真貫徹落實市政府“打造國際醫(yī)療中心〞的戰(zhàn)略部署,以醫(yī)療衛(wèi)生“三名工程〞建設為抓手,以ppp模式為驅(qū)動,大力培育和引進高端醫(yī)療效勞資源,積極建設名醫(yī)〔名科〕、名院、名診所,提升高端醫(yī)療技術與效勞水平。重點做好以下7項工作。

20.深入推進“三名工程〞,大力引進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。〔區(qū)委區(qū)政府主要工作〕

21.積極推進康奈爾大學、紐約長老會醫(yī)院、萊蒙順澤集團利用計生效勞中心大樓舉辦國際醫(yī)療中心工程,探索建立高端影像中心、開辦國際醫(yī)學繼續(xù)教育工程,年內(nèi)試運營?!矃^(qū)委區(qū)政府主要工作〕

22.與南方醫(yī)院簽訂“南方醫(yī)院深圳消化病診療中心〞合作協(xié)議并推進建設。

23.積極推進伯明翰大學、皇家伊麗莎白醫(yī)院、廣州裕恒公司與中心醫(yī)院合作工程,力爭簽訂合作協(xié)議。

24.力爭龍崗中心醫(yī)院耳鼻咽喉科醫(yī)院加掛某某市耳鼻咽喉科醫(yī)院牌子;推動與香港大學牙學院合作。

25.推進區(qū)中醫(yī)院與北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院合作深化;力爭將區(qū)中醫(yī)院納入廣州中醫(yī)藥大學與墨爾本大學生命健康學院深圳特色學院體系內(nèi);在區(qū)中醫(yī)院設立院士工作站。

26.推進區(qū)婦幼保健院與華大基因聯(lián)合建設華大基因深圳臨床醫(yī)學檢測中心、楊煥明院士工作站、轉(zhuǎn)化醫(yī)學中心及某某市醫(yī)學重點實驗室。

三、醫(yī)學學科和人才隊伍建設工程

以重點學科建設為平臺,以高層次人才引進培養(yǎng)為核心,大力開展醫(yī)學學科和人才隊伍建設,著力打造一批優(yōu)勢學科群體,著力構(gòu)筑“醫(yī)學高地〞,為衛(wèi)生事業(yè)更好更快開展提供強有力的技術支撐。重點做好以下8項工作。

〔一〕統(tǒng)籌規(guī)劃,推進醫(yī)學學科科學布局、錯位開展、形成梯次,將某某年打造為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生“學科建設年〞。

27.推進各醫(yī)院創(chuàng)等級醫(yī)院、教學醫(yī)院、非直屬附屬醫(yī)院工作。

28.借助市級重點學科開展結(jié)對共建、學科植入,建設與區(qū)內(nèi)20個??频膶W科聯(lián)盟?!矃^(qū)委區(qū)政府主要工作〕

29.加強重點培育學科〔實驗室〕、特色學科建設,開展區(qū)級醫(yī)學學科評估,遴選重點培育學科〔實驗室〕和區(qū)級特色學科,局、院兩級設立學科建設專項經(jīng)費給予重點資助。

30.廣泛開展科研協(xié)作工程,力爭課題、基金、成果數(shù)進一步提升。

31.出臺《某某區(qū)醫(yī)學重點學科五年建設規(guī)劃》、《某某區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)學科建設管理方法》。

〔二〕創(chuàng)新人才隊伍建設與管理機制,完善績效考核,打造一支精干的學科帶頭人隊伍,加強衛(wèi)生人才隊伍建設。

32.出臺《某某區(qū)公立醫(yī)院臨床〔醫(yī)技〕科室主任選拔任用考核指導意見》,嚴格對科室主任的任職條件、業(yè)績考核要求;完成各醫(yī)院學科評估與科室主任換屆。

33.出臺《某某區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人才柔性引才方法》,采用成立名醫(yī)工作室等形式多渠道柔性引才,吸引一批省市級名醫(yī)、高層次人才加盟領銜,培養(yǎng)學科創(chuàng)新團隊和人才梯隊;積極引進高端、高層次和中青年技術骨干。

34.委托復旦大學舉辦第二期“某某區(qū)醫(yī)學學科管理提高班〞〔培養(yǎng)不少于100名學科帶頭人及職能科室管理骨干的后備人才〕。

四、根底衛(wèi)生工作強化工程

認真貫徹“預防為主〞的衛(wèi)生工作方針,進一步夯實網(wǎng)底,積極創(chuàng)新方式,豐富效勞內(nèi)容,提高效勞質(zhì)量,力求為全區(qū)廣闊人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的公共衛(wèi)生效勞和根底醫(yī)療效勞,筑牢人民群眾的“健康屏障〞。重點做好以下14項工作。

35.創(chuàng)立全國基層中醫(yī)藥工作先進單位,大力推廣中醫(yī)適宜技術在社康中心的應用?!矃^(qū)委區(qū)政府主要工作〕

36.做好急救工作,深入開展醫(yī)療急救技能培訓和考核工作。〔區(qū)委區(qū)政府主要工作〕

37.做好疾控工作,進一步健全重大傳染病聯(lián)防聯(lián)控機制?!矃^(qū)委區(qū)政府主要工作〕

38.落實社區(qū)老年人衛(wèi)生保健優(yōu)待政策,社康中心為戶籍和持有居住證的65歲以上老年人提供1次免費體檢。〔區(qū)政府民生實事〕

39.落實醫(yī)院專家定期下社康坐診工作,提升社康中心診療水平?!彩小^(qū)政府民生實事〕

40.提高社區(qū)健康指標自助檢測點覆蓋面,某某年增加25家〔累計建成58家〕,提供身高、體重、腰圍、血壓等測量,做到疾病早預防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。〔區(qū)政府民生實事〕

41.進一步理順局機關與區(qū)社管中心之間、區(qū)社管中心與舉辦醫(yī)院之間的管理機制,建立科學高效的社康管理機制。

42.繼續(xù)推進社康中心標準化建設,抓好社康中心根本設備標準化配置工程市投資補助資金工程的落實。

醫(yī)療衛(wèi)生工作方案篇3

為及時處置我院的醫(yī)療廢物,防止傳染性疾病通過醫(yī)療廢物進行擴散和傳播,根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》以及國家、省、市、區(qū)的有關要求,制定本方案如下:

一、成立我院醫(yī)療廢物處置領導小組

領導小組負責我院醫(yī)療廢物處置的組織領導工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮醫(yī)療廢物的處置工作。

二、分類收集方法和具體工作方案

1、根據(jù)醫(yī)療廢物的類別,將醫(yī)療廢物分別裝于符合《醫(yī)療廢物支用包裝物、容器的標準和警示標識的規(guī)定》的包裝物或者容器內(nèi)。

2、在盛裝醫(yī)療廢物前,對醫(yī)療廢物包裝物或容器進行認真檢查,確保無破損、滲漏或其他缺陷。

3、對感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物、及化學性廢物不能混合收集,少量藥物性廢物可以混入感染性廢物,但應在標袋上注明。

4、廢棄的麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關的廢物的管理,依照有關法律、行政法規(guī)和國家有關規(guī)定、標準執(zhí)行。

5、廢棄的化學試劑、消毒劑由醫(yī)院交專門機構(gòu)處理。6、含汞的體溫計血壓計等醫(yī)療器具報廢時。由醫(yī)院集中交專門機構(gòu)處理。

7、醫(yī)療廢物中的病原體,生物制品等高危險廢物,首先經(jīng)壓力蒸汽滅菌或化學消毒處理,然后按感染性廢物處理。

8、做到定位收集、存放使用后的`醫(yī)療廢物。禁止在非收集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫(yī)療廢物。

9、垃圾運送人中每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點,將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時間和路線送至內(nèi)部指定的暫時貯存地點。

10、生活垃圾區(qū),醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時搬運、定時清洗、定期消毒、保持清潔。

三、制度建設

1、培訓制度。對全院醫(yī)務人員以及從事醫(yī)療廢物分類收集、運送、處置等工作人員和管理人員,進行相關法律和專業(yè)技術、平安防護以及緊急處理等知識的培訓教育。

2、醫(yī)療廢物實施分類管理制度。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色有標識塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。

3、醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理制度。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用有醫(yī)療廢物標識的黃色垃圾袋,指派專人每日與垃圾運送人員進行交接,并做好記錄。登記資料至少保存3年。

4、醫(yī)療廢物警示制度。衛(wèi)生院設有醒目標志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū),并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進出口加鎖由專人管理,嚴禁拾撿垃圾。

5、每日收集的醫(yī)療廢物交由衛(wèi)生局指定人員集中處理,并做好交接登記。

6、處分制度。嚴禁任何個人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報,一經(jīng)查實將予嚴厲的處分。

7、警報制度。發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時,工作人員應遵照“應急預案〞采取相應緊急處理措施,并按規(guī)定的時限上報主管部門。

四、培訓方案

1、要求全院職工掌握醫(yī)療廢物的分類、收集、運送的正確方法和操作程序。

2、掌握醫(yī)療廢物分類中的平安知識、專業(yè)技術,職業(yè)衛(wèi)生平安防護等知識。

3、要求全院職工掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失買賣和意外事故情況時的緊急處理措施。

醫(yī)療衛(wèi)生工作方案篇4

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