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化工公司安全生產(chǎn)責任制考核制度1、目的安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度,是安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,公司制定了從總經(jīng)理到崗位人員以及各部門的安全責任制度。為確保將安全生產(chǎn)責任落到實處,做到責任分明、各司其責,形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機制,特制定本制度,對安全生產(chǎn)責任落實情況進行嚴格考核。2、職責.1安全部負責每月按安全管理考核表對各車間和部門進行安全管理考評,考評結果報領導簽字下發(fā)。.2人事部負責按安全管理考評結果執(zhí)行。.考核標準公司及各部門要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項作好落實工作,把安全生產(chǎn)責任切實落實到位,確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。在責任制的考核上,結合部門安全管理考核實施,具體的考核辦法見安全管理考核表,考核周期為每月考核一次。
安全管理考核表:考評對象:考評時間,安全管理考核表1序號考核項目考核內(nèi)容考核標準標準分得分扣分項1教育培訓1、公司制度'通知、安全會議紀要學習并做好學習記錄2、按培訓計劃進行安全教苜培訓,并做好培訓記錄3、事故警示教育學習是否按要求進行全員學習并做好記錄1、未按要求對公司下發(fā)的制度、通知、會議紀要進行學習的扣3分/次2、未按培訓計劃實施的扣5分/次3、未對新入職員工進行三級安全教育的,扣5分/人4、對變換兩位、復工人員未進行安全教苜的,扣5分/人5、未按要求學習安全警示教育事故案例的扣5分/次6、培訓記錄不完整的扣2分/項累計扣分不超過10分102安全會議.按時召開周安全會議,并做好會議記錄.對安全會議議定事項進行跟蹤落實.按時參加公司級安全會議1、未按婉定召開安全例會的扣2分/次2、未對會議議定事項進行跟蹤落實的扣2分/項3、會議記錄不完整的扣1分/項4、對沒請假,沒按時參加公司安全會議的扣2分/人累計扣分不超過5分53安全活動.按要求組織每月兩次班組安全活動.安全活動臺賬完整1、未按要求組織進行安全活動的扣3分/次2、安全活動記錄沒有或不完整的扣1分/項累計扣分不超過5分54安全檢查.按規(guī)定要求進行日常安全檢查.按規(guī)定要求開展專項安全檢查、節(jié)假日安全檢查.按要求開展公司級的安全檢查舌動.安全檢查活動要全程記錄、檢查完后發(fā)布檢查通報和隱患整改單1、未進行日常安全檢查(查記錄)的2分/次2、未按公司要求開展專項安全檢查、節(jié)假日安全檢查的2分/次3、未組織開展公司級安全檢查活動的5分/次4、安全檢查活動未通知到入、組織不到位、檢查走過場、檢查無記錄、檢查無隱患整改單,每項扣2分;累計扣分不超過10分105安全隱患排查整改1、建立日常隨患排查整改制度,記錄員工反映的安全隈患并及時整改。2、每周開展隱患排查工作,并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改結果留有記錄。3、建立并及時更新安全隱患臺賬,隱患及時處理、及時“$肖號”,實行安全隱患“閉環(huán)管理”。4、對公司安全部下發(fā)的整改單,及時落實整改并回復。1、對員工反饋的安全隱患,不理會、不整改扣2分/次2、車間部門領導小蛆未開展周安全檢查、隱患排查工作的扣5分/次3、對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患未整改或整改不及時、有困難且未及時向上級部門反饋的扣2分/處4、對公司下發(fā)的整改單不按時完成回復扣2分/項、未延期不完成不回復的扣4分/項5、隱患整改臺賬有問題的扣2分/處累計扣分不超過15分156安全設施1、安全附件是否完好投用,是否在檢晚有效期內(nèi)2、現(xiàn)場安全標識是否完好、齊全3、沖淋洗服器完好,水壓充足4、應急物資齊全5、設備安全防護裝置是否完好6.消防設施是否完好,有無檢查記錄1、車間安全附件未按檢蛉計劃安排表報檢扣2分/個2、現(xiàn)場安全標識缺失破損的扣1分/個3、沖淋洗眼器攪壞、無水的扣3分/處4、應急物質不齊全的扣2分/處5、安全防護蕓置攪壞、私自挪動扣2分/處6、消防設施攪壞、不具備使用條件的扣2分/處7、各應急物資、消防設施無責任人、未張貼責任標簽的扣1分/出累計扣分不超過20分207安全演練1、按演練計劃及時組級相應安全演練,并做好演練記錄2.對應急演練進行總結,完善并保存演練資料1、未按演練計劃及時組織安全演練的扣5分/次2、演練記錄不完善的扣2分/項累計扣分不超過5分58場理現(xiàn)管1.進行日常安全巡視,崗位巡查,并做好安全巡查記錄1、沒有安全巡查記錄的扣2分/天,無職業(yè)衛(wèi)生檢查的扣215.對發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象進行處置,并進行通報.對現(xiàn)場危險作業(yè)進行交底把關,檢查安全措施落實情況,對作業(yè)過程進行監(jiān)督.對現(xiàn)場進行職業(yè)衛(wèi)生檢查,有無檢查記錄zj/人2、現(xiàn)場檢查勞動紀律、安全勞保佩戴情況很差,車間部門內(nèi)又沒有管理考核記錄的扣5分/次3、公司安全部檢查發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的扣3分/次4、對現(xiàn)場危險作也不把關、不辦票、不交底、不監(jiān)護、不落實安全措施的扣5分/處累計扣分不超過15分9安全事故.發(fā)生重傷事故者將實行“一票否決”不進行評比,直接按最后一名處理.是否發(fā)生未遂事故和輕微傷事故,同類事故月內(nèi)發(fā)生兩起及以上的加倍處罰.是否有遲報、謊報、瞞報、延報的情況.是否及時召開事故分析會.是否將工傷材料完善并歸檔保存,臺賬完整.事故整改措施是否落實1、發(fā)生重傷及以上事故者將實行“一票否決”不進行評比,直接按最后一名處理2、發(fā)生未遂事故和輕微傷事故扣5分/起3、退報、漫報、屬報、延報的每起事故扣3分4、未建立事故臺賬或檔案資料不全的扣2分5、未及時召開事故分析會扣2分/次6、未組織開展事故警示教育的扣2分/次7、未落實事故整改措施的扣2分/次8、安全事故報告書未在規(guī)定時間上報的扣2分/次此項累計扣分不設上限1010上級部門安排下達的其他安全工作出色完成上級部門及領導安排的各項安全工作1、不完成不回復的扣5分2、沒按要求及時完成的扣2分/項3、完成較好的或超額完成的可適當進行加分(最高加5分)累計扣分不超過5分5合計100考核考評標準:對象分數(shù)車間主任/安全員車間副主任/助理班組長員工96-100100060040020091-9575045030015086-9050030020010081-852501501005076-80000071-75-250-150-100-5066-70-500-300-200-10061-65-750-450-300-150<60-1000-600-400-200備注:參與安全管理考評的職能部門考評標準按車間的50%計算。.獎懲各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員的責任制考核結果,每月考核完進行通報,年終進行總評,考評優(yōu)秀的由考核單位報相應主管單位研究
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