2022年市場(chǎng)-銷售管理與管理知識(shí)分析過(guò)程

銷售與過(guò)程管理細(xì)節(jié)決定成敗過(guò)程決定管理課程行業(yè)展望目標(biāo)監(jiān)控與團(tuán)隊(duì)建設(shè)銷售顧問(wèn)的成功定義市場(chǎng)的形成與開(kāi)拓展廳接待三大殺手锏客戶資源管理與客戶邀約留電的技巧如何提高展廳成交率行業(yè)展望現(xiàn)狀中國(guó)現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車保有量1.99億輛。其中摩托車1.14億輛；汽車8500萬(wàn)輛，含1500萬(wàn)輛低速貨車（即農(nóng)用車）。實(shí)際汽車保有量7000萬(wàn)輛。日本7500萬(wàn)輛；美國(guó)2.8億輛，中國(guó)汽車保有量相當(dāng)于美國(guó)的1/4截止2010年9月底行業(yè)展望千人保有量：輛行業(yè)展望發(fā)展根據(jù)中國(guó)土地資源、道路資源、能源資源等分析，中國(guó)汽車擁有量呈飽和狀態(tài)應(yīng)該是2億（最初預(yù)測(cè)為1.7億輛）。按現(xiàn)階段高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)（年產(chǎn)銷1800萬(wàn)輛以上），要達(dá)到飽和狀態(tài)2億的汽車擁有量需要7-8年。千人擁有量應(yīng)該達(dá)到150輛左右。行業(yè)展望發(fā)展中國(guó)汽車銷售進(jìn)入高速發(fā)展期，特別是三四線城市消費(fèi)啟動(dòng)客戶呈理性消費(fèi)增長(zhǎng)趨勢(shì)，對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求越來(lái)越高專業(yè)式的人員及顧問(wèn)式的服務(wù)，銷售需要皇牌顧問(wèn)汽車行業(yè)從業(yè)人員在十年內(nèi)不會(huì)下崗課程行業(yè)展望目標(biāo)監(jiān)控與團(tuán)隊(duì)建設(shè)銷售顧問(wèn)的成功定義市場(chǎng)的形成與開(kāi)拓展廳接待三大殺手锏客戶資源管理與客戶邀約留電的技巧如何提高展廳成交率目標(biāo)監(jiān)控與團(tuán)隊(duì)建設(shè)—目標(biāo)1公司的目標(biāo)—銷量計(jì)算根據(jù)年度預(yù)算目標(biāo)，下發(fā)當(dāng)月銷售指標(biāo)。按銷售顧問(wèn)客戶留存量（潛客和?？停⒖蛻袅舸婕?jí)別、訂單留存量、銷售人員接待能力分析等原則將當(dāng)月指標(biāo)分配至小組或個(gè)人。問(wèn)：公司所下任務(wù)重嗎？多年的潛客誰(shuí)去管？基盤客戶怎么管？目標(biāo)監(jiān)控與團(tuán)隊(duì)建設(shè)—目標(biāo)2個(gè)人的目標(biāo)收入（提成）計(jì)算銷售人員于月初制定當(dāng)月收入指標(biāo)，當(dāng)月收入除以單車提成，計(jì)算出當(dāng)月需要完成的銷量；預(yù)定當(dāng)月展廳接待能完成的臺(tái)數(shù)，差額部分的銷售臺(tái)數(shù)按1:10進(jìn)行客戶開(kāi)拓，用足夠的潛客來(lái)支撐當(dāng)月銷售收入指標(biāo)。（客戶開(kāi)拓技巧后面會(huì)講到）銷售顧問(wèn)當(dāng)月銷量不能單純的依靠展廳接待附：《月收入與目標(biāo)計(jì)算表》目標(biāo)監(jiān)控與團(tuán)隊(duì)建設(shè)附表目標(biāo)監(jiān)控與團(tuán)隊(duì)建設(shè)—監(jiān)控目的：掌控當(dāng)月銷售目標(biāo)進(jìn)度手段：晨夕會(huì)、周會(huì)展廳接待客戶管理（回訪、邀約、轉(zhuǎn)換）看板管理“三催”催訂、催交、催款末位淘汰

團(tuán)隊(duì)建設(shè)激情戰(zhàn)斗力凝聚力目標(biāo)一致、思想統(tǒng)一和諧：優(yōu)秀個(gè)人不等于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)故事：唐僧團(tuán)隊(duì)及豬八戒成功記高效率的工作=明確的目標(biāo)+有效指令+溝通+執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)-戰(zhàn)斗力如何產(chǎn)生戰(zhàn)斗力課程行業(yè)展望目標(biāo)與監(jiān)控銷售顧問(wèn)的成功定義市場(chǎng)的形成與開(kāi)拓展廳接待三大殺手锏客戶資源管理與客戶邀約留電的技巧如何提高展廳成交率成功的定義干一番驚天動(dòng)地的事業(yè)開(kāi)公司世界500強(qiáng)之一做連鎖店賺很多錢，像李嘉誠(chéng)、蓋茨等等這里的成功所指：“實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值”成功的心態(tài)生活心態(tài)：精彩、樂(lè)觀、向上“為生活中的小驚喜而歡呼”“大家好才是真的好”工作心態(tài)：積極、主動(dòng)、熱情職業(yè)規(guī)劃之《杜拉拉升職記》杜拉拉語(yǔ)：我要在這規(guī)劃我的職業(yè)生涯3000$6000$12000$24000行政人員總監(jiān)秘書專員總監(jiān)成功定義之晉升后備銷售顧問(wèn)三星銷售顧問(wèn)四星銷售顧問(wèn)五星銷售顧問(wèn)銷售主管后備銷售經(jīng)理初級(jí)銷售經(jīng)理中級(jí)銷售經(jīng)理高級(jí)銷售經(jīng)理市場(chǎng)主管后備市場(chǎng)經(jīng)理市場(chǎng)經(jīng)理后備副總后備服務(wù)顧問(wèn)初級(jí)服務(wù)顧問(wèn)中級(jí)服務(wù)顧問(wèn)高級(jí)服務(wù)顧問(wèn)后備服務(wù)經(jīng)理初級(jí)服務(wù)經(jīng)理中級(jí)服務(wù)經(jīng)理與業(yè)績(jī)\表現(xiàn)\培訓(xùn)相關(guān)的個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃初級(jí)中級(jí)高級(jí)高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理高級(jí)服務(wù)經(jīng)理衡量：課程行業(yè)展望目標(biāo)與監(jiān)控銷售顧問(wèn)的成功定義市場(chǎng)的形成與開(kāi)拓展廳接待三大殺手锏客戶資源管理與客戶邀約留電的技巧如何提高展廳成交率市場(chǎng)的形成廣義上的市場(chǎng)是指為了買和賣某些商品而與其他廠商和個(gè)人相聯(lián)系的一群廠商和個(gè)人銷售人員是親戚、朋友、同事的營(yíng)銷上線是從潛在客戶到有望客戶到準(zhǔn)客戶的轉(zhuǎn)化市場(chǎng)是需要篩選的市場(chǎng)的形成-漏斗原理潛在顧客數(shù)量建立品牌.4S店及個(gè)人知名度信心建立成交漏斗原理從開(kāi)發(fā)潛在顧客到成交所投入的時(shí)間成交數(shù)市場(chǎng)的形成-漏斗原理加大漏斗尺寸漏斗的開(kāi)口越大，創(chuàng)建的銷售機(jī)會(huì)就越多。1淘汰無(wú)效的意向客戶快速過(guò)濾流失部分。23更有效地說(shuō)服不確定意向客戶通過(guò)電話找出成交抗拒的原因。增強(qiáng)快速購(gòu)買的欲望。提早及更頻繁地請(qǐng)顧客下訂單。尋找更好的意向客戶使用更好的方法尋求能帶來(lái)更高利潤(rùn)的意向顧客。4加快漏斗工作速度創(chuàng)建更有效率的方式來(lái)幫助意向客戶通過(guò)“漏斗”。通過(guò)合理安排銷售投入以及避免時(shí)間浪費(fèi)來(lái)減短銷售周期。56每周補(bǔ)充漏斗防止銷售量下跌，應(yīng)提早將意向顧客補(bǔ)充到“漏斗”中去，并要做到經(jīng)常補(bǔ)充。以成交率為指南計(jì)算需要新增的意向顧客數(shù)量。如果成交率是1比5，則每成交1次，必須補(bǔ)充5名新的意向顧客。如果一周成交5次，則每周須要增加25名意向顧客。市場(chǎng)開(kāi)拓-相信自我“轉(zhuǎn)換恐懼，打開(kāi)銷售之門”“出丑才會(huì)成長(zhǎng)，成長(zhǎng)就會(huì)出丑”“只要我不放棄，你就永遠(yuǎn)拒絕不了我”“我有的是時(shí)間來(lái)”當(dāng)顧客罵完你后，他已忘記；是你自己還記得，并以此來(lái)摧殘自己。知己知彼百戰(zhàn)百勝的銷售新思維市場(chǎng)開(kāi)拓-三招訣竅別來(lái)煩我以前表示被拒絕、發(fā)火化解：只是表示客戶當(dāng)時(shí)心情不好需要的時(shí)候給你電話感到被拒絕化解：只是表示客戶正在忙我不需要以前表示被拒絕化解：只是表示客戶不了解產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓之根本銷售人才從哪來(lái)？

人才市場(chǎng)沒(méi)有人才。天天打電話煩你，上門推銷的人員里面一定會(huì)有人才?。。≌n程行業(yè)展望目標(biāo)與監(jiān)控銷售顧問(wèn)的成功定義市場(chǎng)的形成與開(kāi)拓展廳接待三大殺手锏客戶資源管理與客戶邀約留電的技巧如何提高展廳成交率三大殺手锏1-歡迎客戶第一印象破冰融化客戶到店的恐懼推行三分鐘認(rèn)同概念：認(rèn)同自己、產(chǎn)生信任進(jìn)而認(rèn)同產(chǎn)品認(rèn)同增值服務(wù)和4S店三大殺手锏1-歡迎客戶記?。耗阌肋h(yuǎn)不會(huì)有得到客戶第二次給你的第一印象的機(jī)會(huì)?。?！三大殺手锏1-歡迎客戶取得客戶信任的八步驟銷售策略（話術(shù)）1、您是想看看品牌汽車吧2、您也曾看過(guò)一些其他品牌吧3、那挺花費(fèi)時(shí)間和精力吧4、那我們這里也不一定有適合您的5、我做這個(gè)行業(yè)已經(jīng)N年了，現(xiàn)在讓我了解一個(gè)您的需求或條件，這里不適合我直接介紹您適合的地方

三大殺手锏1-歡迎客戶6、我介紹您到其他地方對(duì)我沒(méi)有任何好處7、提前把我們產(chǎn)品的賣點(diǎn)列好8、讓顧客自己選最在乎的是什么，提供的選項(xiàng)不多于三個(gè)沒(méi)有任何一款產(chǎn)品能滿足客戶的所有需求，只能賣要點(diǎn)。三大殺手锏1-歡迎客戶記?。骸邦櫩筒幌嘈拍悖阒v的全都是——廢話”笑展廳幽靈三大殺手锏2-試乘試駕前期準(zhǔn)備工作清潔油料試駕車鑰匙試駕路線試駕合同試駕記錄本訂車合同三大殺手锏2-試乘試駕進(jìn)入私密空間親密“接觸”的階段不打擾客戶試駕關(guān)于客戶提到的問(wèn)題先做記錄找一個(gè)較寬、陰涼處進(jìn)行交流盡量提到客戶所關(guān)注的要點(diǎn)回到終點(diǎn)后不急于下車總結(jié)駕乘體驗(yàn)空間壓力創(chuàng)造成交機(jī)會(huì)三大殺手锏3-抗拒處理解決抗拒，就簽單（下訂）銷售人員必須了解公司的實(shí)力抗拒解決以不損害公司利益為前提是代表公司給顧客承諾和保證量力而行但必須面對(duì)習(xí)慣三大殺手锏3-抗拒處理太貴了代表顧客懷疑同類產(chǎn)品有沒(méi)有別的地方更便宜反問(wèn)：你有見(jiàn)過(guò)比我這便宜的嗎？化解：同一時(shí)期，你要買到比我這便宜的，便宜多少返還多少。品質(zhì)代表顧客想要承諾，你有什么保證反問(wèn)：要什么保證你才放心？化解：白紙黑字（蓋章）服務(wù)代表顧客想知道能提供什么服務(wù)反問(wèn)：你要什么特殊服務(wù)？化解：給他（她）量身定做服務(wù)三大殺手锏3-抗拒處理記?。何覀冇肋h(yuǎn)不能回答客戶所有問(wèn)題，但我們永遠(yuǎn)可以反問(wèn)顧客問(wèn)題。？三大殺手锏-總結(jié)取得客戶的信任，是建卡的前提，也是開(kāi)展下一步展廳接待步驟的關(guān)鍵試乘試駕是客戶了解車輛性能，增進(jìn)與銷售人員親密“接觸”的私密空間抗拒的處理，是公司給顧客的承諾和保證，解決了顧客的后顧之憂課程行業(yè)展望目標(biāo)與監(jiān)控銷售顧問(wèn)的成功定義市場(chǎng)的形成與開(kāi)拓展廳接待三大殺手锏客戶資源管理與客戶邀約留電的技巧如何提高展廳成交率客戶資源管理與客戶邀約目的與管控監(jiān)督跟進(jìn)績(jī)效活動(dòng)邀約分級(jí)回訪二次到店客戶分級(jí)回訪對(duì)每天接待客戶進(jìn)行分級(jí)每月對(duì)客戶進(jìn)行級(jí)別轉(zhuǎn)換每天落實(shí)銷售人員回訪量了解銷售人員回訪并確認(rèn)員工必須對(duì)公司客戶負(fù)責(zé)清楚明白卻不等于執(zhí)行力促銷活動(dòng)客戶邀約公司花錢員工請(qǐng)客邀約目標(biāo)首次跟進(jìn)二次跟進(jìn)考核機(jī)制結(jié)果活動(dòng)客戶跟進(jìn)活動(dòng)潛客聯(lián)系促銷活動(dòng)關(guān)注客戶二次到店與邀約X月客流車型客流數(shù)單一車型為例邀約成功率到店類型與客流成交率成交80016050%預(yù)約二次到店6065%39輛240

400自然二次到店6020%12輛關(guān)于二次邀約如果按50%預(yù)約成功率計(jì)算（銷售顧問(wèn)14人）每天至少有7組以上的二次到店客戶，根據(jù)成熟市場(chǎng)成交率65%計(jì)算，那么每天可以成交4-5輛車；65%成交率的基本前提：銷售經(jīng)理或主管有精力和能力去對(duì)待二次到店客；65%和20%的巨大差別顯然要求銷售經(jīng)理或主管必須把預(yù)約當(dāng)成每天非常重要的首要工作?？蛻糍Y源管理與客戶邀約關(guān)于客戶資源的管理每天銷售經(jīng)理或主管和銷售顧問(wèn)都有大量的工作要做，關(guān)鍵是各自的職責(zé)不一樣；活動(dòng)客戶邀約和客戶二次到店邀約，關(guān)鍵是對(duì)客戶邀約的跟進(jìn)，確?？蛻舻降?；同時(shí)銷售經(jīng)理或主管對(duì)二次邀約到店必須重視并跟進(jìn)對(duì)待。27十月20228:51:03上午08:51:0310月-22三大殺手锏1-歡迎客戶銷售人員是親戚、朋友、同事的營(yíng)銷上線15、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。13、不知香積寺，數(shù)里入云峰。最激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買興趣的環(huán)節(jié)-試駕10月-2210月-2208:51:0308:51:03October27,2022客戶管理（回訪、邀約、轉(zhuǎn)換）通過(guò)合理安排銷售投入以及避免時(shí)間浪費(fèi)來(lái)減短銷售周期。人才市場(chǎng)沒(méi)有人才。反問(wèn)：你要什么特殊服務(wù)？中國(guó)現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車保有量1.三大殺手锏1-歡迎客戶展廳接待14、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。課程行業(yè)展望目標(biāo)與監(jiān)控銷售顧問(wèn)的成功定義市場(chǎng)的形成與開(kāi)拓展廳接待三大殺手锏客戶資源管理與客戶邀約留電的技巧如何提高展廳成交率留電技巧-前提取得客戶信賴（三分鐘認(rèn)同）微笑（展廳的幽靈）語(yǔ)氣（沒(méi)有欺騙性）理由（有信心、站得住腳）話術(shù)組織（統(tǒng)一留電話術(shù)）留電技巧-信息管理及時(shí)準(zhǔn)確（前臺(tái)）接待意識(shí)（顧問(wèn)）貴賓待遇（客戶）監(jiān)督機(jī)制（經(jīng)理）完善信息（前臺(tái)）顧客留電技巧-貴賓登記卡

展示中心貴賓資料卡□來(lái)電□來(lái)店日期：年月日首次到店：Y/N：客戶姓名： 電話： 地址：客戶等級(jí)： 目前使用的車型及年限： 資訊來(lái)源：□路過(guò)□報(bào)紙□朋友介紹□電視廣告□互聯(lián)網(wǎng)□車展意向車型：銷售顧問(wèn)：

留電話術(shù)-參考您好，您留下的信息我們將錄入到廠家的客戶信息管理系統(tǒng)，作為貴賓，您將得到我們品牌為您提供的優(yōu)質(zhì)貴賓服務(wù)。廠家有降價(jià)優(yōu)惠信息時(shí)，我們將及時(shí)通知您。廠家組織的有獎(jiǎng)試駕、自駕活動(dòng)時(shí)，方便我們邀請(qǐng)您的參與。我們經(jīng)常和廠方組織一些兒童益智游戲活動(dòng)，到時(shí)我們也想邀請(qǐng)您及您的寶寶參與，在拓展寶寶的動(dòng)手能力同時(shí)增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。留電技巧-總結(jié)提高展廳成交率的前提必須是提高客戶信息留存率；

提高客戶留存率的前提是必須準(zhǔn)確的知道每天來(lái)展廳有多少組客戶課程行業(yè)展望目標(biāo)與監(jiān)控銷售顧問(wèn)的成功定義市場(chǎng)的形成與開(kāi)拓展廳接待三大殺手锏客戶資源管理與客戶邀約留電的技巧如何提高展廳成交率如何提高展廳成交率贏取客戶的信賴客戶心態(tài)：1、銷售員的不穩(wěn)定性導(dǎo)致客戶對(duì)后續(xù)服務(wù)的保障持懷疑態(tài)度。2、銷售員只懂賺錢，專業(yè)知識(shí)沒(méi)保障。解決：強(qiáng)化顧問(wèn)的專業(yè)技能；讓客戶相信我們是真誠(chéng)提供服務(wù)的如何提高展廳成交率絕不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)影響銷售的人1、陪客戶一起來(lái)的不外乎親人和朋友。面子問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)品位，介紹汽車方面的知識(shí)讓客戶覺(jué)得榮耀。2、女人和小孩的錢好賺。車輛介紹時(shí)，不忘強(qiáng)調(diào)該車對(duì)2角色的特別關(guān)懷之處。

沒(méi)有任何一款產(chǎn)品能滿足客戶的所有需求，只能賣要點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)購(gòu)車后帶來(lái)的利益，鼓勵(lì)和贊美客戶選擇的明智，不要讓客戶覺(jué)得有吃虧或占了便宜的感覺(jué)客戶資源管理與客戶邀約杜拉拉語(yǔ)：我要在這規(guī)劃我的職業(yè)生涯1、銷售員的不穩(wěn)定性導(dǎo)致客戶對(duì)后續(xù)服務(wù)的保障持懷疑態(tài)度。三大殺手锏2-試乘試駕其中摩托車1.最激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買興趣的環(huán)節(jié)-試駕是你自己還記得，并以此來(lái)摧殘自己?？咕芙鉀Q以不損害公司利益為前提目標(biāo)監(jiān)控與團(tuán)隊(duì)建設(shè)—目標(biāo)2故事：唐僧團(tuán)隊(duì)及豬八戒成功記3、攻克客戶最后一分鐘防線。如何提高展廳成交率親身體驗(yàn)需要適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)最激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買興趣的環(huán)節(jié)-試駕好比100圓的衣服要試穿一樣銷售員引導(dǎo)：1、體驗(yàn)澎湃動(dòng)力、舒適空間、安全性激發(fā)購(gòu)買沖動(dòng)2、客戶關(guān)注你訴求的重點(diǎn)，配合技師的說(shuō)明進(jìn)行體會(huì)總結(jié)（認(rèn)知）如何提高展廳成交率服務(wù)品牌為成交增值品牌的建立來(lái)源于服務(wù)，包括：店的品牌、銷售人員的品牌。調(diào)查顯示：客戶在店里呆上27分鐘，就有非常高的購(gòu)買意愿了。二八法則：照顧好新客戶的同時(shí)維護(hù)好老客戶，80%新客戶來(lái)自于20%老客戶推薦。如何提高展廳成交率完成銷售的臨門一腳1、主動(dòng)開(kāi)口?？蛻敉瓿稍囻{，甚至于挑選顏色的時(shí)候2、讓客戶意識(shí)到現(xiàn)在正處于促銷期，必須做出購(gòu)買決策3、攻克客戶最后一分鐘防線。強(qiáng)調(diào)購(gòu)車后帶來(lái)的利益，鼓勵(lì)和贊美客戶選擇的明智，不要讓客戶覺(jué)得有吃虧或占了便宜的感覺(jué)如何提高展廳成交率總結(jié)：以上只是提高展廳成交率的五個(gè)方面，其實(shí)提高展廳成交率也有很多方面的因素，比如善于擦言觀色、投其所好等，通過(guò)一些必要而有效的手段，也是獲得展廳成交率提高的一種方式。結(jié)束（整合思維）實(shí)現(xiàn)明天目標(biāo)的唯一限制就是今天的猶豫，讓我們懷著堅(jiān)定和積極的信念前進(jìn)吧！謝謝11月-2214:35:0214:3514:3511月-2211月-2214:3514:3514:35:0211月-2211月-2214:35:022022/11/2414:35:029、靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。。11月-2211月-22Thursday,November24,202210、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。14:35:0214:35:0214:3511/24/20222:35:02PM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。。11月-2214:35:0214:35Nov-2224-Nov-2212、故人江海別，幾度隔山川。。14:35:0214:35:0214:35Thursday,November24,202213、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。。11月-2211月-2214:35:0214:35:02November24,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。。24十一月20222:35:02下午14:35:0211月-2215、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十一月222:35下午11月-2214:35November24,202216、行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。。2022/11/2414:35:0214:35:0224November202217、做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。。2:35:02下午2:35下午14:35:0211月-229、沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。11月-2211月-22Thursday,November24,202210、很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。。14:35:0214:35:0214:3511/24/20222:35:02PM11、成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。。11月-2214:35:0214:35Nov-2224-Nov-2212、世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。。14:35:0214:35:0214:35Thursday,November24,202213、不知香積寺，數(shù)里入云峰。。11月-2211月-2214:35:0214:35:02November24,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。24十一月20222:35:02下午14:35:0211月-2215、楚塞三湘接，荊門九派通。。。十一月222:35下午11月-2214:35November24,202216、少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。。2022/11/2414:35:0214:35:02