6S管理培訓(xùn)測(cè)試題

最新6S管理培訓(xùn)測(cè)試題(含答案)最新6S管理培訓(xùn)測(cè)試題(含答案)最新6S管理培訓(xùn)測(cè)試題(含答案)學(xué)習(xí)-----好資料6S管理培訓(xùn)測(cè)試題姓名__________部門__________職位__________分?jǐn)?shù)__________一.填空題(每空格3分,共51分)1.6S6大項(xiàng)目有整理，整頓，干凈，打掃，安全，涵養(yǎng)，2.將要與不要的物品除掉出工作現(xiàn)場(chǎng)(如長(zhǎng)遠(yuǎn)沒人坐的辦公桌)屬于6S中的_________整理____項(xiàng)目3.在工作場(chǎng)所吃花生﹑瓜子(抽煙﹑煙頭)并任意亂丟屬于6S中的_____涵養(yǎng)_______項(xiàng)目4.將工作現(xiàn)場(chǎng)打掃得干干凈凈屬于6S中的______打掃_(dá)_______項(xiàng)目5．工作地面掉落物品應(yīng)及時(shí)清理，屬于6S工作中的整頓項(xiàng)目6.電源、線路、開關(guān)、插座可否巽?，F(xiàn)象出現(xiàn)，尖銳尖銳用具加好外套（外殼），屬于6S工作中的安全項(xiàng)目7.設(shè)備要如期擦試保養(yǎng)，并保養(yǎng)無灰塵、無油污、工作鞋、工作服應(yīng)齊整齊凈，屬于6S工作中的干凈項(xiàng)目8.整頓主要對(duì)象時(shí)間；整理主要對(duì)象空間；打掃主要對(duì)象設(shè)備，9．干凈主要對(duì)象保持，涵養(yǎng)主要對(duì)象人的精神二．.(選擇題每題2分,共20分)1.工作地域用（A）線標(biāo)示A.：黃黑色斑馬線B：紅色C.藍(lán)色D：黑色2.標(biāo)示不良品地域用（B）線標(biāo)示A.：黃黑色斑馬線B：紅色索C.藍(lán)色D：黑色3.我司6S管理規(guī)定適用范圍有哪些（ABC）A.：工作現(xiàn)場(chǎng)B.庫(kù)房C.辦公室D.員工宿舍4.進(jìn)行整頓工作時(shí),要將必要的東西分門別類,其目的是（AC）A：塑造如數(shù)家珍場(chǎng)所B：保證員工職業(yè)安全與健康C：縮短搜尋物品的時(shí)間D：除掉過多的積壓物品5．6S和產(chǎn)質(zhì)量量有關(guān)系的是（ABD）A.增加產(chǎn)量B.改進(jìn)質(zhì)量C.沒多大關(guān)系D工作方便6．下面選項(xiàng)中不屬于6S管理項(xiàng)目是（B）A：整頓B：節(jié)約C：干凈D：安全7．打掃在工作中的地址是（AD）A：地上，料架，桌子可否干凈B：生產(chǎn)效率高C：有空再打掃D：除掉污垢，自主保養(yǎng)更多優(yōu)選文檔學(xué)習(xí)-----好資料8．整理“要”與“不要”的分類標(biāo)準(zhǔn)中，以下哪些屬于不要的范圍？（ABD）A:不再使用的設(shè)備、工夾具、模具B：老舊無用的報(bào)表、賬簿C：工作區(qū)內(nèi)經(jīng)常使用的物品D：荒棄的舊指套、晶片膜9．以下行為，哪一種事件不能在工作場(chǎng)所出現(xiàn)？（B）A：工作積極負(fù)責(zé)，遵從管理和分派B：為同事張三過壽辰，上班時(shí)大家一起買了一些零食到同事張三辦公室慶賀C：清早上班時(shí)，整理物品，工具歸位D：把個(gè)人用品和工具定位擺放，不亂丟10．以部下于6S管理制度中間“整頓”項(xiàng)目中間的是（AB）A：工作區(qū)各樣物料應(yīng)按規(guī)定的地域擺放整齊B：不良品應(yīng)設(shè)置在明顯的地方，并有表記C：在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行打掃D：地板機(jī)臺(tái)設(shè)備工作臺(tái)料架等應(yīng)如期打掃三．判斷題（每題2分，共10分）活動(dòng)能夠不堅(jiān)持執(zhí)行，能夠因情況的變化中途停止。（×）2.小王出差前，為了保持桌面干凈整齊，將桌上所有的文件鎖到抽屜里。（×）3．不同樣種類、用途的物品應(yīng)分開管理屬于6S管理制度中間的“整理”（√）4．電源線不應(yīng)紛亂無章或拋落在地上屬于6S管理制度中間的“整頓”（×）5．6S管理制度只會(huì)讓每位員工增加工作負(fù)擔(dān)和增加工作時(shí)間。（×）四.問答題：（共計(jì)19分）1．推行6S管理目的是？（7分）答：創(chuàng)辦清爽干凈、光亮?xí)尺_(dá)、安全酣暢的工作環(huán)境，以提升工作效率、提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、增加員工工作熱情，并培養(yǎng)廣大員工優(yōu)異的6S涵養(yǎng)，成立公司優(yōu)異形象，從而贏得客戶的相信和市場(chǎng)的認(rèn)可；2．公司的6S要如何做才能做好？（6分）2．列舉出6S檢查項(xiàng)目中的“整理”、“整頓”、“干凈”、“打掃”“涵養(yǎng)”（每項(xiàng)最少列舉2條）（6分）學(xué)習(xí)-----好資料答：整理1.工作臺(tái)上應(yīng)放置必備工具2.工作區(qū)內(nèi)存放物品應(yīng)區(qū)分開3.辦公桌、椅可否操勞干凈、干凈、整齊等整頓1。標(biāo)示牌、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角放置2．不良品放置場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置在明顯的地方，并明確表記3．料盤、吸塑盒、珍珠棉、空箱不能夠亂放，須擺放整齊干凈：1。設(shè)備上要如期擦試保養(yǎng),并保持無灰塵、無油污2．工作臺(tái)、文件柜、治具、柜架、門窗、工作椅凳、門窗、空調(diào)、風(fēng)扇等應(yīng)如期擦拭并保持無灰塵、無油污打掃：1。地面上浸染的油污、膠水應(yīng)