寶三高速公路某段監(jiān)理工作總結(jié)

國道207線寶三高速公路監(jiān)理工作總結(jié)赤峰xx交通監(jiān)理有限公司寶三高速公路xx高級(jí)駐地辦二0一0年九月二十日一、工程概況及監(jiān)理范圍工程概況寶三高速公路xxx標(biāo)段主要工程量為：中橋2座，全長107延米；小橋、通道11座；橋涵8座；管涵3道；路基土石方104.0萬立方，工程總造價(jià)為0.87億元。xxx標(biāo)段主要工程：墊層339.812千平米，底基層366.666千平米，基層347.745千平米，下面層291.741千平米，中面層296.319千平米，上面層296.319千平米，工程總造價(jià)為1.39億元。工程概況監(jiān)理范圍：xx標(biāo)里程范圍為：K292+000-K305+317，路線全長13.317Km。一、工程概況及監(jiān)理范圍二、人員管理及監(jiān)理工作情況根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，本標(biāo)段應(yīng)配置監(jiān)理人員22人，其中正副駐地各一人，試驗(yàn)室主任1人，專業(yè)監(jiān)理工程師人員8人，安檢員1人，監(jiān)理員3人，實(shí)驗(yàn)員2人，文秘1人，后勤人員4人。服務(wù)車輛4臺(tái)，生活設(shè)施、辦公設(shè)備、通訊設(shè)備等滿足合同要求，在日常管理工作中，嚴(yán)格按照公司的項(xiàng)目管理制度，保證業(yè)主滿意為前提，以節(jié)約成本為原則，來積極開展工作。高級(jí)駐地：xx副高級(jí)駐地：xxxxx路面工程師：xxxxx道路工程師：xxxxxxx結(jié)構(gòu)工程師：xxx試驗(yàn)工程師：xxx測量工程師：xxx計(jì)量工程師：xxx安全檢查員：xxxxxx試驗(yàn)監(jiān)理員：xxxxxx試驗(yàn)監(jiān)理員：xxxxxx第四高級(jí)駐地辦組織人員框圖二、人員管理及監(jiān)理工作情況在項(xiàng)目辦，總監(jiān)辦的大力支持下，駐地辦監(jiān)理工作圓滿完成本年度的工作任務(wù)，做到了為業(yè)主負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)。在整個(gè)監(jiān)理過程中，加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作十六字方針、確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。二、人員管理及監(jiān)理工作情況在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，我們針對承包人技術(shù)力量相對較弱等情況。駐地辦加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強(qiáng)了巡視，旁站力量，采用試驗(yàn)、測量等多種檢測手段，多提合理化建議。加強(qiáng)“事前監(jiān)理”，和“主動(dòng)監(jiān)理”。采取“幫監(jiān)”結(jié)合形式，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中。這些對保證該項(xiàng)目的順序進(jìn)展，起到了巨大作用。二、人員管理及監(jiān)理工作情況測量人員基層鉆心試樣面層鉆心試樣旁站巡視檢查積極極配配合合自自治治區(qū)區(qū)廳廳站站、、盟盟站站所所要要求求的的各各項(xiàng)項(xiàng)工工作作。。開開工工之之初初，，督督促促承承包包人人完完善善和和健健全全了了自自檢檢體體系系、、完完善善監(jiān)監(jiān)理理程程序序；；編編制制監(jiān)監(jiān)理理細(xì)細(xì)則則，，在在監(jiān)監(jiān)理理過過程程，，做做到到了了隱隱蔽蔽工工程程、、首首件件、、重重點(diǎn)點(diǎn)部部位位100%旁站，平平時(shí)反復(fù)復(fù)巡視，，抽檢頻頻率符合合規(guī)范要要求，能能夠及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和和糾正承承包人施施工中存存在的一一些質(zhì)量量問題。。二、人員員管理及及監(jiān)理工工作情況況配合廳站站、盟站站檢查配合廳站站、盟站站檢查配合廳站站、盟站站檢查三、工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理控制點(diǎn)、、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)復(fù)測及及加密：：這是開工工之初監(jiān)監(jiān)理的工工作重點(diǎn)點(diǎn)之一，，測量監(jiān)監(jiān)理工程程師與承承包人聯(lián)聯(lián)合復(fù)測測，監(jiān)理理全程參參與，承承包人復(fù)復(fù)測及加加密成果果監(jiān)理認(rèn)認(rèn)真審核核，確保保了復(fù)測測及加密密成果的的真實(shí)性性、準(zhǔn)確確性。工程量的的審核、、批復(fù)：：開工前，，對本合合同段內(nèi)內(nèi)的所有有工程量量均進(jìn)行行了全面面的審核核和確認(rèn)認(rèn)，并建建立了工工程量臺(tái)臺(tái)帳。對對不符合合設(shè)計(jì)及及清單的的項(xiàng)目，，分別給給予確認(rèn)認(rèn)，達(dá)到到施工與與設(shè)計(jì)一一致，做做到準(zhǔn)確確、客觀觀的反映映實(shí)體工工程量。。臺(tái)賬賬總體開工工報(bào)告及及單項(xiàng)、、分項(xiàng)開開工報(bào)告告的審批批：駐地監(jiān)理理辦嚴(yán)格格確保工工期質(zhì)量量、滿足足承包合合同的條條件要求求，審核核承包人人的工、、料、機(jī)機(jī)投入，，審核施施工方案案的合理理性、可可行性，，審核確確保質(zhì)量量的具體體措施。。承包人人質(zhì)檢體體系建設(shè)設(shè)情況，，特別是是樁基礎(chǔ)礎(chǔ)、空心心板予制制的分項(xiàng)項(xiàng)開工，，瀝青面面層的試試驗(yàn)段，，基層的的試驗(yàn)段段，路基基中線和和樁位的的“施工工放樣報(bào)報(bào)驗(yàn)單””理論計(jì)計(jì)算情況況和現(xiàn)場場實(shí)際放放樣的核核對是重重中之重重。三、工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理空心板預(yù)預(yù)制場預(yù)制場基層攤鋪鋪現(xiàn)場預(yù)制安裝裝瀝青路面面攤鋪現(xiàn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)序控制制：分項(xiàng)工程程轉(zhuǎn)序是是監(jiān)理日日常工作作及控制制工程施施工質(zhì)量量的一個(gè)個(gè)重點(diǎn)，，上道工工序經(jīng)全全面檢查查，確保保滿足要要求，下下道工序序的工、、料、機(jī)機(jī)及現(xiàn)場場各方面面施工準(zhǔn)準(zhǔn)備，確確保具備備下道工工序施工工條件，，轉(zhuǎn)序正正常通過過。三、工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理原材料質(zhì)質(zhì)量控制制：材料的出出廠質(zhì)量量證明書書及與現(xiàn)現(xiàn)場所進(jìn)進(jìn)材料型型號(hào)、規(guī)規(guī)格、出出廠日期期等必須須核對，，且要滿滿足中心心實(shí)驗(yàn)室室的批復(fù)復(fù)要求。。原材料料到場后后，承包包人的復(fù)復(fù)檢及監(jiān)監(jiān)理抽檢檢嚴(yán)格按按照規(guī)定定的批量量進(jìn)行，，同時(shí)還還建立了了原材料料使用審審批臺(tái)帳帳，做到到不漏檢檢和明確確材料使使用部位位。對可可疑材料料的調(diào)查查和復(fù)試試等是試試驗(yàn)監(jiān)理理工作重重點(diǎn)內(nèi)容容。對不不合格材材料清除除現(xiàn)場。。三、工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理路基開開挖挖首件工序序控制：：首件施工工前的施施工準(zhǔn)備備、施工工過程中中承包人人的主要要人員、、設(shè)備及及監(jiān)理的的全過程程旁站、、施工后后的自檢檢和抽檢檢、試驗(yàn)驗(yàn)路段、、樣板工工程等多多個(gè)首件件施工總總結(jié)，都都是我們們監(jiān)理保保證施工工質(zhì)量的的重要控控制措施施。三、工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理旁站檢查查及監(jiān)督督監(jiān)理抽檢檢：施工中，，駐地辦辦共抽檢檢項(xiàng)目和和頻率如如下：（1）原材料料抽檢：：鋼筋（鋼鋼鉸線））166組；水泥泥109次；砂63次；碎石石69次；片石石10次；（2）路基抽抽檢：CBR值21組；壓實(shí)實(shí)度3149點(diǎn)；彎沉沉5110點(diǎn)；軸線線偏位705處；寬度度705處；橫坡坡814處；平整整度1890點(diǎn)；標(biāo)高高715點(diǎn)；（3）橋涵抽抽檢：砼抗壓強(qiáng)強(qiáng)度412組；幾何何尺寸1163次；軸線線偏位260處；標(biāo)高高268點(diǎn)三、工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理監(jiān)理抽檢檢：（4）基層、、底基層層抽檢：：底基層強(qiáng)強(qiáng)度64組；灰劑劑量471次；壓實(shí)實(shí)度1096點(diǎn)；厚度度244處；平整整度1380點(diǎn)；寬度度272處；橫坡坡1107處；標(biāo)高1235點(diǎn)。（5）面層抽檢檢：壓實(shí)度266點(diǎn)；厚度212點(diǎn)；流值212次；穩(wěn)定度度212次；孔隙率率212次；飽和度度212次；彎沉2080點(diǎn)；平整度度2070點(diǎn)；寬度；；700處；橫破830點(diǎn)；標(biāo)高830點(diǎn)。三、工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理試驗(yàn)室抽檢檢試塊水泥強(qiáng)度抽抽檢試塊水穩(wěn)底基層層、基層抽抽檢試塊水泥砼抗壓壓強(qiáng)度抽檢檢試塊旁站和巡視視：隱蔽工程、、首件、重重點(diǎn)部位100%旁站，其它它反復(fù)巡視視。旁站和和巡視發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，，現(xiàn)場及時(shí)時(shí)口頭通知知要求整改改，問題較較嚴(yán)重的或或承包人不不很好按要要求整改的的，下發(fā)書書面工作指指令或工程程監(jiān)理通知知，施工中中駐地辦共共下發(fā)監(jiān)理理工作指令令17份，均在監(jiān)監(jiān)理的督促促下，得以以整改和完完善，做到到了指令的的閉合。檢檢查和旁站站關(guān)鍵是要要發(fā)現(xiàn)問題題，并督促促和落實(shí)問問題的整改改結(jié)果。本本工程認(rèn)真真按此執(zhí)行行，避免了了重大質(zhì)量量問題的出出現(xiàn)，消除除了質(zhì)量隱隱患。三、工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理基坑開挖人員檢查現(xiàn)現(xiàn)場鋼筋基礎(chǔ)四、工程進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理承包人上報(bào)報(bào)的總體施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、階段段性施工計(jì)計(jì)劃，月度度施工計(jì)劃劃等駐地辦辦綜合考慮慮合同工期期要求，考考慮對保證證工程質(zhì)量量有利的原原則，進(jìn)行行合理的調(diào)調(diào)整性批復(fù)復(fù)；針對完完成計(jì)劃所所需要的合合理人工、、材料、機(jī)機(jī)械投入，，對承包人人保證計(jì)劃劃完成的施施工方案、、保證完成成計(jì)劃的質(zhì)質(zhì)量保障等等，駐地辦辦都詳細(xì)的的審閱后進(jìn)進(jìn)行合理的的調(diào)整性批批復(fù)。四、工程進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理工期緊張時(shí)時(shí)倒排工期期，強(qiáng)制承承包人保證證進(jìn)度計(jì)劃劃而加大人人、財(cái)、物物的投入，，以科學(xué)組組織，嚴(yán)格格管理，來來保證正常常的施工進(jìn)進(jìn)度。這些些都是監(jiān)理理進(jìn)度控制制上采用的的措施和手手段。該項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度控控制滿足了了合同要求求，根據(jù)業(yè)業(yè)主下達(dá)本本年度的生生產(chǎn)任務(wù)，，保質(zhì)保量量全部完成成。五、工程合合同管理及及工程變更更開工前認(rèn)真真學(xué)習(xí)并熟熟悉規(guī)范、、標(biāo)準(zhǔn)圖紙紙、投標(biāo)書書等文件，，施工監(jiān)理理過程中對對承包人是是否按投標(biāo)標(biāo)文件要求求投入相關(guān)關(guān)人員、相相關(guān)設(shè)備，，是否挪用用工程款等等進(jìn)行了多多次合同覆覆約性檢查查，確保了了工程的順順利完成；；在工程變變更控制上上，作到了了實(shí)事求是是，使承包包人及業(yè)主主利益都得得到合理的的保障。該該項(xiàng)目滿足足業(yè)主合同同工期要求求，承包人人自檢質(zhì)量量達(dá)到合同同要求的目目標(biāo)。六、計(jì)量支支付管理該項(xiàng)目的工工程計(jì)量和和支付管理理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)關(guān)合同要求求，做到不不重計(jì)、不不漏計(jì)和不不符合質(zhì)量量要求的不不予計(jì)量支支付的原則則。七、廉政建建設(shè)和安全全管理駐地辦在廉廉政建設(shè)、、文明施工工、安全、、環(huán)保等方方面能夠積積極按業(yè)主主及上級(jí)部部門的要求求認(rèn)真落實(shí)實(shí)和執(zhí)行。。駐地辦組組織學(xué)習(xí)了了反商業(yè)賄賄賂精神，，并定期組組織召開相相關(guān)會(huì)議，，開展反商商業(yè)賄賂自自查自糾工工作，并成成立了廉政政領(lǐng)導(dǎo)小組組，保證駐駐地辦未發(fā)發(fā)生過不利利與影響的的廉政事件件；同時(shí)駐駐地辦還成成立了安全全領(lǐng)導(dǎo)小組組，設(shè)置專專職安全監(jiān)監(jiān)理人員，，本年度沒沒有出現(xiàn)任任何安全事事故，確保保了工程的的順利進(jìn)展展。八、目前駐駐地辦存在在的問題及及解決的辦辦法和建議議持交通部監(jiān)監(jiān)理資格的的監(jiān)理人員員依然缺少少。監(jiān)理人員敬敬業(yè)精神、、工作責(zé)任任心、業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)有待待加強(qiáng)和提提高。本年年度駐地辦辦對一些工工作責(zé)任心心不強(qiáng)，業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)不不高的監(jiān)理理人員經(jīng)常常批評(píng)教育育。駐地辦內(nèi)部部管理方式式、管理制制度有待進(jìn)進(jìn)一步完善善和健全。。特別是車車輛、人員員等的管理理，將直接接影響到費(fèi)費(fèi)用目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。組織協(xié)調(diào)與與溝通工作作還須加大大。特別與與業(yè)主、上上級(jí)主管部部門、公司司內(nèi)部及施施工單位等等的協(xié)調(diào)和和溝通將要要加強(qiáng)，這這樣會(huì)有利利于工作的的開展。建議加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)理人員的的培訓(xùn)和考考核，提高高